內(nèi)科護理個人工作計劃心內(nèi)科護士個人工作計劃(15篇)

內(nèi)科護理個人工作計劃心內(nèi)科護士個人工作計劃(15篇)內(nèi)科護理個人工作規(guī)劃心內(nèi)科護士個人工作規(guī)劃篇一

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)強化相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，每月定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。

如遇特別疑難狀況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，開展護理病例爭論，并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。加強培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。

提高護患溝通技能。提倡微笑效勞，培育護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞，為護理學(xué)科的進展探究新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的效勞理念落到實處。

三、安全工作長抓不懈

護理安全是護理治理的重點，護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。

切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是假如發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理治理中監(jiān)控的重點，不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，并從自身及科室的角度進展分析，分析事故發(fā)生的緣由，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少，護理工作繁重，依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、護理各項指標(biāo)完成

目標(biāo)在2022年里，爭取在根底護理合格率，住院患者滿足率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均到達100%。

六、加強法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。

在2022年里，嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。

內(nèi)科護理個人工作規(guī)劃心內(nèi)科護士個人工作規(guī)劃篇二

在2022年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂某某年內(nèi)科護理工作規(guī)劃

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

1.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作規(guī)劃以強化“三基”護理學(xué)問及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

2.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

3.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

2.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

3.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

4.護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量

護理部連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增加工作責(zé)任心。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作安全、有效。注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，常常聽取醫(yī)生的意見準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“專心效勞，制造感動”的效勞理念運用到實際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全治理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。在安全的根底上提高我們的護理質(zhì)量。

深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護理效勞。

五、樹立法律意識，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，提高護理人員法制意識，已成為護理治理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進展工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證供應(yīng)法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賜予嘉獎。

六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1.根底護理合格率100%.

2.急救物品完好率達100%.

3.護理文件書寫合格率≥90%

4.護理人員“三基考核合格率達100%.

5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.

7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.

2022年護理工作規(guī)劃已經(jīng)落實，我信任只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在某某年的護理工作中肯定能取得好的成績!

內(nèi)科護理個人工作規(guī)劃心內(nèi)科護士個人工作規(guī)劃篇三

20xx年是積極上進的一年,也是評審二級醫(yī)院勝利的一年,在這一段時間里依據(jù)20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下:

一、加強護理質(zhì)量治理,努力提高護理質(zhì)量。

1.各護理小組仔細(xì)組織實施,進展考核,通過目標(biāo)治理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增加奉獻意識,主動效勞意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。

2.以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量治理,即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化,并親自參與各小組工作的實施,查看實施的效果。

3.加大科室感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒,一次性物品按要求治理、使用、處理。

每月對新入的、實習(xí)的護理人員進展嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強無菌觀念,有副護士長做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份細(xì)心而溫馨的護理!

三、依據(jù)20xx年評審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級護理人員的崗位職責(zé)。并進展實施。按分級護理效勞級別,分層級治理,主管護師負(fù)責(zé)的范圍,護師負(fù)責(zé)的范圍,護士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé),責(zé)任到人。

四、加強護理人力資源的治理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。依據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓(xùn)規(guī)劃,抓好護理隊伍建立,提高護理隊伍素養(yǎng)。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好根本功的訓(xùn)練。

2.在全院進展普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的根底上,抓好骨干隊伍的重點培育,要求嫻熟把握護理技術(shù),還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.科室將實行多種渠道,為護理人員供應(yīng)學(xué)習(xí)時機。

鼓舞護理人員參與護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。轉(zhuǎn)變護理隊伍以中專為主的構(gòu)造。

仔細(xì)抓好連續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理學(xué)問培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以治理學(xué)問、?？茖W(xué)問進展為主。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理學(xué)問,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。申請護理部主任到我科室進展護理查房,并賜予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)學(xué)問水平及實踐力量。

五、護理安全則是護理治理的重點。護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合,充分利用護理質(zhì)控前移,各司其職,層層把關(guān),切實做好護理安全治理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

1.依據(jù)護理部做的宏觀治理,補充完善護理安全治理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。

2.護士長做好微觀治理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。

時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和治理。護理部組織護士進步行不定時查房。

護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理治理中監(jiān)控的重點。

3.對于已發(fā)覺的問題,要合理解決,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進展分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改良措施。

六、完善各項護理規(guī)章制度。

（一）護理睬議制度。

1.科室護士會議。每月召開一次,全科護士參與。

2.護理早會。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進展;b.夜班護士報告夜班的工作狀況;c.護士長總結(jié)護理工作狀況,進展講評,明確護理工作重點,留意事項;d.護士長向所受護理人員進展有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算,并詳細(xì)布置落實。

3.工休座談會。a.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參與;b.征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想狀況;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生學(xué)問,要求病人自覺遵守病區(qū)治理制度等。

（二）護理查房制度。

1.科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人預(yù)備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責(zé)任護士主持,并作好具體記錄。

