公司董事會管理制度更新

漣源市匯源煤氣有限公司董事會管理制度書目章目標題頁碼漣源市匯源煤氣有限公司董事會工作程序2第一章總則2其次章會議工作3第三章日常管理工作6第四章附則8漣源市匯源煤氣有限公司董事會議事規(guī)則16第一章總則16其次章董事會的職責與授權16第三章董事會的組成及下設機構18第四章董事會秘書20第五章董事長21第六章董事會會議召開程序24第七章董事會會議表決程序26第八章董事會會議文檔管理27第九章董事會其它工作程序27第十章附則28漣源市匯源煤氣有限公司董事守則29漣源市匯源煤氣有限公司董事會工作程序第一章總則第一條為充分發(fā)揮董事會的職能和作用，提高董事會的工作效率與決策的科學性，依據(jù)《漣源市匯源煤氣有限公司董事會議事規(guī)則》，制訂本程序。其次條公司董事會依據(jù)公司法及本公司章程行使其權力。董事會決議經董事長、各董事簽字后生效。第三條董事會設董事會秘書為日常工作人員，幫助董事長辦理董事會的具體事務，依據(jù)公司狀況，董事會秘書可聘請專職人員，也可由董事長指定人員兼職。第四條董事會在決策、經營管理等具體工作中形成緊密的協(xié)作與協(xié)作關系，由此成立董事會秘書處，各分公司、綜合管理中心文秘工作人員均為該秘書處的成員，負責組織、協(xié)調工作，并依據(jù)本程序檢查、監(jiān)督各相關工作。第五條董事會工作大致可分為會議工作和日常管理工作。第六條本程序適用于漣源市匯源煤氣有限公司董事會工作的管理。其次章會議工作第七條會議通知會議通知的內容包括：時間、地點、參會人員、議程及其它須要說明的事項。一、會議時間的確定1、董事會議由董事長依據(jù)公司章程定期組織召開；2、經三分之一的董事聯(lián)名提議，由董事長確定召開臨時會議；3、在董事會議結束時，確定下次會議的時間范圍；4、董事會議不受時間和次數(shù)的限制，依據(jù)實際須要由董事長召集主持。二、會議地點和參會人員的確定1、會議地點由董事長依據(jù)狀況確定；2、參會人員為全體董事，董事長確定列席會議的人員，監(jiān)事會成員有權列席會議；3、由董事長指定董事會秘書處成員列席該公司董事會議，負責會議記錄及會務工作。在董事長的授權下，董事會秘書有權列席全部分公司、綜合管理中心的會議。三、會議議程的編制1、董事會秘書征求各董事的看法，收集提交董事會審議的事項；2、上次董事會議未探討或未形成決議的議案；3、董事會秘書處對擬審議的議題進行整理，編制議程草案報董事長審批，經董事長批準后確定為本次董事會議程。四、會議通知董事會秘書處起草會議通知，經董事長審核后，于會議召開七日前以書面形式發(fā)至各參會人員，特殊狀況需召開緊急臨時會議者除外。第八條會議文件一、董事會秘書負責向董事征詢對會議議題的看法，依據(jù)會議議程起草議案，經董事長審核后，于會議通知發(fā)出后三日內發(fā)至各董事；二、董事會秘書處負責打算會議所需的相關資料，若需各分公司、綜合管理中心協(xié)作的，董事會秘書處負責協(xié)調、督促，經董事長審核后，保證于會議通知發(fā)出后三日內發(fā)至各董事。第九條會議前磋商一、依據(jù)狀況可以適當形式組織董事召開預備會議，對會議議案進行審議和磋商，也可以書面通訊的方式統(tǒng)一看法；二、由董事會秘書處依據(jù)磋商的狀況，對會議文件進行修訂；三、經董事長審核后，確定為董事會議文件。第十條會議打算一、提交會議審議的董事會議文件由董事會秘書處提前三日發(fā)至各董事；二、董事會秘書處負責全部會務工作的領導工作，生產分公司人事行政部必需無條件協(xié)作。第十一條會議及決議一、議事規(guī)則會議應嚴格依據(jù)《漣源市匯源煤氣有限公司董事會議事規(guī)則》的規(guī)定進行。二、決議的方式1、會議決議：召開會議對列入議程的全部事項逐項當場作出決議；2、書面通訊方式作出決議：一般適用于問題比較簡潔、看法簡潔統(tǒng)一或時間要求等不到下次會議，或是上次會議已原則確定只是履行手續(xù)。以上二種形式決議的議事規(guī)則是相同的，均由董事長和出席董事簽名后生效。