上海創(chuàng)建節(jié)約型工地專項(xiàng)施工方案附表全面

PAGE4-綠色建筑節(jié)能資料目錄創(chuàng)建節(jié)約型工地專項(xiàng)方案一、工程概況1.1概況1.2現(xiàn)場(chǎng)條件1.3項(xiàng)目管理目標(biāo)二、策劃2.1節(jié)約目標(biāo)2.2適用的法律、法規(guī)、文件2.3浪費(fèi)因素辨識(shí)2.4節(jié)約控制方案編制、修改和審批三、實(shí)施3.1組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)3.2管理制度3.3職能和權(quán)限3.4宣傳和教育睡3.5雙艱臨時(shí)設(shè)施膜3.6設(shè)肺設(shè)計(jì)優(yōu)化災(zāi)3.7奶五施工先進(jìn)工藝線的運(yùn)用命3.8蛾召施工過程控制縮四、檢查和糾布正4.1檢查懼4.2眉科糾正與預(yù)防斃五、評(píng)估與改醫(yī)進(jìn)巷5.1鞋喚職責(zé)分工懲5.2別嗓評(píng)估節(jié)點(diǎn)安排戶5.3呈漸評(píng)估內(nèi)容5.4改進(jìn)許節(jié)約型工地相切關(guān)制度幟一、浙企業(yè)節(jié)能降耗詠管理制度孫二、材料管理賓制度怒三、材料（工溜具）領(lǐng)發(fā)管理莖制度撓四、辦公用品戀采購(gòu)、發(fā)放和基使用管理制度住五、小器具和乒廢舊料保管處懶理制度毅六、嚴(yán)禁使用秋非節(jié)能型大功圖率電器具制度隱七、項(xiàng)目部節(jié)足能檢查制度捆八、節(jié)約型工候地獎(jiǎng)罰制度動(dòng)九、用水獎(jiǎng)罰邁制度咱十、用電獎(jiǎng)罰嘉制度警節(jié)約型工地交租底記錄偵節(jié)約型工地交百底記錄創(chuàng)建交底記錄宇節(jié)約型工地宣關(guān)傳教育記錄旦節(jié)約型工地宣燕傳教育記錄窯節(jié)約型工地宣立傳教育統(tǒng)計(jì)表宣傳教育記錄飛節(jié)約型工地檢花查記錄梁節(jié)約型工地檢怖查記錄浙節(jié)約型工地檢件查記錄表退節(jié)約型工地獎(jiǎng)那罰記錄華節(jié)約型工地獎(jiǎng)僵罰記錄良節(jié)約型工地獎(jiǎng)糊罰登記表催節(jié)約型工地水筍電消耗臺(tái)帳葡節(jié)約型工地水幸電消耗臺(tái)帳用電記錄表用水記錄表君節(jié)約型工地材爆料臺(tái)帳工地材料臺(tái)帳材料領(lǐng)用單灑節(jié)約型工地能坑源、倡用水情況怕統(tǒng)計(jì)報(bào)表次項(xiàng)目部能源消榮耗情況臥項(xiàng)目部用水情格況妄節(jié)約型工地評(píng)超估報(bào)告墊節(jié)約型工地評(píng)很估報(bào)告憶基礎(chǔ)及主體階慎段水電消耗評(píng)嘗估報(bào)告

軌創(chuàng)建節(jié)約型工狹地專項(xiàng)方案編制：審核：批準(zhǔn)：彎高橋鎮(zhèn)情A休0破2征地塊慰配套黨商品俗房姥工程畏項(xiàng)目部訪…河………………公………………足..欣………………擔(dān)……………班上海梯港城濁建筑咬安裝被工程屑有限公司

一、工程概況1.1概況循1.2仰極現(xiàn)場(chǎng)條件反1.2.1廣稠施工場(chǎng)地野本工程現(xiàn)場(chǎng)施侄工場(chǎng)地情況較臟好，根據(jù)施工旱總平面圖安排挑，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水輔泥混凝土道路倆，車輛能到達(dá)把每個(gè)單體工程魂，生活區(qū)統(tǒng)一惜安排在業(yè)主指討定的場(chǎng)外不遠(yuǎn)否處，便于統(tǒng)一末管理?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)菜置大門，出入亮較方便。僻1.2.2返扇給排水涼施工場(chǎng)地外的誘園區(qū)道路已施圖工完成，配套另的給排水管線葡也均已安裝完松畢，已預(yù)留多拖個(gè)排污口（雨摧水、污水）可挺供本工程使用雕。業(yè)主另外提捆供了一麗條蜓DN10別0外的供水管，作存為本工程的施親工用水源。甲1.2.3草心電源灘業(yè)主提供了一時(shí)個(gè)變壓站供本抖工程薄使用，根據(jù)本票工程的規(guī)模，妄現(xiàn)場(chǎng)用電較為陽(yáng)緊張，需采取侮措施降低用電免量。捕1.3蒙擁項(xiàng)目部目標(biāo)羅1.3.1勤煤質(zhì)量目標(biāo)之一次性驗(yàn)收合羨格嬌率歌100漆%夫，萄3州#址、燒4癢#由、跳5固#蠅樓創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)伐構(gòu)群，察3妖#樸樓爭(zhēng)袖創(chuàng)善“觸白玉徹蘭播”罩工程。寺1.3.2東茂安全文明目標(biāo)顆安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)城化工地考核優(yōu)寄良，創(chuàng)市文明丹工地。樓1.3.3氏恢創(chuàng)畝建每“設(shè)節(jié)約型工尖地寶”躬、似“貨平安工暈地鈔”斜。二、策劃唇2.1懲知節(jié)約目標(biāo)崇項(xiàng)目部的節(jié)約匹目標(biāo)由公司主凳管部門根據(jù)本臥年度的工程項(xiàng)后目情況分解后圈具體下達(dá)，本具工程的節(jié)約目技標(biāo)為：準(zhǔn)萬元產(chǎn)值耗電虧量降偷低網(wǎng)5.0%腥；萬元產(chǎn)值耗州水量降六低杯5.0筒%玉；堵節(jié)約鋼糞材退3搜%原；節(jié)約木咬材明3響%周；捏節(jié)水型產(chǎn)品及冠計(jì)量裝置配置采率逮≥獵50廢%寒；節(jié)約設(shè)備和潔施工節(jié)能照明私工具配置膝率剛≥辜75子%離；槍臨時(shí)設(shè)施重復(fù)雕使用芬率乏≥懲70地%垂；周轉(zhuǎn)材料周千轉(zhuǎn)使用代率葉≥鵝65蘭%扇；獄2.2倚蜜適用的法律文綠件和規(guī)范匯編猜及文件控制臺(tái)杏帳。宰2.3悶梅浪費(fèi)因素辨識(shí)兔、評(píng)價(jià)和控制伴策劃足主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)臂目經(jīng)理謎（丹××潤(rùn)×喊）（第一責(zé)任佳人）椒主管部門：項(xiàng)舍目工程師菠（截××粥×財(cái)）成目的：識(shí)別本裂工程施工過程高中可能存在的民浪費(fèi)因素或可詞能節(jié)約的因素需，并通過適當(dāng)螺的方式進(jìn)行充鍛分評(píng)價(jià)，確定麻重大浪費(fèi)因素陽(yáng)，并據(jù)此制定餅?zāi)繕?biāo)及管理方驢案，從源頭控釋制不利影響，柱最大限度的節(jié)蘿約資源。優(yōu)職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)嗚理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)燃目經(jīng)理部全體斬管理人員宣調(diào)查、識(shí)別各限施工階段、部在位和場(chǎng)所的浪贈(zèng)費(fèi)因素。負(fù)責(zé)喂組織當(dāng)施工現(xiàn)糞場(chǎng)的內(nèi)外條件季發(fā)生變化或評(píng)抹估時(shí)，由對(duì)危賢險(xiǎn)源和不利環(huán)證境因素識(shí)別、唯評(píng)價(jià)和控制策同劃結(jié)果的持續(xù)懲充分性、有效薯性和適宜性進(jìn)決行評(píng)審，必要序時(shí)對(duì)相關(guān)措施睬進(jìn)行更新。寨項(xiàng)目工程師負(fù)易責(zé)組織各職能遣部門人員對(duì)已念識(shí)別的浪費(fèi)因著素進(jìn)行評(píng)價(jià)，眉確定重大浪費(fèi)修因素，并制定跪控制措施、管橡理目標(biāo)和管理萌方案。斧資料員負(fù)責(zé)浪議費(fèi)因素的匯總媽、整理和分類扛。準(zhǔn)2.4駱盤節(jié)約控制方案猛編制、修改和泰審批橫根據(jù)節(jié)約生產(chǎn)膏策劃結(jié)果，由物項(xiàng)目經(jīng)理組織吐項(xiàng)目機(jī)構(gòu)職能爆部門人員編制點(diǎn)節(jié)約計(jì)劃，并向由項(xiàng)目工程師澡集中整理。質(zhì)節(jié)約計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)爆目經(jīng)理和相關(guān)房部門參與審核攔后，報(bào)請(qǐng)公司泡進(jìn)行審核確認(rèn)妥。由公司主管哄領(lǐng)導(dǎo)主持，相妙關(guān)部門（若部門妄）參與，對(duì)節(jié)辯約計(jì)劃的完整恢性和可行性、潤(rùn)各級(jí)崗位責(zé)任琴制及項(xiàng)目經(jīng)理蛋部是否有能力種履行節(jié)約計(jì)劃攜進(jìn)行確認(rèn)。攀節(jié)約計(jì)劃因設(shè)肝計(jì)變更、施工奇方法、程序的廚變化或評(píng)估意儲(chǔ)見需做修改時(shí)桶，應(yīng)在實(shí)施前栽填寫《節(jié)約計(jì)逐劃修改審核確萍認(rèn)記錄》，上脂報(bào)公司進(jìn)行審吩核及備案。三、實(shí)施過3.1湊踢組織機(jī)構(gòu)和管坑理網(wǎng)絡(luò)潔3.1.1裂倡管理組織節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組婦組長(zhǎng)過：請(qǐng)××牽×沖（項(xiàng)目經(jīng)理）晌（第一責(zé)任人貪）糧副組長(zhǎng)倒：?jiǎn)　痢痢料В?xiàng)目副經(jīng)理浸）芬、良××吩×孤（項(xiàng)目工程師求）媽組員夜：切××晶×候、煙××碼×哲、僑××箱×霞、含××縱×衡、慢××景×汽、明××連×粗、施工班組長(zhǎng)職責(zé)：免擬定落實(shí)節(jié)約莖管理目標(biāo)，制飽定節(jié)約計(jì)劃，絞根據(jù)保證計(jì)劃摩的要求，落實(shí)棕資源的配置。透負(fù)責(zé)節(jié)約計(jì)劃糾實(shí)施過程中的種運(yùn)行、實(shí)施、捕監(jiān)督和檢查。駛對(duì)節(jié)約計(jì)劃運(yùn)彼行過程中出現(xiàn)兔不符合的要求慌，制定糾正和構(gòu)預(yù)防措施，并情對(duì)上述措施進(jìn)呀行復(fù)查。窄3.1.2哥里管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)措施×××方案優(yōu)化×××思想教育日常監(jiān)督考核項(xiàng)目工程師×××項(xiàng)目副經(jīng)理×××節(jié)約措施核算協(xié)議節(jié)約條款項(xiàng)目經(jīng)理×××預(yù)算主管×××生活節(jié)水節(jié)電管理安全員×××新材料新工藝×××機(jī)管員×××施工節(jié)水節(jié)電控制施工員×××圖紙復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)管理×××進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)限額領(lǐng)料材料主管×××綜合員×××技術(shù)措施×××方案優(yōu)化×××思想教育日常監(jiān)督考核項(xiàng)目工程師×××項(xiàng)目副經(jīng)理×××節(jié)約措施核算協(xié)議節(jié)約條款項(xiàng)目經(jīng)理×××預(yù)算主管×××生活節(jié)水節(jié)電管理安全員×××新材料新工藝×××機(jī)管員×××施工節(jié)水節(jié)電控制施工員×××圖紙復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)管理×××進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)限額領(lǐng)料材料主管×××綜合員×××店3.2遷如管理制度來詳見節(jié)能降耗早管理制度嫁3.3攝蒙職能和權(quán)限獻(xiàn)3.3.1鈴羞職能分配表定序號(hào)脫節(jié)約要素陳項(xiàng)之所秋目經(jīng)理歸項(xiàng)目副經(jīng)理甜項(xiàng)目工程師鋸職能部門享統(tǒng)計(jì)員吼綜合員筍施工員布安全員兇質(zhì)量員鍛資料員幅機(jī)管員踩材料員淘1劃節(jié)約目標(biāo)袖★雅▲信●尖▲灘▲民▲旗▲行▲互▲纖▲靈▲談2遵浪費(fèi)因素識(shí)別糊、評(píng)價(jià)和控制者策劃謠★凈▲營(yíng)●殼▲慧▲啦▲籍▲駛▲嗎△促▲業(yè)▲寧3扇適用法律、法灰規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)偵范要求險(xiǎn)★櫻▲張●罩▲遭▲濁▲榜▲格▲原▲鄰▲目▲死4兇節(jié)約計(jì)劃勉▲株●彩★饅▲燭▲讓▲買▲迷▲議△痕▲喘▲經(jīng)5固組織機(jī)構(gòu)與職誰責(zé)權(quán)限虎★瓶▲然●小▲絡(luò)▲車▲牧▲涉▲斬▲牧▲擋▲勿6貌宣傳、教育和奏培訓(xùn)筒★立●題▲酬▲捕▲醋▲蠅▲班▲攪△吊▲柄▲余7瘦臨時(shí)設(shè)施軌▲拴★抓▲皇▲掙▲聽●負(fù)▲艷▲察△趁▲位▲瘡8讓設(shè)計(jì)優(yōu)化理▲鵲▲束★昂▲鉤△曉●弱△飲△銀△口△朝△漂9碑施工工藝優(yōu)化第▲珍▲廚★鄙▲驗(yàn)△陡●補(bǔ)▲冊(cè)▲蘆△進(jìn)▲協(xié)△碗10躁施工質(zhì)量控制喝▲低▲嶺★歇△柜△菜▲歐△歪●刪△擊▲苦△寶11害材料管理蒜▲較★悄▲降▲?！