2023年完整標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)方案書精選三篇

2023年完整標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)方案書精選三篇2023年完整標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)方案書8篇2023年完整標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)方案書詳細(xì)怎么寫的呢。時(shí)間飛逝，時(shí)間在漸漸推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，以下是為大家整理的2023年完整標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)方案書精選三篇,歡迎品鑒!

2023年完整標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)方案書篇1

一、進(jìn)展前景

隨著近年來韓式在中國的流行，韓國文化漸漸進(jìn)入我們的日常生活，韓國服裝也漸漸被我們喜愛和追捧。在一個(gè)13億人的市場，我想開一家韓國服裝店。

其次，店鋪位置

為了削減資金投入，直接在__四周使用。

三、店鋪裝修

店鋪裝修與一個(gè)店鋪的經(jīng)營風(fēng)格和對其外觀的第一印象有關(guān)。裝修前請裝修公司畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)視圖、材質(zhì)、顏色、尺寸等。，這一點(diǎn)要提前明確說明。為了溝通清晰自己要裝修什么，最好帶裝修師去同類型的店實(shí)地觀看，明確自己要裝修，這樣裝修的店會(huì)更貼近自己的想法。

1.堅(jiān)持韓式風(fēng)格，肯定要在店鋪的裝修上下功夫，給人劇烈的視覺沖擊和感染力，有一種耳目一新的感覺。

2、燈光等硬件設(shè)備也很重要，假如店面不夠光明，會(huì)給人一種要關(guān)門大吉的感覺！晚上門口的燈肯定要亮著，這樣可以吸引路過的顧客的留意力！冷暖燈光結(jié)合，夏天肯定要預(yù)備空調(diào)，不然店里很難留住有耐心選衣服的顧客！估量花費(fèi)__元。

四.進(jìn)展戰(zhàn)略

1、主要經(jīng)營韓版服裝、飾品，并出售韓版風(fēng)格和獨(dú)特設(shè)計(jì)的日用品。16-35歲的時(shí)尚男女是主要的服裝年齡。通過網(wǎng)絡(luò)和店面相結(jié)合，利用21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)蓬勃進(jìn)展的大前提，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物熱潮推出的新購物理念，旨在帶動(dòng)新一代年輕人的購物熱忱?？旖?、便利、多樣、韓流是我們特色的累積嘉獎(jiǎng)機(jī)制。

2.開業(yè)促銷

一切預(yù)備就緒，我們就預(yù)備正式開業(yè)了。在開業(yè)當(dāng)天，為了吸引顧客，不行避開地要進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，包括折扣、禮物和抽獎(jiǎng)。同時(shí)，在周邊社區(qū)散發(fā)一些傳單。

3.長期進(jìn)展?fàn)I銷戰(zhàn)略

(1)原則:堅(jiān)持自己的路線，快速更新網(wǎng)絡(luò)。假如操作得當(dāng)，可以漸漸適當(dāng)擴(kuò)大銷售范圍。

(2)政策:盡量規(guī)范每一個(gè)環(huán)節(jié)，為連鎖的將來進(jìn)展做好預(yù)備，也就是模式復(fù)制。

(3)服務(wù):培訓(xùn)銷售人員的基本愛好、對客戶的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)目標(biāo)。不管顧客買衣服還是錢少的衣服，都要微笑，滿足的送走。只有在以前，他們才有口碑之美，回頭客之美。顧客的要求要在能夠?qū)崿F(xiàn)的前提下盡可能滿意。elab.ic

(4)方法:第一次來店的驚喜:免費(fèi)贈(zèng)送小飾品、吊墜，讓他們填寫一張長期顧客表，傳遞我們店的特色。增加客戶購買的可能性:

①傳達(dá)先進(jìn)的購物方式，如每三天就有新商品和更新；

②利用客戶注冊信息，以某種借口給客戶發(fā)郵件，幫個(gè)小忙，讓他們來店里收或者告知打折消息，或者送反季節(jié)衣服(待量化)或者免費(fèi)送生日禮物；動(dòng)詞（verb的縮寫）選擇商品和購買商品的渠道

