2023-2023學(xué)年學(xué)校工作方案-2023-2023學(xué)年學(xué)校工作方案

2023—2023學(xué)年學(xué)校工作方案|2023—2023學(xué)年學(xué)校工作方案

本學(xué)年，是我校連續(xù)深化改革，各項工作全面上臺階的一年。我校各項工作的指導(dǎo)思想是：

全面提高工作要求，全面落實進展規(guī)劃，促進辦學(xué)水平和學(xué)校綜合實力的全面提升，以深化改革為根本，以規(guī)范管理、優(yōu)化教學(xué)、強化細節(jié)、增加服務(wù)為目標，以師德提升和效能提高為突破口，進一步落實"緊嚴細實、靜凈敬競'的工作要求，以專業(yè)的工作方法、用心的工作態(tài)度，大力開展"三講'（做人講法規(guī)、做事講規(guī)范、教學(xué)講規(guī)律）、"三創(chuàng)'（創(chuàng)建示范學(xué)校、標準化學(xué)校、綠色生態(tài)學(xué)校）活動，深化推動新課程改革，努力增加訓(xùn)練的現(xiàn)代技術(shù)含量，全面實施"五化'建設(shè)：以人為本，促進管理的規(guī)范化；強化科研，促進訓(xùn)練的科學(xué)化；轉(zhuǎn)變觀念，促進服務(wù)的人性化；加大投入，促進裝備的標準化；和諧進展，促進環(huán)境的生態(tài)化。

一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持會議制度，堅持重大事情集體決策制度；大力發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，察實情，說實話，辦實事，求實效，逐步建立貼近師生、貼近課堂的訓(xùn)練教學(xué)管理機制，讓那些推一下，走半步的"鼠標干部'沒有市場。

二是加強.風(fēng)廉政建設(shè),仔細開展廉政文化進校內(nèi)活動；提高.建工作力量，深化作風(fēng)力量建設(shè)，加強基層組織建設(shè)，多層次開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

三是加強民主建設(shè)和陽光管理，大力推動教工代表大會制度、校務(wù)公開制度，力求辦事公正、公正、公開，促進學(xué)校管理的民主化和科學(xué)化進程。學(xué)校管理做到"四公開'(上級政策和學(xué)校的規(guī)定公開，做到民主治校；學(xué)校的經(jīng)費公開，做到民主理財；數(shù)額較大的購物和建設(shè)項目公開，做到民主監(jiān)督；學(xué)校討論的重大問題公開，做到民主決策)。

四是連續(xù)深化精神文明創(chuàng)建工作，大力開展創(chuàng)建"示范學(xué)校、標準化學(xué)校、綠色生態(tài)學(xué)校'的"三校同創(chuàng)'活動。

五是建立校長接待日制度，建立健全來信來訪負責(zé)制和首問責(zé)任制，完善家長和同學(xué)評教議教制度。

六是強化處室工作作風(fēng)，工作要有.，服務(wù)要有熱忱。要進一步提高服務(wù)意識，完善服務(wù)功能，提倡微笑服務(wù)，重建老師與教輔的關(guān)系，轉(zhuǎn)變"門難進，臉難看，事難辦'的局面，重樹教輔形象。

七是加強協(xié)調(diào)溝通工作，構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)。樹立"協(xié)調(diào)也是生產(chǎn)力'的觀念，打破條塊分割狀態(tài)，形成相互支持、相互協(xié)作、和諧共進的工作局面。

一是進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，建立健全《大悟一中老師師德考核細則》，規(guī)范老師的教學(xué)行為，廣泛開展"內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象'的師德師風(fēng)訓(xùn)練活動，提倡老師遵守"課前不飲酒、課后不賭博、室內(nèi)不吸煙'的"三不'行為規(guī)范，樹立一中老師儒雅的良好形象。

二是在老師中連續(xù)大力開展"比責(zé)任、比形象、比技能、比業(yè)績'的"四比'活動，樂觀為老師營造"有尊嚴、能進展'的環(huán)境，鼓舞和推動老師連續(xù)學(xué)習(xí)，形成"講正氣、重效果、爭貢獻'的良好氛圍，關(guān)心和促成老師在和諧的氛圍中實現(xiàn)最大的人生價值。

三是實施名師培育工程，以校本培訓(xùn)為主要形式，加大名師工程的推動力度，制定名師培育規(guī)劃，探究名師培育方式和成長平臺。

四是加強班主任隊伍建設(shè)，建立健全班主任培訓(xùn)制度，完善班主任考核機制，健全《大悟一中班主任工作指導(dǎo)看法》，加強對班主任常規(guī)工作的指導(dǎo)和后備班主任的培育。

