![2022年普外科工作計劃3篇_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc1.gif)
![2022年普外科工作計劃3篇_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc2.gif)
![2022年普外科工作計劃3篇_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc3.gif)
![2022年普外科工作計劃3篇_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc4.gif)
![2022年普外科工作計劃3篇_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc/e7b24df48f68190c795680e6e7179dfc5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
202220223普外科工作計劃篇1定“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。總指導(dǎo)思想遵循“以護理服務(wù)為主,發(fā)展特色??啤钡墓ぷ鞣结?,以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓???、重培訓(xùn)為重點,為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿意度。一、嚴格落實責(zé)任制整體護理病區(qū)實行彈性排班,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長22310全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?;颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。涵,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進患者康復(fù)。二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,險的評估等。進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能的反應(yīng)能力。加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)到提高。范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干。督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理操作規(guī)程器材的使用。提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周三防范措施。與壞的護士進行表揚和批評教育。五、加強院感知識培訓(xùn),預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí)。2、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明毒工作。3、對于醫(yī)療垃圾分開放置,每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,由消毒監(jiān)控護士結(jié)果,及時制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。2在護理部的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì),深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:1)識,質(zhì)量、安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。2)環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。重視日常質(zhì)量檢查,積極利用晨會反饋日常檢查存在問題,原因分析,討論改進措施,堅持APN及彈性排班,做到無縫交接,保障病人安全。結(jié)果達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。制定科室培訓(xùn)和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士切實做好護理安全管理工作,落實各項患者安全制度與規(guī)范;如護理不良事件上報制度,患者身份識別制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,保障患者護理安全。對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理。強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。進一步深入推進責(zé)任制整體護理,落實護理服務(wù)三級責(zé)任制,加強各關(guān)鍵點的控制:即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實護士長每日三查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查護理晚交班前查在責(zé)任工作中不斷強化護士與人之間的換位思考常常提問自“假設(shè)我是他我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)的患者均能不斷調(diào)適自我努力做到讓患者滿意。1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。2、特、一級護理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。395)。490)。5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。6、急救物品完好率100%7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%11、醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為014、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98%15、科室護理人員參加培訓(xùn)率達100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。普外科工作計劃篇3,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,主要做了以下工作。一、病房護理管理來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。pdcacqi估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。護士,幫助護士改進規(guī)范進行event二、人員管理13年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基上,共安排護理查次,安排業(yè)務(wù)課時。在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)氣。責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。學(xué)能力。安護士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的`合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在各方面提高自己的能力。13進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加學(xué)習(xí)班次外出參加學(xué)術(shù)議 次,應(yīng)邀外出授次。分,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年企業(yè)策劃經(jīng)理聘請合同協(xié)議書
- 2025年仿真綠植租賃協(xié)議
- 2025年合作協(xié)議確保
- 2025年古建筑維護加固項目協(xié)議范本
- 2025年租賃住宅策劃權(quán)益優(yōu)化協(xié)議
- 2025年住宅室內(nèi)設(shè)計委托施工合同
- 2025年專有裝飾優(yōu)化協(xié)議書
- 2025年長期派遣工勞動合同范文
- 2025年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與股權(quán)投資協(xié)議指南
- 2025年新版重型貨車租賃協(xié)議
- 2024-2029年中國限幅器芯片行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告
- 醫(yī)療器械市場規(guī)劃
- 安徽省合肥市廬陽區(qū)評價2023-2024學(xué)年六年級下學(xué)期小升初數(shù)學(xué)模擬試卷+
- 2024年3月山東省直監(jiān)獄類面試題及參考答案全套
- 新產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)匯報
- pi粉末成型工藝
- Optix-OSN3500智能化光傳輸設(shè)備業(yè)務(wù)配置手冊范本
- swagelok管接頭安裝培訓(xùn)教程
- 公墓管理考核方案
- 把子肉店創(chuàng)業(yè)計劃書
- 綜合樓裝修改造項目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評論
0/150
提交評論