1.商品選擇:首先，與韓國品牌就網(wǎng)上代理進(jìn)行談判，爭取最低的價(jià)格和更多的貨源。其次，針對韓國首爾的大宗批發(fā)市場，選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。再次針對韓國購物網(wǎng)，直接掛在我們網(wǎng)站上，低買高賣。

2.選購渠道:韓國選購郵寄回國，要談物流公司，建立良好的合作關(guān)系，爭取成本最低。

創(chuàng)業(yè)初期降低成本，熬煉個(gè)人力量。我(安陽店裝修，開業(yè)收銀等。注:鼓舞客戶使用支付寶支付，但不排解客戶的現(xiàn)金交易)，東宇(網(wǎng)頁維護(hù)，到韓后進(jìn)貨)，王碩(進(jìn)貨)，張賈偉等同學(xué)(店伴計(jì))負(fù)責(zé)。盈利后，用投資分紅的方法。

五、投資金額分析、月度成本分析

1.裝修費(fèi)__

2.存放衣服、配飾、小東西等。

3.其他店內(nèi)費(fèi)用1000元；

4.員工工資在獲利后的月末結(jié)算，暫不計(jì)入投資；

5.剩下的__作為流淌資金。

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第一部分項(xiàng)目的基本狀況

一、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工(主營業(yè)務(wù))

二、進(jìn)展目標(biāo)

本超市進(jìn)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，以滿意中低消費(fèi)水平的同學(xué)消費(fèi)需求為主要目標(biāo)，東北師大第一家分店的經(jīng)營目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，為在長春建立一個(gè)針對同學(xué)的集團(tuán)公司，以滿意長春各高校的同學(xué)日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨。

三、項(xiàng)目投資方式：獨(dú)資

四、項(xiàng)目投資地點(diǎn)：永安廠住宅小區(qū)

五、投資項(xiàng)目規(guī)模：大約70平方米，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

六、宣揚(yáng)口號(hào)：每天飲食每天健康

其次部分項(xiàng)目的必要性和可能性分析

一、市場分析

(一)宏觀分析

同學(xué)顧客尤其是同學(xué)情侶有動(dòng)手加工蔬菜的愿望，但受學(xué)校條件的限制，這一愿望很難實(shí)現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高，而同學(xué)購買利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較簡單。

(二)微觀分析

1、現(xiàn)有需求

東北師范高校凈月校區(qū)地處郊區(qū)，四周有稅務(wù)學(xué)院，吉林農(nóng)業(yè)高校，長春中醫(yī)學(xué)院，吉林省高等公安?？茖W(xué)校，華僑外院，等五所高校，共有在校同學(xué)兩萬五千左右，四周還有永安廠住宅小區(qū)。由于在本店消費(fèi)成本不高，因此潛在顧客人群大約兩萬六千。

2、現(xiàn)有供應(yīng)

據(jù)調(diào)查，凈月以及整個(gè)長春市高校四周都沒有此類店鋪。

二、競爭對手分析

沃爾馬、恒客隆等市內(nèi)大超市、學(xué)校超市、校外永安廠四周的蔬菜水果市場。

1、地點(diǎn)

離市里車程大約半小時(shí)，路費(fèi)大約四元(公交車)校內(nèi)，比較便利購買路程較遠(yuǎn)。

2、產(chǎn)品

種類多、水果種類較少，不能滿意來自全國各地的同學(xué)消費(fèi)群體的需要種類較少。

3、質(zhì)量及價(jià)格

質(zhì)量高價(jià)格合理

質(zhì)量中下，價(jià)格偏高

質(zhì)量較差，價(jià)格廉價(jià)

三、財(cái)務(wù)分析

(一)投資成本分析

1、場地及基本設(shè)施

依據(jù)目前市價(jià)在永安廠住宅小區(qū)租用一套兩居室有用面積80平方米的店面年租金約為7000元。面積5~6平方米的小廚房五個(gè)，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

購置廚房用具液化器爐，液化器罐，排氣設(shè)施，每個(gè)廚房大約400元，五個(gè)廚房共計(jì)20__元。

2、宣揚(yáng)費(fèi)用

本超市屬于新奇事物，可以利用公共關(guān)系中的制造公共大事，在長春電視臺(tái)，各學(xué)校廣播站等以新聞形式播出;印發(fā)大量的傳單，用于各校內(nèi)內(nèi)的散發(fā)。宣揚(yáng)成本低廉。估計(jì)為500元

