安全文明生產(chǎn)團體競賽實施方案(第一次修訂)

安全文明生產(chǎn)團體競賽方案1、競賽目的為加強本公司生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理，調動全體員工的勞動生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，促進安全、文明、高效、優(yōu)質生產(chǎn)，特制定本競賽方案。2、評比范圍鉚焊車間、鋼構車間、數(shù)控龍門銑班、落地鏜銑班、立車班、小機加班、鉗工班、 （噴漆打磨班）。技術部、生產(chǎn)部、質檢部、倉儲部將參照競賽方案結合各自的工作特點進行相應檢查，主要項目為辦公室環(huán)境衛(wèi)生、物品存放、安全防護、工作效率、工作職責履行等。3、競賽時間每周評比一次。4、競賽形式對每周競賽前三名按得分多少依次獲得團體競賽錦旗，懸掛在本車間班組一周。5、競賽內容及標準詳見《安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場檢查記錄表》。6、考核辦法6.1對生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查，以職能部門日?，F(xiàn)場巡檢記錄、獎懲記錄為主，同時，安全文明生產(chǎn)團體競賽領導小組不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。6.2安全文明生產(chǎn)領導小組指定專人負責將各部門日常檢查情況收集匯總，并填寫 《安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場檢查記錄表》，根據(jù)檢查打分情況，計算出各車間班組的總體得分。6.3考核實行100分制扣減法，當周得分情況經(jīng)安全文明生產(chǎn)領導小組集體審議確認，前三名的車間班組，獲得當周團體競賽錦旗榮譽。6.4錦旗獲得情況由安全文明生產(chǎn)領導小組進行備案備查，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。連續(xù)三周獲得團體競賽第一名，集體每人獎勵100元；連續(xù)三周獲得團體競賽錦旗，集體每人獎勵50元；若連續(xù)三周沒有獲得團體競賽錦旗，集體每人罰款50元。7、附則5.1 各車間班組每周考評的結果，將累計納入車間負責人及班組長的年終績效考核，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。本實施方案自公布之日起開始執(zhí)行。安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場檢查記錄表年月周考核項目賦分標準小機加立車鉗工龍門銑落地鏜銑打磨鉚焊鋼構環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)內有垃圾、雜物、有無用的廢物料等；-1分/處物件擺放工具、工裝、零件、手套、面罩、安全帽、圖紙、清潔用-1分/處具等物品，擺放無序，不規(guī)范、不整齊；鈴響未按時上崗；鈴未響收工坐等下班；擅自離崗、串崗；-2分/人次勞動紀律在工作時間內聚眾閑聊、玩手機等，做與工作無關的事情；-2分/人次在定時定點吸煙點外吸煙，在廠區(qū)內及車間內亂扔煙頭；-3分/人次不按規(guī)定穿戴工作服、工作鞋及其它必要的防護措施；-1分/人次安全防護違反安全管理規(guī)定，發(fā)生工傷安全事故；-10分/次設備、設施、電器、用具不干凈不衛(wèi)生；-1分/人次設備維護不按操作規(guī)程使用設備；-1分/人次休息時間不及時關閉設備（部分數(shù)控床除外）；-1分/人次工序簽字圖紙、工藝、流水卡片等文件資料不全；-2分/人次蓋章流轉工序完畢后不按規(guī)定簽字、報檢；-1分/人次文件管理不按工藝規(guī)程進行加工；-1分/人次工量檢具工量檢具使用不當，亂扔亂放；-2分/人次使用管理不執(zhí)行上級合理的工作安排與調動；-3分/人次工作效率工作沒有效率，不出活，出工不出力，消極怠工等；-2分/人次不及時傳達貫徹公司精神與會議內容的；-2分/人次工件加工超差；-2分/人次工件加工錯誤；-