2023年公司工作總結(jié)結(jié)尾萬能(通用3篇)

2023年公司工作總結(jié)結(jié)尾萬能(通用3篇)中文單詞，發(fā)音是Zǒnar:8px;">【篇一】2023年公司工作總結(jié)結(jié)尾萬能

今年本著"鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步進(jìn)展'的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)"零'突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2.協(xié)作股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊處處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議，----副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、----被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。

4.加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了"5.12護(hù)士節(jié)'大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);樂觀開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過健康訓(xùn)練、事跡報(bào)告會(huì)、作品展現(xiàn)會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5.注意在職職工連續(xù)訓(xùn)練，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)9----以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.----。抓護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練方面開展"敬重生命、關(guān)愛患者'訓(xùn)練，提倡多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲"天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工'稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并樂觀總結(jié)臨床閱歷，本年度完成國家級(jí)論文3篇、會(huì)談?wù)撐?篇及綜述1篇。

護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

【篇二】2023年公司工作總結(jié)結(jié)尾萬能

掌握車間生產(chǎn)安全及衛(wèi)生。為了提高車間的生產(chǎn)安全和清潔狀況，在三月中旬開展了5s管理，對(duì)修理電纜、插銷、舉升機(jī)、烤漆房、消防器材等一系列的修理設(shè)備和安全器材進(jìn)行了維護(hù)。并劃分了詳細(xì)的擺放位置、責(zé)任班組或個(gè)人。原來每月大掃除變成了每周五下午徹底清掃，清掃部位由原來的地面和窗臺(tái)增加到車間懸掛的條幅、示板、玻璃、貨架。準(zhǔn)時(shí)的配備了擺放零件的拖車、垃圾箱，修理過程中強(qiáng)調(diào)班組在修理過程中四不落地。使車間的修理狀況和規(guī)范的操作流程得到相應(yīng)的提高。

提高員工在修理過程中的的服務(wù)意識(shí)。為了讓班組找到修理過程中與客戶期望值的差距，今年_月份增加了客戶回訪制度，通過每周一的班組會(huì)議使上周的回訪狀況得到良性的閉環(huán)。通過這種方法班組在實(shí)踐中找到了差距，做工的仔細(xì)程度和服務(wù)意識(shí)都在原來的基礎(chǔ)上得到了提高，員工自身的工作習(xí)慣與公司的要求縮小了，客戶的休息室得到了轉(zhuǎn)變、功夫不符有心人，在全體的努力下客戶滿足度真正得到快速的提升。

雖然20__年的銷售額我們超額的完成了任務(wù)，但細(xì)分客戶群體和毛利潤的狀況來看，我們現(xiàn)金客戶和定點(diǎn)客戶的修理臺(tái)次和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了保險(xiǎn)客戶，但實(shí)際的毛利潤保險(xiǎn)車輛占銷售金額近百分之四十。定點(diǎn)客戶和現(xiàn)金客戶各站百分之三十左右。通過這種數(shù)據(jù)分析我個(gè)人認(rèn)為在_的工作開展中應(yīng)當(dāng)在穩(wěn)步進(jìn)展保險(xiǎn)客戶的同時(shí)，加大現(xiàn)金客戶和定點(diǎn)客戶的鞏固。在修理車型上突出我站的特色、樹立綜合車間主打車型。作出自己卓越的品牌!

在明年年生產(chǎn)管理方面肯定根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度仔細(xì)執(zhí)行，高舉公司進(jìn)展理念、堅(jiān)守公司進(jìn)展思路、增加服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成_年指標(biāo)，使車間的各項(xiàng)工作做的更好!

【篇三】2023年公司工作總結(jié)結(jié)尾萬能

我本著"把工作做的更好'這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自我的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，.三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲?的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心'，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，悄悄地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。喜愛自我的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自我，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的提高，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改善。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù)，可是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次