技術(shù)部員工激勵方法

精品文檔研發(fā)人員激勵方案1.目的：為調(diào)動研發(fā)人員的工作積極性、發(fā)揮研發(fā)人員的創(chuàng)造力，特制定本精品文檔放心下載方案。2.范圍：適用于技術(shù)部所有研發(fā)人員。3.定義：無。4.權(quán)責：技術(shù)評審員會：負責組織研發(fā)項目的立項評審以及研發(fā)項目的成果評審工作。精品文檔放心下載財務部：負責依照研發(fā)項目獎勵的措施，按程序辦理獎勱的結(jié)算、核對發(fā)放。感謝閱讀5.內(nèi)容：5.1研發(fā)人員薪酬結(jié)構(gòu)謝謝閱讀5.2項目完成后研發(fā)小組的提成比例5.2.1謝謝閱讀收合格后，可以得到一定比例的項目提成。大型項目分團隊進行的，其中項精品文檔放心下載目經(jīng)理占60%，工程師占40%,小型項目個人完成的，項目獎勵給個人，如呈精品文檔放心下載報總經(jīng)理批準。5.3研發(fā)項目要求及研發(fā)費用控制在研發(fā)項目正式立項后，需要對研發(fā)費用、工藝要求、質(zhì)量性能標準、謝謝閱讀計劃結(jié)點日期等方面提出詳細的要求，并明確質(zhì)量達標的考核辦法。對項目精品文檔放心下載完成后如果研發(fā)費用沒有用完，公司設(shè)定統(tǒng)一的獎勵標準，將拿出被節(jié)約費謝謝閱讀用的30%對研發(fā)項目組進行額外獎勵。5.4分段獎勵研發(fā)項目劃分為4個時間段，每個階段根據(jù)研發(fā)任務完成情況進行獎勵，謝謝閱讀1歡迎下載。精品文檔整個項目完成25%，獎勵20%；完成50%，獎勵20%；完成80%，獎勵20%，項謝謝閱讀40%精品文檔放心下載度另行決定獎勵的比例，但必須報總經(jīng)理批準。5.5簽訂《項目研發(fā)責任書》精品文檔放心下載項目中詳盡的責任、利益、時間結(jié)點、考核辦法及標準等。技術(shù)部選定項目感謝閱讀負責人之后，分別技術(shù)經(jīng)理、項目負責人、項目主要參與人員三方在《項目謝謝閱讀精品文檔放心下載四聯(lián)，第一聯(lián)由技術(shù)部負責保存；第二聯(lián)交給項目負責人；第三聯(lián)由財務部謝謝閱讀建帳；第四聯(lián)用于記錄項目小組的工作進展狀況，此聯(lián)在項目未完成前留在謝謝閱讀財務部，財務部根由技術(shù)經(jīng)理簽字提供的項目進展情況結(jié)出獎勵款項，由項謝謝閱讀目負責人簽收。5.6獎勵分配制度《項目研發(fā)責任書》需要對研發(fā)小組的內(nèi)部利益分配問題做出大致約定，謝謝閱讀項目負責人可以得到提成總額的60%精品文檔放心下載小組內(nèi)部人員的貢獻情況進行分配。5.8其它獎勵公司對每一個申請專利、論文寫作的研發(fā)人員獎勵具體參考《國內(nèi)外專謝謝閱讀利申請、論文寫作獎勵辦法》中的有關(guān)規(guī)定進行獎勵。、參考文件：《國內(nèi)外專利申請、論文寫作獎勵辦法》7.記錄海門市鳳龍不銹鋼制藥設(shè)備有限公司二Ｏ一七年制2歡迎下載。精品文檔海門市鳳龍不銹鋼制藥設(shè)備有限公司先做人后做事品質(zhì)改變世界項目研發(fā)責任書項目編號項目名稱起止年限承擔部門單位地址郵編項目負責人電話主要研發(fā)人員電話3歡迎下載。精品文檔項目經(jīng)理責任書編號：，批準列入海門市鳳龍不銹鋼制藥謝謝閱讀設(shè)備有限公司年研發(fā)計劃正式下達。為加強技術(shù)研發(fā)項目的實施與精品文檔放心下載管理，就具體有關(guān)事宜簽訂本項目研發(fā)責任書。一、項目的目標和主要研究內(nèi)容:4歡迎下載。精品文檔（一）項目的目標、任務（二）項目研發(fā)內(nèi)容和創(chuàng)新點二、項目驗收內(nèi)容和考核指標:謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀5歡迎下載。精品文檔三、項目進度計劃及考核指標階段項目進度計劃及考核指標6歡迎下載。精品文檔四、項目承擔負責人主要研究開發(fā)人員項目負責人：姓名性年別齡職稱/職務從事專業(yè)為本項目工作時間（%）所在單位主要研究開發(fā)人員：7歡迎下載。精品文檔五、項目經(jīng)費預算：（一）項目經(jīng)費來源預算經(jīng)費單位：萬元項目總投入前期已投入合計第二年新增投入市財政撥款承擔單位自籌（二）項目經(jīng)費支出預算經(jīng)費單位：萬元預算數(shù)其中：財政撥款備注人員費設(shè)備費能源材料費試驗外協(xié)費差旅費會議費8歡迎下載。精品文檔管理費基建費其他相關(guān)費用合計注：財政撥款50萬元以上的項目，另附設(shè)備購置清單精品文