鴴臁G▲荷▲活▲旋▲葡●扔12鏟文明施工落手丘清塊★個(gè)▲薦▲煙▲漢▲牲▲選●蛛▲沸△境▲寒▲屑13禾分包控制破★爐●括▲侍▲棟▲相▲習(xí)▲夢(mèng)▲輔▲挎▲黑△援14營(yíng)評(píng)估與改進(jìn)陸★房▲?！駱印i▲足▲辨▲考▲茶▲魯▲鹽注臟：虧★廊—擠主管領(lǐng)孩導(dǎo)興肝瞞●旋—牛主管部找門粗(浮人訪)炭佳▲送—瞞相關(guān)部門（人膛）驗(yàn)斯司△誠(chéng)—帥弱相關(guān)部門（笛人）啞3.3.2朱視職責(zé)后權(quán)限謊項(xiàng)目經(jīng)理勉（編××容×詳）：債履行第一責(zé)任臉人的作用，對(duì)裳承包項(xiàng)目的節(jié)誼約計(jì)劃負(fù)全面潔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。篇貫徹執(zhí)行建筑符節(jié)能的法律、宋法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)勸范和其他要求宋，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)鴉任制定和操作堂規(guī)程。肝確定節(jié)約目標(biāo)納和節(jié)約管理組該織，明確職能憑分配和職權(quán)規(guī)題定，主持工程皮項(xiàng)目節(jié)約因素臘的識(shí)別、評(píng)價(jià)支和控制策劃，沫并落實(shí)負(fù)責(zé)部剪門。咽組織制定節(jié)約定措施，并監(jiān)督奮實(shí)施。雖定期召開項(xiàng)目筐經(jīng)理會(huì)議，布但置落實(shí)節(jié)約控纖制措施。冠負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)運(yùn)伍和供應(yīng)商的溜評(píng)價(jià)和選擇，教保證分包隊(duì)伍席和供應(yīng)商符合唱節(jié)約型工地標(biāo)穴準(zhǔn)要求。括適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)念目經(jīng)理部的節(jié)伶約計(jì)劃進(jìn)行評(píng)假估，并組織人栽員落實(shí)評(píng)估和槍內(nèi)審中提出的凡改進(jìn)要求和措糾施。門負(fù)責(zé)收集相關(guān)尊的法律、法規(guī)調(diào)并傳達(dá)各級(jí)部汪門。噸負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目須經(jīng)理部節(jié)約宣拉傳、教育、培伯訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)指責(zé)任部門和人仗員，按教育和映培訓(xùn)要求組織累落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目忍經(jīng)理部進(jìn)行分酒層次的節(jié)約教亞育。甲負(fù)責(zé)制定原材框料綜合利用計(jì)蹤劃，對(duì)施工余稅料和其他建筑浸垃圾回收挺再澤利用。啦項(xiàng)目副經(jīng)理咬（盡××窗×況）：粱根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約舅計(jì)劃組織有關(guān)倉(cāng)管理人員制定聾針對(duì)性的節(jié)約銹技術(shù)措施，并借經(jīng)常半督促檢查。于負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)蛙場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的羨布置，對(duì)施工教現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道呀路、圍墻合理憑規(guī)劃，做到文策明施工不鋪張臣。孝合理選擇各種蔬降耗裝置，提枯高各種機(jī)械的頓使用率和滿載傷率。姐合理安排施工巷進(jìn)度。最大限擊度發(fā)揮施工效揚(yáng)率，做到工完算料盡和質(zhì)量一堪次性驗(yàn)收合格積。奧提高施工操作燥和管理水平，兔減少粉刷、地約坪等非承重部楚位的正誤差。劑負(fù)責(zé)對(duì)分包合狐同履約的控制調(diào)，負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)仔的分包方進(jìn)行紅總交底，安排趟專人對(duì)分包施羞工機(jī)械監(jiān)控。牛項(xiàng)目工程師紹（憑××刷×僑）：呀負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別膚浪費(fèi)因素機(jī)械推評(píng)價(jià)，確定浪弊費(fèi)因素，并制惡定控制措施、乓管理目標(biāo)和管避理方案，組織顛編制陽(yáng)節(jié)約計(jì)劃。曬編制施工組織槳設(shè)計(jì)，制定資排源管理、節(jié)能菜降耗措施，負(fù)杰責(zé)對(duì)能耗較大瓜的施工操作方皂案進(jìn)行優(yōu)化。姑和業(yè)主、設(shè)計(jì)肺溝通，在建項(xiàng)居目中推薦使用籮新型節(jié)能高效什的節(jié)約型產(chǎn)品柳。秋積極推廣十項(xiàng)碧新技術(shù)，優(yōu)先斃采用節(jié)約材料辭效果明顯的新仁技術(shù)。勵(lì)鼓勵(lì)技術(shù)人員晶開發(fā)新技術(shù)、逝新工藝，建立孔技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)纖機(jī)制。皆制定施工各階乎段針對(duì)性膜技術(shù)交底文本躲，并對(duì)工程質(zhì)苗量進(jìn)行檢查。捐綜合罷員躍（弟××這×肚）：跑配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)蛋抓好宣傳、教蹈育和培訓(xùn)工作券，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)碎教育制度或計(jì)填劃落實(shí)具體工舍作。浩負(fù)責(zé)工地宿舍及及臨時(shí)辦公室革的生活用電、受用水節(jié)約工作歌。絞負(fù)責(zé)工地紙張鳥、復(fù)印紙等辦膏公用品的合理插使用。思負(fù)責(zé)食堂的日限常管理，節(jié)約陶用水、電?？趯?duì)施工過程中塘勞務(wù)人員的進(jìn)點(diǎn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄屑，做好動(dòng)態(tài)管幸理。興項(xiàng)目預(yù)算員西（覺××謀×黑）：搬嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行植兩算對(duì)比制度笛，合理提供施資工施工材料總緒計(jì)劃。勝對(duì)節(jié)約措施進(jìn)貓行核算，編寫牙經(jīng)濟(jì)性可行性家辦報(bào)告?；趨⒓訉?duì)節(jié)約計(jì)伶劃的評(píng)估，對(duì)按節(jié)約措施進(jìn)行膽價(jià)值分析。份項(xiàng)目安全員：伏參與浪費(fèi)因素束的調(diào)查識(shí)別和拐節(jié)約計(jì)劃的編殖制，執(zhí)行各項(xiàng)怖措施。芳負(fù)責(zé)對(duì)施工全幕過程的指導(dǎo)、鐵監(jiān)督和檢查，蛇督促文明施工物、安全生產(chǎn)。緊實(shí)施文明施工蓄落手清工作業(yè)躁績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)境問題處理，并粱及時(shí)向項(xiàng)目副況經(jīng)理匯報(bào)。折參與評(píng)估和審杏核。識(shí)項(xiàng)目施工員毯（息××猜×課）：濕參與節(jié)約策劃去，按照節(jié)約計(jì)猶劃要求，對(duì)施榴工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過睡程進(jìn)行控制。戶負(fù)責(zé)在上崗前亡和施工中對(duì)打進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從比業(yè)人員進(jìn)行節(jié)需約教育和培訓(xùn)似。待負(fù)責(zé)對(duì)施工班鐘組人員及分包森方人員進(jìn)行有年針對(duì)性的技術(shù)品交底，履行簽琴字手續(xù)，并對(duì)征規(guī)程、措施及斃交底執(zhí)行情況捕經(jīng)常檢查，隨探時(shí)糾正違章作扒業(yè)。鑒負(fù)責(zé)檢查督促日每項(xiàng)工作的開情展和接口的落霉實(shí)。疑項(xiàng)目質(zhì)量員轎（蘇××島×嘉）：尿負(fù)責(zé)對(duì)施工過腥程中的質(zhì)量監(jiān)助督，對(duì)可能引敗起質(zhì)量問題的云操作進(jìn)行制止糖、指導(dǎo)、督促暫。拒負(fù)責(zé)進(jìn)行工序陣間的驗(yàn)收，確寨保上道工序的擋問題不帶入下跳一道。友項(xiàng)目材料員旬（鮮××搞×微）：吵按照項(xiàng)目節(jié)約謹(jǐn)計(jì)劃要求，組割織各種物質(zhì)的疾供應(yīng)工作。少負(fù)責(zé)供應(yīng)商有美關(guān)評(píng)價(jià)資料的躺收集，實(shí)施對(duì)牧供應(yīng)商進(jìn)行分鵝析、評(píng)價(jià)，建不立合格供應(yīng)商省名錄。是負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材喉料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)拳化要求進(jìn)行堆亂放，杜絕浪費(fèi)僵。宰執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)失驗(yàn)收制度，杜余絕不合格產(chǎn)品史流入現(xiàn)場(chǎng)。卸執(zhí)行材料領(lǐng)用虜制度，限額領(lǐng)纖料。完項(xiàng)目機(jī)管員謝（嶄××圓×砍）：脊組織施工現(xiàn)場(chǎng)錘機(jī)械使用前的票驗(yàn)收和日常檢穴查，負(fù)責(zé)機(jī)具痰的保養(yǎng)和維修未工作，提高機(jī)宏械完好率。抄對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的霉用電設(shè)施盡量抽使用節(jié)能產(chǎn)品捷，并按要求驗(yàn)蘿收和平時(shí)安全狗用電的管理。役配合圖綜合這員對(duì)生活用電嚼進(jìn)行管理。鏈對(duì)新購(gòu)、租賃剪設(shè)備實(shí)施檢查夜、驗(yàn)收控制，啟確保設(shè)備完好池，節(jié)能、安全聚可靠。狡3.4遍配宣傳和教育緒主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)畜目經(jīng)理城（肯××汪×饞）（責(zé)任人）近主管部門：膀綜合逢員漠（卡××瘋×米）執(zhí)目的：通過對(duì)左項(xiàng)目經(jīng)理部管麥理人員及全體按施工人員節(jié)約夸教育和培訓(xùn)，撤提高全體人員炒的節(jié)約意識(shí)，棋共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目泳經(jīng)理部提出的川節(jié)約目標(biāo)及承憑諾?？刂拼胧和?.4.1差菊節(jié)約教育和培陰訓(xùn)的要求：吹施工現(xiàn)場(chǎng)的所仆有人員（包括齒分包單位的從訂業(yè)人員）必須池按要求進(jìn)行教皂育和培訓(xùn)，只陳有節(jié)約教育和作培訓(xùn)并合格的陡人員才能上崗數(shù)。黎按等級(jí)、層次霞和工作性質(zhì)分汪別進(jìn)行教育和策培訓(xùn)，管理人燒員的重點(diǎn)是節(jié)槍約生產(chǎn)意識(shí)和康上崗管理水平爸，操作者的重顆點(diǎn)是節(jié)約施工桶意識(shí)和節(jié)約習(xí)堤慣的培繞養(yǎng)牛?？?.4.2晚競(jìng)宣傳和教育的炒形式：扯張掛宣傳橫幅倒（多條橫幅）時(shí)公布項(xiàng)目部節(jié)芬約方案麗公布項(xiàng)目部承醉諾（噴繪）張貼節(jié)約標(biāo)語(yǔ)艦設(shè)立職工建議準(zhǔn)箱疼重點(diǎn)部位張貼送友情提示垂組織開展學(xué)習(xí)股宣傳相關(guān)法律販、法規(guī)活動(dòng)，灑分層次組織管刮理人員、職工悄進(jìn)行學(xué)習(xí)，使坦廣大干部職工舊認(rèn)識(shí)責(zé)任和義扇務(wù)，增強(qiáng)節(jié)約擇意識(shí)。萌以下情況，進(jìn)沃行針對(duì)性的教慣育：禁節(jié)約計(jì)劃節(jié)點(diǎn)周；嶄發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象僅后。礎(chǔ)3.5撇伴臨時(shí)設(shè)施鞏3.5.1綁容施工、生活、鵲辦公用電千3.5.1答.1死掛施工用電混主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)夜目經(jīng)理厲（厭××抵×另）始主管部門值：翁施工員科（捎××陶×泄）棒目的：減少使精用高功耗用電移設(shè)備，提高用版電設(shè)備的利用迷率、完好率，璃合理安排施工金工序，盡量減慨少夜間施工。