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精品文檔企業(yè)面試問(wèn)題及答案問(wèn)題一是覺(jué)得有能力在自職位上取得成功?如果感到不妥將如何彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)?正確回答盡我確信我還有很東西要學(xué)在個(gè)新工作中都是這樣,但我認(rèn)為,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)學(xué)得很快的人相自己的能力和天分可以滿足你們的需要不為前面的道路上會(huì)有什么克服不了的困難。問(wèn)題二:你能夠在壓力狀態(tài)下工作得很好嗎?正確回答在事有價(jià)值的工作任何人在工作時(shí)都會(huì)不時(shí)地遇到壓力能夠應(yīng)付一定量的壓力甚在有些情況下還以承受極大地壓力我來(lái)說(shuō)應(yīng)對(duì)壓力的關(guān)鍵是找到一種方法控制形勢(shì),從而減輕壓力的劇烈程度,通過(guò)這種方式,壓力就不會(huì)影響我的工作了。我知道任何工作都有壓力,如果必要的話,我會(huì)在壓力下工作的很好。問(wèn)題三:當(dāng)你確信自己是正確的,但其他人卻不贊同你時(shí),你會(huì)怎么做?正確回答首,我會(huì)確保有足的信息來(lái)支持自己,一旦我確信自己的觀點(diǎn)是正確的,我就會(huì)密切關(guān)注反對(duì)者的反對(duì)理由將從他們的角度看待問(wèn)題并以此說(shuō)服他們由互相尊重,我相信我們會(huì)最終達(dá)成協(xié)議的。問(wèn)題四如果你在銷(xiāo)售一種產(chǎn)品遇到了一位客戶一直抱怨你的售后服務(wù)很糟糕時(shí)時(shí)你會(huì)怎么辦?.
精品文檔正確回答我向客戶解釋我們的企業(yè)向來(lái)以產(chǎn)品的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮然后我將向客戶保證,我將會(huì)盡一切努力來(lái)改善這種狀況,接下來(lái)我會(huì)聽(tīng)他(她)抱怨,并查找問(wèn)題的根源,做出必要的改進(jìn)來(lái)滿足客戶。問(wèn)題五:你是怎樣準(zhǔn)備這次面試的?正確回答:首先,我研究了你們的年度報(bào)告,然后,在網(wǎng)上了解到了貴公司的文化背景,接著我聯(lián)系了一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人詢他對(duì)貴公司的印象我了解到的情況都記下來(lái)了且還在來(lái)之前復(fù)習(xí)了這些筆記。問(wèn)題六:你認(rèn)為怎樣才能成為一名專(zhuān)業(yè)人士?正確回答對(duì)來(lái)說(shuō)做名專(zhuān)業(yè)人士味著在做任何工作時(shí)都要盡一切努力來(lái)完成預(yù)期結(jié)果同,也意味著要對(duì)自己表現(xiàn)負(fù)責(zé)為名專(zhuān)業(yè)人士最要的是要自己監(jiān)督自己,也可以叫做自我質(zhì)量控制。問(wèn)題七:你期望從工作中獲得最重要的回報(bào)是什么?正確回答對(duì)來(lái)說(shuō),最重要的自己所做的工作是否適合我,我的意思是說(shuō),這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)會(huì)給我?guī)?lái)一種滿足感還希望所作的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩叫纬商魬?zhàn),從而能促使我提升自己。問(wèn)題八:在高薪、表彰和晉升之間,你認(rèn)為哪種形式最有價(jià)值?正確回答這都是緊密聯(lián)系不可分離的管我對(duì)金錢(qián)并不著迷但我認(rèn)為隨著成功、晉升以及表彰的出現(xiàn),它們一定也會(huì)給我?guī)?lái)更多的金錢(qián)回報(bào)。.
精品文檔問(wèn)題九:上下級(jí)之間應(yīng)該怎樣交往?正確回答我為能企業(yè)的個(gè)層面上清楚地進(jìn)行交流這對(duì)企業(yè)的生存至關(guān)重要。我認(rèn)我自己已經(jīng)在這個(gè)方面培養(yǎng)了很強(qiáng)的能力上下級(jí)關(guān)系來(lái)說(shuō)認(rèn)為最重要的是應(yīng)該意識(shí)到每個(gè)人以及每種關(guān)系都是不同的來(lái)說(shuō)最好的方式就是始終不帶任何成見(jiàn)地來(lái)對(duì)待這種關(guān)系的發(fā)展。問(wèn)題十:作為一名基層經(jīng)管者,應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)?正確回答第、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能層經(jīng)管者肩負(fù)了具體的工作和事務(wù)所以個(gè)人過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織“讓心服口的前提。第二、十足的親和力?;鶎咏?jīng)管者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工,還要懂得關(guān)心和體恤員工三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力?;鶎咏?jīng)管者要充滿激情,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候激勵(lì)員工,并且善于將具有不同技能和性格的員工組合在一起。第四領(lǐng)力優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)的影響主要來(lái)自非職位權(quán)力依靠個(gè)人的魅力去影響他人依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。第五、與上司相處的能力。要充分尊重領(lǐng)導(dǎo),并且在遇到困難時(shí)要善于獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。問(wèn)題十一:你是否願(yuàn)意從基層做起?正確回答主要考察應(yīng)聘者是否一個(gè)踏實(shí)肯干而非眼高手低的人場(chǎng)人可以表示自己愿意從基層開(kāi)始鍛煉自己。問(wèn)題十二:對(duì)未來(lái)有何打算?正確回答要調(diào)自己如有機(jī)會(huì)入,一定努力為企業(yè)工作此礎(chǔ)上自同企業(yè)一同發(fā)展,自己的職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)息息相關(guān)。問(wèn)題十三:你正在主持一個(gè)會(huì)議,意見(jiàn)對(duì)立的雙方由爭(zhēng)辨發(fā)展到惡語(yǔ)相向,你怎么.
