質(zhì)量控制及保證措施工程施工組織資料

7質(zhì)量控制及保證措施7.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目的7.1.1質(zhì)量方針堅(jiān)持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿足用戶需求，不斷把優(yōu)秀工程奉獻(xiàn)于社會(huì)。公司質(zhì)量方針的外延與各要素的關(guān)系：“堅(jiān)持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)”是公司質(zhì)量管理的宗旨，全體員工要以質(zhì)量為本，加強(qiáng)質(zhì)量看法，保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量同其他工作發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)將質(zhì)量放在首位。“確保工程質(zhì)量，滿足用戶需求”是公司對(duì)用戶的質(zhì)量承諾。在消費(fèi)過(guò)程中，力求使影響質(zhì)量的全部要素一直處于受控形態(tài)。各級(jí)人員應(yīng)仔細(xì)實(shí)行各自的質(zhì)量職責(zé)，有關(guān)職能部門(mén)要為工程提供充分的資源（包括經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員，能滿足施工才能的機(jī)械設(shè)備和儀器儀表）。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，竣工驗(yàn)收與交付等施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，對(duì)實(shí)踐或潛在的不合格，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。要仔細(xì)、精確、殘缺地建立和保存質(zhì)量記錄，滿足質(zhì)量的可追溯性。滿足用戶的希冀和要求，是公司一直不變的目的。企業(yè)除應(yīng)達(dá)到合同環(huán)境中用戶的各項(xiàng)明白要求，對(duì)合同環(huán)境以外的其他隱含需求，也要竭力予以滿足。“不斷把優(yōu)秀工程奉獻(xiàn)于社會(huì)”是公司不懈的質(zhì)量追求。沒(méi)有最好，只要更好，要不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，有計(jì)劃地開(kāi)展外部質(zhì)量審核，進(jìn)行管理評(píng)審。經(jīng)過(guò)審核，改進(jìn)過(guò)程的反復(fù)循環(huán)，保持和完善質(zhì)量體系，進(jìn)步質(zhì)量管理程度，爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)秀工程，為瀘州市傳染病醫(yī)院建設(shè)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。7.1.2質(zhì)量目的瀘州市傳染病醫(yī)院門(mén)診樓和住院部一次交驗(yàn)合格率100%，一次交驗(yàn)優(yōu)秀率100%，爭(zhēng)創(chuàng)省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。7.2質(zhì)量保證體系組織建立并完善公司、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，確保工程施工質(zhì)量。詳見(jiàn)公司、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系表示圖。10.2.1公司質(zhì)量管理保證體系

7.2.2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系質(zhì)量指導(dǎo)小組反饋公司分管指導(dǎo)及其職能部門(mén)公司分管指導(dǎo)及其職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人質(zhì)量員項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)擔(dān)任人專(zhuān)業(yè)工程師，材料庫(kù)管員，實(shí)驗(yàn)員，機(jī)械員，QC管理員，庫(kù)管員專(zhuān)業(yè)工程師，材料庫(kù)管員，實(shí)驗(yàn)員，機(jī)械員，QC管理員，庫(kù)管員施工作業(yè)班組（電工、管工、通風(fēng)、調(diào)試）施工作業(yè)班組（電工、管工、通風(fēng)、調(diào)試）特殊施工過(guò)程、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)/關(guān)鍵工序特殊施工過(guò)程、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)/關(guān)鍵工序7.3質(zhì)保人員職責(zé)7.3.1掌握質(zhì)量管理方針政策堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹國(guó)家和下級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的政策，貫徹國(guó)家和下級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，組織貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度，制定質(zhì)量目的計(jì)劃及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。7.3.2按ISO9002—2002版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲質(zhì)量管理，制定如下措施1.監(jiān)督檢查施工人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及其它施工文件進(jìn)行正確施工。2.監(jiān)督檢查設(shè)備、材料、成品、半成品的質(zhì)量，防止不合格產(chǎn)品用到工程上去。3.對(duì)施工中的重要部位和材料進(jìn)行監(jiān)督檢查，如：隱蔽工程、壓力實(shí)驗(yàn)、上下道工序要銜接的重要部位，系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、電氣實(shí)驗(yàn)。4.采取專(zhuān)業(yè)檢查和群眾檢查相接合的方法，協(xié)助基層搞好自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的檢查，把質(zhì)量成績(jī)消滅在施工過(guò)程中。要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)厲把關(guān)。5.督促檢查分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作。6.針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定實(shí)在可行的預(yù)防技術(shù)措施。7.3.3其它管理措施1.定期開(kāi)展保證工程質(zhì)量的宣傳教育工作，推行QC質(zhì)量管理辦法。2.做好質(zhì)量反饋、記錄、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)等工作。3.樹(shù)立一心一意為用戶服務(wù)的思想。7.5跟蹤過(guò)程控制及可追溯的質(zhì)