施工員的個人年度總結(jié)范文匯編

關(guān)于施工員的個人年度總結(jié)范文匯編珍惜今日的擁有，明天才會富有。沒有口水與汗水，就沒有勝利的淚水。那么關(guān)于施工員的總結(jié)怎么寫呢？下面是我整理的關(guān)于施工員的個人年度總結(jié)范文匯編，歡送參考察閱！

關(guān)于施工員的個人年度總結(jié)范文

光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了?；厥着f年,這一年是驚慌的一年,也是充溢的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建立中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓平安文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氣氛建立工程工程運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在工程實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了工程建立順當(dāng)實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)***處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在***的建立中先后經(jīng)驗了沖出0、主體磚砼構(gòu)造砌筑澆筑完成,內(nèi)外馬路施工組織設(shè)計方案墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的成果將接著保持發(fā)揚(yáng),對自己工作中存在的失誤,將謹(jǐn)慎的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,踴躍主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的根底上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參與保持***員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱辛樸實、求真務(wù)實為賀村花園建立盡心竭力,努力工作。

關(guān)于施工員的個人年度總結(jié)范文

一、履行崗位職責(zé)

作為工程部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個方面說明:

1、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城工程的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底。

4#作為第一個施工的單體，同時構(gòu)造和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他單體遵照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，到達(dá)監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建立單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的表達(dá)，也是基層問題的反應(yīng)者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的典范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必須第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱藏工程我都全程參與，注意過程限制，對一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)懷同事:遇到同事有事,主動協(xié)助替班并組織全班一起關(guān)懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。

(3)注意對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4、平安管理工作

在工作過程中，主動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作，在建立單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。

5、與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城工程開工以來，我就注意和建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探究落實，取得了建立單位和監(jiān)理單位的相同好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約本錢的原那么，在實際工作過程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運用上，每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部運用掉。節(jié)約本錢的思想，落實到了各個班組的行動中，在工程的建立中節(jié)約了本錢。

7、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了必須的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和工程部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建立單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院屢次協(xié)商聯(lián)系，最終到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了必須的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是踴躍協(xié)作公司、工程部門，在20xx年5月20日的演戲中，踴躍參加。此次的演習(xí)為本工程部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤狀況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，踴躍參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想相識，政治覺悟有更大的提高，我踴躍向黨組織靠攏，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

五、目前存在的問題和改良打算

在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要締造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視工作更為深化。

 關(guān)于施工員的個人年度總結(jié)范文

光陰飛逝，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今，自己一向正在工程部顛末練習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員任務(wù)，多年去能自力修建工程施工員任務(wù)，井井有條的完成，是以取工程部凹凸辦理職員相處和諧深獲信任?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結(jié)：

1、工程量量辦理

做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專業(yè)常識，借需勢必的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)須要的營業(yè)才能去支配戰(zhàn)調(diào)和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節(jié)制任務(wù)，防范及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習(xí)施工圖紙，參加設(shè)想院的圖紙會審勾當(dāng)，連系工程現(xiàn)實、國度量量驗支標(biāo)準(zhǔn)的懇求介入體例專項施工打算、量量手藝交底卡，嚴(yán)厲、當(dāng)真的引導(dǎo)班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務(wù)，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成果，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現(xiàn)的成果實時提出、改正。對特殊工序的施工工藝的施工停頓全進(jìn)程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同工程部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進(jìn)程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境，實時減以整改，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達(dá)標(biāo)。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶著的表彰，借率領(lǐng)兄弟工程部辦理職員前去進(jìn)修。

自己對呈現(xiàn)的施工成果正在過后停頓總結(jié)解析，有利于于任務(wù)的接著改良。每天施工竣事后對施工進(jìn)程找出今后輕易呈現(xiàn)的成果及施工進(jìn)程中可與的地方，寫進(jìn)施工日志;參加每周的監(jiān)理例會、工程部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調(diào)和會，對假設(shè)何任務(wù)實力確保獲得本色性成效停頓總結(jié)，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存正在的量量成果及須公司調(diào)和辦理的成果當(dāng)真反響出去，將公司取工程部無機(jī)的接洽正在一路。

經(jīng)由過程本身的不竭進(jìn)修，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在xxx旅店工程中，自己更是小心翼翼的任務(wù)，拋卻小我的休息時候，失職盡責(zé)的查抄辦理，實時改正施工中存正在的成果，正在本工程中做出主要進(jìn)獻(xiàn)，遭到甲圓監(jiān)理的成認(rèn)和洽評。

2、工程完工圖體例

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習(xí)，幫助內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設(shè)想變動告知、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進(jìn)進(jìn)完工圖。完工圖能具體反響出現(xiàn)實施工內(nèi)容具有可逃溯性，為往后結(jié)算戰(zhàn)完工供應(yīng)材料依據(jù)。