養(yǎng)（計(jì)劃節(jié)約用苗電紐7000k喪w告h手）控制措施：理1更、統(tǒng)計(jì)加工設(shè)末備的工作量，療合理配備機(jī)械閣設(shè)備，節(jié)能設(shè)嬌備、燈具配置親率大錦于瞎85寫%被；泊2御、編制施工進(jìn)華度總計(jì)劃、月災(zāi)、周計(jì)劃，盡席量減少夜間施折工（小于總工哄期宇的擦1撐%觸）；籃3稱、夜間施工確寫保施工段的照稀明，無關(guān)區(qū)域拋不開燈；書4讓、編制設(shè)備保秧養(yǎng)計(jì)劃，提高借設(shè)備完好率頑（粗90艘%咸以上）、利用典率績(jī)（景70莊%頌以上）；農(nóng)5搖、電焊機(jī)配備耽空載保護(hù)裝置挎，降低功耗，漿配置頭率字100頸%障。錄3.5.1望.2納珍生活用電欺主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)當(dāng)目副經(jīng)理傻（體××箱×摟）躬主管部門：里綜合壁員細(xì)（拖××畏×坐）、機(jī)管員閃（塑××蓮×縫）（負(fù)責(zé)人）冰目的：保證適孕當(dāng)?shù)纳?，?jié)扮約用電。（計(jì)允劃節(jié)約用私電桿5000煉kw峰h蒜）?？刂拼胧洪_1鉤、安裝電度表剪，分區(qū)、分樓奏號(hào)進(jìn)行計(jì)量，扣并對(duì)宿舍用電岡進(jìn)行考核（各祥班組長(zhǎng)）；土2基、宿舍安裝節(jié)漂能燈照明；哪3婦、建立獎(jiǎng)勵(lì)和愉處罰機(jī)制，弘哄揚(yáng)節(jié)約光榮，捧浪費(fèi)可恥的風(fēng)嘩氣；運(yùn)4懸、使用限流裝荷置、分路供電起的技術(shù)手段進(jìn)敵行控制，每間柴宿舍川安裝限流玩1A胸漏電保護(hù)器，蠅可以杜絕使用悟大功率用電器個(gè)具；片5溜、在宿舍張貼獎(jiǎng)人走燈滅的友軍情提示；柳6鄙、采用無壓鍋必爐供應(yīng)熱水及遵開水，不使用擱電開水爐；貪7故、加強(qiáng)檢查，朝杜絕宿舍自炊呢或使用電熱器威具。縮3.5.1綢.3糖淹辦公用電炎主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)郵目副經(jīng)理梁（擇××趁×念）淡主管部門：筑綜合棵員傷（礙××獅×項(xiàng)）、機(jī)管員悄（概××鈔×初）（負(fù)責(zé)人）退目的：保證舒五適的辦公環(huán)境擇，節(jié)約用電。貓（計(jì)劃節(jié)約用劍電疊2000k撓w閃h危）控制措施：爹1編、辦公用房屋值面采用遮陽(yáng)網(wǎng)役遮蓋，辦公室疑內(nèi)安裝窗簾，爭(zhēng)并做好隨手關(guān)劣門，降低空調(diào)識(shí)的耗電量；見2置、夏季辦公室見、會(huì)議室的室拆內(nèi)溫度控制蛾在捎26疾度以上，冬季站溫度控制躁在好2柴0聰度以下，降低駐空調(diào)的耗電量帶；匯3沙、減少辦公設(shè)淡備待機(jī)能耗，順電腦、打印機(jī)含、復(fù)印機(jī)、飲拾水機(jī)等下班后錦或長(zhǎng)時(shí)間不用演的應(yīng)及時(shí)關(guān)閉異。聾3.5.2得三臨時(shí)圍墻臘主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)備目副經(jīng)理竭（紙××網(wǎng)×禮）忌主管部門：施豪工員強(qiáng)（摩××還×窄）（負(fù)責(zé)人）卷目的：利用可健回收材料，做檢到美觀不浪費(fèi)賊。（節(jié)約回收謹(jǐn)成本）控制措施：同1樂、圍墻采用混霉凝土小型空心舊砌塊，混合砂數(shù)漿砌筑，便于應(yīng)回收；前2粗、工地設(shè)置圍檢墻大門三樘，究實(shí)現(xiàn)全封閉施洽工；錦3濱、圍墻內(nèi)、外攏側(cè)采用石灰水唇刷白。殊3.5.3魚起施工、生活用盤水乘3.5.3丑.傘1鏡施工用水柜主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)崖目經(jīng)理則（束××易×沃）隆主管部門：施界工員宗（頌××猶×課）（負(fù)責(zé)人）競(jìng)目的：做到水葛盡其用（計(jì)劃上節(jié)約用夕水淡180閱0寧噸）控制措施：煩1燭、各分路（施頁(yè)工、生活區(qū)）田安裝水表，做副到心中有數(shù)；杠2益、水龍頭采用立節(jié)水型產(chǎn)品配貢置率大茅于獲85風(fēng)%縮；瓣3禁、混凝土養(yǎng)護(hù)斃時(shí)，在四周設(shè)悲置臨時(shí)導(dǎo)墻，燦保證養(yǎng)護(hù)水的坑有效使用；窩4名、砌體、粉刷濫施工時(shí)，嚴(yán)格背按照含水率要區(qū)求濕潤(rùn)，使用蹤高壓花管灑水猾；猾5歸、施工車輛清惹洗采用高壓沖當(dāng)水設(shè)備進(jìn)行；炸6陰、地坪施工時(shí)速，采用蓄水養(yǎng)征護(hù)。唱3.5.3肉.2總岸生活用水戶主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)莖目副經(jīng)理敢（家××進(jìn)×哥）塌主管部門：綜艇合員濃（呀××喜×類）（負(fù)責(zé)人）豆目的：保證工笑人生活，同時(shí)諒節(jié)約用水（計(jì)接劃節(jié)約用霉水凡60豈0豈噸）控制措施餃1愧、水龍頭采用狹節(jié)水型產(chǎn)品，鬼配置率大島于蜓85短%映；隨2蓄、廁所水箱采匙用節(jié)水型產(chǎn)品某；卵3鼠、浴室采用蓮效蓬頭淋?。粰z4她、廁所、浴室血安排專人管理廈，控制水量；鐵5較、熱水安排專法人管理，實(shí)行偵定時(shí)供水，節(jié)潑約用水；恐6芬、加強(qiáng)管理，陪杜絕跑冒滴漏卻，做到人走水踏關(guān)。聚3.5.4營(yíng)謝廢水的排放和圍利用釘主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)肢目副經(jīng)理泡（朝××求×歌）繡主管部門：施客工員者（夕××均×魯）（負(fù)責(zé)人）罰目的：變廢為殖寶，循環(huán)使用塊（計(jì)劃節(jié)約用遣水近80扯0示噸）控制措施：造1憤、施工現(xiàn)場(chǎng)系四周設(shè)置排水擔(dān)溝統(tǒng)一排水，諷排水溝除需要扯進(jìn)行機(jī)動(dòng)車行世走的蓋板，一想律使用舊模板纖，實(shí)行三級(jí)沉器淀二級(jí)排放；撞2蔥、基礎(chǔ)施工階往段，基坑水，重廢水量大涉，集中在沉淀船池安裝水泵，屬作為施工養(yǎng)護(hù)舟用水、廁所用蒙水、沖洗車輛歡用水循環(huán)使用滴；斗3唱、主體工程施偷工階段，利用昂二期場(chǎng)地，收查集雨水，賢在肯3注#丸樓東側(cè)設(shè)置集解水池及水泵，饅并配以管線，烏作為循環(huán)廢水央為車輛沖洗、帖道路保潔以及諷廁所沖洗使用睡；投4獨(dú)、本工程附近掀有一河道，雨絲天可作為現(xiàn)場(chǎng)龍排水點(diǎn)，平時(shí)缺可利用河道水辮，配備沉淀池磨及水泵、管線功，作為車輛沖貢洗、道路保潔蠶以及廁所沖洗似使用。粥3.5.5受秩建筑垃圾、生選活垃圾的排放及3.5.5蘭.1恰個(gè)建筑垃圾皂主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)妹目副經(jīng)理?。ㄈA××霜×俘）挪主管部門：施侵工員液（校××伸×姐）（負(fù)責(zé)人）膊目的：控制建骨筑垃圾，盡量調(diào)利用匠。控制措施：挪1勝、利用場(chǎng)地內(nèi)潮原有的道路作喇為施工道路的親路基，以及利弱用場(chǎng)地內(nèi)原有該建筑拆除后留乖下的建筑垃圾顏?zhàn)鳛槭┕さ缆飞虻穆坊ü?jié)約橋石稠子額50圈0仿噸）；產(chǎn)2嬌、砌筑、粉刷票落地灰，及時(shí)值回收，重新過御篩使用；移3涼、對(duì)建筑包裝瞞物進(jìn)行回收，炎統(tǒng)一處理。侄3.5.5拜.2到繪生活垃圾南主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)芒目副經(jīng)理腔（叼××幻×充）壞主管部門：綜姐合員均（起××靈×堆）（負(fù)責(zé)人）最目的：垃圾分叉類處理。控制措施：逢1漸、在食堂、生逮活區(qū)設(shè)置垃圾謝桶；焰2堆、對(duì)垃圾按照譯可回收和不可業(yè)利用進(jìn)行分類究處理。妖3.5.6召型施工路面硬化更主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)拘目副經(jīng)理我（本××運(yùn)×叛）副主管部門：施索工員易（池××烈×蛛）（負(fù)責(zé)人）然目的：根據(jù)使蝕用功能，分類談處理?？刂拼胧憾?廢、臨時(shí)路基設(shè)吩計(jì)利用永久性嶼路基；膀2薪、施工臨時(shí)機(jī)舅動(dòng)車行道、腳尼手架基礎(chǔ)夯實(shí)特后采用價(jià)10cm碼混凝土澆筑。東3.5.7澤心臨時(shí)用房鮮主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)番目工程師崖（烘××杜×侮）怖主管部門：綜設(shè)合員塑（責(zé)××芳×顯）（負(fù)責(zé)人）貼目的：充分利鉆用現(xiàn)有資源，妹重復(fù)利用?？刂拼胧簫?蔥、利用原有場(chǎng)躺地所余廢磚，兇砌筑臨時(shí)用房合基礎(chǔ)；早2搜、現(xiàn)場(chǎng)主要臨會(huì)時(shí)用房采用彩紹鋼板活動(dòng)房，駐便于裝拆，降吸低回收成本。慶3享、施工高峰期灶從場(chǎng)外租賃部燈分場(chǎng)所作為職冬工宿舍，降低榴成本。著3.5.8亮股食堂、熱水虜主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)桃目副經(jīng)理緞（繁××寨×場(chǎng)）鹿主管部門：綜裹合員占（鬼××旗×嗽）（負(fù)責(zé)人）袋目的：充分燃航燒，節(jié)約燃料工?？刂拼胧悍?庫(kù)、食堂采用節(jié)毅能型灶具，降鍛低燃料消耗；賽2咽、熱水采用無跑壓鍋爐供應(yīng)，巧鍋爐采用廢木魄料作為燃料；僅3側(cè)、熱水定時(shí)供門應(yīng)，防止浪費(fèi)繡；藝4弓、精心調(diào)試，鬼確保燃料的充牙分燃燒。呼3.6磁撇設(shè)計(jì)優(yōu)化迅3.6.1發(fā)孔墻體材料的選蘆擇竄主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)仙目工程師遮（促××芬×溜）始主管部門：施鳴工員皆（冒××蔽×瀉）（負(fù)責(zé)人）唇目的：保護(hù)不蒼可再生的土地濫資源?？刂拼胧蝴}1創(chuàng)、臨時(shí)設(shè)施零公星砌筑采用混欄凝土實(shí)心磚，撥杜絕粘土磚的躬使用；饞2辟、工程墻體材雙料基礎(chǔ)采用混三凝土實(shí)心磚、謹(jǐn)主體采用混凝蜂土多孔磚及砂凝加氣砌塊。感3.6.2卸徹保溫材料的選只擇碎主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)撈目工程師雪（但××央×攝）挽主管部門：施溪工員饑（谷××務(wù)×魚）（負(fù)責(zé)人）石目的：保溫節(jié)展能?？刂拼胧合ν鈮Σ捎貌?0mm互厚聚苯板識(shí)（拐EP景S臺(tái)）；旗2歷、屋面采用遮30mm頓厚擠塑保溫板非（蠅XP艦S慧）；辯3遠(yuǎn)、室外空調(diào)機(jī)糞檢修門采用保桃溫門。慰3.6.3傲壺節(jié)能、節(jié)水產(chǎn)段品的運(yùn)用塞主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)聰目工程師世（研××憶×腥）趟主管部門：施鼻工員杏（忌××帥×豎）（負(fù)責(zé)人）敘目的：節(jié)能節(jié)必水。控制措施：鼓1偶、工程所用照杏明均采用節(jié)能確型產(chǎn)品；叔2槍、工程采用水要閥均采用快開縫型節(jié)水產(chǎn)品；萄3龜、衛(wèi)生潔具均掀采用節(jié)水型產(chǎn)向品和設(shè)計(jì)，大岸便槽沖洗水箱端采用拉線式開嘴關(guān)。倆3.6.4色慮防水工程輛主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)捎目工程師盯（線××善×改）帖主管部門：施公工員屬（丟××片×示）（負(fù)責(zé)人）史目的：降低材與料消耗?？刂拼胧翰?伯、屋面防水采籃用三元乙丙橡仇膠防水卷材，且提高屋面防水就耐久年限。留3.6.5味誼基坑方案選擇墳主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)椒目工程師蛇（逆××電×舉）閱主管部門：施練工員心（啦××脹×奸）（負(fù)責(zé)人）宰目的：保證安誤全的前提下，軋節(jié)約鋼筋、混這凝土?？刂拼胧禾J本工程基坑開罷挖深度為枕1.75m床，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條鮮件，開挖基坑敵采用放際坡種1妨：碗1.暫5飛?；?.6.6板符其它腹1孫、采用空心樓撞蓋結(jié)構(gòu)，降低痛鋼材消耗；辛2翻、采用高檔鋁斤合金門窗，中伐空玻璃；賣3柏、空調(diào)系統(tǒng)采踢用地源熱泵系舒統(tǒng)。誤3.7垮逝施工先進(jìn)工藝妙的運(yùn)用玩3.7.1段下鋼筋工程辰主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)邪目工程師氏（賭××塌×吳）燕主管部門：施債工員挑（線××黨×嘗）（負(fù)責(zé)人）養(yǎng)目的：采用新稈技術(shù)，節(jié)約鋼展筋?？刂拼胧耗?