工程招標(biāo)代理方案

工程招標(biāo)代理方案宏運(yùn)集團(tuán)公司:我公司本著公正、公允、誠(chéng)懇的原則,遵循規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營(yíng)理念,以降低工程成本、保證工程質(zhì)量、提高資金的運(yùn)用效益為目的,編制了此次招標(biāo)實(shí)施方案。

承攬貴公司此項(xiàng)目的招標(biāo)代理,我公司具有如下優(yōu)勢(shì):

我公司是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)管理體制改革的須要,經(jīng)國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn),成立的專(zhuān)業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、造價(jià)詢(xún)問(wèn)機(jī)構(gòu)。我公司擁有閱歷豐富的項(xiàng)目管理人員,可為本次工程項(xiàng)目供應(yīng)最佳的技術(shù)支持。各工程項(xiàng)目都由我公司總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),以確保為業(yè)主選擇到最優(yōu)秀的施工單位。

一、招標(biāo)代理優(yōu)勢(shì)

1、我公司能夠剛好并深刻的理解各相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)要領(lǐng),賜予業(yè)主剛好的技術(shù)和詢(xún)問(wèn)服務(wù)，可幫助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)和招標(biāo)投標(biāo)書(shū)面?zhèn)浒腹ぷ鳌?/p>

2、我公司是國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的葫蘆島市唯一一家甲級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，可擔(dān)當(dāng)各類(lèi)工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。不受工程規(guī)模、投資額和地域的限制。3、我公司擁有獨(dú)立的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旌图夹g(shù)詢(xún)問(wèn)團(tuán),能夠充分調(diào)動(dòng)一大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)力氣,為項(xiàng)目招標(biāo)、工程建設(shè)出謀劃策。

4、主要辦公設(shè)備有:各品牌臺(tái)式計(jì)算機(jī)20臺(tái),筆記本電腦5臺(tái),打印機(jī)4臺(tái),復(fù)印機(jī)2臺(tái),傳真機(jī)兩部,掃描儀一臺(tái),車(chē)輛三輛,攝像、照相、投影等設(shè)備。

5、我公司專(zhuān)業(yè)人員代理過(guò)多家房地產(chǎn)公司的招標(biāo)項(xiàng)目,積累了豐富的全過(guò)程招標(biāo)代理的閱歷,可以幫助業(yè)主在正式招標(biāo)以前制定出較為完善和切實(shí)可行的招標(biāo)方案,在法律法規(guī)許可的前提下,充分體現(xiàn)業(yè)主的意愿,維護(hù)業(yè)主的利益。

6、我公司具有較強(qiáng)的組織實(shí)施實(shí)力和駕馭限制整個(gè)招標(biāo)過(guò)程的實(shí)力,使業(yè)主真正放心。

7、項(xiàng)目管理過(guò)程

（1）、項(xiàng)目管理的原則

依據(jù)基本建設(shè)程序和國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)均體現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目各方主體之間的合同中,各方主體的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任也都通過(guò)有關(guān)合同予以體現(xiàn),項(xiàng)目實(shí)施也就是合同的履約過(guò)程。我公司作為項(xiàng)目代建人在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中將始終嚴(yán)格按合同辦事,將投資、質(zhì)量、工期、平安等各重點(diǎn)限制點(diǎn)在各級(jí)合同中予以充分體現(xiàn),以合同規(guī)范各方主體的行為,充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方主體工程的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)事前、事中、事后限制,達(dá)到各方主體在合同、法規(guī)約束下,始終以完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)為最終目的,優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。

（2）、項(xiàng)目管理流程圖項(xiàng)目建議書(shū)

可行性探討報(bào)告

項(xiàng)目選址看法

土地預(yù)備看法

規(guī)劃方案等政府審批手續(xù)

托付招標(biāo)代理

托付造價(jià)詢(xún)問(wèn)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)

工程設(shè)計(jì)招標(biāo)

土石方工程施工招標(biāo)

監(jiān)理招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)

圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》施工招標(biāo)申領(lǐng)《建筑工程施工許可證》

定點(diǎn)、施放灰線、規(guī)劃驗(yàn)線工程建設(shè)

