公司文明單位創(chuàng)建與管理辦法

公司文明單位創(chuàng)建與管理方法公司文明單位創(chuàng)建與管理方法一、背景在當(dāng)前經(jīng)濟高速進(jìn)展的背景下，企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的競爭環(huán)境和急需優(yōu)秀員工的壓力。而文明單位的創(chuàng)建和管理，是企業(yè)構(gòu)建良好企業(yè)文化，提升企業(yè)形象，吸引優(yōu)秀員工的一個緊要途徑。二、創(chuàng)建文明單位的原則1.團結(jié)合作原則。唯有全員共同參加，共同協(xié)作方能營造和諧的企業(yè)氛圍和優(yōu)秀的工作效果。2.人性化原則。文明單位的管理不應(yīng)是循規(guī)蹈矩、努力探求苛刻，而應(yīng)考慮員工的身體、心理和家庭生活等多方面的需求，使員工在分內(nèi)工作的同時取得健康正面的工作態(tài)度和精神支撐。3.客觀公正原則。文明單位建設(shè)的關(guān)鍵原則是客觀公正，不要鄙視員工，不要讓小團體政治、流派、地域等因素影響工作業(yè)績。三、創(chuàng)建文明單位的實在措施1.引導(dǎo)員工樹立國家主人翁和企業(yè)家的意識。培育員工的責(zé)任感、榮譽感、使命感，讓參加者有獲得感和充足感。2.在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)中協(xié)調(diào)好個人利益和公司利益。讓員工明白，公司利益也是本身的利益，個人利益與公司利益協(xié)調(diào)地進(jìn)展才能實現(xiàn)共贏。3.建立健全的雙向溝通機制。讓管理者和員工進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，管理者了解員工的需求和工作情形，員工也可以更好的表達(dá)困惑和期望。4.建立員工關(guān)愛機制。在薪酬福利、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作保護和健康保證等方面予以員工完善的關(guān)懷和支持。5.設(shè)置安全環(huán)保制度。讓員工在安全、健康、舒適的工作環(huán)境下工作，讓員工意識到節(jié)省資源和保護環(huán)境的意義和價值。6.多元化文化建設(shè)。讓員工敬重多元化文化的存在，促進(jìn)員工與不同文化背景、不同性別和不同職位的人員之間友好的關(guān)系。四、文明單位評定標(biāo)準(zhǔn)文明單位評定標(biāo)準(zhǔn)是體現(xiàn)文明單位標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包括企業(yè)形象、管理水平、職業(yè)道德、員工福利和文化建設(shè)等方面的評估。1.企業(yè)形象企業(yè)形象評估重要包括企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)等方面的運營，并且在公共媒體上和社會評價中所占實在指標(biāo)高于平均分。2.管理水平管理水平評估重要包括企業(yè)內(nèi)部管理、人力資源管理、財務(wù)管理等，在平衡方面的得分高于平均分即可。3.職業(yè)道德職業(yè)道德評估重要包括員工遵守法規(guī)、誠信經(jīng)營、有效溝通、服務(wù)質(zhì)量等，嚴(yán)禁弄虛作假、誑騙消費者等行為。4.員工福利員工福利評估重要包括薪資福利、培訓(xùn)進(jìn)展、健康保障、家庭福利等福利措施。5.文化建設(shè)文化建設(shè)評估重要包括企業(yè)文化內(nèi)部化的人際交往和家庭和順、文化和藝術(shù)教育的傳承、員工參加企業(yè)文化建設(shè)的活躍性等內(nèi)容。五、管理實施文明單位是企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)，同時也是企業(yè)在多元化市場競爭中更好地進(jìn)展所要遵奉的標(biāo)準(zhǔn)。對一家企業(yè)而言，文明單位的創(chuàng)建和管理是一項需要通過建立者，進(jìn)行長事的努力和管理的投入。涉及到思想、文化、管理制度等多方面，加之持續(xù)性、系統(tǒng)性需要對企業(yè)文化形成的影響做到充分理解。在這一過程中，需要強化領(lǐng)導(dǎo)的角色，將企業(yè)文明單位教育設(shè)立為企業(yè)文化建設(shè)的緊要構(gòu)成部分，確立管理機構(gòu)和全員參加制度，充分發(fā)揮員工的主體作用，實現(xiàn)企業(yè)和員工之間的和諧互動和協(xié)調(diào)共贏，為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展、員工本領(lǐng)提升、養(yǎng)成良好職業(yè)道德規(guī)范等供給更為堅實的基礎(chǔ)。六、結(jié)語文明單位的創(chuàng)建與管理無疑是企業(yè)進(jìn)展體系中不容缺少的一環(huán)。隨著企業(yè)進(jìn)展的更改，它也需要從管理實施與標(biāo)準(zhǔn)化的角度去完善本身的內(nèi)容。在文明單位的制造中，要形成對員工關(guān)懷的霧市思考、對企業(yè)文化內(nèi)部化的