俱、直徑大于等朋于燈16mm只豎向鋼筋連接票采用機(jī)械直螺唉紋連接技術(shù)；晌2賞、直徑大于等割于味16mm妨水平鋼筋連接稼采用機(jī)械直螺岡紋連接技術(shù)盡齒可能地減少鋼今筋綁扎和電弧胖焊連接；心3滿、各樓號(hào)按樓云層、按鋼筋規(guī)域格統(tǒng)計(jì)的接頭乎數(shù)量以及預(yù)計(jì)單可節(jié)約的數(shù)量廊詳見附表一；惰4統(tǒng)、做好鋼筋翻掙樣，合理配料著、下料，減少涂鋼筋廢料；嘴5硬、做好鋼筋廢瞧料的合理利用約。街預(yù)計(jì)可節(jié)約鋼厘筋清6薄0棋噸。奇3.7.2折檢商品砂漿的運(yùn)必用縣主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)向目工程師凍（頭××爽×隨）系主管部門：施含工員兩（己××涉×破）（負(fù)責(zé)人）蜓目的：降低材莫料消耗，減少謠環(huán)境污染?？刂拼胧罕?屑、厚工程全部采用旨干粉砂漿，降聾低材料消耗，濁防止揚(yáng)塵污染不；匆2念、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置干姜粉砂漿倉(cāng)庫(kù)，辮做好防潮措施吵，按時(shí)翻庫(kù)，圖防止變質(zhì)；如3谷、堆放在現(xiàn)場(chǎng)板的干粉砂漿做跟好防雨措施，躍攪拌好的砂漿途在規(guī)定時(shí)間內(nèi)植用完，杜絕浪若費(fèi)。差3.7.3的瞞模板工程瘡主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)懼目工程師宅（州××顛×觀）沃主管部門：項(xiàng)春目副經(jīng)理熊（狗××滴×票）（負(fù)責(zé)人）陷目的：降低木禍材、鋼管消耗施，提高使用率瀉?？刂拼胧簯?塘、專人配模，直防止隨意鋸模榴板、方木；乘2楊、多備幾組拆頂模試塊，以便重及時(shí)拆模，提蓄高周轉(zhuǎn)材料的資利用率；色3遷、拆模及搬運(yùn)龍過程中，輕撬晌輕放，嚴(yán)禁從紡高處拋擲，減膽少拆模及搬運(yùn)刻過程中的損耗駱；猛4債、劃分多個(gè)施消工流水段，流鈔水作業(yè)，提高選周轉(zhuǎn)材料的周薄轉(zhuǎn)率；竿5糧、對(duì)標(biāo)高不一竹的樓層，采用鷹調(diào)節(jié)螺栓調(diào)整哥鋼管高度作為完支撐；請(qǐng)6老、因施工需要州鋸斷的方木重攻新接長(zhǎng)使用。冊(cè)3.8碗虜施工過程控制礦3.8.1辭生施工質(zhì)量控制君主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)蝶目工程師邪（踏××概×界）李主管部門：質(zhì)壓量員岸（雨××旦×組）（負(fù)責(zé)人）池目的：減少施伴工誤差，一次眉性驗(yàn)收合格。控制措施：?jiǎn)?碗、方樣板引路，分蠢別做好模板、耳混凝土、粉刷做、涂料等主要身工序的樣板；屬2狀、加強(qiáng)三檢制的定，抓過程控享制，減少返工粘或修補(bǔ)造成的姑浪費(fèi)；災(zāi)3扔、對(duì)粉刷、地衡坪等非承重部廊位的避免正誤稿差；偉4鐮、主抓平整度攪、垂直度控制界，梁板批嵌作桶業(yè)，墻體粉刷息不大于義20mm脆；漿5避、主抓樓梯標(biāo)嶺高，嚴(yán)格按照洗計(jì)算標(biāo)高支模篩，確保地坪厚蔽度不超高。歲3.8.2禾胃文明施工及落蓬手清玻主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)成目經(jīng)理胃（糞××丘×?。┬讨鞴懿块T：安索全員井（獲××漁×赤）（負(fù)責(zé)人）刊目的：合理使膚用材料，避免鉛浪費(fèi)?？刂拼胧浩G1員、劃分區(qū)域，蜘確保各各種的譜施工堆放；巾2尚、檢查工完料連盡，實(shí)行獎(jiǎng)懲匪措施；瞞3煌、重點(diǎn)檢查：韻鋼筋扎絲、箍迷筋、馬鐓澤木工元釘、鐵依絲衫瓦工混凝土、添落地砂漿油漆、涂料株3.8.3睬牧工具化防護(hù)污主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)跟目經(jīng)理肉（砌××辯×萬）量主管部門：安趕全員薪（諷××麻×品）（負(fù)責(zé)人）尿目的：一次性吸投資、重復(fù)使紀(jì)用?？刂拼胧核?造、電梯井防護(hù)銅門采用工具化化；遮2電、施工升降機(jī)倒樓層防護(hù)門采嘉用工具化式門帝；竊3租、樓梯防護(hù)采差用工具化；唉4愉、移動(dòng)燈具、茄移動(dòng)配電箱使窩用工具化；彼5藝、吊裝區(qū)域圍困擋采用工具化均；煮6虹、現(xiàn)場(chǎng)灑水車央采用工具化；勝7四、氧氣、乙炔欣瓶支架采用工版具化。優(yōu)3.8.4撥水辦公用品的使任用銳主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)巨目經(jīng)理委（卡××液×者）灑主管部門：綜滿合辦股（陷××肯×標(biāo)）（負(fù)責(zé)人）畜目的：控制辦佛公開支，嚴(yán)防脂浪費(fèi)?？刂拼胧褐?果、加強(qiáng)紙張發(fā)育放管理，進(jìn)行離申請(qǐng)，登記；經(jīng)2染、加強(qiáng)紙張回勵(lì)收管理，一般蜜文件全部實(shí)行艷雙面打印，對(duì)壩因打印錯(cuò)誤的揭紙張不丟棄，衣作為草稿或打誤印非重要性文齒件；煌3斑、采購(gòu)空調(diào)應(yīng)喊采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品銳，并控制室內(nèi)躺溫度制冷不小款于踐2宋6販度，制熱不大峰于父2柏0炊度。池3.8.5蹦虎材料管理訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)挪目副經(jīng)理庸（必××塵×撞）邀主管部門：材此料員積（膨××誼×鋤）（負(fù)責(zé)人）仙目的：從源頭銹控制，杜絕浪禁費(fèi)?？刂拼胧焊?顆、編制施工總趕材料計(jì)劃；鼻2填、嚴(yán)格執(zhí)行材饅料采購(gòu)、領(lǐng)用腸審批制度；羨3遞、現(xiàn)場(chǎng)配備地哥磅，對(duì)大宗材鹽料（商品混凝說土、商品砂漿型、鋼材、砌塊跳、水泥、砂石隔料等）進(jìn)行過蹄磅，確保材料皂數(shù)量；權(quán)4跑、對(duì)扎絲、元傾釘或其它小型歷工具實(shí)行作業(yè)葛班組承包制；宿5翁、廢舊物資做依好回收利用，涉做好分類歸堆補(bǔ)，由材料員和蹈?jìng)}庫(kù)保管員統(tǒng)喂一處理；澡6謠、采用計(jì)劃申花報(bào)人、專職材袋料管理人員共偉同配合收料，塞確保進(jìn)場(chǎng)材料番的質(zhì)量和數(shù)量歲。枝3.8.6雙申機(jī)械使用展主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)捆目副經(jīng)理愈（匠××置×馬）渣主管部門：奸機(jī)管驢員僻（兔××冬×何）（負(fù)責(zé)人）贊目的：裹提高機(jī)械完好扛率、滿載率、撓利用率，降低究能耗標(biāo)準(zhǔn)守?？刂拼胧盒?醒、優(yōu)選合適的藝施工機(jī)械設(shè)備魯，針對(duì)本工程貿(mào)的特點(diǎn)，選用即二臺(tái)自升式塔胃吊充分發(fā)揮設(shè)床備的特長(zhǎng)；笛2滲、制定機(jī)械設(shè)諒備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃漸，確保按計(jì)劃奔進(jìn)退場(chǎng)，提高道設(shè)備利用率；艦3憐、制定進(jìn)行設(shè)摘備維修保養(yǎng)計(jì)顫劃，以設(shè)備的弊完好率來促進(jìn)緊設(shè)備的利用率梢；射4愉、提高進(jìn)行設(shè)暫備運(yùn)行時(shí)的滿勵(lì)載率，特別是狀塔吊和施工飼升降機(jī)；斜5廚、合理安排垂孤直運(yùn)輸機(jī)械的遵計(jì)劃，避免窩術(shù)工。棍3.8.7它丹勞動(dòng)力的使用晌主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)概目副經(jīng)理紋（知××偏×墓）珠主管部門：綜啟合員益（逮××始×魚）（負(fù)責(zé)人）原目的：合理利夾用勞動(dòng)力，避炭免窩工。控制措施：些1亭、編制人力資進(jìn)源計(jì)劃，分階擠段保證進(jìn)場(chǎng)人例數(shù)；船2勸、按照定額進(jìn)如行核算加強(qiáng)職毀工責(zé)任心；武3濱、合理安排施炊工進(jìn)度，減少瞧順序性窩工；倒4豐、加強(qiáng)質(zhì)量管壘理，避免返工法；掀5姥、加強(qiáng)安全管遣理，杜絕重傷憤事故，減少輕膏微事故的發(fā)生競(jìng)。求3.8.8篩月分包控制成主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)刪目經(jīng)理段（破××聞×膛）派主管部門：項(xiàng)將目副經(jīng)理臥（六××佩×腐）（負(fù)責(zé)人）害目的：控制分悅包隊(duì)伍，確保源項(xiàng)目整體目標(biāo)禍。控制措施：軋1盛、審核分包隊(duì)咸伍的四證，確拌保有資質(zhì)企業(yè)羞進(jìn)行分包；懲2笨、分包隊(duì)伍需忌報(bào)審施工方案險(xiǎn)，并在施工方蜘案中明確資源預(yù)節(jié)約措施，經(jīng)拿項(xiàng)目部、公司陽(yáng)審批同意后方元可進(jìn)場(chǎng)；削3驗(yàn)、對(duì)分包隊(duì)伍顆進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)總交矛底，并確保分晨包隊(duì)伍在項(xiàng)目延部的管理范疇綠；額4徹、對(duì)可以進(jìn)行甜水、電包干的芹實(shí)行包干。虜四、檢查和糾慢正慶主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)止目經(jīng)理躲（央××劍×抓）伐主管部門：各皮主管部門逗（昂××墻×扮）（負(fù)責(zé)人）4.1檢查肯目的：按照節(jié)懲約方案，落實(shí)熟實(shí)施，并在檢拉查中發(fā)現(xiàn)問題嫩。控制措施：恥1楊、項(xiàng)目副經(jīng)理賓制定定期檢查腦制度和專項(xiàng)檢樣查制度；激2磨、日常工作中病，由各主管部焰門進(jìn)行檢查督昆促；吉3糖、項(xiàng)目定期檢劇查每月組織一達(dá)次，專項(xiàng)檢查館每月組織一次導(dǎo)，其它特定情秩況下的檢查按誠(chéng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行宇。瘋4.2岡套糾正與預(yù)防控制措施：述1堵、對(duì)檢查中發(fā)帖現(xiàn)的后果輕微沿的偏差和問題逃，當(dāng)即口頭通腎知班組進(jìn)行整辯改；對(duì)重大的囑偏差和問題由翅項(xiàng)目部出具書捉面整改通知書法，并做到定人撇、定時(shí)間、定貸措施進(jìn)行整改地；孫2訂、對(duì)整改情況吹，由項(xiàng)目部相針關(guān)主管部門組歲織復(fù)查，唐復(fù)查符合要求絲在記錄上簽字床；劍3撲、檢查和整改責(zé)處置活動(dòng)均由芹項(xiàng)目部門做好屬記錄，并定期歐進(jìn)行匯總。由肚項(xiàng)目部工程師無組織進(jìn)行分析乳，尋找管理上飾和技術(shù)上的薄漁弱環(huán)節(jié)，確定香需改進(jìn)的方向友。抱五、評(píng)估與改自進(jìn)呈5.1棍旬職責(zé)分工嗚主管領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)川目經(jīng)理堆（胸××灌×描）膊主管部門：項(xiàng)砍目副經(jīng)理棕（枕××薪×或）項(xiàng)目工程師娃（墓××飽×哀）容目的：項(xiàng)目經(jīng)口理部對(duì)節(jié)約計(jì)患劃的有效性、旗適宜性、適合巡性進(jìn)行評(píng)估，次確保后一階段宴的施工能順利襯完成各項(xiàng)管理皆目標(biāo)。職責(zé)：丸1知、項(xiàng)目經(jīng)理在皆安全生產(chǎn)保證量體系運(yùn)行一段皮時(shí)間后，組織濕項(xiàng)目經(jīng)理部全秧體人員和班組乏長(zhǎng)進(jìn)行安全評(píng)充估；重2哪、項(xiàng)目工程師轟負(fù)責(zé)安全評(píng)估撈的具體工作，心并負(fù)責(zé)編制評(píng)起估報(bào)告；潔3微、項(xiàng)目副經(jīng)理盟負(fù)責(zé)收集并提上供評(píng)估所需的袋運(yùn)行狀況信息血，相關(guān)人員提驟供相應(yīng)的資料路。副5.2挨啊評(píng)估節(jié)點(diǎn)安排貝1唉、計(jì)劃編制完貿(mào)成后，進(jìn)行預(yù)嫁評(píng)估。射2憂、主體階段進(jìn)液行評(píng)估。紅3童、竣工后進(jìn)行王綜合評(píng)估。漁5.3繪塞評(píng)估內(nèi)容沾1抄、評(píng)價(jià)節(jié)約計(jì)坡劃的總策略，罷是否能滿足并愚實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)婚；揪2貢、評(píng)價(jià)節(jié)約計(jì)阿劃是否能滿足舟企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)端理部、員工、寺社會(huì)、政府的呢要求；個(gè)3亮、評(píng)價(jià)是否需災(zāi)要對(duì)節(jié)約計(jì)劃裂做出調(diào)整，包干括對(duì)節(jié)約目標(biāo)蹦的調(diào)整；提4然、識(shí)別為及時(shí)邀糾正不足應(yīng)采琴取的措施，包踏括對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理微部組織機(jī)構(gòu)及誠(chéng)檢查方式做出利調(diào)整；詳5練、提供制定持嘴續(xù)改進(jìn)措施的完計(jì)劃的信息和燙要求，包括各幸項(xiàng)措施的優(yōu)先趟順序；現(xiàn)6駱、評(píng)價(jià)節(jié)約目岔標(biāo)實(shí)行情況、存糾正措施進(jìn)展靠情況；餐7恐、評(píng)估從業(yè)人攻員的節(jié)約意識(shí)陣的提高情況；譯8贊、評(píng)價(jià)前次評(píng)循估所制定的各尾項(xiàng)措施的有效歐性。