生產(chǎn)車(chē)間管理制度

生產(chǎn)車(chē)間治理制度生產(chǎn)車(chē)間治理制度第一章生產(chǎn)治理一、生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。行特制訂本治理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。第一章生產(chǎn)治理一、生產(chǎn)紀(jì)律1、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。4、員工必需聽(tīng)從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不4、員工必需聽(tīng)從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不理制度執(zhí)行懲罰。5、衣著清潔整齊，依據(jù)要求上班必需穿工作服。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，制止隨地吐痰，每次7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，制止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品消滅不良狀況時(shí)應(yīng)馬上停工并上報(bào)，查找緣由前方可連續(xù)生產(chǎn)。二、操作規(guī)程11作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。2、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)展生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，假設(shè)因搶時(shí)間造成原材料鋪張的按原價(jià)賠償。品質(zhì)量，假設(shè)因搶時(shí)間造成原材料鋪張的按原價(jià)賠償。3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨便損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。4、全部員工必需依據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以懲罰。4、全部員工必需依據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以懲罰。5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停頓使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電源。三、產(chǎn)品質(zhì)量1“”2、對(duì)消滅的特別狀況，要查明緣由，準(zhǔn)時(shí)排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3定的受控狀態(tài)。3“三檢”合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如覺(jué)察質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故緣由不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。44、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。格的半品不轉(zhuǎn)序。數(shù)量準(zhǔn)確、處理準(zhǔn)時(shí)。6、上班留意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電，離開(kāi)工位時(shí)必需關(guān)好水電。四、安全生產(chǎn)好水電。四、安全生產(chǎn)1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止消滅任何事故。22、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。3、常常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)展認(rèn)真整改、去除隱患。4、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。54、留意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止患病電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。7、消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換〔器材、藥品〕，有效期限標(biāo)志明顯。五、設(shè)備治理與修理1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人治理1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人治理2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、做到設(shè)備治理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。4方可正式工作。4、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。5、制訂完善的設(shè)備修理及保養(yǎng)打算，并做好修理保養(yǎng)記錄，填寫(xiě)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、干凈。操作。7操作。7,即:“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。9、設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng)9、設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng),安全裝置齊全牢靠。六、生產(chǎn)秩序治理1、著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品。2、上班時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。3行。3、每道工序必需承受車(chē)間品管檢查、監(jiān)視，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并協(xié)作品檢工作，不得頂撞。4、車(chē)間員工與班長(zhǎng)、車(chē)間主任相互協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)展工處理。6按曠進(jìn)展工處理。6、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。7、工作時(shí)間特別狀況需要外出，必需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，依據(jù)1小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。8、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，假設(shè)影響了公司的總打算，自行加班9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組，假設(shè)影響了公司的總打算，自行加班完成任務(wù)。生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、打、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。12上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律制止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)覺(jué)察，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨便撤除、挪動(dòng)設(shè)備，安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。12上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律制止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料，一經(jīng)覺(jué)察，每次扣罰當(dāng)月工資的20%。13作臺(tái)下面。14、夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖住車(chē)間大門(mén)。一、早會(huì)制度一、早會(huì)制度15應(yīng)掌握在10分鐘以?xún)?nèi)。2、每天班組長(zhǎng)必需分別召開(kāi)例會(huì)，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布應(yīng)掌握在10分鐘以?xún)?nèi)。3、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以鼓勵(lì)為主，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。二、請(qǐng)假制度1、如特別事情必需親自處理，應(yīng)在1、如特別事情必需親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)則按曠工處理。22、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次。4、員工請(qǐng)假必需先寫(xiě)請(qǐng)假條〔說(shuō)明請(qǐng)假事由〕，由組長(zhǎng)簽字交到行的按曠工處理。的按曠工處理。三、清潔衛(wèi)生制度2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得處處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。3、不得任憑在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。5、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)清掃。6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)治理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、4、車(chē)間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外常常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。5、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)清掃。6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)治理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、四、其他規(guī)定1、工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及治理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省不清掃干凈不走。四、其他規(guī)定1、工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及治理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。22、每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。假設(shè)晚上需加班，在下午17：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù)。3、按時(shí)上下班〔員工參與早會(huì)須提前3、按時(shí)上下班〔員工參與早會(huì)須提前5分鐘到崗〕，不遲到，不早退，不曠工〔如遇趕貨，上下班時(shí)間依據(jù)車(chē)間安排執(zhí)行〕，有事要請(qǐng)假，上下班須排隊(duì)依次打卡。4、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上治理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他5、制止在車(chē)間談天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度處理。長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后，方能離崗。5、制止在車(chē)間談天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度處理。6、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人談天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。7、非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間，車(chē)間內(nèi)劃分的特別區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。8允許不得進(jìn)入。8不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。9、車(chē)間嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)打算排產(chǎn)，依據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，細(xì)心組并保證質(zhì)量。10并保證質(zhì)量。10、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并12不得混料。12得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。13得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。13〔治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰〕。161416字后更改。字后更改。15用人部門(mén)的治理，對(duì)不聽(tīng)從安排將上報(bào)公司處理。產(chǎn)安全。產(chǎn)安全。17不能混料。設(shè)備修理人員、電工必需跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。18、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生器件必需撿起。器件必需撿起。19