工程施工通信工程管道施工組織設(shè)計(jì)

中國移動(dòng)通訊集團(tuán)貴州有限公司貴陽分公司貴陽沙沖路雙側(cè)管道工程施工組織方案建設(shè)單位：中國移動(dòng)通訊集團(tuán)貴州有限公司貴陽分公司監(jiān)理單位：貴陽通盛通訊技術(shù)公司施工單位：貴州志天成通訊建設(shè)工程有限公司編制：吳松編制審核：謝朝學(xué)二○逐一年十一月施工組織方案一、工程概況：（一）、工程稱號：XXX路雙側(cè)管道工程（二）、項(xiàng)目代碼：（三）、工程地點(diǎn)：貴陽（四）、工程工作量：以新建管道為主，工作量暫定為8公里。具體站點(diǎn)如下：序號縣名光纜路由復(fù)堪長度(千米)光纜芯數(shù)1貴陽沙沖路雙側(cè)84梅2波2345678合計(jì)8二、施工組織機(jī)構(gòu)的建立1、施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理材料部協(xié)調(diào)小組安全小組施工一隊(duì)施工一隊(duì)李李XX2、次要工序和施工方法（1）、8公里管道工程，分成2個(gè)施工段進(jìn)行施工，每施工段裝備管理人員5人(其中工程隊(duì)長1人、技術(shù)員1人、安全員1人、材料員1人、協(xié)調(diào)員1人)，每工段完成4公里左右的施工義務(wù)，每施工班裝備技工8人，普工若干人。施工段施工段完成完成4公里左右的管道工程、施工作業(yè)程序以一個(gè)施工隊(duì)為單位。第一第一階段第三階段第二階段編制竣工材料，作好光特性測試工作，整理賠補(bǔ)根據(jù)，懇求交工預(yù)備工作、搜集材料、復(fù)測畫線、開工懇求、材料分屯破混凝土路面、管道溝及人手孔坑開挖、管道鋪設(shè)、包封、人手孔編制竣工材料，作好光特性測試工作，整理賠補(bǔ)根據(jù)，懇求交工預(yù)備工作、搜集材料、復(fù)測畫線、開工懇求、材料分屯破混凝土路面、管道溝及人手孔坑開挖、管道鋪設(shè)、包封、人手孔砌筑、管道溝及人手孔坑回填、管孔試通、路面恢復(fù)、人手孔清算同時(shí)做好隱蔽工程的簽證辦公室、安全組、協(xié)調(diào)組辦公室、安全組、協(xié)調(diào)組隨時(shí)將工作貫徹在整個(gè)進(jìn)程中三、人員組織及分工姓名職務(wù)工作內(nèi)容電話XXX工程部主任掌管片面工作XXX工程部副主任本工程片面管理XXX管理人員擔(dān)任協(xié)調(diào)XXX技術(shù)擔(dān)任人技術(shù)總擔(dān)任XXX安全擔(dān)任人質(zhì)量安全管理XXX材料員工程材料管理XXX資料員材料編制工作XXX施工隊(duì)隊(duì)長現(xiàn)場施工四、施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場方案施工機(jī)具的裝備能否到位合理，是關(guān)系工程能否別扭進(jìn)行的次要保證。針對本項(xiàng)工程，我公司擬作如下配置進(jìn)場方案。每個(gè)施工段配車壹輛，指揮部配車壹輛，其它機(jī)具配置如下：序號機(jī)具稱號規(guī)格型號單位數(shù)量備注1工程指揮車越野輛12汽油抽水機(jī)ф50臺(tái)23潛水泵ф50臺(tái)24柴油鑿巖機(jī)臺(tái)25路面切割機(jī)臺(tái)26汽油發(fā)電機(jī)臺(tái)2789101112131415161718五、質(zhì)量保證措施1、做到在施工中嚴(yán)厲按部頒的《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和建設(shè)單位及設(shè)計(jì)部門要求，進(jìn)行嚴(yán)厲的管理和把關(guān)，實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,不斷改進(jìn)、完善質(zhì)量體系,加強(qiáng)質(zhì)量管理,信守合同,留意信譽(yù),堅(jiān)持質(zhì)量第一,供應(yīng)優(yōu)秀的工程。2、嚴(yán)厲隊(duì)伍建設(shè)，抓好各項(xiàng)施工工序①、每個(gè)施工隊(duì)必需嚴(yán)厲加強(qiáng)管理，工隊(duì)長必需制定“隊(duì)長責(zé)任制”和“工程管理方法”，做好每個(gè)工人的思想工作，關(guān)懷現(xiàn)場施工，加強(qiáng)責(zé)任心，珍惜工夫，片面加強(qiáng)質(zhì)量管理。②、每個(gè)施工隊(duì)必需裝備專業(yè)的技術(shù)人員，能獨(dú)立完成技術(shù)材料的匯總、編制，為將來工程竣工，編制竣工材料的精確性打好基礎(chǔ)。③、施工時(shí)期，每個(gè)施工隊(duì)必需做好施工記錄，施工日志，隱蔽工程驗(yàn)收記錄必需經(jīng)建設(shè)方隨工代表簽字，填報(bào)工程完成量表；完成每一單項(xiàng)工程，必需做好質(zhì)量評定表，定時(shí)上報(bào)公司。④、每個(gè)施工隊(duì)的工隊(duì)長必需嚴(yán)厲檢查施工操作規(guī)范及施工質(zhì)量，檢查安全措施及安全操作，文明施工，組織好隊(duì)伍又快又好地完成工程。⑤、我公司將定時(shí)定期差遣技術(shù)人員檢查工程質(zhì)量和安全以及工程進(jìn)度，做好每次調(diào)查報(bào)告，檢查出的成績準(zhǔn)時(shí)告訴施工隊(duì)長，加以改整改修正。