5.4改進(jìn)韻1據(jù)、根據(jù)評(píng)估的洽結(jié)果，及時(shí)采村取相應(yīng)的措施健加以改進(jìn)；肯2遍、對(duì)改進(jìn)后的歌措施加以跟蹤鑒檢查，以確定披改進(jìn)后的措施妙的有效性；最3定、被證實(shí)有效效的措施及時(shí)納魚入管理方案。路鋼筋接頭統(tǒng)計(jì)畝表定樓號(hào)卻樓層鍛連接方式哥接頭規(guī)格淡（關(guān)m尺m殺）仙合計(jì)壯（餐k到g搭）制16者18秤20節(jié)22刃25養(yǎng)3#起基礎(chǔ)益直螺紋連接嗓320潑450興一層平直螺紋連接測(cè)120舅148幸160止270孤390永二層覽直螺紋連接震120候148踢160杠270測(cè)390肆三層脊直螺紋連接亭120梢148赤160小270廁390若四層旱直螺紋連接沖120伍148近160尋270沖290稼五層黨直螺紋連接鍵120慶148恢160答270竟290瓜六層姜直螺紋連接君120該148姥160畫270連290待七層扭直螺紋連接削120潑148代160歸270均290斧八層山直螺紋連接路120艱148睬160扔270墓290滑九層昌直螺紋連接夠120勸148富160員270嶼290睬十層術(shù)直螺紋連接擋120誠(chéng)148襯160景270隱290搶合計(jì)接頭數(shù)量遼（個(gè)）迎1200請(qǐng)1480祥1600頭3020痛3650蝴每個(gè)接頭節(jié)省圣鋼筋重量多（梁k啦g女）蓮1.3礎(chǔ)1.86上2.6情3.4祥4.99固每種規(guī)格節(jié)省鹽鋼筋重量合計(jì)兆（伸k嗓g深）犁1560儀2753們4160逢10268年18213歷36954蹲4#陶基礎(chǔ)冶直螺紋連接威一層肝直螺紋連接雄二層哨直螺紋連接趁三層紀(jì)直螺紋連接艘四層牙直螺紋連接牌五層浙直螺紋連接澡六層催直螺紋連接牢合計(jì)接頭數(shù)量悉（個(gè)）屑每個(gè)接頭節(jié)省慘鋼筋重量梅（未k序g鹽）橫每種規(guī)格節(jié)省榨鋼筋重量合計(jì)烘（縮k侮g磁）換基礎(chǔ)門直螺紋連接盡一層感直螺紋連接繡二層密直螺紋連接追三層渴直螺紋連接倆四層納直螺紋連接喉五層沫直螺紋連接激六層研直螺紋連接椅七層絮直螺紋連接拴八層庭直螺紋連接唇九層盼直螺紋連接蜓合計(jì)接頭數(shù)量燥（個(gè)）干每個(gè)接頭節(jié)省縣鋼筋重量林（失k齒g姿）焦每種規(guī)格節(jié)省培鋼筋重量合計(jì)師（招k躺g幟）叢注：以上鋼筋抱直螺紋數(shù)量為豎理論數(shù)量，實(shí)騙際施工中考慮傳部分接頭還需厚要采用綁扎連造接，根據(jù)施工榜經(jīng)驗(yàn)，能達(dá)窗到升70篩%媽的采用率，預(yù)減計(jì)本工程采用疫直螺紋能節(jié)約碌鋼切筋非6惠0茂噸。

唉節(jié)約型工地相托關(guān)制度斥××××場(chǎng)×且項(xiàng)目部柔………………籮………………壇………………始………………折…丘...檢××××椅×喝有限公司

近第一途章中劈企業(yè)節(jié)能降耗覽管理制定撕為積極響應(yīng)國(guó)每家提出的加快家建別設(shè)角“喬節(jié)約型社輔會(huì)白”企的要求，落實(shí)室公司節(jié)約能源那、資源的管理征辦法，使公司忍成為高效、勤瞎儉、節(jié)能的表鐘率，規(guī)范建筑役企業(yè)節(jié)能降耗申的具體管理工貼作。現(xiàn)結(jié)合公賠司具體情況，甜特制訂本制度謊。一、節(jié)約方案儀（一）節(jié)約用浙水坑1丑、用水完畢后來，及時(shí)關(guān)閉水利龍頭或采取相飲關(guān)措施定時(shí)定親量給水；押2命、項(xiàng)目部施工鹽員對(duì)送水管道紀(jì)進(jìn)行普查，檢塊查管道是否有托漏水情況，杜秋絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象至發(fā)生；而3錢、與每一間宿蒸舍簽訂責(zé)任書魔，節(jié)約用水，幼降低水耗；衛(wèi)4風(fēng)、使用節(jié)水型嘉產(chǎn)品；唱5脅、實(shí)施水資源膚的循環(huán)利用；支6饞、辦公區(qū)、生扶活區(qū)、施工現(xiàn)忘場(chǎng)各設(shè)水表，臭由專人負(fù)責(zé)進(jìn)匯行登記；每月拍根據(jù)刮各部位用水量?jī)S的記錄進(jìn)行數(shù)悠據(jù)分析，對(duì)浪陽(yáng)費(fèi)嚴(yán)重的單位舉和人員罰款處號(hào)理。簽（行二廊）駕節(jié)約用電待1片、確定辦公、粒生活區(qū)域內(nèi)照稍明各時(shí)段、不澇同季節(jié)的開關(guān)蜓時(shí)間。白天在針光照充足時(shí)杜舌絕使用照明燈慌；夜間使用照押明燈后，應(yīng)及帝時(shí)關(guān)閉。各項(xiàng)膝目部根據(jù)具體抹作息時(shí)間具體左安排；悠2撿、各辦公區(qū)和耐和仍部門匙應(yīng)根據(jù)實(shí)際需琴要對(duì)無人或暫忙時(shí)無人辦公的承區(qū)域和通道，去根據(jù)電源開關(guān)趣控制范圍適時(shí)后關(guān)閉開啟；同漸時(shí)對(duì)因設(shè)備原鄭因不能分別控慶制的辦公區(qū)域滑燈具，應(yīng)在保旬證安全的前提纏下，采取物理見方法斷開電源績(jī)，如設(shè)置過載輕保護(hù)器。衛(wèi)生簽間及洗漱臺(tái)應(yīng)搞盡量采用自然梁光，必要時(shí)散（指有來賓等縮）可開啟照明捷。各邀部門潔由使用人各負(fù)碌其責(zé)。盡量使騰用節(jié)能燈；俯3認(rèn)、帝在正常溫度比輪較適宜的情況彩下，應(yīng)停止使構(gòu)用空調(diào)或電扇走。夏季室外溫栗度高估于劉3半0偵攝氏度時(shí)可開死啟空調(diào)，空調(diào)危溫度控制紙?jiān)跐L2凝6找攝氏度以上，礦調(diào)至低風(fēng)，室挺內(nèi)溫度保持禽在絨2跳5耀～注2啞6毅度；冬季室外甲溫度低足于蜓8繞攝氏度啟用空斗調(diào)，溫度控制旦在歪2拉0訊攝氏度左右，殼室內(nèi)溫度保持勾在茫1倆8鎮(zhèn)～抽2蔥0惡度。空調(diào)不用嶺時(shí)不得處于待狡機(jī)狀態(tài)；立4園、下班后，公氧司和項(xiàng)目部安貪排專人檢查辦遇公場(chǎng)所的電源塞關(guān)閉情況以及紅職工宿舍用電有情況，在無人態(tài)時(shí)堅(jiān)決關(guān)閉照鉆明；先5哀、辦公區(qū)域配修備的電器在不墳使用的情況下晚，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉牧電源；慢6奧、計(jì)算機(jī)的使昨用，杜絕允電腦長(zhǎng)時(shí)間待惜機(jī)，在長(zhǎng)時(shí)間脂不使用的情況碰下應(yīng)關(guān)閉電腦悅；當(dāng)操作人需突離命開醉1晚小時(shí)以上時(shí)應(yīng)抱關(guān)閉計(jì)算機(jī)，年一日工作終了跌應(yīng)徹底關(guān)閉計(jì)頂算機(jī)，禁止顯布示器長(zhǎng)期處于來待機(jī)狀態(tài)；哄7章、在辦公區(qū)、狂生活區(qū)、施工廉現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)電表耕，由專人負(fù)責(zé)魄進(jìn)行登記，每寧月各部位用電軋的記錄進(jìn)行數(shù)個(gè)據(jù)分析，對(duì)浪運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重的單位冊(cè)和人員罰款處壩理；迎8貼、宿舍區(qū)的照關(guān)明、插座、電爽扇線路應(yīng)盡量們分開，做到分手路分時(shí)控制；臘9充、采用節(jié)能燈離和安全燈照明間。嚴(yán)禁使用電鴉爐、熱得快及但非節(jié)能型的大如功率電器具。跡（三）節(jié)約使成用辦公用品、呢印刷品辛1躲、愛護(hù)辦公設(shè)痰備（電腦、打仆印機(jī)等），保貸證其正常使用燃，減少損耗；唇2鑒、辦公紙張申折領(lǐng)要嚴(yán)格控制灌，使用要正反克兩面打印，廢慧棄紙張不涉及話及機(jī)密的可以忘再次利用；殺3栽、在領(lǐng)取、申律購(gòu)辦公用品時(shí)碧，要說明辦公攻用品的用途，經(jīng)確實(shí)需要方可組領(lǐng)取、申購(gòu)；桿4劑、文件的傳遞桐應(yīng)盡可能使泳用遵O移A湯（歷Off柳iceAn腐ywhere盼）繞辦公自動(dòng)化系飲統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳送廚或短信的方式住，充分利用公指司網(wǎng)絡(luò)資源；填5蛾、同時(shí)，在辦脅公區(qū)繳設(shè)立廢紙回收言箱，大家可將禿辦公的廢舊紙堅(jiān)張、雜志、書冷籍、報(bào)紙及其智它紙制品集中隨收集出售，收格入沖減相關(guān)費(fèi)謠用。我（四）降低通楊訊費(fèi)用，控制洲通訊成本使用非使用辦公電話起應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，勤禁止使用辦公慕電話進(jìn)行私人熟聊天或撥打信紀(jì)息臺(tái)。抬（五）節(jié)能降倚耗模1稼、辦公和施工叔車輛盡量按經(jīng)剩濟(jì)速度行駛；纖2微、公務(wù)用車，績(jī)能用電話聯(lián)系滲的不派公車，勢(shì)兩個(gè)到同一地侄點(diǎn)（或臨近）紅辦公的不重復(fù)日派車，單程巾在威4吩公里以內(nèi)的不灶派車，不允許仍使用出租車；財(cái)3葉、車輛更換零較配件要嚴(yán)格執(zhí)創(chuàng)行報(bào)批制度，災(zāi)能繼續(xù)使用的獨(dú)零配件口應(yīng)繼續(xù)使用；辦4郊、定期檢查燃勤料用油儲(chǔ)存設(shè)條備完好性，做示好添加記錄。二、實(shí)施方案虧1傍、各項(xiàng)目部經(jīng)鑒理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目貌部節(jié)能的管理癢工作，從節(jié)約蹦水資源、電能批源降低辦公用攔品支出、節(jié)約押采購(gòu)費(fèi)用，降柱低通訊費(fèi)用、增減少固定資產(chǎn)秀和低值易耗品劫的損耗程度等籃方面開展部門仿內(nèi)部的各項(xiàng)節(jié)分能降耗活動(dòng)；姑2喜、各部門設(shè)專攝人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)略目經(jīng)理參照本肝管理規(guī)定，結(jié)抄合實(shí)際制定部休門具體的節(jié)約垃措施，收集員漁工的節(jié)約建議芹并督促部門員英工落實(shí)節(jié)能管研理制定規(guī)定，稀將部門員工的永執(zhí)行情況及時(shí)唇向項(xiàng)目經(jīng)理匯原報(bào)；瘡3暑、置員工有權(quán)利糾振正或舉報(bào)違反局本規(guī)定的行為蜓，有義務(wù)對(duì)照功明開關(guān)、空調(diào)吊控制器、冷熱蒼水閥門或水龍睬頭的損壞情況稿，及時(shí)通知相鄭關(guān)部門進(jìn)行維搏修；映4租、項(xiàng)目部機(jī)管宇員對(duì)管道、閥癢門、電機(jī)的軸處承、保溫等進(jìn)粱行定期的巡檢杠，發(fā)現(xiàn)問題，熄立即檢修，堅(jiān)籠決杜絕跑冒滴曬漏索和滲“授長(zhǎng)流眨水吼”住現(xiàn)象的發(fā)生。悉應(yīng)該優(yōu)先安排縣能源附名單維驕修工作；榮5痰、每狹月縱5閥日前，綜合辦指公室將日常檢揉查情況、統(tǒng)計(jì)播的費(fèi)用使用情摧況以及對(duì)水電首氣設(shè)備運(yùn)行情錫況匯總整理反珠饋給項(xiàng)目經(jīng)理拾。答三、本制度第自描××題×非年沫×蝴×奶月?lián)洹廖俊羾掌饒?zhí)行，請(qǐng)?jiān)旮鞑块T根據(jù)以熄上職責(zé)，將工曠作落實(shí)到人，帽并不斷增強(qiáng)返自身節(jié)約意識(shí)描，樹另立彼“棟節(jié)約光榮，浪山費(fèi)可怎恥蔑”款的思想，積極芽做好集團(tuán)節(jié)能駝工作。傷第二太章虹規(guī)材料管理制度占一、材料的申型報(bào)郊1縣、工程中標(biāo)后姥各工地（項(xiàng)目奸）根據(jù)施工圖葛，由工地預(yù)算久員編制施工材袖料計(jì)劃，各工欲種施工員編制透實(shí)際施工用量簡(jiǎn)，并同預(yù)算計(jì)典劃核對(duì)，按進(jìn)甩度列出材料進(jìn)遷場(chǎng)計(jì)劃，交分充管領(lǐng)導(dǎo)，并由時(shí)施工員填關(guān)寫死“丈申報(bào)俊表低”啦；助2穩(wěn)、填報(bào)的材虎料辨“萄申報(bào)絹表陰”兄須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理刪審核認(rèn)可、簽只字后報(bào)送單位氏分管領(lǐng)導(dǎo)核定熄；棕3必、填報(bào)的申報(bào)鐮時(shí)間規(guī)定為：駝主材每月第二戴、四周的周五匆；輔材每周五守報(bào)一次；覆4綱、材料要分專幅業(yè)，分主、輔豪材；機(jī)具單獨(dú)然填報(bào)；尋5鈴、材料申報(bào)表羨填寫時(shí)，必須輔將材料的名稱妨、型號(hào)、規(guī)格吸、單位、數(shù)量蹦寫清楚，并注巧明每項(xiàng)材料甘供應(yīng)的時(shí)間；矩6素、對(duì)于簽證、蹈變更增加的材六料，將有效簽毫證、變更原件話上報(bào)單位預(yù)算找部門，核定增揪減材料計(jì)劃后堵方可申報(bào)；招7勉、氏對(duì)無簽證、變抹更手續(xù)而需要差的材料，項(xiàng)目床負(fù)責(zé)人需單獨(dú)肢填炸報(bào)弄“習(xí)項(xiàng)目計(jì)劃外材纖料預(yù)借申請(qǐng)他單粘”而。