小學校長工作總結題目

小學校長工作總結題目尊敬的領導、親愛的同事：回首一年，從校長之位上看，這是一個較為忙碌而充實的一年。本著“心系教育，勇于改革”的原則，我們團隊在學校發(fā)展的各個方面都取得了顯著進步：一、重視教學工作，推動教育教學改革我們一直致力于推進教育教學的改革創(chuàng)新，教育教學工作全面創(chuàng)新，已取得較好的成績。我們始終堅持“以學生為本，發(fā)掘潛能，發(fā)展全面”的辦學理念，開展綜合素質教育和學科教學一體化，深化課程改革，提高教育教學質量和水平。1.完成教師跨學段教學計劃共研，并推廣成功的教學實踐經(jīng)驗，一個年級的滾動式進行解剖、治療和訓練；2.引入MAP評測機制，進行多元智能、能力以及信心水平等多方面的測評并作出相應輔導計劃；3.積極推進校本課程建設，各科組開展了豐富多彩的主題實踐活動，比如身份堂、自然韻律、拓展訓練營等，自主開設音樂、美術、舞蹈、手工等課程，大大拓展了學生的知識視野和興趣愛好；4.落實農(nóng)村學校免費午餐制度，為孩子們提供營養(yǎng)豐富的午餐，積極開展“光盤行動”，倡導厲行勤儉，從小培養(yǎng)孩子的惜食意識。二、加強教研協(xié)作，促進教育科研創(chuàng)新學校一直充分發(fā)揮教研領域在課程發(fā)展中的指導作用，通過進行教研活動，充分挖掘了教師潛力，帶動了教師的進一步提升，進一步推進了教育教學改革。1.以課題研究為引領，推動全校教研活動的全面推進，實現(xiàn)了教學改革和教育發(fā)展的良性循環(huán)，多個課題研究成果應用到課堂上，解決了許多一線教師教學中的疑難問題，取得了顯著的教育教學效果；2.組織開展多元化的教研活動，如集體備課、課程觀摩、個案研究等，設計多種形式的教師培訓，培養(yǎng)了教練員隊伍，幫助教師進一步提升了教學能力與專業(yè)素養(yǎng)；3.鼓勵各科組加強合作，建立分享平臺，促進教學資源共享，形成學科過程中的深度協(xié)作，同時也建立了學校課程資源庫。三、全面改進管理，質量管理貫徹到底我們持之以恒地全面推動各項工作有序開展，更加重視平衡發(fā)展和質量管理，促進學校管理水平不斷提升。1.加強學校硬件設施建設，更新了多媒體教室、多媒體科技室等硬件設施和教學設備，完善校園環(huán)境，營造良好的學習氛圍；2.構建系統(tǒng)嚴謹管理體系，統(tǒng)一領導本的采購、合同及票據(jù)管理的科學管控，并規(guī)定商貿行為規(guī)范，嚴防各種商業(yè)化行為的出現(xiàn)；3.通過提升幼兒園布置等細節(jié)環(huán)節(jié)，讓家長感受到學校的關心與用心，盡力提高學校的服務水平，讓家長對我們的教育工作越加信賴；4.對上述措施的執(zhí)行情況嚴格進行考核，對細節(jié)進行監(jiān)管，定期根據(jù)內部技能培訓及教育教學管理的要求，開展動態(tài)監(jiān)管。四、開展豐富多彩的校園活動，增強學校影響力和凝聚力學校是育人的、和諧的、充滿活力的，我們積極組織各種文體活動，讓孩子在快樂中學習，在鍛煉中成長，在參與中漲知識，在比賽中增信心。1.開展豐富多彩的課外活動，注重學生綜合能力的培養(yǎng)，組織各類比賽、團隊活動，推動學生積極參加校內外各種競技、文藝、科技等活動，去拓寬學生的視野和知識面；2.嚴格管理教學科研用品資源，做到優(yōu)良工具、優(yōu)異設備、優(yōu)質材料配備以營造舒適的教學氣氛，并提供所需的教學和科研材料和文獻；3.充分發(fā)揮家委會和志愿者團隊的積極性，積極組織各種活動，與家長溝通互動，促進家校共同育人，共創(chuàng)美好的校園。綜上所述，過去一年，我們學校充分利用各種資源，依靠團隊的力量，推進了學校各項工作，得到了家長們的支持和肯定，為我們落實健康教育、