⑥、工程竣工時(shí)，由我公司的質(zhì)檢部門將組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的、細(xì)致規(guī)范化的內(nèi)驗(yàn)工作，不符合規(guī)范的，準(zhǔn)時(shí)整治，為建設(shè)方的驗(yàn)收提早做好預(yù)備，保質(zhì)保量保工期地完成工程義務(wù)。保證安全消費(fèi)，文明施工，協(xié)調(diào)方案，增添擾民降低環(huán)境凈化和樂音措施。（一）、保證安全消費(fèi)的具體措施1、建立項(xiàng)目安全消費(fèi)委員會(huì)組織管理系統(tǒng)①、安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)安全委員會(huì)安全消費(fèi)技術(shù)部門擔(dān)任人安全消費(fèi)施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理任安全消費(fèi)委員會(huì)主任安全消費(fèi)技術(shù)部門擔(dān)任人安全消費(fèi)施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理任安全消費(fèi)委員會(huì)主任安全生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)班組長安全消費(fèi)委員會(huì)辦公室(以各部門安全擔(dān)任人為主)安全消費(fèi)委員會(huì)辦公室(以各部門安全擔(dān)任人為主)有關(guān)管理部門有關(guān)管理部門現(xiàn)場有關(guān)執(zhí)行人各班組長現(xiàn)場有關(guān)執(zhí)行人各班組長全場施工全體人員全場施工全體人員②、進(jìn)行安全立法、執(zhí)法和違法。項(xiàng)目經(jīng)理部在學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定本人的安全管理制度，并以此為根據(jù)，對施工項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行經(jīng)常的、制度化和規(guī)范化的管理，根據(jù)安全法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作，使安全法律變?yōu)榕e動(dòng)，產(chǎn)失效果。③、開展安全防護(hù)和安全施工的爭辯，發(fā)覺施工過程中有損害工人身體健康和人身安全的各種要素，開發(fā)勞動(dòng)愛護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，使安全施工科學(xué)化，進(jìn)步安全施工的保障程度。2、建立施工項(xiàng)目安全施工責(zé)任保證①、安全施工責(zé)任保證體系框架圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理其他有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人消費(fèi)調(diào)度擔(dān)任人機(jī)械管理擔(dān)任人勞務(wù)管理擔(dān)任人安全技術(shù)擔(dān)任人其他有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人消費(fèi)調(diào)度擔(dān)任人機(jī)械管理擔(dān)任人勞務(wù)管理擔(dān)任人安全技術(shù)擔(dān)任人1、保證進(jìn)場施工人員技術(shù)素養(yǎng)。2、把握加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。3、供應(yīng)必需勞保用品，保證質(zhì)量1、保證項(xiàng)目運(yùn)用的各類機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證違章作業(yè)1、在安全前提下合理支配消費(fèi)方案。1、保證進(jìn)場施工人員技術(shù)素養(yǎng)。2、把握加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。3、供應(yīng)必需勞保用品，保證質(zhì)量1、保證項(xiàng)目運(yùn)用的各類機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證違章作業(yè)1、在安全前提下合理支配消費(fèi)方案。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1、制定項(xiàng)目安全措施和分項(xiàng)安全方案。2、監(jiān)督安全措施落實(shí)。3、處理施工中的擔(dān)憂全技術(shù)成績。1、監(jiān)督施工全過程的安全消費(fèi)，訂正違章。2、協(xié)作有關(guān)部門排解安全妨礙。3、全員安全活動(dòng)和安全教育。4、監(jiān)督勞保用質(zhì)量量和運(yùn)用1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生、行政部門確保工人生活基本條件，確保工人健康。