三、會議程序會議應依據(jù)會議議程逐項進行審議，審議程序為：1、董事長或授權人宣讀議案；2、各董事須對議案發(fā)表明確的看法，不得棄權；3、以舉手表決的方式確定審議結果，董事會秘書統(tǒng)計表決狀況，將同意票數(shù)及反對票數(shù)報董事長；4、依據(jù)《漣源市匯源煤氣有限公司董事會議事規(guī)則》確定審議結果，由董事長當場宣布審議結果（一樣通過或通過或未通過）。第十二條會議記錄、會議紀要與會議決議一、會議記錄1、董事會秘書負責依據(jù)會議議程記錄各董事的發(fā)言要點，應客觀、精確。特殊留意相反看法的發(fā)言；2、董事有修改其本人發(fā)言記錄的權力；3、董事會秘書應在會議結束后24小時內整理完會議記錄，并負責在會議結束后48小時內完成董事長和董事的簽字工作，并依據(jù)有關規(guī)定存檔。若簽字人出差，可授權他人，也可電話聯(lián)系確認會議記錄的內容并同意回來后補簽。二、會議紀要及決議1、董事會秘書應在會議結束24小時內完成起草董事會決議或會議紀要的工作；2、董事會秘書負責在會議結束后48小時內完成會議紀要及決議由出席會議的董事簽字或經董事長審核批準蓋董事會章的工作，并依據(jù)有關規(guī)定存檔。若董事或董事長出差，應依據(jù)本條第一款第三項規(guī)定執(zhí)行。第十三條會議文件的保密會議文件在會議結束后，由董事會秘書處統(tǒng)一收回，除一份存檔外，其余一律銷毀。第三章日常管理工作第十四條董事會決議的貫徹董事長負有貫徹董事會決議的責任，可按以下方式進行：一、在決議生效后24小時內召開高級管理人員會議，傳達董事會決議的精神，董事會秘書處負責會議記錄及會務工作；二、董事會秘書起草有關貫徹董事會決議的文件，經董事長審核批準并在決議生效后48小時內發(fā)至有關單位或人員；三、董事長督促各分公司總經理、綜合管理中心主任組織落實董事會決議，并在決議生效后十個工作日內形成實施方案。狀況特殊或較困難，由董事長確定時間可適當延長。第十五條檢查董事會決議的執(zhí)行狀況在董事會會議結束至下次會議召開期間，董事長負有檢查董事會決議執(zhí)行狀況的責任，并在下次會議上探討決議執(zhí)行狀況的報告。檢查方式為：一、董事會秘書隨時與各單位溝通，依據(jù)決議逐項進行調查，將決議執(zhí)行狀況剛好反饋至董事會。二、各分公司總經理、綜合管理中心主任依據(jù)狀況召開會議分析決議執(zhí)行過程中存在的問題，會議對決議執(zhí)行狀況要有明確結論，并確定進一步落實決議的實施方法，董事會秘書處支配人員負責會議記錄及會務工作。三、在下一次董事會召開時，由董事長介紹決議執(zhí)行的狀況。第十六條書面通訊的形式作出決議對于比較簡潔且各位董事經過醞釀即可取得一樣看法的事項，可利用書面通訊的形式統(tǒng)一看法后，由全體董事簽署作出決議。第十七條董事會文件檔案管理一、文件歸檔由生產分公司人事行政部依據(jù)文件類別建檔，實行隨時歸檔、便利查閱并具有愛護措施的方式妥當保管。二、檔案管理1、生產分公司人事行政部對董事會文件的保管負責，不得丟失、損壞；2、生產分公司人事行政部對董事會文件的保密負責，除本公司董事有查閱檔案的權力外，其他任何人均需經董事長批準，方可查閱或復制文件。第十八條報審文件的流轉一、收文1、董事會秘書處應對報審文件進行登記，將時間、文件主題或摘要、申報單位或人、報審要求及其它須要說明的事項明確記載；2、董事會秘書處依據(jù)收文登記制作董事會文件簽閱單。二、簽閱與簽批1、董事會秘書處負責將已作收文登記的報審文件呈送各董事批閱；2、董事須在董事會文件簽閱單上簽署看法；3、假如須要形成決議的，由董事長確定實行會議決議還是書面通訊方式形成決議。三、文件轉遞1、審批后的文件經董事長同意，由董事會秘書處在報審后的三個工作日內轉送原申報單位或人；2、申報單位或人在收到文件后應作簽收；3、董事會秘書處應將報審材料、收文登記、審批看法及簽收記錄均作為備查資料交生產分公司人事行政部歸檔；4、若分公司、綜合管理中心認為還需報審，應依據(jù)本條上述程序進行。