2.常規(guī)查房

a.一般護理查房:每周一次,由總護士進步行。

b.護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責(zé)履行、臨床護理、病區(qū)治理等工作進展檢查、催促和落實。

c.節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進展巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員狀況和規(guī)章制度落實狀況,指導(dǎo)危重病人搶救。

（三）護理訓(xùn)練與護理考核制度。

1.崗前培訓(xùn)。凡從院校安排到醫(yī)院的新護士,必需進展崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理規(guī)章制度、護士根本素養(yǎng)及禮儀標(biāo)準(zhǔn)、護士職業(yè)道德、護理根本技能操作等。

2.在崗培訓(xùn)。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。c.凡45歲以下護理人員,必需人人把握常用護理技能操作。

3.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室治理制度等,遵照20xx年度的執(zhí)行。

4.病區(qū)治理制度。

七、護理各項指標(biāo)完成。

1.根底護理合格率100%。

2.特、一級護理合格率≥85%。

3.急救物品完好率達100%。

4.護理文件書寫合格率。

5.護理人員“三基考核合格率達100%。

6.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8.一次性注射器、輸液器用后毀形率達100%。

9.年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作規(guī)劃,盼望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓舞,也盼望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的協(xié)作,同心協(xié)力的完成工作在全部科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

內(nèi)科護理個人工作規(guī)劃心內(nèi)科護士個人工作規(guī)劃篇四

在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的動身點，向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療效勞，進展安康教育、疑難及重危病例爭論、危機值報告、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善，并開展血液透析新技術(shù);學(xué)習(xí)了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機，改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)。在設(shè)備添置上，規(guī)劃申請床旁心電圖機，心臟標(biāo)志物檢測儀。諸如這些新工程的開展，對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我們必需進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，規(guī)劃如下：

一、改善效勞態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護理。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善效勞態(tài)度，保證以護理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，到達滿足度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增加護士的效勞意識，主動效勞，熱忱接待，主動介紹狀況。做到四輕，各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的暖和。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次過失事故爭論分析，針對反復(fù)消失的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染。

6、急救藥械完好率100%，交接班時仔細(xì)核對，接到急救病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作。

7、合理收費，遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進展清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

二、加強護士修養(yǎng)，樹立天使形象

1、加強根底學(xué)問專業(yè)學(xué)問及專科技術(shù)培訓(xùn)，要求人人嫻熟把握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術(shù)。

2、護士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和治理科學(xué)學(xué)問，加強護理治理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高護理治理水平和護理治理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度。任何人任何狀況下都不得推諉。推廣一對一全程效勞。

4、為每一位護士制造學(xué)習(xí)時機，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參與自學(xué)、等多種途徑，使護士不斷承受新觀念、新學(xué)問、新方法，把握護理學(xué)進展動態(tài)，提高護理力量和水平。

三、搞好護理教學(xué)

1、仔細(xì)組織科內(nèi)小講課，包括三基理論，操作訓(xùn)練。嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展。調(diào)動護士積極性，鼓舞開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護理質(zhì)量。

2、依據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織仔細(xì)學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)作為護理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

3、科室連續(xù)試行護士分層治理，提高根底護理質(zhì)量，改善護理效勞。

四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。

五、建立健全績效考核鼓勵機制，調(diào)動護士積極性

病區(qū)護士績效安排原則：按級安排、按勞安排、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公正。安排依據(jù)：工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動簡單程度、擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿足度等進展安排。努力提高科室績效收入。

內(nèi)科護理個人工作規(guī)劃心內(nèi)科護士個人工作規(guī)劃篇五

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。

1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進展?fàn)幷?，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施規(guī)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理*，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標(biāo)治理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標(biāo)。

(三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全治理：

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，科室和護理部每月進展護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)搜集`整理查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

(一)在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準(zhǔn)時的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)各科護士長為總帶教教師，重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)規(guī)劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

(四)增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。

(五)規(guī)劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準(zhǔn)時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

內(nèi)科護理個人工作規(guī)劃心內(nèi)科護士個人工作規(guī)劃篇六

一、加強臨床護理質(zhì)量治理治理

加強病區(qū)護理治理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”醫(yī)院護理要求為目標(biāo)，保障護理安全，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的護理效勞，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，制造護理經(jīng)濟價值。

2、加強護理安全治理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理效勞。

3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。

4、加強重危病人的治理，把重危病人作為科室晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

5、對重點員工的治理，照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使學(xué)生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強的護士做帶教教師，培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、完善護理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？谱o理的特別性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)大事的反響力量。

二.堅持“以人為本”的效勞理念、推動“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的開展

1.組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件，領(lǐng)悟文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和詳細(xì)措施等。

2.進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責(zé)任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀看、安康教育、心理護理和生活護理，為患者供應(yīng)全程、連續(xù)、共性化的護理效勞。改善效勞態(tài)度、提倡文明效勞、增加主動效勞意識。主動為病人供應(yīng)根底護理和生活護理，落實安康教育工作。提高病人滿足度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3加強護士分層治理，明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé)，依據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責(zé)任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的治理，又強調(diào)人人參加生活護理，做到護士分層不分等。

4合?？铺攸c，進一步優(yōu)化