關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告3篇

關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告3篇

工程經(jīng)理年終述職報(bào)告篇1

公司各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

大家好！

20xx年，是我人生中比擬重要的一年，由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我在年初就進(jìn)入*****擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙下，我仔細(xì)履行一名優(yōu)秀工程經(jīng)理的職責(zé)，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的根底上，突出施工生產(chǎn)治理，提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素養(yǎng)，仔細(xì)總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo)，強(qiáng)化施工治理，切實(shí)抓好工程治理工作，同時(shí)另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我工程部員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高，治理工作不斷進(jìn)步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng)，簡(jiǎn)述主要工作如下:

一、克制各種不利因素，堅(jiān)決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)根底。

進(jìn)入工作角色，我和同事們就仔細(xì)總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn)，抓住工程以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續(xù)克制年初的資金緊急、施工環(huán)境惡劣、既有線施工簡(jiǎn)單的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個(gè)作為高速大路施工企業(yè)的根本，為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

二、制定切實(shí)規(guī)劃、實(shí)行恰當(dāng)措施，保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化治理制度和體系。

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況制定合理可行的施工規(guī)劃，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制，通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等治理體系。工程部設(shè)立一名專(zhuān)職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程掌握，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。

2、建立適宜的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，局部的緩解了因資金緊急帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢(qián)，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，細(xì)心組織，細(xì)心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的`工期提前一個(gè)月完成并交驗(yàn)。

4、加強(qiáng)本錢(qián)掌握，積極協(xié)作公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作，工程部每月定期召開(kāi)本錢(qián)分析會(huì)，仔細(xì)分析上月存在的問(wèn)題，找出缺乏，層層落實(shí);還特地成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門(mén)積極協(xié)作公司的各項(xiàng)要求。

5、建立文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工治理，成立特地負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)展文明工地建立相關(guān)工作，比方:保持工地衛(wèi)生清潔，使道路潔凈暢通，對(duì)橋梁外部進(jìn)展裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信念。

6、仔細(xì)幫助業(yè)主指揮部搞好由于高速大路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通，積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。

7、關(guān)懷員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng)，增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和分散力。保證員工工資的到位，建立工程部的閱讀室和活動(dòng)室，積極組織各種集體活動(dòng)，增加員工之間的協(xié)作和協(xié)作的力量。

8、加強(qiáng)黨建工作，培育新的黨員。重視和加強(qiáng)黨建工作，常常組織黨員共同學(xué)習(xí)、研討、把握其思想動(dòng)態(tài)、積極開(kāi)展批判和自我批判工作，提高黨性和覺(jué)悟，進(jìn)展優(yōu)秀人才成為黨員，培育祖國(guó)的棟梁。

三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

1、擠出時(shí)間，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富學(xué)問(wèn)和提高個(gè)人修養(yǎng)，完善自身的價(jià)值觀和世界觀。

2、廉潔奉公、公正公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特別化，留意勤儉節(jié)省，不搞高消費(fèi)消遣活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，掌握浪費(fèi)鋪張。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

四、定期檢查和總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題

工程部定期組織進(jìn)展安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)勝利的閱歷和存在的缺乏，勝利的加以推廣，發(fā)覺(jué)存在的缺乏準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的治理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

五、存在問(wèn)題

這一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，也取得一點(diǎn)成績(jī)，但是還是存在是生產(chǎn)本錢(qián)掌握不力，工作不夠細(xì)致和全面的問(wèn)題。

分析其緣由:1、進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。2、資金緊急、既有線施工交通簡(jiǎn)單、安全資金投入過(guò)大。3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。以上說(shuō)明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。

工程經(jīng)理年終述職報(bào)告篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)懷下，在同事的幫忙和協(xié)作下，使我在工程經(jīng)理的崗位上漸漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)治理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面協(xié)作上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)治理部門(mén)方面也有了肯定的熟悉，以下便是我對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào)：

一、強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)

為做好工程經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“規(guī)劃性”，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門(mén)工程經(jīng)理進(jìn)展有針對(duì)性的治理目標(biāo)，如周工作規(guī)劃、工程施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的工程經(jīng)理進(jìn)展治理。

二、強(qiáng)化職能，做好效勞工作

工作中，我注意把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建立的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的效勞工作，在部門(mén)職員需要幫忙時(shí)要主動(dòng)的幫忙其解決問(wèn)題，以保證部門(mén)各工程的順當(dāng)進(jìn)展。一是仔細(xì)辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的工程問(wèn)題研討會(huì)；每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順當(dāng)進(jìn)展。

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但還存在很多缺乏，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有肯定距離，治理上嚴(yán)厲性還缺乏，部門(mén)建立工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

回憶一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一年里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，工作要做得更加細(xì)致，多思索多看書(shū)勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)治理力量，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的學(xué)問(wèn)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位協(xié)作好，將工作做得更好，順當(dāng)?shù)赝瓿擅恳粋€(gè)經(jīng)手的工程，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的工程經(jīng)理。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

工程經(jīng)理年終述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我仔細(xì)履行自我的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)治理，以提高隊(duì)伍素養(yǎng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為手段，抓好工程治理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我工程部員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高，治理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)展述職報(bào)告如下。

一、專(zhuān)心實(shí)行的措施，細(xì)心組織、細(xì)心治理

工程部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程掌握，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)專(zhuān)心性，局部的緩解了因資金緊急帶來(lái)的消極影響。

通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，細(xì)心組織，細(xì)心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。工程部每月8日定期召開(kāi)本錢(qián)分析會(huì)，仔細(xì)分析上月存在的問(wèn)題，找出缺乏，層層落實(shí)，下月改善，要求各項(xiàng)比擬實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)務(wù)必真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層掌握，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的精確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)收方相互復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

連續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工治理，依據(jù)實(shí)際成立了第一禮貌施工班和其次禮貌施工班，總?cè)藬?shù)xx人。特地進(jìn)展禮貌工地建立相關(guān)工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路潔凈暢通，洞內(nèi)道路潔凈干凈，在滲水較大，無(wú)軌運(yùn)輸?shù)臓顩r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。專(zhuān)心與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。進(jìn)入冬季，天氣嚴(yán)寒，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

二、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整

工程部定期組織進(jìn)展安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)勝利的閱歷和存在的缺乏，勝利的加以推廣，缺乏的實(shí)行措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的治理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三、注意自身修養(yǎng)，努力做好表率

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富學(xué)問(wèn)，提高工作潛力。仔細(xì)履行崗位職責(zé)，細(xì)心做好本職工作。嚴(yán)格約束自我，力求做到公正公正。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)省，不搞高消費(fèi)消遣活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，掌握浪費(fèi)鋪張。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

四、存在問(wèn)題