第四章附則第十九條本程序經公司董事會審議批準后生效。其次十條本程序視公司業(yè)務發(fā)展狀況，隨時進行修訂，所修訂內容經公司董事會審議批準后生效。其次十一條本程序與公司內部文件相關內容不一樣者，以本程序為準；其次十二條本程序的說明權歸公司董事會。附件：1.董事會《會議通知》標準格式2.董事會《會議議案》標準格式3.董事會《會議記錄》標準格式4.董事會《會議紀要》標準格式5.董事會《會議決議》標準格式二○一○年八月一日漣源市匯源煤氣有限公司第X屆董事會第X次會議通知會議時間：年月日時分會議地點：（具體到房間號）主持人：（董事長或授權人）參會人員：（出席會議的全體董事及列席人員）會議議程：1、時分至時分，審議的議案；2、3、……其它事項：附：《》（會議文件1）《》（會議文件2）……二○XX年X月X日漣源市匯源煤氣有限公司第X屆董事會第X次會議通知關于的議案首先描述本項議案背景、前因后果，以及由誰提議等。其次寫明議案的具體內容。后之要有“以上議案內容，請董事會審議，通過后生效”。最終，附：文件（相關資料）。二○XX年X月X日漣源市匯源煤氣有限公司第X屆董事會第X次會議記錄會議時間：年月日時分會議地點：（具體到房間號）主持人：（董事長或授權人）參會人員：（出席會議的全體董事及列席人員）會議議程：1、審議的議案；2、……記錄人：（簽字）會議內容：一、審議的議案（一）由董事長（或授權人）宣讀議案或《》文件；（二）董事對議案或文件進行探討并發(fā)表看法如下：1、董事XXX先生/女士的發(fā)言：（要點）2、董事XXX先生/女士的發(fā)言：（要點）（三）表決狀況：（同意票；反對票）（四）審議結果：（一樣通過或通過或未通過）……到會董事簽字：……二○XX年X月X日漣源市匯源煤氣有限公司第X屆董事會第X次會議紀要會議時間：年月日時分會議地點：（具體到房間號）主持人：（董事長或授權人）參會人員：（出席會議的全體董事及列席人員）會議議程：1、審議的議案；2、……記錄人：簽發(fā)：（董事長簽字）會議內容：依據(jù)會議議程精確概述會議形成的看法。二○XX年X月X日漣源市匯源煤氣有限公司第X屆董事會第X次會議決議年月日，公司在召開第屆董事會第次會議，會議由董事長（或董事長指定董事）主持，董事出席了會議，應到會董事人，實際到會人，占應到會人數(shù)的%，符合公司法及公司章程的規(guī)定。會議對議案進行了審議，一樣通過如下決議：（以下應按會議議程精確寫明決議的內容）到會董事簽字：二○XX年X月X日漣源市匯源煤氣有限公司董事會議事規(guī)則第一章總則第一條為了確保漣源市匯源煤氣有限公司（簡稱“公司”，包含漣源市江匯經貿有限公司、漣源市惠民燃氣有限公司、婁底市湘匯能源有限公司）董事會履行全體股東賜予的職責，確保董事會能夠進行富有成效的探討，作出科學、快速和謹慎的決策，規(guī)范董事會的運作程序，充分發(fā)揮董事會的經營決策中心作用，依據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《漣源市匯源煤氣有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）及其他有關法律法規(guī)，制定本規(guī)則。其次條本規(guī)則對公司全體董事、財務負責人和公司所屬相關人員都具有約束力。第三條董事會的角色：董事會負責監(jiān)督公司業(yè)務及日常管理，并加強本公司的公司治理，以盡力實現(xiàn)股東價值。董事會的角色是為本公司訂立策略，并對管理層進行有效監(jiān)控及指引。