工程竣工驗(yàn)收、備案工程決算工程資產(chǎn)移交二、造價(jià)詢(xún)問(wèn)優(yōu)勢(shì)1、我們有一支既懂施工、又懂造價(jià)業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的造價(jià)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。2、我們可以做全程詢(xún)問(wèn)工作。在項(xiàng)目打算階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段實(shí)時(shí)供應(yīng)相關(guān)的技術(shù)、造價(jià)詢(xún)問(wèn)，實(shí)行特別細(xì)致的工作流程、嚴(yán)格的管理手段從根本上、源頭上限制好造價(jià)。詳見(jiàn)公司編制的工程詢(xún)問(wèn)管理實(shí)施細(xì)則。三、招標(biāo)代理項(xiàng)目基本操作程序前期打算階段1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商,據(jù)此編制投標(biāo)邀請(qǐng)函、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)方法)

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:

(1)投標(biāo)須知;

(2)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;

(3)采納工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)供應(yīng)工程量清單;

(4)投標(biāo)函的格式及附錄;

(5)擬簽訂合同的主要條款;

(6)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;

(7)要求投標(biāo)人提交的其他資料。

3、辦理招標(biāo)備案手續(xù),向管理部門(mén)提交以下資料:

(1)擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文（發(fā)改委批文及項(xiàng)目選址意向書(shū)）、土地運(yùn)用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告、建設(shè)資金來(lái)源及落實(shí)證明。

(2)招標(biāo)方案?jìng)浒?包括:項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間支配等。

(3)代理招標(biāo)托付合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

(4)擬發(fā)布的招標(biāo)公告。

招標(biāo)投標(biāo)階段

4、管理部門(mén)審核后,向有關(guān)投標(biāo)企業(yè)發(fā)邀請(qǐng)函。

5、按投標(biāo)邀請(qǐng)函要求接收資格預(yù)審資料。

6、業(yè)主、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按投標(biāo)邀請(qǐng)函預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審(也可不做資格預(yù)審),確定預(yù)審合格名單,編寫(xiě)資格預(yù)審報(bào)告。

7、投標(biāo)人資格核準(zhǔn)后,發(fā)放資格預(yù)審合格通知書(shū)。

8、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向業(yè)主通報(bào)發(fā)標(biāo)狀況。

9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問(wèn),組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答,編制招標(biāo)答疑文件。假如須要,也可以組織召開(kāi)面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。

10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件,并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

11、與業(yè)主進(jìn)行開(kāi)標(biāo)前洽商,依據(jù)招標(biāo)文件擬定開(kāi)標(biāo)會(huì)程序,編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取原則。

12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)打算工作:制作會(huì)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén),打算有關(guān)設(shè)備,做好一切打算工作。

13、開(kāi)標(biāo)

(1)投標(biāo)截至?xí)r間前,接受投標(biāo)人投標(biāo),并做好投標(biāo)文件的接收記錄。

(2)接待貴賓、專(zhuān)家,并登記簽到。

(3)主持人、招標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái),貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。

開(kāi)標(biāo)會(huì)議基本程序如下:

主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議起先

介紹參與開(kāi)標(biāo)會(huì)議的單位和人員

招標(biāo)人致詞

宣讀投標(biāo)人名單

宣讀公證、唱標(biāo)、記錄人員名單

宣布評(píng)標(biāo)原則、評(píng)標(biāo)方法

檢查投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件和資料,并宣讀核查結(jié)果

宣讀投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容

宣讀評(píng)標(biāo)期間的有關(guān)事項(xiàng)

宣布休會(huì),進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段

評(píng)標(biāo)定標(biāo)階段

14、開(kāi)標(biāo)會(huì)結(jié)束以后,隨即進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段。

(1)組建評(píng)標(biāo)小組,并推舉評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)。

(2)閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法,駕馭評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。

(3)閱讀投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

(4)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。

(5)詢(xún)標(biāo)、綜合評(píng)審。

(6)編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。

評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法;

對(duì)投標(biāo)人的資格審查狀況;

投標(biāo)文件的符合性鑒定狀況;

投標(biāo)報(bào)價(jià)審核狀況;

對(duì)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評(píng)審、分析、論證及評(píng)估狀況;