精品文檔正確回答作會(huì)議的主持人我會(huì)把雙方爭(zhēng)論的據(jù)點(diǎn)爭(zhēng)論的問(wèn)題記錄下來(lái),然后先建議大家安靜干休會(huì)半小時(shí)家能平心靜氣坐下來(lái)后再次闡述本次會(huì)議的目的,就是要大家心平氣和地商量某一問(wèn)題,提出解決辦法,而不是爭(zhēng)論。等局面被我控制后,我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見(jiàn)、觀點(diǎn)劃結(jié)出來(lái)通闡述自己的理由,大家舉手表決,少數(shù)人服從多數(shù)人的意見(jiàn),我同樣會(huì)把最后的結(jié)果寫(xiě)進(jìn)會(huì)議記錄中備查。問(wèn)題十四:請(qǐng)談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)?正確回答:辦室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。②根領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計(jì)劃,提前預(yù)備,并按計(jì)劃成。③多示并及時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓隙時(shí)間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。問(wèn)題十五:如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么正確回答:、本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問(wèn)題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無(wú)能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決。2、是責(zé)任問(wèn)題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰。如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂(lè)禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并在今后工作中避免發(fā)生同類(lèi)的錯(cuò)誤檢討自己的工作方法分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。.
精品文檔問(wèn)題十六:如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)經(jīng)常提合理化建議正確回答:在般情況下,領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選擇的,每個(gè)人有每個(gè)人的個(gè)性和氣,要學(xué)會(huì)適應(yīng)和相處。領(lǐng)脾氣直也好,悠也好,固執(zhí)也好,只要是出自為公,為工作,應(yīng)該尊重和原諒他,并且按他的安排去做適的時(shí)候,可以用談心、匯報(bào)思想等方式委婉地提出自己的看法,但點(diǎn)到為止④在合理化的建議時(shí),照提不誤。因?yàn)槟鞘菍?duì)自己和工作負(fù)責(zé)。問(wèn)題十七一機(jī)密文件不見(jiàn)了當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告天又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事?正確回答首我平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的前有發(fā)生過(guò)也會(huì)盡力避免以后發(fā)生此類(lèi)事件如果發(fā)生了像題目中的類(lèi)似事件會(huì)靜的妥善處理好第一還會(huì)及時(shí)向領(lǐng)報(bào)告細(xì)明整個(gè)情況于自己的失職作深刻的檢討。第二追資料被何人傳閱過(guò)有么人接觸過(guò)資料,防止資料內(nèi)容落入別有用心的人,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)進(jìn)展情況。第三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自我反省,提高對(duì)保密工作的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照單位的資料歸檔經(jīng)管制度辦理,防止此類(lèi)事件再次發(fā)生??傊?,作為一名公務(wù)員,面對(duì)突發(fā)事件,要時(shí)刻保持頭腦清醒,科學(xué)分析,準(zhǔn)確判斷,果斷行動(dòng),整合資源,調(diào)動(dòng)各種力量,有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,盡量將損失降到最低。問(wèn)題十八:領(lǐng)導(dǎo)讓你組織某次活動(dòng),你怎么做?正確回答領(lǐng)交付給自己這項(xiàng)作任務(wù)對(duì)自己工作能力的信任也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)我一定會(huì)按照下幾個(gè)步驟認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)一制定計(jì)劃方案“凡預(yù)則立,不預(yù)則”我會(huì)在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地?cái)M定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案,根據(jù)活動(dòng)的主題、性質(zhì),對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排后該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)指正和批示第二施劃方案。計(jì)劃方案得到批準(zhǔn)后我會(huì)先將關(guān)工作人員召集起來(lái)開(kāi)一個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行任務(wù)分配人分工切將責(zé)任落實(shí)到人。活開(kāi)始后,總體把握好活動(dòng)有工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性時(shí)糾正活動(dòng)過(guò)程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方靜處理意外事件,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。第三,及時(shí)總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后先好善后事宜時(shí)對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成書(shū)面材料,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外還會(huì)拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案合總結(jié)分析需要加以完善的地方以便今后更好的完成類(lèi)似任務(wù)。總之,經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃,認(rèn)真的實(shí)施,即使的總結(jié),我相信一定能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。問(wèn)題十九最大的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)別是什么?這些長(zhǎng)處和弱點(diǎn)對(duì)你在企業(yè)的業(yè)績(jī)會(huì)有什么樣的影響?.
精品文檔正確回答從處來(lái)說(shuō)我相信我最大的優(yōu)點(diǎn)是我有一個(gè)高度理性的頭腦夠從混亂中整理出頭緒來(lái)。我最大的弱點(diǎn)是那沒(méi)有秩序感的人可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能可以幫助企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)且時(shí)候
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