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第第頁[大學(xué)開學(xué)典禮新生校長(zhǎng)發(fā)言]小學(xué)開學(xué)典禮的校長(zhǎng)發(fā)言尊敬的各位家長(zhǎng),各位老師,親愛的同學(xué)們:
今天早晨,我站在學(xué)校門口,看到不少孩子帶來了禮物,有鮮花,有賀卡,還有孩子拎著一些小物品。這才讓我意識(shí)到教師節(jié)真的到了。這樣一個(gè)日子,作為校長(zhǎng),發(fā)言似乎應(yīng)該有一定的套路。比如,要說秋高氣爽,丹桂飄香,要對(duì)家長(zhǎng)們的到來表示歡迎和感謝,應(yīng)該給老師們送上節(jié)日的祝福。總之是各種感謝,各種祝福,似乎才合拍。但我想,既然主持人給了我十分鐘時(shí)間,我還是決定,少說冠冕堂皇的話。因此,我把發(fā)言題目確定為《換一個(gè)態(tài)度,給孩子更好的未來》。
到底什么是教育,每個(gè)人都有自己的理解。我認(rèn)為,教育就是人的傳遞。在學(xué)校有個(gè)說法,孩子隨班主任,在家庭教育中有個(gè)說法,孩子就是父母的影子,說明孩子會(huì)模仿老師和父母,成為老師和父母的樣子。這都在說明,教育就是人的傳遞,是通過人影響人來實(shí)現(xiàn)的。因此,成人世界里如何對(duì)待他人,對(duì)待生活,對(duì)待困難,對(duì)待成敗得失的習(xí)慣,一定會(huì)影響到我們的孩子,最終影響到孩子的未來。
我希望大家意識(shí)到,這才是最重要的教育。就像我們的家長(zhǎng)告訴孩子,要在教師節(jié)之際向老師表達(dá)敬意,這就是一種態(tài)度,尊敬師長(zhǎng),是寫進(jìn)中小學(xué)生手冊(cè)的,但孩子們是否能夠真正做到,是否真的能在孩子心里種下這樣一顆種子,很大程度上來自于家長(zhǎng)的態(tài)度。當(dāng)然,我堅(jiān)決反對(duì)家長(zhǎng)給老師所謂的"送禮',有家長(zhǎng)跟我說,孩子從幼兒園開始就給老師送禮了,還有人告訴我,某些名校送禮成風(fēng),相互攀比,在北師大附校,我希望杜絕這樣的現(xiàn)象。如果老師接收貴重的禮品禮金,一旦發(fā)現(xiàn),要做出嚴(yán)肅處理,也希望家長(zhǎng)們不要去破壞這個(gè)規(guī)矩。教育是單純的,大家不要將其物質(zhì)化、庸俗化。更不要從小在我們孩子心里種下一些所謂成人世界的潛規(guī)則。在這里,我向家長(zhǎng)們承諾,我們的老師絕不會(huì)因?yàn)槟投Y沒送禮而偏待或忽略任何孩子。如果發(fā)現(xiàn)存在這樣的問題,學(xué)校會(huì)做出嚴(yán)肅處理。但我希望家長(zhǎng)們鼓勵(lì)孩子給老師做個(gè)小卡片,做個(gè)小手工,寫幾句祝福的話,表達(dá)一些純真的情感,我是支持的。在這些問題上,家長(zhǎng)的態(tài)度,決定了孩子的選擇。
我們的態(tài)度,很大程度上決定著孩子的未來。很遺憾,我們相當(dāng)一部分家長(zhǎng)沒有注意這個(gè)問題。因此,我在學(xué)校提出了一句話,叫:我就是教育。就是強(qiáng)調(diào)作為一個(gè)與孩子朝夕相處的人,把自己當(dāng)做最重要的教育資源,把做好自己當(dāng)做最重要的教育方式。如果自己有問題,做事不妥當(dāng),不理性,想做好孩子的教育,幾乎是不可能的。
我這里列舉幾個(gè)現(xiàn)象,給大家以提醒:
比如,不遵守規(guī)則。為了疏導(dǎo)交通,不至于學(xué)校門口過于擁堵,學(xué)校提出了治理方案,特別提出不要在馬路邊停車,尤其不能在馬路上掉頭。我們絕大多數(shù)家長(zhǎng)都非常理解,非常配合,也保證了秩序越來越好。但也總有那么幾個(gè)家長(zhǎng),不聽從指揮,甚至跟警衛(wèi)人員態(tài)度蠻橫:你們管得著嗎?其實(shí),停車場(chǎng)的距離不過二三十米遠(yuǎn)。我想,這就是給了我們孩子一個(gè)態(tài)度,如何對(duì)待規(guī)則,對(duì)待他人,看似只是你自己的行為,但已經(jīng)讓孩子看在眼里,記在心里,成為他們未來的價(jià)值選擇。
再比如,議論和指責(zé)老師。開學(xué)沒幾天,有家長(zhǎng)對(duì)老師指指點(diǎn)點(diǎn),捕風(fēng)捉影地進(jìn)行議論、評(píng)判、指責(zé),說老師這里不好,那里不好,看不到別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。特別是有些人,本來與自己無關(guān),也樂意做"吃瓜群眾',看熱鬧,把傳謠當(dāng)做樂趣,當(dāng)毫不負(fù)責(zé)的看客。這是國(guó)人的劣根性。這些行為,絲毫沒有溫暖和包容,處處是刻薄和挑剔,這樣的態(tài)度,也會(huì)潛移默化地影響著自己的孩子,影響著他們未來對(duì)待人生的態(tài)度。
