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文檔簡介
第生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求 生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求1
1、調(diào)配產(chǎn)線人力,提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量,減少人為異常,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率,提高生產(chǎn)率;
4、管控機臺與在制品安排以達成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀律,落實SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求2
1、對員工進行崗位的培訓;
2、根據(jù)訂單安排人員的分配,提前備好換單的物料;
3、跟進生產(chǎn)過程中的品質(zhì);
4、維護、保養(yǎng)設備以及各崗位的清潔工作;
5、有效的激勵員工,完成每天的產(chǎn)能計劃;
6、定期組織員工會議,總結(jié)工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求3
1、負責生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理,確保生產(chǎn)線的正常運作,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務;
2、及時、準確、完整地記錄生產(chǎn)情況;
3、保證上拉文件齊全、正確、到位;
4、處理新產(chǎn)品試裝。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求5
1、負責組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn),確保每日按時完成對應車間的生產(chǎn)任務;
2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理,確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;
3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;
4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;
5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生;
6、負責對下屬員工的管理。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求6
1、負責本組人員,生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。
2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作,確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務。
3、及時安排物料的領取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導員工操作。
4、加強質(zhì)量管理,隨時檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。
5、負責部門5S現(xiàn)場管理控制,規(guī)范操作,減少浪費。
6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,并上報主管。
7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。
8、服從上級領導工作安排,完成上級交付的其它臨時性工作。
生產(chǎn)組長具體的崗位職責要求7
1、負責SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設備、工具、材料、環(huán)境管理;
2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動,安排和控制生產(chǎn)任務及進度;
3、生產(chǎn)異常處理,對不良數(shù)據(jù)進行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完
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