煤礦總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

煤礦總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性隨著經(jīng)濟的快速進展，煤炭資源的能源需求量也在漸漸加添。煤礦企業(yè)是煤炭資源的生產(chǎn)和管理單位，在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，安全生產(chǎn)是至關(guān)緊要的。煤礦總包單位在生產(chǎn)過程中，必需實行一系列的安全措施來降低事故風(fēng)險，保障員工的安全和健康。因此，建立一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是煤礦總包單位必需重視的問題。二、煤礦總包單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任煤礦總包單位要把安全生產(chǎn)當(dāng)成首要任務(wù)，承當(dāng)主體責(zé)任。（一）安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任煤礦總包單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)管理和經(jīng)營決策的重點內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)定期召開會議，聽取工作報告，討論安全工作中存在的問題和難點，訂立解決方案和安全管理措施。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制度為確保安全生產(chǎn)的順當(dāng)進行，有必要在煤礦總包單位內(nèi)建立一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，由企業(yè)管理層依照科學(xué)合理的原則訂立并嚴格執(zhí)行。責(zé)任制度重要包括設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確各級負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)考核評估機制等。（三）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的有序管理，煤礦總包單位必需建立一套完備的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。其中包括企業(yè)安全管理部門、安全工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，安全生產(chǎn)排查機制等方面的制度。（四）安全培訓(xùn)與教育為加強員工安全意識和安全技能的提升，煤礦總包單位必需加強員工的安全教育和培訓(xùn)。重點針對員工工作過程中把控風(fēng)險的技能培訓(xùn)、高危工種操作培訓(xùn)等內(nèi)容的講授。同時，還要實現(xiàn)員工的日常安全教育宣揚，建設(shè)員工安全學(xué)問庫等。三、煤礦總包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任范圍（一）安全生產(chǎn)日常管理在煤礦總包單位的生產(chǎn)過程中，必需建立和完善和諧的安全環(huán)境，加強安全文化建設(shè)。特別是通過定期的安全生產(chǎn)例會、工作交底、安全檢查等措施，有效避開內(nèi)部管理方面的存在的各種沖突。（二）安全生產(chǎn)風(fēng)險管控煤礦總包單位應(yīng)加強對生產(chǎn)過程中的安全隱患排查和風(fēng)險預(yù)判。在生產(chǎn)過程中，通過合理的技術(shù)管理和參數(shù)掌控等各種手段，來有效防范煤礦生產(chǎn)過程中的安全事故。（三）安全設(shè)備管理煤礦總包單位必需依照國家的相關(guān)安全設(shè)備管掌控度對設(shè)備產(chǎn)品的選擇、采購、維護和修理等進行全程管理，切實做好工器具的檢驗評估，確保安全防護設(shè)備和安全生產(chǎn)裝備能夠真正發(fā)揮其應(yīng)有的安全作用。四、煤礦總包單位的安全生產(chǎn)應(yīng)對措施為應(yīng)對突發(fā)的安全事故，煤礦總包單位應(yīng)建立應(yīng)急處理機制，壓縮安全事故的范圍和損失。重要的應(yīng)對措施包括建立健全事故報備和處理流程，進行事故模擬演練，以及在外部環(huán)境變化契機下提前預(yù)處理等方面的應(yīng)對準(zhǔn)備工作。五、結(jié)論建立建立一套完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是煤礦總包單位必需遵守的規(guī)定，而在實際操作中，企業(yè)管理層要清楚自身的責(zé)任內(nèi)容，并嚴格依照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。隨著國家管理水平的不斷提升，煤礦企業(yè)已經(jīng)不能僅依靠政府和上層自動推