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工作分析人力資源數(shù)據(jù)分析讓HR快速打開晉升通道演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有19頁\編輯于星期五神奇魔方------數(shù)字的魅力實例解析------HR常見分析模型特殊應(yīng)用------HR助力企業(yè)經(jīng)營目錄現(xiàn)在是2頁\一共有19頁\編輯于星期五數(shù)字的魅力一個引發(fā)的事故現(xiàn)在是3頁\一共有19頁\編輯于星期五神奇魔方------數(shù)字的魅力實例解析------HR常見分析模型特殊應(yīng)用------HR助力企業(yè)經(jīng)營目錄現(xiàn)在是4頁\一共有19頁\編輯于星期五人力資源結(jié)構(gòu)分析碩士以上碩士本科??茖?埔韵氯肆Y源規(guī)劃人力政策執(zhí)行情況現(xiàn)在是5頁\一共有19頁\編輯于星期五人力資源結(jié)構(gòu)分析高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(工齡工資、學(xué)歷補貼)什么樣的結(jié)構(gòu)是最合理的現(xiàn)在是6頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----招聘如何區(qū)分渠道如何做針對性決策現(xiàn)在是7頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----招聘人力資源管理是一個有因有果的過程現(xiàn)在是8頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----招聘現(xiàn)在是9頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----培訓(xùn)現(xiàn)在是10頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----培訓(xùn)現(xiàn)在是11頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----薪酬固定成本變動成本利潤率損益平衡點觀點1:基本工資是保障
提成工資是激勵觀點2:漲薪是趨勢
漲多漲少是本事現(xiàn)在是12頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----薪酬
ABCDEFGHIGKL人效(人力資源的合理配置----農(nóng)民種地)費效(投入與產(chǎn)出的比例----促銷費用)現(xiàn)在是13頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----薪酬業(yè)務(wù)員常見薪酬分布不均衡意味著什么現(xiàn)在是14頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----績效現(xiàn)在是15頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----績效現(xiàn)在是16頁\一共有19頁\編輯于星期五常見分析模型----績效九宮格,你玩不了!現(xiàn)在是17頁\一共有19頁\編輯于星期五神奇魔方------數(shù)字的魅力實例解析------HR常見分析模型特殊應(yīng)用------HR助力企業(yè)經(jīng)營目錄現(xiàn)在是18頁\一共有19頁\編輯于星期五導(dǎo)購員銷售數(shù)據(jù)分析銷量毛利000.40.2
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