其次章董事會的職權與授權第四條董事會對股東大會負責，行使下列職權：一、負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；二、執(zhí)行股東大會的決議；三、確定公司的經營支配和投資方案；四、確定公司內部管理機構的設置；五、聘任或解聘分公司總經理、綜合中心主任、董事會秘書；依據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘分公司副總經理、財務負責人等高級管理人員，并確定其酬勞和獎懲事項；六、制度公司的核心管理制度：七、聽取分公司總經理的工作匯報并檢查分公司總經理的工作；八、監(jiān)控策略實施狀況，向管理層供應指引；九、審查、批準及監(jiān)控主要資本性支出、投資和策略性承諾；十、董事會應審查內部監(jiān)控系統(tǒng)的有效性，并至少每年進行一次對本公司內部監(jiān)控系統(tǒng)的檢查，包括財務、運營及風險管理等職能；十一、批準全公司員工整體的薪酬方案十二、董事會亦有權要求管理層對董事會的工作供應充分的行政支持，并有自行接觸高級管理人員的獨立途徑。董事會可以要求本公司管理層的任何成員及本公司任何員工參與董事會會議，或對任何董事提出的問題盡快作出盡量全面的響應。十三、為履行職責，董事會有權進行任何所需的調查，有權時常聘請其認為必要的法律、會計或其它方面的顧問或專家，費用由責任單位擔當。十四、如有須要，董事會應通過決議為個別董事供應獨立專業(yè)看法，以幫助其履行對本公司的責任。董事會行使上述職權的方式是通過召開董事會會議審議確定，形成董事會決議后方可實施。第五條董事會履行職責的必要條件:董事、各分公司總經理、綜合管理中心主任向董事長供應必要的信息和資料，以便董事會能夠作出科學、快速和謹慎的決策。董事長可要求各單位責任人供應為使其作出科學、快速和謹慎的決策所須要的資料及說明。第六條法律、行政法規(guī)、政府職能部門規(guī)章和《公司章程》及其附件規(guī)定應當由董事會確定的事項，董事會應對該等事項進行審議并作出決議。第七條為確保和提高公司日常運作的穩(wěn)健和效率，公司施行董事長負責制。董事會依據(jù)《公司章程》及其附件的規(guī)定，將確定投資方案、資產處置、對外擔保、制定公司的債務和財務政策、確定機構設置的職權明確并有限授予董事長。第八條董事會制定董事會議事規(guī)則，確保董事會的工作效率和科學決策。第九條董事會應當確定其運用公司資產所作出的風險投資權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。第十條未經公司章程規(guī)定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事職權。董事以其個人名義行事職權時，在第三方會合理地認為該董事在借助公司或者董事會行事的狀況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。第三章董事會的組成及下設機構第十一條董事會由9名董事組成，設董事長一名。董事可以兼任高級管理人員。第十二條董事會下設戰(zhàn)略、審計、薪酬與考核等特地委員會，對董事會負責。特地委員會就專業(yè)性事項進行探討，提出看法及建議，供董事會決策參考。特地委員會全部由董事組成，必要時由董事長提請公司相關人員和專業(yè)人士參與。第十三條戰(zhàn)略委員會的主要職責是對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行探討并提出建議。第十四條審計委員會的主要職責是：一、提議聘請或更換外部審計機構；二、監(jiān)督公司的內部審計制度及其實施；三、負責內部審計與外部審計之間的溝通；四、審核公司的財務信息及其披露；五、審查公司的內限制度。第十五條薪酬與考核委員會的主要職責是：一、探討董事與高級管理人員考核的標準，進行考核并提出建議；二、探討和審查董事、監(jiān)事、高級管理人員的薪酬政策與方案。第十六條董事會各特地委員會應制訂工作細則，報董事會批準后生效。第四章董事會秘書第十七條公司設董事會秘書，董事會秘書的主要工作是負責推動公司提升治理水準，做好公司信息披露工作。第十八條董事會秘書履行以下主要職責：一、組織籌備董事會會議和股東大會，打算會議材料，支配有關會務，負責會議記錄，保障記錄的精確性和完整性，主動駕馭有關決議的執(zhí)行狀況。對實施中的重要問題，應向董事會報告并提出建議。二、確保公司董事會決策的重大事項嚴格按規(guī)定的程序進行。