投標(biāo)文件問(wèn)題的澄清(如有時(shí),即詢(xún)標(biāo)狀況);

中標(biāo)候選人舉薦或結(jié)果狀況

15、招標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件及評(píng)標(biāo)報(bào)告的規(guī)定,在30日(自開(kāi)標(biāo)日)內(nèi)定標(biāo),確定中標(biāo)人。

16、招投標(biāo)結(jié)果備案,并在制定地點(diǎn)或媒體辦理中標(biāo)結(jié)果的公示。

17、辦理招標(biāo)投標(biāo)狀況書(shū)面報(bào)告及相關(guān)資料備案,核準(zhǔn)后,發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)和未中標(biāo)通知書(shū)。

18、簽訂合同。

19、合同備案。

20、招標(biāo)投標(biāo)工作結(jié)束。

四、招標(biāo)方案(一)關(guān)于施工招標(biāo)詳細(xì)時(shí)間支配詳見(jiàn)附表。(表1、依據(jù)業(yè)主要求結(jié)合法律法規(guī)制定)(二)施工招標(biāo)報(bào)價(jià)方式

方式一,采納工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)（適用于公開(kāi)招標(biāo)）,投標(biāo)人應(yīng)按工程量清單報(bào)價(jià)格式規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編制、填寫(xiě)、簽字、蓋章。要求投標(biāo)人必需對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)格式中全部須要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)均應(yīng)填報(bào),未填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)視為此項(xiàng)費(fèi)用已包含在工程量清單的其他單價(jià)和合價(jià)中。最終通過(guò)綜合評(píng)估法確定施工方案科學(xué)合理、實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、清單報(bào)價(jià)合理的施工單位。

方式二,采納預(yù)算招標(biāo)（適用于邀請(qǐng)招標(biāo)）,將初步規(guī)劃,勘查,建筑,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明及相關(guān)要求供應(yīng)應(yīng)潛在投標(biāo)人,通過(guò)綜合評(píng)估法確定中標(biāo)人。

建議:依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況,及為首開(kāi)、首創(chuàng)等企業(yè)服務(wù)的閱歷我們建議采納第一種方式。

施工招標(biāo)中投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)很重要,假如采納清單報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行招標(biāo)，雖然招標(biāo)周期長(zhǎng)一些,但是不僅可以為業(yè)主選擇一家在“施工管理人員配備與素養(yǎng)、配屬隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性和用于本工程的流淌資金等因素”均好的企業(yè)，而且對(duì)于施工過(guò)程中的資金限制也能做到了初步的了解。

五、施工招標(biāo)過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題及參考建議:

1、報(bào)價(jià)問(wèn)題可以采納總價(jià)一次性包死或綜合單價(jià)包死，防止發(fā)生一些不必要的簽證或變更，有效地限制造價(jià)。

2、設(shè)備(材料)的供應(yīng)

在建設(shè)過(guò)程中,設(shè)備(材料)的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和供應(yīng)剛好與否,都將影響到工程的詳細(xì)實(shí)施?，F(xiàn)在比較常見(jiàn)的、易行的方式是業(yè)主可以供應(yīng)比較重要的設(shè)備(材料),其他一些常見(jiàn)的或小型的設(shè)備(材料)可以由承包方自行選購(gòu) 。

3、施工單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

為了保證在工程款短暫不能到位的狀況下,工程照舊能夠依據(jù)進(jìn)度支配組織進(jìn)行,施工單位應(yīng)當(dāng)有肯定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我們應(yīng)在招標(biāo)文件中提出這一點(diǎn),并要求投標(biāo)單位供應(yīng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況證明,也可把投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況因素寫(xiě)進(jìn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

4、投標(biāo)單位和擬派項(xiàng)目經(jīng)理的類(lèi)似工程閱歷

投標(biāo)單位和擬派項(xiàng)目經(jīng)理的類(lèi)似工程閱歷是特別重要的。所以我們?cè)谫Y格預(yù)審和招標(biāo)文件的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中都會(huì)充分體現(xiàn)這一點(diǎn)的重要性。