五是推行"一線工作法'，樹立"做小事、做細事'的意識，變"親自'干的事情為應(yīng)當(dāng)做的工作，重建老師的尊嚴感、莊重感和對職業(yè)的敬畏感。

六是加強青年老師的素養(yǎng)修養(yǎng)和力量水平的提高，通過課堂教學(xué)大賽、"以老帶新、以能帶新'等活動，使青年老師在競賽中提高，在競爭中成才，盡快成長起來，實現(xiàn)師資隊伍整體優(yōu)化。

七是大力開展評先、評優(yōu)活動，加大評比優(yōu)秀班主任、師德標兵、學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干以及道德建設(shè)先進集體和先進教研組、備課組等的評比力度。

八是完善老師業(yè)務(wù)檔案的管理工作，健全起老師動態(tài)管理機制。

一是加強對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全德育工作的責(zé)任制，抓好"四項訓(xùn)練'（"三觀'訓(xùn)練、誠懇守信訓(xùn)練、責(zé)任心訓(xùn)練、愛國主義訓(xùn)練）。

二是樹立"訓(xùn)練就是培育習(xí)慣'的新訓(xùn)練觀，從同學(xué)的吃、穿、住、行入手，樂觀開展正確行為的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培育等活動，加強同學(xué)科學(xué)、文明的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培育，為同學(xué)終身學(xué)習(xí)、自我進展打好基礎(chǔ)。

三是不斷開拓活動途徑，創(chuàng)新"細、小、實、活'的活動形式，開展內(nèi)容鮮活、形式新奇、吸引力強的道德實踐活動，構(gòu)建適應(yīng)新形勢的德育體系。

四是加強家校聯(lián)系，組建家長委員會，定期召開家長會，完善談話制度，加強家訪工作，提高育人效果。

五是落實同學(xué)青春期訓(xùn)練和心理健康訓(xùn)練，仔細上好心理健康訓(xùn)練課，開展"師生手拉手'活動。

一是連續(xù)完善《大悟一中教學(xué)指導(dǎo)看法》，強化教學(xué)工作的責(zé)任管理、規(guī)范管理、目標管理、過程管理、質(zhì)量管理，強化崗位意識、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行意識、質(zhì)量目標達成意識。

二是進一步強化教學(xué)常規(guī)管理，落實備、教、改、輔、考、評六個基本環(huán)節(jié)；嚴格執(zhí)行教學(xué)業(yè)績考核制度，強化集體備課制度。

三是規(guī)范訓(xùn)練教學(xué)行為，逐步轉(zhuǎn)變"以評代管'的管理模式，提倡"用專業(yè)的方法解決問題'，提升管理水平；促進訓(xùn)練從技術(shù)向藝術(shù)的轉(zhuǎn)變，提高教學(xué)的藝術(shù)性，提倡老師做到博、雅，以自身魅力和愛心制服課堂，制服同學(xué)；連續(xù)深化"高效課堂、安靜校內(nèi)'建設(shè)，探求學(xué)問生成規(guī)律，建立有效的課堂教學(xué)模式；規(guī)范資料征訂行為，防止"資料污染'，提倡老師不用或少用現(xiàn)成資料。

四是注意教科研實效，拓寬教科研平臺，將教學(xué)、科研與培訓(xùn)相結(jié)合，不為教研而教研，切實提高教科研活動質(zhì)量；適應(yīng)課改新形勢，加強學(xué)科特色討論，制定合理的督查、評價和獎懲方法，變"要我研'為"我要研'，促進老師專業(yè)進展。

五是連續(xù)深化教學(xué)改革，仔細組織新課程標準的學(xué)習(xí)，討論新教法，更新訓(xùn)練理念，改進教學(xué)方式；實施適應(yīng)新課程的課堂評價體系、同學(xué)評價體系。

六是突出抓好備考工作，加強高考備考的討論，強化備考工作的方案性、主動性和全面性，定期召開教學(xué)策略討論活動，提高"臨門一腳'的效率，努力實現(xiàn)高考成果的新跨越。

七是加強對地方課程的實施管理，開發(fā)和完善校本課程。連續(xù)加強對校本課程的開發(fā)與實施，出精品，成特色，力爭正式出版校本課程系列叢書，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練資源的區(qū)域輻射。