依據(jù)董事會的要求，參與組織董事會決策事項的詢問、分析，提出相應的看法和建議。受托付承辦董事會及其有關委員會的日常工作。三、負責組織打算和剛好遞交政府監(jiān)管部門所要求的文件，負責接受政府監(jiān)管部門下達的有關任務并組織完成；確保公司依法打算和遞交有權機構所要求的報告和文件。四、負責協(xié)調和組織公司信息披露事宜，建立健全有關信息披露的制度，參與公司全部涉及信息披露的有關會議，剛好知曉公司重大經營決策及有關信息資料。五、負責制訂行之有效的保密制度和措施。六、負責協(xié)調組織市場推介，協(xié)調來訪接待及新聞媒體的聯(lián)系工作，負責協(xié)調解答社會公眾的提問。組織推介宣揚活動，對重要來訪等活動形成總結報告。建立公司和股東溝通的有效渠道，包括設置專人和/或特地的機構，負責與股東進行充分、必要的聯(lián)系，并剛好將股東的看法和建議反饋給公司董事會或管理層。七、幫助董事長在行使職權時切實履行法律、法規(guī)、《公司章程》及其附件和其他有關規(guī)定，有義務剛好提示，并有權照實向董事會及集團上級機構反映狀況。八、保證公司有完整的組織文件和記錄，保證有權得到公司有關記錄和文件的人剛好得到有關文件和記錄。九、履行董事會授予的其他職權。第十九條公司設董事會秘書處，作為董事會秘書履行職責的日常工作機構。其次十條公司應制定有關董事會秘書工作的制度，做好信息披露工作。相關制度報董事會批準后生效。第五章董事長其次十一條董事長由控股大股東委任。其次十二條董事長行使下列職權：一、主持股東大會和召集、主持董事會會議，領導董事會的日常工作；二、督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；三、簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；四、行使法定代表人的職權；五、在發(fā)生特大自然災難等不行抗力的緊急狀況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特殊處置權，并在事后向董事會和股東大會報告；六、股東會、董事會授予的其他職權。其次十三條董事長要履行的責任：一、生產經營方面1、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現(xiàn)，剛好、足額地完成董事會下達的利潤指標；2、審查批準年度支配內的經營、投資、改造、基建項目和流淌資金貸款、運用、擔保的可行性報告；3、組織實施經董事會批準的新上項目；4、抓好公司的平安生產、服務工作，協(xié)作各分公司搞好生產經營；5、領導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；6、領導制定公司年度支配、中長期發(fā)展支配等；7、定期主持召開公司質量分析會。二、管理方面1、從大方向抓公司的日常經營管理工作，在董事會托付權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜；2、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和人事體系；3、依據(jù)生產經營須要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并確定酬勞；4、確定對成果顯著的員工予以嘉獎、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退；5、領導公司建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整；6、領導公司制度各種規(guī)章制度，并深化貫徹實施；7、確定各職能部門主管的任免、酬勞、獎懲。三、財務方面1、組織實施經董事會批準的公司年度工作支配和財務預算報告及利潤安排、運用方案；2、批準公司的年度財務預算；3、健全財務管理，嚴格財經制度，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值。