分銷商商品管理部職能

商品管理關(guān)鍵職能挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第1頁組織架構(gòu)商品管理部采購組銷售組直營組物流組為了提升企業(yè)貨物營運(yùn)效率、指導(dǎo)和支持終端銷售,負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)建立、商品數(shù)據(jù)分析、商品管理決議制訂和監(jiān)督執(zhí)行挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第2頁商品管理部部門職能制訂企業(yè)貨物管理制度和工作計(jì)劃負(fù)責(zé)企業(yè)商品信息平臺(tái)建設(shè)、功效開發(fā)和日常管理負(fù)責(zé)企業(yè)整體及終端單店貨物進(jìn)銷存情況及時(shí)跟蹤和分析負(fù)責(zé)企業(yè)整體及終端單店貨物管理決議準(zhǔn)確制訂和下達(dá)負(fù)責(zé)對(duì)貨物管理決議執(zhí)行情況監(jiān)督檢驗(yàn)負(fù)責(zé)對(duì)貨物管理決議執(zhí)行效果評(píng)定、總結(jié)對(duì)企業(yè)IT軟硬件系統(tǒng)日常管理和幫助采購工作負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)商品信息系統(tǒng)安全管理和維護(hù)工作挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第3頁附件商品管理部部門職責(zé)挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第4頁商品管理部部門職責(zé)（一）制訂企業(yè)貨物管理制度和工作計(jì)劃（1）依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，制訂商品管理部年度工作計(jì)劃；（2）監(jiān)督商品管理部年度工作計(jì)劃和制度實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第5頁商品管理部部門職責(zé)（二）負(fù)責(zé)企業(yè)商品信息平臺(tái)建設(shè)、功效開發(fā)和日常管理（1）負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)建立、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)更新等維護(hù)工作；（2）負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)分析、決議功效二次開發(fā)，逐步提升平臺(tái)智能化水平；（3）負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)分級(jí)管理，確保商品信息安全保密；（4）負(fù)責(zé)商品信息平臺(tái)使用、維護(hù)、管理相關(guān)工作流程和制度制訂。挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第6頁商品管理部部門職責(zé)（三）負(fù)責(zé)企業(yè)整體及終端單店貨物進(jìn)銷存情況及時(shí)跟蹤和分析（1）負(fù)責(zé)對(duì)訂單執(zhí)行和來貨跟蹤，與內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)整體貨物及終端單店貨物銷售情況進(jìn)行跟蹤分析；（3）負(fù)責(zé)對(duì)整體貨物及終端單店貨物庫存情況進(jìn)行跟蹤分析；（4）負(fù)責(zé)企業(yè)和品牌企業(yè)要求各種貨物數(shù)據(jù)分析報(bào)表和經(jīng)營分析匯報(bào)撰寫。挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第7頁商品管理部部門職責(zé)（四）負(fù)責(zé)企業(yè)整體及終端單店貨物管理決議準(zhǔn)確制訂和下達(dá)（1）依據(jù)上年當(dāng)季單店貨物進(jìn)銷存情況跟蹤分析，負(fù)責(zé)模擬當(dāng)季單店訂單和上市計(jì)劃；（2）依據(jù)上年當(dāng)季整體貨物進(jìn)銷存情況跟蹤分析，負(fù)責(zé)模擬當(dāng)季總訂單和上市計(jì)劃；（3）依據(jù)來貨情況、模擬上市計(jì)劃、單店經(jīng)營分析，負(fù)責(zé)制訂分貨決議，下達(dá)分貨指令；（4）依據(jù)單店庫銷分析，負(fù)責(zé)制訂補(bǔ)貨決議，下達(dá)補(bǔ)貨指令；（5）依據(jù)單店、區(qū)域和整體貨物進(jìn)銷存分析，負(fù)責(zé)制訂貨物調(diào)配、歸并、降處理策，下達(dá)貨物操作指令。挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第8頁商品管理部部門職責(zé)（五）負(fù)責(zé)對(duì)貨物管理決議執(zhí)行情況監(jiān)督檢驗(yàn)（1）負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)物流部貨物組分貨操作準(zhǔn)確和高效進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)倉儲(chǔ)物流部倉儲(chǔ)物流組配貨、配送準(zhǔn)確和高效進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)零售終端對(duì)貨物接收、調(diào)配、歸并、調(diào)價(jià)等指令執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第9頁商品管理部部門職責(zé)（六）負(fù)責(zé)對(duì)貨物管理決議執(zhí)行效果評(píng)定、總結(jié)（1）執(zhí)行日常巡店工作，實(shí)地了解終端商品銷售情況，研究競爭品牌貨物動(dòng)向；（2）負(fù)責(zé)對(duì)貨物調(diào)配、歸并、降價(jià)、促銷活動(dòng)效果進(jìn)行及時(shí)跟蹤、評(píng)定和總結(jié)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)季度定貨準(zhǔn)確程度進(jìn)行及時(shí)評(píng)定和總結(jié)。挑戰(zhàn)新高度分銷商商品管理部職能第10頁商品管理部部門職責(zé)（七）對(duì)企業(yè)IT軟硬件系統(tǒng)日常管理和幫助采購工作（1）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)辦公及終端IT軟硬件日常維修、換件和保養(yǎng)；（2）負(fù)責(zé)幫助企業(yè)IT軟硬件采購工作。（3）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)IT軟件系統(tǒng)向加盟商培訓(xùn)、推廣和使用指導(dǎo)工作；（4）負(fù)責(zé)對(duì)倉庫、終端IT軟件系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)、指導(dǎo)和技術(shù)咨詢；（5）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)同事相關(guān)應(yīng)用軟件應(yīng)用培訓(xùn)。（八）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)商品信息系統(tǒng)安全管理和維護(hù)工作（1）負(fù)