3、其他費(fèi)用

水果蔬菜貨架，保鮮設(shè)施大約需要20__元;流轉(zhuǎn)資金大約3000元;不行預(yù)見費(fèi)用1000元?？傆?jì)15500元。

(二)經(jīng)營成本分析

3.攤銷折舊：價(jià)格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金：7000元

由上述費(fèi)用計(jì)算得：

(三)收入利潤分析

1.營業(yè)收入

廚房：每日平均客流量估計(jì)約為20組，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量估計(jì)為50人次，每人平均消費(fèi)6元。年收入=20__20__300+50__6__300=210000元。

2.稅金

因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。

3.利潤

利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000-153000-500=56500元。因此，此項(xiàng)目的盈利力量很強(qiáng)，而且對帶動(dòng)將來集團(tuán)事業(yè)的進(jìn)展很有好處。

四、市場調(diào)查

通過網(wǎng)絡(luò)，走訪寢室等調(diào)查方式，同學(xué)對在學(xué)校四周建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的，因此，方案可行性很大。

結(jié)論：在東北師大凈月校區(qū)四周建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必定性。

第三部分經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

超市經(jīng)營描述

1、該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主，對于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

2、廚房出租分時(shí)段收費(fèi)，上午屬于淡季，收費(fèi)較低，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。詳細(xì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營狀況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳，共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔，為將來集團(tuán)的擴(kuò)大積累閱歷。

第四部分組織結(jié)構(gòu)及人員工資

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡潔為主，不宜雇傭大量人員，故采納扁平式組織結(jié)構(gòu)如下:店長一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道，管理店員，公關(guān)外聯(lián);廚房清潔人員兩名，可以供應(yīng)為勤工助學(xué)崗位;收銀員一名，負(fù)責(zé)收款;導(dǎo)購人員一名，負(fù)責(zé)給顧客供應(yīng)詢問服務(wù);這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。

第五部分、資金來源及中小企業(yè)融資方式

資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采納自有資金，控股百分百。

第六部分可能的選購環(huán)節(jié)

1、人力資源選購

店長可以雇傭有工作閱歷的超市管理者，性非常向，有較強(qiáng)的溝通管理力量，有親和力，能吸引回頭客，還要在四周的各大高校有肯定的人脈或有建立人脈的潛在力量。收銀員可以在四周現(xiàn)有超市，如晨星，江山特價(jià)，華美超市的收銀人員中汲取一個(gè)，既熟識(shí)業(yè)務(wù)，變換工作地點(diǎn)對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從同學(xué)中進(jìn)展，既了解同學(xué)心理，又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購人員要有廚房操作力量的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和氣可親。

2、蔬菜水果選購

蔬菜水果的選購一般由店長聯(lián)系，有特地的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。

3、廚房，餐廳設(shè)備的選購

這屬于一次性選購，由本人親自進(jìn)行，輔之店長的參謀。

第七部分項(xiàng)目需要簽定的合同

因本店規(guī)模較小，勞動(dòng)工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流淌性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動(dòng)合同。

1、店鋪?zhàn)赓U合同：與永安廠住宅小區(qū)簽定。

2、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。

2023年完整標(biāo)準(zhǔn)版商業(yè)方案書篇3

一、前言

在這個(gè)“人才至上”的年月，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代.的高校生為了能夠在將來的生活中有碗飯吃，必需提前做好預(yù)備，充分利用自己的優(yōu)勢和機(jī)遇進(jìn)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng)建一個(gè)結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)，為.做出貢獻(xiàn)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)給他人和自己給自己帶來美妙的將來。

當(dāng)然，熬煉自我的方法有許多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必需力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。

只有這樣才能順應(yīng).的進(jìn)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧.奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

當(dāng)今.，在校高校生自主創(chuàng)業(yè)也成為高校生進(jìn)展自我，增加閱歷的一種趨勢，這種行為不但可以熬煉自我，磨練意志，積累閱歷，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。