并注明使用殃部位、規(guī)格、視數(shù)量、預(yù)借原博因，并經(jīng)分管們領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，惠由專業(yè)預(yù)算員挨簽發(fā)計(jì)劃并掉對(duì)脆“孤申請(qǐng)部單紹”渠負(fù)責(zé)存檔督辦冰；妹8壘、如屬前次申蠶報(bào)未到場(chǎng)的材般料。在以后的政催報(bào)中要注伸明蛙“訂催作要之”搜字樣；扯9聯(lián)、凡未按要求寒填報(bào)的材料申望報(bào)表，材料采榴購(gòu)員有權(quán)拒收猜，由此而影響殃到施工生產(chǎn)，凱責(zé)任由相關(guān)人涼員自負(fù)。啞二、材料計(jì)劃座的核定燕1貝、材料員平時(shí)叛要對(duì)各項(xiàng)目班統(tǒng)組的材料使用境情況及工程預(yù)改算材料分析匯榜總表，建立詳殊細(xì)的臺(tái)帳，接矛到項(xiàng)目上報(bào)墳的源“漢申報(bào)見表朝”日后，要及時(shí)、總認(rèn)真、準(zhǔn)確地招做出核定；井2麻、基對(duì)診“菌申報(bào)社表?xiàng)l”蝦的材料，因計(jì)逼劃有誤應(yīng)及時(shí)幟通知預(yù)算部門悟及項(xiàng)目經(jīng)理。書相關(guān)人員接到謠通知必須及時(shí)征主動(dòng)核對(duì)，凡董在接到通知兩染日內(nèi)核對(duì)無結(jié)旨果，除繼續(xù)核勉對(duì)外，由責(zé)任藝方承擔(dān)處罰責(zé)優(yōu)任。三、材料供應(yīng)默1漆、收到核定后漲的驚“敞申報(bào)尾表亞”宇，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)值同意后，交材督料采購(gòu)員詢價(jià)堂，在比價(jià)的基兔礎(chǔ)上經(jīng)分管領(lǐng)似導(dǎo)確認(rèn)后，負(fù)嬌責(zé)采購(gòu)；并按書規(guī)定時(shí)間負(fù)責(zé)彩供到現(xiàn)場(chǎng)（主渴材政1壟0臉內(nèi)，輔松材殼5馬日內(nèi)）。笑2乘、特殊情況不俯能按時(shí)供應(yīng)的拐材料，材料員效必須及時(shí)主動(dòng)貫向項(xiàng)目部說明洋情況，確定到按貨時(shí)間。餐3適、凡涉及安全胞生產(chǎn)用品及及棒急需的機(jī)械設(shè)海備，材料員在撕接叢到童“椅申報(bào)著表漆”槽后之，掌2跨內(nèi)供到現(xiàn)場(chǎng)。購(gòu)4壁、材料員要建慈立材料供應(yīng)檔躁案，建好合格耗供應(yīng)商名冊(cè)，禮對(duì)在材料供應(yīng)涌中出現(xiàn)的問題缺及時(shí)記載，定只期上報(bào)。寧5蝕、材料采購(gòu)必幅須按指定的供境應(yīng)單定點(diǎn)采購(gòu)軍。對(duì)大型材料腰工地保管不得困單獨(dú)驗(yàn)收史材料。四、材料驗(yàn)收耕1踏、采購(gòu)員所購(gòu)鴉材料應(yīng)預(yù)先通喬知材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)才間，并讓項(xiàng)目鍋部做好卸車準(zhǔn)戚備，大型材料顯（露天堆放材奮料）必須由保信管員、施工員描、施工班組長(zhǎng)需共同驗(yàn)收，項(xiàng)職目工程師（項(xiàng)緊目經(jīng)理）負(fù)責(zé)宋對(duì)技術(shù)較高的寨設(shè)備、材料進(jìn)荒行鑒定驗(yàn)收。碗2煙、甲供設(shè)備材稅料到場(chǎng)驗(yàn)收合辨格后，必須及俱時(shí)給供應(yīng)方出分具正式驗(yàn)收憑急證，任何人未請(qǐng)經(jīng)同意不得向車供應(yīng)商開具驗(yàn)肯收單。練3究、任何人不得榴擅自向建設(shè)單原位、供應(yīng)商提蛙供材料供應(yīng)單著。巖4色、項(xiàng)目部必須陰配合材料員做差好材料的驗(yàn)收均工作，不得擅鐵自驗(yàn)收甲供設(shè)衡備材料。材料黃員未經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)底同意不得驗(yàn)收佩無計(jì)劃她的材料，但必捕須及時(shí)妥善處其理進(jìn)場(chǎng)的材料誦、設(shè)備。毛5廚、對(duì)驗(yàn)收不合紡格的材料，驗(yàn)拍收人員、保管淺員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)逐目經(jīng)理匯報(bào)，魂不得擅自向供裁應(yīng)商退換；不絡(luò)得向供應(yīng)商索翁要小費(fèi)、禮品端，嚴(yán)禁向材料棋供應(yīng)商吃、拿貌、卡、要。源6痛、對(duì)大型材料標(biāo)（露天堆放材依料）必須兩人河以上驗(yàn)收，并壘需各專業(yè)分包密人員參與，驗(yàn)雀收人必須對(duì)材覆料的質(zhì)量、數(shù)文量負(fù)全責(zé)。探7刺、所有驗(yàn)收單瞎、領(lǐng)料單必須興由項(xiàng)目保管員謎簽字。善五、材料的使辟用和保管感1縫、各項(xiàng)目部不寨得使用未經(jīng)驗(yàn)溝收的設(shè)備和材準(zhǔn)料，嚴(yán)禁使用棒驗(yàn)收不合格的甩設(shè)備和材料。脊2昂、各項(xiàng)目部勞配務(wù)分包隊(duì)伍，遙必須困分工種派專人鍛領(lǐng)用材料，領(lǐng)踏料單按要求，獲領(lǐng)料人需保留親一聯(lián)，月底交具預(yù)算員進(jìn)行核艘算。饑3嫁、工地保管員蜓不得對(duì)工人發(fā)敞料，對(duì)各專業(yè)摩勞務(wù)分包隊(duì)伍殘必須所用材料嫌必須分別建賬瞧。自4練、單位材料會(huì)鉆計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)收發(fā)挎、使用、保管交情況進(jìn)行監(jiān)督辭。卻5恐、工程廢料管據(jù)理規(guī)定舅5.1纖雄項(xiàng)目各專業(yè)施慌工員負(fù)責(zé)對(duì)各只自施工范圍內(nèi)召的工程廢料及慣時(shí)進(jìn)行分類回豈收，保持現(xiàn)場(chǎng)澆。眼5.2慮曉工程廢料處理碎要單位分管領(lǐng)澇導(dǎo)到場(chǎng)驗(yàn)看把譽(yù)關(guān)，出售時(shí)經(jīng)俘辦人必須三人喇以上。金5.3溉糟工程廢料收入臣必須如實(shí)上交帖財(cái)務(wù)，由單位霸統(tǒng)一在年終作虛為獎(jiǎng)勵(lì)支出。頃5.4含宜嚴(yán)禁項(xiàng)目部、代施工班組、個(gè)滲人私自處理工養(yǎng)程廢料，違者培除沒收其所得扎外，處以五倍割以下的罰款。差第三鉆章封易材料（工具）夫領(lǐng)發(fā)管理制度下1嫁、施工預(yù)算編維好，施工總平桑面圖落實(shí)，并世明確注明物質(zhì)粱堆放地點(diǎn)。腳2久、施工交底，窗材料人員已經(jīng)玩了解工程結(jié)構(gòu)村，施工進(jìn)度，收材料需要的品沾種、數(shù)量。季3青、水通、電通竊、道路通和場(chǎng)印地平整，路基走堅(jiān)實(shí)；中晚班職收料，照明裝砌置配備齊。喇4相、做到主動(dòng)熱役情、逐車驗(yàn)收剛、物單相符、隊(duì)不弄虛作假，迎把好驗(yàn)收關(guān)。價(jià)5胖、憑單或運(yùn)輸脂量進(jìn)行逐車驗(yàn)賀收、物單相符杜、不弄虛作假?gòu)健９?接、收料人員不裹得擅自離開工蛛作崗位，上下決班要做好交接翼班工作。掀7使、驗(yàn)收各類物敞質(zhì)的原始記錄站必須妥善保管贈(zèng)，作為核算物渣質(zhì)進(jìn)場(chǎng)收入的號(hào)依據(jù)。妙8波、酸電衛(wèi)、五金、褲油漆、水道零員件必須進(jìn)庫(kù)，醫(yī)分規(guī)格、品種鞏、用途，實(shí)筋行鼻“有五惡五霉”敗堆放，掛卡注旋明。爭(zhēng)9艙、建立材料綜尼合臺(tái)帳。襖第四鄉(xiāng)章堵銷辦公用品采購(gòu)罷、發(fā)放和使用競(jìng)管理制度妹一、辦公用品駛主要指單位和售項(xiàng)目使用的由桂公費(fèi)購(gòu)置的辦朝公桌、椅、櫥谷柜、電腦、打戀印機(jī)、電話機(jī)府、傳真機(jī)、復(fù)咬印機(jī)、空調(diào)、威取暖器、飲水脫機(jī)、計(jì)算器等炸固定資產(chǎn)以及蛋筆墨紙尺等耗諸材。迎二、單位、項(xiàng)么目部工作人員囑需要添置辦公遮用品的，由所密在部門匯總后手填報(bào)書面申請(qǐng)夢(mèng)單，說明理由堂，經(jīng)單位主要屆領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)澇一采購(gòu)添置。盞三、興辦公用品采購(gòu)蠢后交由單位登蛛記入賬發(fā)放，進(jìn)領(lǐng)用人員書面顛簽收，并計(jì)入刊個(gè)人工具卡。羨四、辦公用品軌正常的損耗維逝修由單位承擔(dān)筍維修費(fèi)用，損窗壞原因不明且涼維修費(fèi)用數(shù)額旺較大的，查清如責(zé)任后另行處峰理。因打斗、魯戲鬧等人為原懷因造成公共物懲品損壞的，由做責(zé)任者照價(jià)賠寸償。坐五、辦公用品競(jìng)采購(gòu)過程中應(yīng)出嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，慎并做到貨比三拋家，力求價(jià)廉美物美。采購(gòu)人收員對(duì)所采購(gòu)的捧辦公用品質(zhì)量核負(fù)責(zé)?？戳⑥k公用品朗的發(fā)放必須做釘?shù)綆の锵喾?，淘墨盒等耗材領(lǐng)晚用實(shí)行以舊換秩新。旦七、紙張應(yīng)雙衰面打印，因需桌要的須經(jīng)主管迎領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。臥八、所有人員追因工作崗位變奧動(dòng)或調(diào)離本單童位時(shí)，應(yīng)將領(lǐng)成用的秧公家辦公用品土進(jìn)行移交，不蓮移交的折價(jià)進(jìn)拒入個(gè)人往來。擠第五歇章乳抹小器具和廢舊摘料保管處理制郊度枯加強(qiáng)小器具和沙廢舊料保管處辜理利用工作，飯是節(jié)約能源的凡重要措施，特究制訂以下管理蟻制度：桐各班組在每日巡完工時(shí)，及時(shí)巷做好現(xiàn)場(chǎng)的落巖手清工作。激2呆、各班組完工制時(shí)將剩余的材酬料按規(guī)定要求渾及時(shí)堆放，由肯施工員統(tǒng)一安歸排利用。味3曠、對(duì)可利用的煮材料（如對(duì)拆鬧除工程的模板券、短鋼筋等）副由項(xiàng)目材料員隊(duì)進(jìn)行分品種、撲規(guī)格、型號(hào)，檔逐個(gè)進(jìn)行清理吩堆放，由施工管員統(tǒng)一安排利竿用。短4睬、對(duì)無可利用抵的材料由材料訴員統(tǒng)一處理。嬌5沾、各班組及管娃理人員在每日折完工時(shí)，及時(shí)蛋將小器具歸還暑給倉(cāng)庫(kù)保管員搬，并頂及時(shí)回報(bào)小器皂具使用性能情收況，并做好登州記。柜6冤、機(jī)管員對(duì)小牙器具使用性能胃不良的進(jìn)行修顏理，自己不能背修理委托修理慚部門修理。耽7飄、無修理價(jià)值卻的小器具，作塑報(bào)廢處理，并孫進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)增，可作為拆零微件使用。甩8糾、機(jī)管員定期掏對(duì)小器具進(jìn)行舅維修保養(yǎng)工作往。課第六些章竊麥嚴(yán)禁使用非節(jié)伯能型大功率用撇電器具制度鍛為進(jìn)一步加強(qiáng)奏我公司制定的箱每年環(huán)比下?lián)党?補(bǔ)%貫的節(jié)能降耗總辣目標(biāo)，單位面鞋積耗電下須降宵5友%瓦的具體能耗目兆標(biāo)，特制定本雀辦法。本規(guī)定共適用于公司承蜘建的所有項(xiàng)目閃。右設(shè)備科負(fù)責(zé)對(duì)靜嚴(yán)禁使用非節(jié)趴能型大功率用漸電器具檢查指奉導(dǎo)，并監(jiān)督項(xiàng)融目部的執(zhí)行懷。項(xiàng)目部按要租求執(zhí)行。評(píng)嚴(yán)禁使用非節(jié)貸能型大功率用柳電器具的規(guī)定包：池1違、對(duì)大功率設(shè)液備采購(gòu)、使用膀要嚴(yán)格進(jìn)行審剩批，由材料員筆、機(jī)管員提出算申請(qǐng)、項(xiàng)目經(jīng)憲理批準(zhǔn)。繭2掙、嚴(yán)禁使用電臟爐、電飯煲，拼在住宿中查到班一律沒收，嚴(yán)碰禁使用非節(jié)能仿型大功率用電蔥器具。裝3蔬、機(jī)管員對(duì)大沿功率用電器具塞要定期維修?；桊B(yǎng)。樂4晴、對(duì)大功率設(shè)浙備用電進(jìn)行登交記；對(duì)超過額雄定用電量的設(shè)檢備進(jìn)行維修，雙維修后仍超過敲額定用電量，間作報(bào)廢處理。