我還親歷了一件事。有一天放學(xué)時(shí)正好趕上下雨,為了不讓孩子們淋濕了,各班排隊(duì)稍作等候,希望雨小一點(diǎn)再帶孩子到門口。結(jié)果我們一位家長(zhǎng),我感覺應(yīng)該是孩子的爺爺或姥爺,就在我面前罵罵咧咧,說話非常難聽。大概意思是讓他久等了,他很不滿意。我不知道這是誰的家長(zhǎng),但我很替這個(gè)孩子擔(dān)心。因?yàn)?,如果孩子是跟這位家長(zhǎng)一起生活的,時(shí)間長(zhǎng)了,這個(gè)家長(zhǎng)的處世方式,一定會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生深刻的影響,而這種影響,對(duì)孩子的未來發(fā)展顯然是不利的。
我上次家長(zhǎng)會(huì)講到,家長(zhǎng)和學(xué)校之間,是一家人的關(guān)系,這種關(guān)系,注定了雙方要相互信任,盡量減少相互猜忌和指責(zé)。作為校長(zhǎng),我更希望所有事情都變得更加合理,更有利于孩子的健康、安全成長(zhǎng)。很多家長(zhǎng)也在積極地提建議,我非常感謝。但如果不是善意的意見或建議,只是懷疑,只是指責(zé),那么,注定了雙方基本價(jià)值觀的分歧,孩子的教育工作是一定做不好的。p#副標(biāo)題#e#
工作這么多年,每年我都會(huì)碰到一些非常優(yōu)秀的父母,很厲害,他們天生具有一種能力,總是能夠用正確的態(tài)度、方法去面對(duì)孩子。有人說,人家有學(xué)問,人家大學(xué)畢業(yè),在我看來,這種厲害的能力,跟學(xué)歷沒有一毛錢的關(guān)系,完完全全是他們成長(zhǎng)環(huán)境所帶來的良好結(jié)果。這里所說的成長(zhǎng)環(huán)境是什么呢?是父母之間相處的態(tài)度,父母對(duì)孩子的態(tài)度,父母對(duì)問題的態(tài)度,父母對(duì)世界的態(tài)度。父母的態(tài)度在很大程度上決定了下一代的幸福感,價(jià)值感??梢院敛豢鋸埖卣f,態(tài)度決定一切。
我觀察了很多孩子的成長(zhǎng),了解了很多家庭的基本狀況,才得出了這么一個(gè)結(jié)論。有家長(zhǎng)說,我沒文化,沒看過那么多書,不懂那么多教育孩子的理念,其實(shí)在一種好的態(tài)度面前,其他都顯得沒那么重要。家校之間、父母和孩子之間、夫妻之間,有一個(gè)好的態(tài)度,人與人之間才會(huì)有情感存在,才會(huì)互相珍惜,才不會(huì)有傷害。有情感,是一切事物走向美好的前提。
我再舉一個(gè)常見的例子來說明一下態(tài)度的重要性,各位家長(zhǎng)可以對(duì)號(hào)入座,看看你屬于哪一類。
有一個(gè)一年級(jí)的孩子,每天孩子都不想寫作業(yè)。媽媽也挺忙,一回家就叫孩子寫作業(yè),說完后就去忙了。過了一段時(shí)間,就在廚房里大聲問孩子,作業(yè)做了沒有?起初孩子還會(huì)說:一會(huì)做。有過幾次這樣的經(jīng)歷后,孩子懶得回答了,故意沒有聽見,繼續(xù)玩他的積木,畫他的畫。這個(gè)媽媽就會(huì)氣急敗壞地跑過來說,怎么還沒有做,你馬上把作業(yè)給我做了。孩子說,不做,我還想玩呢。這種話總會(huì)激怒了媽媽,"我告訴你,今天你不趕緊把作業(yè)做了,明天老師收作業(yè),看你怎么辦!',然后就摔門而去。半小時(shí)后回來,一看,一切照舊。然后我們的媽媽又是一頓嘮叨
同樣一個(gè)一年級(jí)的孩子,每天孩子都不想寫作業(yè),爸爸也挺忙,不過孩子回家后,爸爸不會(huì)讓孩子馬上寫作業(yè),而是說,你先玩20分鐘,然后再寫作業(yè)。孩子興奮地跑去玩積木了。10分鐘后,爸爸過來提醒孩子說,親愛的兒子,你還有10分鐘的時(shí)間可以玩,然后就要寫作業(yè)了。10分鐘后,爸爸過去一看,孩子還在玩,就說,來,咱們?cè)搶懽鳂I(yè)了,停止你手邊的工作。孩子說,爸爸你先等等,我把這個(gè)樓房搭好就來,爸爸同意了。爸爸等著孩子完成了手上的工作,牽著他離開了玩具的地方,來到書桌前,問孩子,你打算先完成語文還是數(shù)學(xué),孩子作了一個(gè)選擇。
這是同樣一個(gè)孩子,兩種不太的對(duì)待方式和態(tài)度。那么,有什么差異嗎?
