吉樂(lè)學(xué)校校園安全“五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案

吉樂(lè)學(xué)校校內(nèi)平安“五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案依據(jù)吉林省教化廳《關(guān)于印發(fā)吉林省校內(nèi)平安“五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》(吉教安〔2018〕26號(hào)）和梅河口市教化局《關(guān)于印發(fā)梅河口市校內(nèi)平安“五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》精神制訂本方案。一、指導(dǎo)思想深化實(shí)行《中共中心國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的看法》，以“五個(gè)一工程”為抓手，完善全市校內(nèi)平安制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷提升校內(nèi)平安工作水平，確保全市校內(nèi)平安形勢(shì)持續(xù)向好。二、活動(dòng)內(nèi)容以“一業(yè)一規(guī)、一企一標(biāo)、一崗一責(zé)、一人一卡、一日一醒（?。睘檩d體，開展平安生產(chǎn)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)，推動(dòng)中心關(guān)于推動(dòng)平安生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展改革看法及我省“平安生產(chǎn)治理年”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。（一）“一業(yè)一規(guī)”。依據(jù)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求，制定校內(nèi)平安制度規(guī)范，履行行業(yè)平安監(jiān)管職責(zé)，督促校內(nèi)落實(shí)主體責(zé)任。（二）“一企一標(biāo)”。結(jié)合校內(nèi)實(shí)際，制定平安標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)標(biāo)建立責(zé)任制，落實(shí)全員崗位責(zé)任“一崗一責(zé)”。制定差異化的校內(nèi)全員崗位平安責(zé)任制，落實(shí)各崗位平安責(zé)任，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。（四）“一人一卡”。將校內(nèi)不同崗位（或同一崗位）每名教工的崗位要求、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和平安風(fēng)險(xiǎn)、隱患排查及應(yīng)急措施等內(nèi)容整合形成詳細(xì)行為規(guī)范，以崗位平安風(fēng)險(xiǎn)提示卡片形式明示，落實(shí)每名教工平安行為。（五）“一日一醒（?。?。各校內(nèi)每個(gè)工作日要組織教工開展班前警醒、班中提示、班后反省平安教化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保教化教學(xué)平安。三、工作目標(biāo)2018年下半年，全面開展校內(nèi)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)。2018年底前，全部完成“五個(gè)一工程”建設(shè)任務(wù)。詳細(xì)措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為強(qiáng)化此項(xiàng)工作深化有效開展，我校成立特地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并狠抓落實(shí)：組長(zhǎng):王相友副組長(zhǎng):吳海春成員:趙學(xué)利李明姜永成李萬(wàn)伏王興舟閆波張宏敏范冬園張琳宋家祥劉明月（二）“一業(yè)一規(guī)”建設(shè)。1．加強(qiáng)校內(nèi)平安監(jiān)督管理。遵循“三個(gè)必需”原則（管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必需管平安），明確體制、機(jī)制、監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置、人員教化管理及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”要求等；建設(shè)校內(nèi)隱患排查治理機(jī)制。2．完善校內(nèi)平安制度規(guī)范。加強(qiáng)校內(nèi)平安制度化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理制度規(guī)范，組織開展對(duì)標(biāo)（與優(yōu)秀單位評(píng)比）建設(shè)活動(dòng)，依據(jù)教化局下發(fā)《梅河口市校內(nèi)平安風(fēng)險(xiǎn)清單表》實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類監(jiān)管。嚴(yán)格全員崗位責(zé)任和平安規(guī)程，完善激勵(lì)約束措施，推動(dòng)建立校內(nèi)平安長(zhǎng)效機(jī)制。將平安工作落實(shí)狀況納入到學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、量化考核體系中。（三）“一企一標(biāo)”“一崗一責(zé)”“一人一卡”“一日一醒（省）”建設(shè)。1．“一企一標(biāo)”。