所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)閱歷去迎接將來的挑戰(zhàn)！

為此，我準(zhǔn)備建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店，既便利他人，也滿意自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn).的進(jìn)展！

這是個(gè)學(xué)問的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你情愿，沒有什么不行以，信任自己——路是自己走出來的！

二、創(chuàng)業(yè)背景

1、時(shí)代的變遷給予了當(dāng)代高校生不一樣的涵義，也賜予了當(dāng)代高校生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分高校生寧愿花錢也不情愿自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分高校生為了熬煉自己，增加實(shí)踐閱歷，不惜耗掉了自己課余之外的全部時(shí)間來參與學(xué)校里的活動(dòng)。所以許多事情自己沒方法也沒時(shí)間去完成，無奈之余便幻想的盼望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng)業(yè)目的

1、眾所周知，在高校校內(nèi)里，力量遠(yuǎn)比學(xué)問更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和呈現(xiàn)自我、從而增加力量。學(xué)校里面的社團(tuán)和同學(xué)會(huì)對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們許多高校生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的獨(dú)立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能供應(yīng)的勤工助學(xué)崗位是特別有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到獨(dú)立自強(qiáng)！

3、在校外做兼職這個(gè)方法雖然可以讓我們掙一些錢，為自己解一時(shí)的經(jīng)濟(jì)困難，但回頭想想我們發(fā)覺我們的大部分時(shí)間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由，不能隨便的做其他的事情，由于在他人的手下我們沒有選擇的余地，我們只能聽令于他們。

四、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容：

1、經(jīng)營內(nèi)容：

主要是關(guān)心一些沒時(shí)間或不情愿自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際溝通的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“幫手”來仔細(xì)努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項(xiàng)目：

PARTY策劃：依據(jù)所需者的個(gè)人需要（包括場地、時(shí)間、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面），進(jìn)行生日聚會(huì)，同學(xué)聚餐，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃，并按時(shí)按要求完成任務(wù)；

文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報(bào)、申請書等一系列應(yīng)用文體；代取物品：代替一些不想把時(shí)間鋪張?jiān)诼飞系耐瑢W(xué)取些所需物，并且代保管（保管另外收取費(fèi)用）；

代溝通溝通：高校如同小.，同學(xué)、伴侶間很簡單鬧些別扭及不開心，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行關(guān)心溝通溝通，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解；

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良閱歷，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者供應(yīng)有建設(shè)性的點(diǎn)子，從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計(jì)唯美、酷炫、簡約等封面（應(yīng)聘書、規(guī)劃書等）。

五、經(jīng)營原則

1、真實(shí)原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善公平。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實(shí)的感受；

2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方公平互惠；

3、科學(xué)性原則：保證為求助者所供應(yīng)的策劃，方案科學(xué)牢靠；真正做到切實(shí)可用。

4、守信、準(zhǔn)時(shí)原則：在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)完成別人的需求；

六、服務(wù)群體

1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動(dòng)腦的人群；

2、時(shí)間緊迫，求助無門的人群；

3、力主創(chuàng)新，個(gè)人力量單一的人群；

4、在校老師及在外老師。

七、市場分析

1、在高校的校內(nèi)內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正由于如此，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在肯定程度上，許多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有勸說力的廣告宣揚(yáng)是必要的。

2、另外，高校原來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點(diǎn)子”對大家來說都是順手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子"，先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場。

3、高校是一個(gè)小型的.，所以有著廣闊的服務(wù)對象，雖然起步可能有些困難，但堅(jiān)持下去，誠信經(jīng)營、我信任我們會(huì)打出自己名聲，吸引更多的人群，互利共贏。

八、經(jīng)營策略

1、人力上：集納高思維、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入；同時(shí)，人員必需要有吃苦耐勞的精神，交際力量強(qiáng)語言組織力量強(qiáng)者優(yōu)先。在此基礎(chǔ)上實(shí)行有秩序的管理模式；

2、宣揚(yáng)上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣揚(yáng)單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣揚(yáng)；

3、經(jīng)營上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在肯定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的.同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大宣揚(yáng)面；

4、策略上：開業(yè)期間可實(shí)行五折優(yōu)待、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)；

5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方