5、專(zhuān)業(yè)分包

施工招標(biāo)一般先確定一家施工總承包單位,總承包單位的承包內(nèi)容可以包括工程的全部?jī)?nèi)容(基礎(chǔ)、主體、給排水、綠化、消防、弱電等)由總承包單位自己來(lái)確定分包單位,業(yè)主只需和總承包方簽合同,不與分包商發(fā)生干脆關(guān)系,這樣業(yè)主就可以省去許多的協(xié)調(diào)麻煩。另外,假如業(yè)主不放心總承包單位選擇的分包商的實(shí)力,也可以將其中的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)拿出來(lái)自己再另行選擇(也可招標(biāo)確定)。

6、配屬隊(duì)伍的狀況

現(xiàn)在許多的施工單位都是管理型企業(yè),在詳細(xì)施工時(shí)一般由配屬隊(duì)伍完成。所以配屬隊(duì)伍的問(wèn)題也特別重要。鑒于此,我們?cè)诰幹普袠?biāo)文件時(shí)應(yīng)把解決此類(lèi)問(wèn)題的條款寫(xiě)進(jìn)去,評(píng)分方法中也給配屬隊(duì)伍相應(yīng)的分值。

7、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的問(wèn)題

專(zhuān)家問(wèn)題一直是一個(gè)敏感的和重要的話題,因?yàn)閷?zhuān)家的實(shí)力凹凸干脆影響到評(píng)標(biāo)結(jié)果的好壞。通常狀況下,走市場(chǎng)的都是在省招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室的專(zhuān)家?guī)熘谐槿∫徊糠只蛉烤C合素養(yǎng)較高的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。

8、許諾的擬派人員難以?xún)冬F(xiàn)的問(wèn)題

投標(biāo)單位為了能夠中標(biāo)在制作標(biāo)書(shū)時(shí)會(huì)將優(yōu)秀的人員寫(xiě)進(jìn)投標(biāo)文件,但中標(biāo)后這些許諾到場(chǎng)的人員又很難到位。這樣就會(huì)大大地?fù)p害業(yè)主的利益。為了防止這種狀況出現(xiàn),應(yīng)在制作招標(biāo)文件時(shí)要求投標(biāo)單位將這些人員的照片做進(jìn)投標(biāo)文件并制作一旦出現(xiàn)上述問(wèn)題時(shí)的詳細(xì)懲罰方法。

9、履約保證金和工程質(zhì)保金

履約保證金是擔(dān)保承包方依據(jù)合同規(guī)定正常履約,防止承包方中途毀約,以保證貴公司在承包方未能圓滿(mǎn)實(shí)施合同時(shí),有權(quán)得到資金賠償。

10、簽訂合同時(shí),應(yīng)盡量選用建設(shè)部的示范文本。

我們考慮到本項(xiàng)目的重要性、影響性,也為了能夠和貴公司建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,在下一步的招標(biāo)詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中我們將派出骨干力氣為本工程出謀劃策和組織實(shí)施。我們將本著懇切地、務(wù)實(shí)的看法剛好地、主動(dòng)地和貴公司進(jìn)行溝通,以便能夠充分理解和領(lǐng)悟貴公司的意愿,為能夠選擇出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍而認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作,充分敏捷地用足、用好法律、法規(guī),最大限度地捍衛(wèi)業(yè)主的利益,真正使業(yè)主滿(mǎn)足。

11、標(biāo)書(shū)中擬派往人員與實(shí)際人員不一樣的狀況

標(biāo)書(shū)中擬派往人員與實(shí)際人員不一樣是如今常常遇到的問(wèn)題。有些投標(biāo)單位在投標(biāo)時(shí)做標(biāo)書(shū)的是一部分人,等到中了標(biāo)以后干活的又是另外一部分人,這就很可能出現(xiàn)詳細(xì)開(kāi)展施工任務(wù)的人根本就不知道或不全面知道當(dāng)時(shí)投標(biāo)時(shí)承諾的詳細(xì)內(nèi)容是什么。為了防止這種狀況出現(xiàn),我們可以要求在評(píng)標(biāo)的時(shí)候擬派項(xiàng)目經(jīng)理必需出席開(kāi)標(biāo)會(huì),須要時(shí)還須在評(píng)標(biāo)會(huì)上進(jìn)行述標(biāo)。六、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收取方案1、本著為業(yè)主服務(wù)的看法,在項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中