四、日常事務、活動方面1、代表公司參與重大的內外活動；2、審簽以公司名義發(fā)布的各種文件；3、加強企業(yè)文化建設，搞好審核公共關系，樹立公司良好的社會形象；4、定期主持召開員工座談會，了解員工思想動向。五、其它方面1、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應“四個一流”（即“政治堅決，組織原則性一流；勤奮學習，工作一流；堅持宗旨，服務一流；艱苦奮斗，作風一流”）須要的員工隊伍；2、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作風，充分調動員工的主動性和創(chuàng)建性；3、加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作；4、主動完成集團董事局交辦的其他工作任務。其次十九條董事長因故不能履行職責時，應當指定副董事長或一名董事代行董事長職權。第六章董事會會議召開程序第三十條董事議事通過董事會議形式進行。董事會議由董事長（或由董事長授權的董事）負責召集和主持。董事長因特殊緣由不能履行職務時，可以指定一名董事代為召集和主持董事會會議；董事長無故不履行責任，亦未指定具體人員代其行使職責的，可由二分之一以上的董事共同推舉一名董事負責召集會議。第三十一條董事會每月召開一次定期會議。分別在公司向股東匯報上一月度報告的前兩日內召開，審議相關報告和議題。第三十二條有下列情形之一的，董事長應在10個工作日內召集臨時董事會議；一、董事長認為必要時；二、三分之一以上的董事聯(lián)名提議時。第三十三條下列日常事項，董事會可召開董事會辦公會議進行探討，并形成會議紀要：一、董事之間進行日常工作的溝通；二、董事會秘書無法確定是否為須要披露的事項；三、董事、高管人員發(fā)生違法違規(guī)或有此嫌疑的事項；四、探討對董事候選人、高管人員的提名議案事項；五、對董事會會議議題擬定過程中需共同磋商的事項；六、在實施股東大會決議、董事會決議過程中產生的問題需進行磋商的事項。第三十四條董事會召開會議的通知方式：一、董事會會議召開3日前書面或傳真方式通知全體董事；二、臨時董事會議召開1日前以電話、傳真或其它書面方式通知全體董事；三、董事辦公會議召開以電話、傳真或其它書面方式即時通知全體董事。第三十五條董事會會議通知包括以下內容：一、會議日期和地點；二、事由及議題。第三十六條董事會會議議案應隨會議通知同時送達董事及相關與會人員。如有須要，董事應剛好到董事會秘書處領取會議資料，包括會議議題的相關背景材料和有助于董事理解公司業(yè)務進展的信息和數(shù)據(jù)。當3名或3名以上董事認為資料不充分或論證不明確時，可聯(lián)名以書面形式向董事會提出延期召開董事會會議或延期審議該事項，董事會應予以接受。第三十七條董事會會議應當由董事本人出席，董事因故不能出席的，可以書面托付其他董事代為出席。托付書應當載明代理人的姓名、代理事項、權限和有效期限，并由托付人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使托付董事的權利。托付人托付其他董事代為出席董事會會議，對受托人在其授權范圍內作出的決策，由托付董事獨立擔當責任。董事未出席董事會會議，也未托付代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。董事連續(xù)兩次未能出席，也不托付其他董事出席董事會會議的，董事會有權撤換其董事身份。第三十八條董事會秘書列席董事會，非董事經營班子成員以及與所議議題相關的人員依據(jù)須要列席會議。列席會議人員有權就相關議題發(fā)表看法，但沒有投票表決權。第七章董事會會議表決程序第三十九條董事會會議應當由二分之一以上的董事出席方可實行。每一董事享有一票表決權。董事會作出決議，必需經全體董事過半數(shù)通過。第四十條董事會會議實行合議制。先由每個董事充分發(fā)表看法，再進行表決。第四十一條董事會決議方式為舉手表決。