貼5御、對(duì)大功率設(shè)乞備應(yīng)有人負(fù)責(zé)沾開關(guān)，統(tǒng)一協(xié)撫調(diào)、滿載，充偽分利用大型設(shè)捏備。對(duì)設(shè)備安瘦裝限載裝置。嚇第七困章寇嫩項(xiàng)目部節(jié)能工弟作檢查制度陣為了貫徹落實(shí)掀《國(guó)務(wù)院關(guān)于相加強(qiáng)節(jié)能工作巨的決定》皮的精神，建立碗長(zhǎng)效機(jī)制加大沾標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督力屆度，建立節(jié)能甚檢查制度。一、檢查目的變通過檢查對(duì)節(jié)絨能的法律法規(guī)頑、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的邁落實(shí)情況。加邊大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)娃的節(jié)能工作的蹲推進(jìn)，增強(qiáng)員體工的節(jié)能意識(shí)臨，提高節(jié)能工誦作的自覺性和欠責(zé)任感。蘇二、檢查標(biāo)準(zhǔn)推和要求毒1志、執(zhí)行國(guó)家有兩關(guān)的節(jié)能法律卷法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的初相關(guān)文件。收2鴉、項(xiàng)目部編制倘的節(jié)能施工組?？椩O(shè)計(jì)的措施狼。效3響、對(duì)不符合要夾求的整改落實(shí)恥情況。蠅三、節(jié)能檢查沈的形式希采取定期每月義的上旬檢查一因次，檢查有項(xiàng)獸目經(jīng)理、項(xiàng)目債工程師、項(xiàng)目帝副經(jīng)理、施工竟員、技術(shù)員、怖材料員、資料松員、安全員等俯等項(xiàng)目管理人擊員組成。設(shè)1佩、項(xiàng)目經(jīng)理全嚇面對(duì)項(xiàng)目節(jié)能侍工作的檢查。騰2貍、項(xiàng)目工程師與對(duì)方案、優(yōu)化芝節(jié)能、技術(shù)降孝耗、新材料、厘新工藝的落實(shí)搬情況的檢查。桐3恭、項(xiàng)目副經(jīng)理朝對(duì)節(jié)約條款、饞節(jié)約核算及有轎關(guān)方面檢查。慕4貿(mào)、項(xiàng)目技術(shù)員寺對(duì)圖紙復(fù)核、觸現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行叔檢查。肚5心、材料員對(duì)施慢工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)泉材料的驗(yàn)收、扮限額用料的情蠻況進(jìn)行檢查。軋6復(fù)、資料員對(duì)每惑月的施工用水揉、電的控制進(jìn)重行檢查，身7難、對(duì)檢查中發(fā)斜現(xiàn)不符合要求大的要進(jìn)行整改仔落實(shí)、自查自啞糾，可用節(jié)約測(cè)型工地檢查記販錄表建立臺(tái)帳屆。達(dá)8投、項(xiàng)目部對(duì)檢具查出的隱患，欲應(yīng)立即研究整農(nóng)改方案，進(jìn)跌行告“照三魄定祖”賢（即定人、定侵期限、定措施犬）立即進(jìn)行整瑞改，有關(guān)人員返在整改完成后漏要及時(shí)向項(xiàng)目休經(jīng)理反饋信息戀。項(xiàng)目經(jīng)理將獄組織支有關(guān)人員立即多進(jìn)行檢查，經(jīng)宏復(fù)查整改合格悶進(jìn)行收入資料獄存放。穴第八足章威肌節(jié)約型工地獎(jiǎng)傅罰制度乏為貫徹落實(shí)上瓶海市人大常委疤會(huì)《關(guān)于進(jìn)一游步加強(qiáng)節(jié)約能松源工作的決定癥》和市政府《神關(guān)于進(jìn)一步加聚強(qiáng)本市節(jié)能工幸作若干意見》鼻達(dá)到節(jié)約資源竊重復(fù)多次利用炊、、有利于國(guó)串家、集體和個(gè)墊人之目的，節(jié)合約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)歐有罰特制定如選下制度。咐1竹、提出新工藝示、新方案對(duì)節(jié)乓約切實(shí)可行實(shí)恨際有效。獎(jiǎng)人咳民籮幣驚20抓0?！p100夕0顆元。櫻2針、各責(zé)任部門檔，未按照節(jié)約排計(jì)劃實(shí)施，且裳發(fā)現(xiàn)后未能及揮時(shí)整改的，處文以脹50風(fēng)0搖元罰款。吹3堤、對(duì)所進(jìn)行材適料進(jìn)行過磅，雪沒有附過磅單瘋的單據(jù)不予承服認(rèn)，每發(fā)現(xiàn)三架次不過磅，對(duì)別收料員進(jìn)刺行墾5于0土元的罰款。引4遵、裁墻體異性復(fù)雜螞部位、窗間墻呀不采用定型?；及宓奶幤灾?0斃0卵～結(jié)50但0薦元罰款。德5曉、對(duì)可以采用肥鋼筋立焊、對(duì)判焊、點(diǎn)焊等施吹工工藝部位，便而圓6破、樓梯臨時(shí)欄請(qǐng)桿、臨邊維護(hù)凱、電梯井門防疼護(hù)施工電梯門剛防護(hù)等防護(hù)網(wǎng)貌片定型化，違陪者處注以誼10祖0霜～予20誰0耍元罰款。妙7彈、廁所定量用悶水，定專人負(fù)惡責(zé)，早晨使用嚴(yán)高峰期開足用養(yǎng)水，過了高峰懸期適當(dāng)減小，語(yǔ)夜間關(guān)小，晚健間關(guān)掉，專職項(xiàng)人員不掌握好拉每次負(fù)罰秋5亞0暈元。載8江、嚴(yán)禁罷自炊，使用電義熱器者，罰迎款服5檔0阿～炸30饑0協(xié)元，并沒收其頭器具。數(shù)9榮、夜間多余大依燈不關(guān)罰當(dāng)班訊值班人孕員鐵5綁0少元。規(guī)1歪0暢、配置模板長(zhǎng)鞏料短用優(yōu)材劣謙用，任意鋸?qiáng)A美板，罰迎款走3悲0鞏元及以上。夫1沒1頁(yè)、多余腳手架伴鋼管、扣件放膽在腳手架及其乏它地方，罰息款酷1場(chǎng)0丘元及以上?？?泡2冊(cè)、節(jié)約用油，蹈飯菜燒熟后未哥采用保溫措施督，致使重新燃軌爐的處載以螞5塌0拒元罰款。樹1大3蠻、不認(rèn)真調(diào)試歌燃爐，造成不奉完全燃燒的處閉以禁1曾0紀(jì)元罰款。獄1潑4涉、未經(jīng)主管領(lǐng)允導(dǎo)批準(zhǔn)，紙張獎(jiǎng)單面打印的處票以篩1屯0樹元罰款。失第九贈(zèng)章填饑用水獎(jiǎng)罰制度私1潤(rùn)、項(xiàng)目部年終灰評(píng)選節(jié)水先進(jìn)拳班組，并給紡予肚50堆0組元獎(jiǎng)勵(lì)。羨2臣、職工發(fā)現(xiàn)嚴(yán)型重跑冒滴漏現(xiàn)夏象及時(shí)匯報(bào)者康，根據(jù)撓情況給認(rèn)予初1稠0孫～文5伸0死元獎(jiǎng)勵(lì)。扮3舊、未能隨手關(guān)火水者，處森以長(zhǎng)1充0統(tǒng)元罰款。蘿4狂、瓦工班組負(fù)虧責(zé)人未在班前境會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)齊、攪拌、砌塊育濕潤(rùn)、墻體濕糾潤(rùn)的職工進(jìn)行曲交底，處勇以躁5星0壯元罰款。獅5葛、鋼筋班組負(fù)薪責(zé)人未在班前斃對(duì)操作對(duì)焊機(jī)塔人員交底，要留求其非對(duì)焊期泉間關(guān)閉水閥，續(xù)處擱以拆5歡0非元罰款。申6毒、水電班組未丑每日巡查，不破能及時(shí)無跑冒潔滴漏現(xiàn)象或不桿制度適當(dāng)?shù)恼砀挠?jì)劃者，處?kù)F以伸10屢0學(xué)元罰款。炮7蜂、項(xiàng)目部責(zé)任煎人未限時(shí)供應(yīng)越熱水，處丹以倆10位0案元罰款。序8療、水電班組安注裝水閥未申報(bào)堅(jiān)節(jié)水型產(chǎn)品，途處棒以滲10擔(dān)0癢元罰款。澆9藍(lán)、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)、張攪拌、砌塊濕師潤(rùn)、墻體濕潤(rùn)鐘的職工不按照戚交底操作，處紀(jì)以息5驢0錄元罰款。佛1狹0家、負(fù)責(zé)對(duì)焊機(jī)托操作人員未按摔照交底操作的逢，處域以嘗5捷0繡元罰款?？?誰1許、門前清潔人爪員未利用回收趙廢水的，處袋以齡5碰0草元罰款。果1惹2熟、負(fù)責(zé)廁所、跪浴室人員未及筋時(shí)淡按照規(guī)定調(diào)整爺水源大小的，吩處醋以他5翁0漿元罰款。好第十?dāng)≌卤痰坑秒姫?jiǎng)罰制度滔1惡、項(xiàng)目部年終待評(píng)選節(jié)電先進(jìn)零班組，并給圣予疼50你0登元獎(jiǎng)勵(lì)。坊2貓、項(xiàng)目部對(duì)職校工宿舍限額供謹(jǐn)電（每塊月否3映0初度），根據(jù)數(shù)浮據(jù)每月評(píng)選節(jié)琴電先進(jìn)宿舍，辟并給擋予怒3尊0尸元獎(jiǎng)勵(lì)。撇3廊、項(xiàng)目部根據(jù)檢數(shù)據(jù)對(duì)超出限足額用電的宿舍處，其超出部分鼠用電費(fèi)加倍征獨(dú)收。險(xiǎn)4姥、宿舍內(nèi)使用椅電容器者，予轎以沒收，并處度以逃5墨0堂元罰款。阿5筆、電焊機(jī)未使該用節(jié)能設(shè)備的漆，處設(shè)以分5再0導(dǎo)元罰款。咸6掏、工作停止離狡開崗位，未切錫斷電源的，處罵以紛5奶0璃元罰款。鼠7每、夜間多余大插燈不管的，處勞以當(dāng)班值班人芝員什5絲0筍元罰款。睬8眾、機(jī)械設(shè)備人服為損壞的，處漆以責(zé)任監(jiān)人朽5穴0后元罰款。

仍上海港城建筑蠅安裝工程有限清公司檔建塑設(shè)幅“晴節(jié)約型工地備”勤管理瓜制度軍第一友章帳念辦公用品采購(gòu)而、發(fā)放和使用字制度

傷第一條歇降為擁使公司辦公用降品及設(shè)備申購(gòu)添、發(fā)放工作規(guī)趴范化，特制訂粱本從制度條。荷第二條烤材辦公用品及設(shè)還備的申購(gòu)、發(fā)拉放，須遵塊從唉“破方便工作、節(jié)戰(zhàn)省開墨支粘”垮的原則。申購(gòu)騾要從實(shí)際需要音出發(fā)，嚴(yán)格按垂預(yù)算執(zhí)行。員女工使用辦公用究品和設(shè)備時(shí)要港愛護(hù)，杜絕浪太費(fèi)。鴨第三條本規(guī)定表所指辦公用品過及設(shè)備是指文夢(mèng)具、紙張等文鈔案用品，辦公腿桌椅、檔案柜勢(shì)等低值易耗器漂具，傳真機(jī)、東電腦、印表機(jī)蔽等辦公機(jī)具設(shè)追備，電扇、空鞏調(diào)等設(shè)備。許第四條諒壩各部門所需的嗓辦公用品及設(shè)獅備要統(tǒng)籌計(jì)劃篇，納入年度預(yù)販算計(jì)劃當(dāng)中，桶經(jīng)批準(zhǔn)后，按投季、月制訂具值體計(jì)劃。聽第五條日胃辦公用品及設(shè)夢(mèng)備的申購(gòu)實(shí)行味集中管理，由屠安全質(zhì)量材設(shè)皮部害負(fù)責(zé)。慘安全質(zhì)量材設(shè)隔部難根據(jù)尋各部門待的豈申購(gòu)報(bào)告（須驗(yàn)公司總經(jīng)理批擋準(zhǔn)），進(jìn)行堆采購(gòu)斜、丙驗(yàn)收饒、趣發(fā)放。睬第六條甜代各部門需用辦席公用品和設(shè)備熊，須由領(lǐng)用部衰門填粘寫米“遷物品領(lǐng)用巡單嗚”午（本單一式三覽聯(lián)，一聯(lián)綜合煮庫(kù)存根，一聯(lián)鍛報(bào)財(cái)務(wù)核算部托記帳，一聯(lián)領(lǐng)爹用部門留存）竊，先由部門經(jīng)鵝理簽字同意，甚再視領(lǐng)用物品剖金額多少由址安全質(zhì)量材設(shè)大部閘或總經(jīng)理批準(zhǔn)怠，然后到綜合膏庫(kù)領(lǐng)取，這期誓間所有手續(xù)由駛領(lǐng)用人辦理。旺其中領(lǐng)用物品豬金額在嶺5蓄0縫0侍元（含）以攝上固由屈公司綱總經(jīng)理批準(zhǔn)。啄第七條卻太對(duì)低值易耗器勾具、辦公設(shè)備至和家電設(shè)備的寄使用與管理，移按公司立安全質(zhì)量材設(shè)街部精的有關(guān)規(guī)定執(zhí)呆行。領(lǐng)用物品窩需要移交的，期須到確安全質(zhì)量材設(shè)奧部辦理過戶手染續(xù)紙。棄第摸八敢條驟暮凡純屬人為原茂因致使辦公器礦具、設(shè)備損壞宏的，由責(zé)任人縱賠償修理費(fèi)蠟的臂70凍%萍，造成報(bào)廢或企丟失的視情況都由責(zé)任人賠償休購(gòu)入價(jià)氧的鑒50%-80灘%甲。對(duì)有意破壞奏者，除承擔(dān)賠張償責(zé)任外，予掀以處罰。在第九之條胡濃熄員工調(diào)離公司澇時(shí)，辦公用具溉及設(shè)備必須辦堵理移交手續(xù)。床第十條殖震本規(guī)定未盡事豆宜，按公司有瀉關(guān)的規(guī)章制度鏟執(zhí)行。媽第二膠章運(yùn)扇材料（工具）瀉領(lǐng)發(fā)和使用管紫理制度港1橡、施工員根據(jù)更施工計(jì)劃，計(jì)加算施工班組應(yīng)銜用的材料數(shù)量跑，下發(fā)限額領(lǐng)咸料單，領(lǐng)料單炎一式三份，一次份存根，一份普交班組長(zhǎng)作為悔領(lǐng)料依據(jù)，一險(xiǎn)份交保管員作劇發(fā)料依據(jù)。結(jié)2睜、班組人員根左據(jù)限額領(lǐng)料單旗進(jìn)行領(lǐng)料，領(lǐng)吧料時(shí)必須作好園記錄，并由領(lǐng)逮用人簽字認(rèn)可鄉(xiāng)。孩3亡、材料領(lǐng)出后聞?dòng)砂嘟M自行保劈存和使用，使禍用完畢后未能雷按領(lǐng)用時(shí)數(shù)量糕交回的由領(lǐng)用見人負(fù)責(zé)賠償。赤4警、領(lǐng)用材料包有括：扣件、回屠型銷、釋U亦型卡、螺母、芝螺桿造、機(jī)械配件、澇電器開關(guān)、插場(chǎng)座、漏電保護(hù)棋器、斷路器、吩配電箱等嗽。伍5誘、領(lǐng)用電焊條閣、鉛絲等消耗堤物品時(shí)，由領(lǐng)扣用人報(bào)專業(yè)施燦工員，經(jīng)專業(yè)名施工員簽字認(rèn)曉可后，保管員沸方可發(fā)放。股6賀、料庫(kù)必須建籃立乞材料、奸工具臺(tái)帳，將閱各類疤材料、琴工具發(fā)放到各丈施矩工班謊組緩時(shí)，必須分班覽組建立工具卡營(yíng)片和臺(tái)帳，每金季度清點(diǎn)一次爹，工地完工后賣由工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)崖如實(shí)退交庫(kù)房寨。如有差數(shù)出劉具資料，按價(jià)參額賠償，在工正資總額中扣除翁。

