5S管理“整頓”活動(dòng)中遵循的三定原則是指什么_第1頁
5S管理“整頓”活動(dòng)中遵循的三定原則是指什么_第2頁
5S管理“整頓”活動(dòng)中遵循的三定原則是指什么_第3頁
5S管理“整頓”活動(dòng)中遵循的三定原則是指什么_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁5S管理,“整頓”活動(dòng)中遵循的三定原則是指什么?實(shí)施三定原則:定物、定位、定量。標(biāo)識(shí):在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

1)定位:決定合理的位置

確定物品放置的合理位置應(yīng)該遵循兩個(gè)原則:

一、是位置要固定,二是根據(jù)物品使用的頻度和使用的便利性來決定物品放置的場(chǎng)所。這種固定,可以使人的行為習(xí)慣固定,從而提高人羨彎的工作效率。

2)定量:決定合理的數(shù)量

確定物品耐李放置數(shù)量的原則是,在不影響工作的前提下存放的數(shù)量越少越好。這樣做的好處是不占用場(chǎng)地,不占用資金,并且管理簡(jiǎn)單。

3)標(biāo)識(shí):進(jìn)行合理的標(biāo)識(shí)

在工作現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)識(shí)要回答兩個(gè)相對(duì)應(yīng)的問題,一是“物品存放在哪里”,二是“這是什么場(chǎng)所”,留在現(xiàn)場(chǎng)的物品必須放置在指定的地方,每一件物品均有其指定的儲(chǔ)位,并標(biāo)識(shí)清楚,使誰都明白“物品放在哪里”。在現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)空間有明確的用途,應(yīng)清楚地標(biāo)識(shí)作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、物品存放區(qū)、通道等位置。使誰都明白這是什么場(chǎng)所。

實(shí)施這樣的原則的作用是什么:

將物品放置的位置固定下來,有利于使用者養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,便于物品的尋找和管理,提高工作效率。

工作過程中使用的物品較多,不可能都放置在操的手邊,這就需要根據(jù)物品的使用的頻率決定物品放置的場(chǎng)所。

常用的物品放在最短時(shí)間可以取到的地方,較常用的物品放置在固定的擺放昌派遲區(qū),不常用的物品放置到倉庫或工具房。

總之,進(jìn)行定位管理對(duì)保持現(xiàn)場(chǎng)的整D狀態(tài),提高工作效率是有很多益處的。

什么是5S管理活動(dòng)?

1.整理

整理是將工作場(chǎng)所中的所有項(xiàng)目分類為需要的和不需要的。關(guān)鍵是要消除任何可能被認(rèn)為蘆數(shù)是不必要的混亂,使工作場(chǎng)所更清潔、更高效。

2.整D

整D涉及通過將所需物品放置在容易找到的地方來使工作場(chǎng)所更有條理。那些經(jīng)常使用的可以放在離工作站更近的地方,以增加另一層組織。這將顯著減少定位陪纖首它們所需的時(shí)間,從而提高生產(chǎn)力。

3.清掃

清掃是為了讓工作場(chǎng)所更清潔。這意味著每個(gè)工作空間都需要清掃、拖地和擦洗。如果安全標(biāo)志褪色,則需要重新粉刷,因此這也是為了讓工作區(qū)域更安全。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,相信工人會(huì)在更清潔、更安全的環(huán)境中更快樂、更高效地工作。

最重要的是,每個(gè)人都知道保持清潔是他們的工作。這將催生一種新習(xí)慣,使清潔從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是可持續(xù)的。

4.標(biāo)準(zhǔn)化

所有有助于提高工作場(chǎng)所效率的東西都需要標(biāo)準(zhǔn)化。否則,大家付出的所有努力最終都將付諸東流。任何改善工作場(chǎng)所的想法都需要記錄在案,豎羨并且需要與組織中的每個(gè)人共享。標(biāo)準(zhǔn)化程序之間還需要保持一致性,以便組織中的每個(gè)人都可以努力使事情長(zhǎng)期保持下去,而不管部門如何。

5.持續(xù)改進(jìn)

為了使結(jié)果無限期地持續(xù)下去,高級(jí)管理層的一些關(guān)鍵成員需要參與進(jìn)來。他們需要負(fù)責(zé)這個(gè)過程,以確保人們保持對(duì)工作場(chǎng)所所做的所有改進(jìn)。這意味著5S應(yīng)該嵌入到組織的管理理念中。部門需要評(píng)估自己的員工對(duì)5S計(jì)劃可持續(xù)性的貢獻(xiàn)。

5S管理活動(dòng)就是整理、整D、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目,簡(jiǎn)稱5S管理。通過現(xiàn)場(chǎng)的定次、定量、定位的“三定原則”,打造整潔干凈的工作環(huán)境,使員工形成良汪中喊好的習(xí)慣,5S的重點(diǎn)在于提升人的品質(zhì),既素養(yǎng)。

1、整理

把要的和不要的區(qū)分開來,要用到物品保留,不要的物品請(qǐng)出去。整理的目的是騰出空間

2、整D

必要的物品明確定位、遵守三定原則,“定位、定量、定次”。整D的目的在于減少尋找的時(shí)間。

3、清掃

進(jìn)行工作環(huán)境的清潔,并防止污染的發(fā)生。清掃的目的是使工作環(huán)境變得干凈、明亮、整潔。環(huán)境可以影響人的心情。

4、清潔

通過上面3個(gè)S的實(shí)施,達(dá)到環(huán)境清潔。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論