有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長3、落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全責(zé)任制管理①、建立、建全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全消費(fèi)指導(dǎo)組織，有組織、有方案、有指導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)，擔(dān)當(dāng)組織、指導(dǎo)安全消費(fèi)的責(zé)任。a、作為施工項(xiàng)目安全施工的責(zé)任核心，對參與施工的全體員工的安全與健康擔(dān)任，把安全消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)中。b、組織施工項(xiàng)目中的安全施工教育。c、掌管處理施工現(xiàn)場發(fā)生的嚴(yán)重安全事故。d、裝備施工項(xiàng)目的安全技術(shù)人員。e、定期組織召開安全消費(fèi)會(huì)議，爭辯安全措施和對策。f、每天巡察施工現(xiàn)場，發(fā)覺隱患，組織處理。g、組織開呈現(xiàn)場施工活動(dòng)，建立安全施工工作日志。②、建立各級施工人員安全消費(fèi)責(zé)任制度，明白各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。a、沒有按技術(shù)措施和安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。b、安全設(shè)備未做到完全有效，不準(zhǔn)作業(yè)。c、危殆作業(yè)面未實(shí)行有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。d、發(fā)覺事故隱患未準(zhǔn)時(shí)排解不準(zhǔn)作業(yè)。e、不按規(guī)定運(yùn)用安全勞動(dòng)愛護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。f、非特種作業(yè)人員安全勞動(dòng)愛護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。g、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)安裝不完全不準(zhǔn)作業(yè)。h、對機(jī)械、設(shè)備、工具的功能不生疏不準(zhǔn)運(yùn)用。i、新工人不經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格不準(zhǔn)上崗作業(yè)。③、全體人員擔(dān)當(dāng)安全消費(fèi)責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理至施工人員的消費(fèi)系統(tǒng)做到縱向倒流、一環(huán)不漏。各職能部門，人員安全消費(fèi)責(zé)任制做到橫向倒流，人人擔(dān)任。④、一切管理，施工人員均與施工項(xiàng)目簽定安全消費(fèi)協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。⑤、既科學(xué)又合理地制定安全措施，注重思想，措施得當(dāng)，將擔(dān)憂全要素排解，防患已然，變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全施工。4、安全教育與訓(xùn)練項(xiàng)目部要定期向全員進(jìn)行安全消費(fèi)教育與訓(xùn)練，安全教育包括安全思想教育和安全技術(shù)教育，進(jìn)步全員的安全施工看法，進(jìn)步全員操作技能，添加全員的安全消費(fèi)看法，進(jìn)步安全消費(fèi)學(xué)問，有效的防止人的擔(dān)憂全行為與物的擔(dān)憂全形態(tài)的把握，增添人為的損失。5、安全檢查我公司將定期組織自檢，對項(xiàng)目經(jīng)理至各級消費(fèi)組織者以及消費(fèi)全過程，各個(gè)方面的全全安全狀況檢查。發(fā)覺安全防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)，檢查執(zhí)行安全紀(jì)律和規(guī)章制度的狀況，工人的勞動(dòng)條件能否安全等，從而處理成績，進(jìn)行安全改進(jìn)，進(jìn)步安全施工程度；發(fā)覺危及人員的安全要素時(shí)，馬上肅清。透過作業(yè)環(huán)境形態(tài)和隱患，對比安全消費(fèi)方針、政策，檢查對安全消費(fèi)生疏的差距，實(shí)在做到安全消費(fèi)。（二）、文明施工1、健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、、主任工程師、消費(fèi)技術(shù)、質(zhì)量、安檢、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。