3、盡力進(jìn)修，提升本身修養(yǎng)

跟著時候的推移，手藝的不竭前進(jìn)，我感受常識的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果，我操縱專業(yè)時候，閱讀年夜量的專業(yè)冊本，切磋進(jìn)修新手藝新發(fā)覺，取此同時，我發(fā)動本工程部的其他辦理職員一路進(jìn)修專業(yè)常識，從根本根基常識起頭進(jìn)修，讓手藝員戰(zhàn)我一路進(jìn)修新標(biāo)準(zhǔn)新尺度新工藝，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本工程部的施工氣力取手藝氣力一起成長強(qiáng)大。

4、不敷取改良

正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體會到成功取不敷的存正在。為此，正在將來的工程辦理任務(wù)中，我將繼承擔(dān)真研討營業(yè)，虛心進(jìn)修，提升營業(yè)及交際才能，操縱更深的常識及手藝，工程部的人道化辦理，重視員工技術(shù)的培育，和散體員工之間的彼此關(guān)心，出色的企業(yè)空氣，我信任，我勢必會正在工程部大師庭的成長中，開展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

關(guān)于施工員的個人年度總結(jié)范文

今年是我在學(xué)習(xí)，身處在這溫馨而又有人情味的公司。始終以來，我始終牢記不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功的三不原那么，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助下，全面提高了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和造就下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，謹(jǐn)慎履行職責(zé)，踴躍調(diào)整心態(tài)，使我不管在思想相識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步，鑒別力進(jìn)一步增加，執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受力進(jìn)一步提高。現(xiàn)將今年工作完成狀況和明年工作思路總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己及班組。自己加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)及實踐經(jīng)歷。嚴(yán)格要求自己及下面班組平安施工，并且催促個班組留下施工過程中影象資料〔照片等〕，要求班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他班組遵照優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

二、是注意學(xué)問更新。要學(xué)做事，首先要學(xué)做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得敬重，就必需靠長期學(xué)習(xí)和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現(xiàn)場總包工程經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負(fù)責(zé)人接觸和交談。不斷學(xué)習(xí)其好的經(jīng)歷和理論，不斷增加才智、增加本事，視野和思路得到進(jìn)一步開闊。

三、謹(jǐn)慎履職，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認(rèn)為首先認(rèn)清自己的職責(zé)：三菱公司打算安排于我司，我應(yīng)當(dāng)做好以下幾點：

1、剛好與客戶溝通。對現(xiàn)場井道細(xì)致的勘察并留有書面記錄，再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶，告知客戶電梯安裝前須要打算的工作，同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是催促客戶支付電梯進(jìn)場安裝費。

2、施工過程中經(jīng)常去工地了解施工狀況，以平安生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。踴躍參與工程例會，了解施工狀況、進(jìn)度狀況，并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。

3、做好施工過程中的效勞工作，配件三包、報調(diào)、報驗等。同時與三菱分公司工程經(jīng)理并肩作戰(zhàn)，保持良好的關(guān)系，且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報驗、取證工作。

5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴(yán)格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

6、效勞好客戶。

四、加強(qiáng)隊伍建立。由于上半年安裝打算匱乏及現(xiàn)場安裝條件惡劣等緣由制導(dǎo)致隊伍流轉(zhuǎn)。本人嚴(yán)格要求進(jìn)場安裝前做好井道勘察工作，削減安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊的工作效率，從而調(diào)高隊伍的經(jīng)濟(jì)利益才能留得住優(yōu)秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特殊是平安意識、效勞意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言，要不斷造就新的班組、引進(jìn)好的班組，加強(qiáng)隊伍的凝合力，引導(dǎo)工人樹立以公司為家的思想和意識。

回憶一年來的工作，雖然取得了一些成果，積累了一些經(jīng)歷，收獲了一些盼望，但是，實事求是地說，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期盼還有不小差距，主要表此時此刻：在工作的韌勁上有待進(jìn)一步歷練，在工作的方式上有待進(jìn)一步成熟，在工作的狀態(tài)上有待進(jìn)一步調(diào)整?？傊?，回憶取得的成果，雖然可喜，值得欣慰，但面對將來，仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。調(diào)整心態(tài)，逐步提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現(xiàn)象，必須程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了謹(jǐn)慎分析，剛好進(jìn)展自我加壓，主動查找差距，并采納堅持工程管理學(xué)問學(xué)習(xí)、跟分部經(jīng)理溝通學(xué)習(xí)、多向總部領(lǐng)導(dǎo)請教等措施，努力保持精力的充足、工作的高效、斗志的昂揚(yáng)和信念的堅決，逐步提高了自我承受力。

20xx年，對于我個人