主要明確校內(nèi)平安目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與平安管理制度、平安投入、平安教化培訓(xùn)、平安設(shè)備設(shè)施、平安流程、平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理、重大危急源監(jiān)控、應(yīng)急處置、事故報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容。繪制校內(nèi)“紅橙黃藍(lán)”四色平安風(fēng)險(xiǎn)分布圖，逐一落實(shí)各環(huán)節(jié)各流程的管控責(zé)任。建立完善平安風(fēng)險(xiǎn)公告制度，設(shè)置平安風(fēng)險(xiǎn)公告欄。建立隱患排查治理閉環(huán)管理機(jī)制，完善隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)清單，全過(guò)程記錄報(bào)告隱患排查治理狀況。2。“一崗一責(zé)”。明確全員崗位平安責(zé)任制。依據(jù)各類崗位工作內(nèi)容，建立健全覆蓋全部管理和操作崗位的平安責(zé)任制，主要明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管平安工作負(fù)責(zé)人、其他分管負(fù)責(zé)人、平安機(jī)構(gòu)管理人員、其他教工等全部人員的平安職責(zé)，制定每名教工崗位平安職責(zé)清單。3．“一人一卡”。實(shí)現(xiàn)“崗位有卡片、防范在崗前”。主要由兩部分組成：一是平安崗位相關(guān)基礎(chǔ)資料。包括人員照片、姓名、所在年組、職務(wù)、年齡、參與工作時(shí)間、從事本崗時(shí)間、黨團(tuán)狀況等信息；二是平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)防控措施。包括：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)形成的本崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和針對(duì)性制定的相關(guān)應(yīng)急預(yù)防措施等內(nèi)容。4．“一日一醒（?。薄Ｈ娼M織落實(shí)每日平安班前警醒、班中提示和班后反省活動(dòng)，制定監(jiān)督管理措施，加強(qiáng)教化培訓(xùn)，嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)查事故隱患。(1)班前警醒。重在強(qiáng)化每名教工崗前平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，抓好平安生產(chǎn)事故預(yù)防。要明確活動(dòng)組織的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和負(fù)責(zé)人職責(zé)，落實(shí)崗前警示教化、現(xiàn)場(chǎng)操作前風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)等制度，實(shí)施重點(diǎn)內(nèi)容量化考核和重點(diǎn)教工幫助警醒教化，確保風(fēng)險(xiǎn)警示挺在每名教工上崗之前。(2)班中提示。重在強(qiáng)化教工工作過(guò)程中相互提示規(guī)范操作行為。要結(jié)合實(shí)際，明確制度內(nèi)容、方式和監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管手段，形成教工之間相互監(jiān)督、相互提示的平安氛圍。(3)班后反省。重在建立班后第一時(shí)間教工反省制度，比照平安規(guī)范和平安風(fēng)險(xiǎn)提示卡，反省工作過(guò)程中人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的不良因素，精確實(shí)行措施，剛好消退隱患。要有登記和備案記錄。我校詳細(xì)措施支配：1.學(xué)期初領(lǐng)導(dǎo)小組制定“五個(gè)一工程”活動(dòng)方案2.領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)探討論證制定《吉樂(lè)學(xué)校平安管理規(guī)范》嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任。3.制定我校平安標(biāo)準(zhǔn)體系，并張?zhí)蠅Α?.落實(shí)崗位責(zé)任制，開學(xué)初由上至下層層簽訂責(zé)任書，劃分區(qū)域，劃分時(shí)段，達(dá)到事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，人人有事管。制作教職工崗位平安責(zé)任卡，持卡上崗。5.建立“一日一省”制度，逐級(jí)提示制度，一級(jí)提示一級(jí)、全天利用電子屏，廣播、微信等媒體進(jìn)行平安提示，結(jié)合學(xué)校工作，做好各項(xiàng)工作的反省，查缺補(bǔ)漏，舉一反三。五、進(jìn)度支配1．動(dòng)員部署階段，2018年9月底前。制定開展校內(nèi)平安“五個(gè)一工程”建設(shè)工作實(shí)施方案及推動(dòng)支配。2．全面建設(shè)階段，2018年下半年。全面完成建設(shè)任務(wù)并組織驗(yàn)收。3．檢查驗(yàn)收階段，2018年12月，學(xué)校組織人員檢查“五個(gè)一工程”建設(shè)狀況并納入到年終考核，。六、工作要求1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校把“五個(gè)一工程”建設(shè)，作為校內(nèi)平安重要內(nèi)容，切實(shí)擺上重要議事日程，周密支配部署。組織制定詳細(xì)實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、方