2、健全管理制度項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的第一責(zé)任人，施工現(xiàn)場其別人員一概責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。3、健全文明施工自檢工作日志4、公司之間、項(xiàng)目經(jīng)理部之間、現(xiàn)場各個(gè)方面之間開展文明施工競賽活動(dòng)。5、加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)。（三）、環(huán)境愛護(hù)1、實(shí)行環(huán)保目的責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，把環(huán)保目的以責(zé)任書的方式層層分解至相關(guān)部門和個(gè)人。2、加強(qiáng)檢查，對施工現(xiàn)場噪聲、廢氣的監(jiān)測和把握。準(zhǔn)時(shí)肅清擾民要素，降低環(huán)境凈化和樂音。愛護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。（四）、協(xié)調(diào)方案作為光纜線路工程的施工、協(xié)調(diào)工作貫穿于整個(gè)進(jìn)程中。協(xié)調(diào)工作能否到位，直接關(guān)系到我公司能否能按期保質(zhì)保量完成。針對本項(xiàng)工程，我公司將特別成立相關(guān)機(jī)構(gòu)并有明白的制度。1、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組施工一施工一段協(xié)調(diào)員七、方案開、竣工日期和施工措施1、方案開工工夫：2011年11月10日；2、方案竣工工夫：2012年2月10日；3、該工程工期為90天；4、施工流程圖：向建設(shè)方遞交開工報(bào)告向建設(shè)方遞交開工報(bào)告路由勘察設(shè)計(jì)路由勘察設(shè)計(jì)報(bào)審報(bào)審`材料報(bào)驗(yàn)和組織材料進(jìn)場分屯協(xié)調(diào)理賠施工隊(duì)正式進(jìn)場政府開協(xié)調(diào)會(huì)議材料報(bào)驗(yàn)和組織材料進(jìn)場分屯協(xié)調(diào)理賠施工隊(duì)正式進(jìn)場政府開協(xié)調(diào)會(huì)議破混凝土路面、管道溝及人手孔坑開挖破混凝土路面、管道溝及人手孔坑開挖、管道鋪設(shè)、包封、人手孔砌筑監(jiān)理簽證監(jiān)理簽證管道溝及人手孔坑回填`管道溝及人手孔坑回填管孔試通、路面恢復(fù)、人手孔清算管孔試通、路面恢復(fù)、人手孔清算公公司自檢質(zhì)質(zhì)量認(rèn)可編編制竣工資料申申請竣工驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)保期巡檢終驗(yàn)終驗(yàn)八、施工進(jìn)度方案表開工懇求報(bào)批單編號計(jì)劃進(jìn)度月份工程項(xiàng)目11月10~15日11月15日~1月11日1月11日~2月10日初勘、設(shè)計(jì)、報(bào)批組織材料、協(xié)調(diào)會(huì)、隊(duì)伍進(jìn)場破混凝土路面管道溝及人手孔坑開挖管道鋪設(shè)、包封、人手孔砌筑管道溝及人手孔坑回填、管孔試通、路面恢復(fù)、人手孔清算做竣工材料、報(bào)驗(yàn)1、施工項(xiàng)目進(jìn)度方案措施施工項(xiàng)目進(jìn)度方案的實(shí)施是施工活動(dòng)的進(jìn)展，這就是用施工進(jìn)度方案指點(diǎn)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成方案。我公司實(shí)行如下措施：①、施工進(jìn)度方案的貫徹：嚴(yán)厲檢查各層次的方案，構(gòu)成緊密的方案保證系統(tǒng)；在貫徹執(zhí)行時(shí)首先檢查能否協(xié)調(diào)全都，方案目的能否層層分解，互相連接，組成一個(gè)方案實(shí)施的保證體系，以施工義務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證明施。②、層層鑒定施工的義務(wù)書：施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽署施工進(jìn)度責(zé)任書，按方案目的明白規(guī)定合同工期、互相擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，權(quán)限和利益，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明白具體施工義務(wù)，技術(shù)措施，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必需保證按作業(yè)方案工夫完成規(guī)定的義務(wù)。③、方案片面交底，發(fā)動(dòng)全員實(shí)施方案：施工進(jìn)度方案的實(shí)施是全體施工人員的共同舉動(dòng)，使有關(guān)人員都明白各項(xiàng)方案的目的、義務(wù)，實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)全都，將方案變成全員的自學(xué)舉動(dòng)，