每名董事有一票表決權。第四十二條董事會臨時會議在保障董事充分表達看法的前提下，可以用其他方式進行并作出決議，并由表決董事簽字。第四十三條董事會會議應當有記錄，出席會議的董事和記錄人，應當在會議記錄上簽名。出席會議的董事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出說明性記載。董事會會議記錄作為公司檔案由生產分公司人事行政部資料檔案室保存。第四十四條董事會會議記錄包括以下內容：一、會議召開的日期、地點和主持人姓名；二、出席董事的姓名以及受他人托付出席董事會的董事（代理人）姓名；三、會議議程：四、董事發(fā)言要點；五、每一決議事項的表決方式和結果。第四十五條出席會議董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議擔當責任。董事會決議違反法律、法規(guī)或者公司章程，致使公司遭遇損失的，參與決議的董事應負相應責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。第四十六條董事不在會議記錄和會議紀要上簽字的，視同無故缺席本次董事會議的情形處理。第八章董事會會議文檔管理第四十七條董事會應當將歷屆股東大會會議和董事會會議記錄、紀要、決議等材料存放于公司以備查。第九章董事會其它工作程序第四十八條董事會決策程序：一、投資決策程序：董事長組織有關人員擬定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度投資支配和重大項目的投資方案，提交董事會審議，形成董事會決議；對于需提交股東大會的重大經營事項，按程序提交股東大會審議，通過后由董事長組織實施。二、人事任免程序：非生產一線職工依據(jù)董事會、董事長、分公司總經理在各自的職權范圍內提出的人事任免提名，由公司組織人事部門考核，向董事長提出任免看法，報董事長審批；生產一線職工由用人單位在各自的職權范圍內提出的人事任免提名，由公司組織人事部門考核，向生產公司總經理提出任免看法，報生產公司總經理審批。三、重大事項工作程序：董事長在審核簽署由董事會確定的重大事項的文件前，應對有關事項進行探討，推斷其可行性，經董事會通過并形成決議后再簽署看法，以削減決策失誤。第十章附則第四十九條本規(guī)則未盡事宜，按國家有關法律、法規(guī)及公司章程的有關規(guī)定執(zhí)行。第五十條本規(guī)則修訂由董事會提出修訂草案，提交股東大會審議通過。第五十一條本規(guī)則由公司董事會負責說明。第五十二條董事會應每年至少進行一次對董事會工作程序及自我評估。董事會亦應時常監(jiān)控及審查其職責約章能否持續(xù)充分地反映其職責。本規(guī)則自股東大會通過之日起執(zhí)行。漣源市匯源煤氣有限公司董事守則第一條董事必需忠誠于公司，任何時候履行職務都必需將公司利益和形象置于首位，任何時候、任何狀況下都不得以任何方式利用職務和權力為自己謀取私利。其次條董事必需模范地執(zhí)行公司章程和各項規(guī)章制度，同違反制度的行為作斗爭。第三條董事應當不斷學習、更新學問，堅持決策的科學化、民主化。第四條董事參與董事會會議，應當嚴格遵守會議制度，以主動創(chuàng)建的精神和和光明正大的心態(tài)，公開表達自己的立場、觀點，履行必要的簽字義務和保守機密的責任，任何時候不將自己的意志強加于人，不將自己凌駕于組織之上，全面、完整地執(zhí)行董事會決議、確定。第五條派任到各分公司、綜合管理中心的董事，必需貫徹公司董事會的決議。在涉及以下事項時，應當先行向公司董事會匯報，然后通過自己的領導藝術、決策藝術，實現(xiàn)公司的指揮意圖。一、年度經營支配的指定與重大調整；二、預算外新項目投資或權益性合同簽署前；三、年度財務預算、決算方案的指定與重大調整；四、年度利潤安排方案和彌補虧損的方案；五、增減注冊資本或變更公司注冊；六、聘用或解聘各分公司總經理、中心主任、副總經理、財務負責人或關系到企業(yè)競爭力的經營、技術人才，以及重大嘉獎安排方案；七、變通公司基本制度（A