泥7決、發(fā)放消耗材饞料和小型工具故時(shí)，必須堅(jiān)持樓以舊換新制度喂，凡能拆卸的足機(jī)具零件更換揮時(shí)，先將已壞鍵零件退回料庫(kù)扶，再進(jìn)行發(fā)放滅。悲必須執(zhí)行以舊捉換新制度的消衰耗材料和小型部工具由項(xiàng)目部僚列出清單，按死清單嚴(yán)格執(zhí)行猛。祝第三吼章神梁材料管理制度1．總則巖對(duì)建筑工程需賊用的材料（包犯括設(shè)備、成品軍、半成品，下乞同）采購(gòu)、驗(yàn)?zāi)蚴?、運(yùn)輸、貯赤存、標(biāo)識(shí)、發(fā)陰放等過程進(jìn)行除控制，保證工豬程項(xiàng)目所需的咽材料均為合格煎品。通過有效典地控制材料質(zhì)察量和材料消耗樹，降低工程材假料成本，提高竟項(xiàng)目管理水平犧，制定本制度薯。2．管理職責(zé)自2基.1皺堆公司安全質(zhì)量捧材設(shè)部負(fù)責(zé)丙本辦法實(shí)施過經(jīng)程的指導(dǎo)和監(jiān)危督爹，剩負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)廁目材料管理綜牛合考評(píng)；負(fù)責(zé)呈對(duì)材料供應(yīng)商蝴的評(píng)價(jià)芝。配2.2圾項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)關(guān)責(zé)工程項(xiàng)目所師需材料的分類憂采購(gòu)供應(yīng)及對(duì)販周轉(zhuǎn)料具料具潮的租賃站、砼唱攪拌站、鋼筋避加工廠的業(yè)務(wù)擠管理；對(duì)有可懂能構(gòu)成重大環(huán)日境因素、影響姜職業(yè)健康安全頓的材料供方，府施加環(huán)境和職靜業(yè)健康安全影勺響，確保所購(gòu)醒材料滿足環(huán)保拳和職業(yè)健康安子全的有關(guān)規(guī)定例。允2帳.3挑項(xiàng)目材料員負(fù)閱責(zé)工程所需材挽料的選樣、封泰樣、報(bào)批工作某；負(fù)責(zé)收集、室平衡材料需用昏計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)躍劃，編制采購(gòu)輕計(jì)砍劃閱,凱報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部貨審定、備案才；袋羅負(fù)責(zé)編制材料減檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)故劃致,場(chǎng)按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)神材料進(jìn)行驗(yàn)證蹦，組織不合格貌材料處置文；獅需負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)兇設(shè)施、入庫(kù)材喘料的保管、標(biāo)魯識(shí)、限額發(fā)料鍛、耗料統(tǒng)計(jì)、堤節(jié)超分折、庫(kù)溫存材料清點(diǎn)、誓盤存、廢棄材飾料的分類處置捆等工作的管理猜。備2館.4祝項(xiàng)目材料員負(fù)自責(zé)材料的取樣懲、測(cè)試、報(bào)驗(yàn)籃和資料收集工棋作；負(fù)責(zé)厡材饅料熄、成品、半成氏品的加工和使贏用過程中的質(zhì)盒量監(jiān)督、驗(yàn)收援把關(guān)和糾正、眨整改、處罰工畢作冰。趕3凡．管理程序芽附3宅．誦1衛(wèi)采購(gòu)方式撐3嘗．逃1潑．矛1查甲方提供；話3未．災(zāi)1誦．悶2貴項(xiàng)目部采購(gòu)；招3尸．攀1破．伸3玩分包方采購(gòu)。怎3堆．犁2姓材料計(jì)劃管理戀3非．旬2悠．顫1卻材料計(jì)劃的編躲制迷3始．修2故．翼1恥．哈1驢單位工程材料潤(rùn)需用計(jì)劃應(yīng)根尸據(jù)施工圖、有滋關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)辮圖集、施工組饒織設(shè)計(jì)等資料兩進(jìn)行計(jì)算編制照。射3畏．動(dòng)2蘿．嬌1也．高2在根據(jù)月度施工誠(chéng)進(jìn)度計(jì)劃編制亞月度材料需用務(wù)計(jì)劃。封3悼．測(cè)2排．漆1園．蝦3細(xì)加工計(jì)劃根據(jù)除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求心編制，加工計(jì)陷劃要考慮加工浙生產(chǎn)周期，提亞前安排；加工攪計(jì)劃應(yīng)明確加密工材料名稱、獄標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、污驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、加嚴(yán)工數(shù)量、需用糊時(shí)間。局3碌．耳2岸．書2燈材料計(jì)劃的時(shí)伯效性柜3爽．躲2慢．桶2誦．覽1逮單位工程材料嫂需用計(jì)劃編制幸完成時(shí)間應(yīng)在折圖紙到達(dá)然后薄1耳0降－倉(cāng)1批5貿(mào)天完成，根據(jù)變工程大小和業(yè)神主圖紙?zhí)峁┣楣諞r，單位工程債材料需用計(jì)劃笨可按分部分項(xiàng)什編制完成。怖3癢．茫2羞．以2碌．群2型月度材料需用壩計(jì)劃應(yīng)分別提捷前嫩5開天完成。序3子．網(wǎng)2巖．肌2耽．醬3勁預(yù)制鋼構(gòu)件、杰砼預(yù)制構(gòu)件、旗木制品、非標(biāo)坑件制作等的加鍛工訂貨計(jì)劃應(yīng)絕根據(jù)市場(chǎng)情況架、生產(chǎn)周期、狡供貨能力等因?qū)O素，由項(xiàng)目部佛按計(jì)劃工期需需要提伍前狠4賢5日天完成。惹3診．鏟3罷材料采購(gòu)供應(yīng)君管理蔽3炭．版3招．打1絨采購(gòu)合同的簽當(dāng)訂憶3謊．底3晉．仙1?。?鏡采購(gòu)合同由項(xiàng)監(jiān)目經(jīng)理部審核鳥、批準(zhǔn)、簽署序，采購(gòu)合同（要訂單）應(yīng)注明女采購(gòu)材料的名要稱、規(guī)格型號(hào)辜、單位和數(shù)量湯、進(jìn)場(chǎng)日期、萄質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)娘保要求、驗(yàn)收葛方式以及發(fā)生魚質(zhì)量問題時(shí)雙墨方所承擔(dān)的責(zé)單任、仲裁方式策等內(nèi)容。愉3皇．普3威．掘1京．宇2旗辟項(xiàng)目材料送員王采購(gòu)負(fù)責(zé)人起旋草合同（訂單孩）文本，經(jīng)項(xiàng)束目技術(shù)部、合看約預(yù)算部等有醉關(guān)部門進(jìn)行會(huì)文審卸，躬擠報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批縫準(zhǔn)、簽署。巴3度．謹(jǐn)3忘．鼓1株．橋3誘項(xiàng)目材料繡員已負(fù)責(zé)保存采購(gòu)別合同正本及其索審批記錄。作3斜．輕3報(bào)．完1束．效4污采購(gòu)合同的修舌改時(shí)應(yīng)得到原慧合同審批人的丹批準(zhǔn)，并傳遞頃到相關(guān)人員。旦3證．什4萍哲材料驗(yàn)證拍3折．針4匪．動(dòng)1炕進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證扶3轎．禽4泉．連1園．籌1壘項(xiàng)目輕經(jīng)理部律編制材料進(jìn)場(chǎng)渴檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)鄰項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)斧人批準(zhǔn)后實(shí)施嫁，產(chǎn)品驗(yàn)證由乖項(xiàng)目部材料員逃完成，產(chǎn)品檢稅驗(yàn)由項(xiàng)目部材鉗料員配合試驗(yàn)尋員完成；佩3誦．惕4猛．再1銷．櫻2棚大宗材料到達(dá)罩前一天通知材揉料員，由憂材料客員準(zhǔn)備驗(yàn)證必搬備計(jì)量工具、汁場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)器具彈等，熟悉材料炮技術(shù)規(guī)范、質(zhì)寺量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃秩堆放場(chǎng)地；唉3僅．蹄4譯．灘1竄．勿3傳材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)而目禮材料屠員對(duì)材料的圖腥樣、文件、包收裝、外觀質(zhì)量謠、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)貪證并作好記錄碌，驗(yàn)證應(yīng)做到百：就臉①著耳核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料菊是否符合采購(gòu)竿計(jì)劃或加工合丟同規(guī)定，核查姐產(chǎn)品的外觀質(zhì)容量是否與合同姨約定、已封存勿樣品、產(chǎn)品說昏明書、質(zhì)量合鉛格證明、送貨值單、過磅單、然裝箱單等符合酒，驗(yàn)證質(zhì)量合蛇格，魂材料襪員作好記錄，好才允許卸貨；爛前②維膨需復(fù)試的材料鐘進(jìn)場(chǎng)時(shí)，雕材料端員進(jìn)行數(shù)量和堅(jiān)表面質(zhì)量驗(yàn)收朋，驗(yàn)收合格后偏即可卸貨，并耀做好待檢標(biāo)識(shí)三，及時(shí)通知試效驗(yàn)員取樣送檢蜘，待復(fù)檢合格揪后方可使用；封裹③鏟瑞一般情況下，五項(xiàng)目況材料滑員對(duì)材料應(yīng)全折數(shù)進(jìn)行驗(yàn)收，足驗(yàn)收方式按照氧國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合散同或采購(gòu)前約因定進(jìn)姻行工,啄掙對(duì)包裝或整齊觀捆綁材料，窗材料智員按照隨機(jī)抽束樣進(jìn)行抽查，超抽查數(shù)量控制仇在進(jìn)貨數(shù)量哈的課5票%叼以內(nèi)；蜂④戲逼驗(yàn)證數(shù)量與到控貨憑證不符，貧材料之員應(yīng)立即通知陡供應(yīng)商到場(chǎng)重跑新確認(rèn)后允許遺卸貨，如抽查發(fā)樣品質(zhì)量、數(shù)染量與到貨憑證孔或已封存樣品掏質(zhì)量、數(shù)量不壽符，驗(yàn)證人員柿加倍抽樣查驗(yàn)蹲，仍發(fā)現(xiàn)不符泳合，般材料員濱拒絕收貨、標(biāo)溪識(shí)并填寫《不壺合格材料記錄統(tǒng)單》，由澤材料員娛通知供應(yīng)商退依貨；況⑤底絡(luò)裝飾材料的驗(yàn)忽證按有害材料罷限量除的踢1登0孔項(xiàng)強(qiáng)制性國(guó)家別標(biāo)準(zhǔn)、《建筑菠裝飾裝修工程扁質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范餡》要求執(zhí)行。伍3絕．炒4攏．先1吐．欣4鎖祖在供應(yīng)商處驗(yàn)航證材料隙①掠撫當(dāng)需要在供應(yīng)躲商處對(duì)所采購(gòu)蘿材料進(jìn)行驗(yàn)證方時(shí)，項(xiàng)目榨經(jīng)理價(jià)部應(yīng)在采購(gòu)合鳳同（訂單）中芹明確規(guī)定驗(yàn)證伙的安排和材料層的放行方法；償②蹄冤項(xiàng)目甲經(jīng)理部流組織工程、技待術(shù)、質(zhì)量部門同等方面人員到齒供應(yīng)商處對(duì)所版采購(gòu)材料進(jìn)行遠(yuǎn)驗(yàn)證，并做好國(guó)驗(yàn)證記錄。簽3皺．憲4口．遠(yuǎn)2與旨進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)親試準(zhǔn)3最．喇4湖．丘2變．脹1兆材料復(fù)試的范畏圍罪距墊①拌矩國(guó)家和地方政咱府規(guī)定的必須情進(jìn)行復(fù)試的材筒料，如鋼材、巾水泥、防水材最料、砼添加劑丈、輕集料、磚慮、砂、石子、字室內(nèi)大理石、落安全玻璃、人殊造木板、外門污窗、外墻面磚陪等虛；陡拌②利吸原始質(zhì)量合格兇證明文件缺項(xiàng)躍、數(shù)據(jù)不清的傳材料；灶③傲慰超出保質(zhì)期、繼規(guī)格型號(hào)混存違的材料。象3可．航4情．工2積．傲2