八是仔細抓好基礎(chǔ)班級工作，強化過程管理和階段性目標的達成，加強學(xué)法指導(dǎo)，加強學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，強化規(guī)范訓(xùn)練，切實提高教學(xué)質(zhì)量。

九是提高體、藝教學(xué)水平，加強教學(xué)討論，變"小秋收'為"大豐收'，成特色，創(chuàng)品牌，擴大區(qū)域性影響。

一是進一步加強安全、綜治工作，提高師生的安全防范意識和自防自救力量，形成"人人講安全，事事思安全，到處保安全'的良好氛圍，進一步鞏固穩(wěn)定局面。

二是建立健全各項安全管理制度、安全責(zé)任追究制度，加大校內(nèi)安全巡邏力度，牢把出入關(guān)，打造和諧、安全校內(nèi)。

三是樂觀開展普法宣揚，加強安全法制訓(xùn)練，堅持"四結(jié)合'（以常規(guī)訓(xùn)練和專項訓(xùn)練相結(jié)合、以校內(nèi)校外訓(xùn)練相結(jié)合、課內(nèi)課外訓(xùn)練相結(jié)合、面對全體和重點相結(jié)合）的原則，確保"四個不發(fā)生'（不發(fā)生人員傷亡和重大資產(chǎn)損失的惡性案件、不發(fā)生師生犯罪大事、不發(fā)生惡性治安事故、不發(fā)生集體性滋事大事）。

四是多形式開展拒絕誘惑、遠離危急、防范侵害等活動，開展安全衛(wèi)生訓(xùn)練和自護自救訓(xùn)練。

五是仔細做好消防安全工作，進一步完善各類《應(yīng)急預(yù)案》，切實提高突發(fā)大事應(yīng)急處理力量。

一是加大經(jīng)費投入，提升學(xué)校信息化水平。學(xué)校近期將投入100萬元，裝備、完善功能室，并為老師配備工作電腦，為教室配備寬屏液晶電視，盡快實現(xiàn)多媒體教學(xué)，轉(zhuǎn)變"黑板加粉筆拼高考'的局面。

二是加強大培訓(xùn)力度，促進管理和應(yīng)用水平的提升，讓訓(xùn)練技術(shù)、裝備有效地服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)。

三是以建立教學(xué)資源庫、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)為重點，逐步更新學(xué)校網(wǎng)站，探究信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，有效促進訓(xùn)練教學(xué)閱歷的傳承。

四是完善和更新訓(xùn)練教學(xué)設(shè)施，增加體育器材和試驗器材、藥品，修標準運動場，努力適應(yīng)課改的需要，使教學(xué)有保障，活動有場地。

五是加快電教樓、試驗樓的建設(shè)步伐，爭取在較短時間內(nèi)投入使用。

六是完善東校區(qū)的配套建設(shè)，合理規(guī)劃東校區(qū)的進展，努力使東校區(qū)成為學(xué)校綜合辦學(xué)實力新的增長點。

一是加大宣揚工作力度，為學(xué)校進展爭取較好的輿論環(huán)境。抓住機會，拓寬渠道，談做法，說亮點，向.表達我們"想干事，在干事，能干事'的決心和行動，爭取.的理解和支持。

二是加強小環(huán)境建設(shè)，培植健康的文化情趣。鼓舞形成樂觀向上的辦公室文化、班級文化、宿舍文化、廁所文化，營造百花齊放、各具特色的文化氛圍；加強網(wǎng)絡(luò)文明和手機文化建設(shè)，引導(dǎo)同學(xué)正確使用網(wǎng)絡(luò)、手機。

三是在師生中廣泛開展表彰活動，以鼓舞表揚來激勵師生的.。

四是創(chuàng)新開展文體活動和公益服務(wù)活動，全力打造深層次、高品位的現(xiàn)代校內(nèi)文化，在傳承與創(chuàng)新中，促進孩子人格與身心的同步進展。

一是辦好"教工之家'，樂觀開展形式多樣的活動，豐富教職工的文化生活，迎接市訓(xùn)練工會的評估驗收。

二是加強共青團工作，加強團員隊伍建設(shè)和組織建設(shè)，有方案開展志愿者活動和實踐活動。

三是連續(xù)增加增收節(jié)支意識，規(guī)范收支行為，提高勤工儉學(xué)效益；多方籌措資金，樂觀化解債務(wù)，合理調(diào)配有限資金，讓教工福利有保障，收入有提高，生活有改善。

四是加大校內(nèi)綠化、美化、凈化、亮化