雖然孩子還是不愿意回家就主動(dòng)作業(yè)。但是,未來的發(fā)展會(huì)是什么樣子?我相信,如果一直是爸爸在管理這個(gè)孩子,這個(gè)孩子遲早有一天會(huì)自覺完成自己的工作的,可能是在小學(xué)中年級(jí)、高年級(jí)、甚至是初中。早晚又有何妨?這種時(shí)候遲早會(huì)來的!
如果是媽媽繼續(xù)用原有的方式去帶孩子,孩子會(huì)怎么發(fā)展?孩子仍然會(huì)玩,孩子會(huì)想辦法逃過媽媽的訓(xùn)斥當(dāng)然,這只是小學(xué)階段。初中后,孩子不怕媽媽了,可能會(huì)用語言反擊,行為反擊,甚至是過激行為來反擊。也就出現(xiàn)了家長(zhǎng)們最頭疼的逆反孩子以后會(huì)如何對(duì)待自己的愛人和孩子?孩子周邊的人的生存狀態(tài)和幸福感會(huì)是怎樣?不說,想來大家也能猜出來。
這就是態(tài)度的力量。
如果一定要把這種好的態(tài)度賦予一些教育理念,可以這么去看這個(gè)問題。
爸爸允許孩子先玩20分鐘,這是賦予孩子游戲的空間,尊重孩子的成長(zhǎng)規(guī)律。爸爸提前10分鐘提醒孩子,是讓孩子有一個(gè)提前的心理準(zhǔn)備,不至于一下子面對(duì)不想做的事情發(fā)生沖突。時(shí)間到了,爸爸仍然同意孩子完成手中的工作,是尊重孩子的勞動(dòng)成果,寬容孩子無法馬上做到一些事。爸爸最后牽著孩子到書桌邊,請(qǐng)孩子選擇先做什么,而不是反復(fù)說,現(xiàn)在你該作業(yè)了,更沒有警告他要好好完成作業(yè),這是給孩子選擇的機(jī)會(huì),同時(shí)不給他壓力讓孩子恐懼
有時(shí)間管理,有選擇的機(jī)會(huì),有尊重的態(tài)度,有寬容,有不傳遞恐懼,我真的相信,這個(gè)孩子比另外一種教育方式所帶來的狀態(tài)要好很多很多,孩子的心態(tài)、安全感、責(zé)任感、動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)移都會(huì)非常好非常好,孩子的成長(zhǎng)就是健康的。那怕眼下看起來孩子有些不足,隨著時(shí)間推移,一定會(huì)朝著好的方向發(fā)展。
說白了,養(yǎng)孩子,就是把孩子當(dāng)人對(duì)待,你沒有權(quán)利去控制他,你沒有權(quán)利去恐嚇?biāo)阒挥辛x務(wù)去幫助他們做好,用人應(yīng)該擁有的態(tài)度去對(duì)待他們。同時(shí),我們對(duì)待他的方式也會(huì)傳遞給他,成為他將來DL生存的選擇。
說白了,我們渴望讓孩子在學(xué)校有一個(gè)好的發(fā)展,那就首先讓我們擺正一個(gè)態(tài)度,正確面對(duì)學(xué)校,面對(duì)老師,面對(duì)孩子的同學(xué),心態(tài)平和,要求一致,彼此信任,給我們的孩子真正樹立美好人生的典范。我們所希望的孩子的未來就會(huì)離我們更近。
各位家長(zhǎng),同學(xué)們,北師大常州附校為每一個(gè)孩子搭建了美好的平臺(tái),我們會(huì)本著以
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