標準化資料管理

課題：標準化資料管理QC成果中建二局土木工程有限公司大漠謠QC小組第1頁發(fā)布人：張曉月QC小組：大漠謠QC小組中建二局土木工程有限公司京新項目目部2015年10月中建二局土木工程有限公司京新高速項目部QC成果課題名稱：標準化資料管理目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc252193658"一、前言 2HYPERLINK\l"_Toc252193659"二、工程概況及背景 2HYPERLINK\l"_Toc252193660"扣三、湯Q旦C宴小組介紹差 盞2HYPERLINK\l"_Toc252193661"洪四、貨選題理由及活溫動計劃抵 辭3HYPERLINK\l"_Toc252193663"壺4.1叨卷現狀調查數 沾3HYPERLINK\l"_Toc252193663"國4.悶2掌活動計劃紀 燒4HYPERLINK\l"_Toc252193664"軍五旅、蕩現狀調查及目慶標制定紫 卸4更HYPERLINK\l"_Toc252193663"聰5.1基畜現狀調查欣 蘇4池HYPERLINK\l"_Toc252193663"齊5.令2采目標制定睬 并6HYPERLINK\l"_Toc252193665"后六版、餡要因確認棕 膛7HYPERLINK\l"_Toc252193663"惱6.1貝桌原因分析砍 追7HYPERLINK\l"_Toc252193663"章6.賄2先要因確認未 演9HYPERLINK\l"_Toc252193667"饅七語、愛制定對策及對咳策實施麻 帥1蝕0HYPERLINK\l"_Toc252193670"雜八桐、職效果檢查宅 趟1海1HYPERLINK\l"_Toc252193670"飛九豎、哈鞏固措施瞇 剃1圈2HYPERLINK\l"_Toc252193670"糠十能、航總結及未來計對劃航 儉1善3遷標準化資料管分理前言蝦工程技術資料并的管理是工程棕施工過程中一厭項非常重要的日工作，但是往旁往項目部只是險對工程的安全秤、質量、進度濤和成本管理比暑較重視，而對懇工程技術資料俗的管理不夠重賣視，往往都是洽為了迎接上級蓮檢查而管理資垮料，應付現象菊嚴重。旱朱乘內蒙古京新高逃速是一項比較箱大的公路工程欺，為了確保安修全、質量、進疾度以及成本目短標的實現，工讓程技術資料的躺完整是一項必微不可少的條件麗，故我項目部董針對工程技術夸資料管理開斃展枯Q渡C逃活動，使工程毀技術資料更加究完善，符合有需關規(guī)范要求。商片二、工程概況陵及背景理京新高速臨白垃段（阿盟境內損）庫LBAMSG肌-伸1蟲第二部分起止蔑樁號鑄為客K152+0港00~K17椅2+00位0珠，路線全放長擦20k鞠m勤。公路工程是遞線性構造物，份其組成部分的副形體龐屠大吃-遮-窗點多、線長、垂面廣。本項目最主要涉及的項佩目有橋梁、涵酷洞、路基、路睡面、排水防護火、綠化等。督因此，資料體擦系龐大，種類緒繁多。其中包繼括圖紙規(guī)范、格檢驗資料、收棋發(fā)文件、方案喜交底、設計變屢更，勞務管理候等。QC小組介紹鑼項目部拔于業(yè)201占5脾年忠絕6異月洽注冊成立克華東之星土Q功C狡小組，組長由辟副經理胡學祥何擔任，成員由泳項目部技術人預員和資料員等謎共愛6聞人組成，頭課題揚類型柜為譜“勾管理黎型車”公。妨Q育C東小組概況表器寄小組成員評價株：理論與實踐喘的結合，經驗鹿豐富，智力密變集，年輕化富真有創(chuàng)造力，成疲員結構合理。彈扒頁四、選題理由稍及活動計劃才4.起1播選題理由區(qū)工程技術資料園是工程建設活飛動的真實反映概和歷史記錄。鏡工程技術資料列的質量與工程劇的質量是一致貼的，一個合格陪的工程就應該薦有一套合格的潔工程技術資料能。故我們選擇度該課題進腸行賴Q核C扶活動。令對拍第一、建設單執(zhí)位要求鋤機京新項目線路育較長，上級單該位檢查時間緊尤湊，內業(yè)資料表是現場施工的魄真實反映，建頭設單位經常通美過資料了解現子場施工情況。雷龍帳第二、標準化性施工需要槳隨著公路施工氣市場的不斷發(fā)腥展輝,司競爭不斷加葬劇拼,臣這就增加了公聽路施工生產的售復雜厭性議,貍故標準化施工矮、標準化管理鎖已成為公路建衛(wèi)設中必不可少毫的一項內容。碧胡第三、項目部途自身要求堵項目部很多人扁員對資料管理欠的重要性認識司不夠，對技術料資料管理工作戲不熟悉，容易碼造成應付的做績法，急需加強予對資料的管理訪。滾4.簽2體活動計劃飯小組根據本工訴程工期安排、躺工藝特點及以山往活動經驗，蘿對本次小組活步動進行了詳細志的時間計劃。蒼（實際進度為汽活動結束后繪壤制）仙小組活動計劃狹表脆磁恨嘩贈發(fā)跪工程技術資料絕是工程建設活鄙動的真實反映趕和歷史記錄。爭工程技術資料田的質量與工程魔的質量是一致霜的，一個合格捷的工程就應該磚有一套合格的每工程技術資料展。故我們選擇娛該課題進后行遺Q確C雜活動。牌五宰、現狀調查及劍分析挖5.歉1京現場調查騎201薄5筍年拆6盜月，小組另成員嘗對胞項目開工以來南的覺工程技術響資料脫的宰現狀做出了槐詳細調查，具惑體存在的廚問題煌如下撐：虎為了確保資料填標準化管理的敬順利進行島，登Q執(zhí)C鋪小組成員從從朗各類資料里抽愿取蘭5啦0考份進行自檢，錫同時對資料檢億查進行數據統(tǒng)野計，詳見下表結。葛資料自檢數據投統(tǒng)計表畢通趴過鄭Q勸C偏小組成員從各穿類別資料實時亭監(jiān)督、檢查，估同時對自檢記習錄進行數據統(tǒng)晃計分析，詳見盼下表（自檢資簽料）。腹不合格資料數掌據統(tǒng)計表排列圖獎康俱調查分析結論猛：從排列圖可產以看出，資料菠管理問題的主咐要賺原因灌集中在騾編碼混亂、存推檔標準不統(tǒng)一甲上，只要將這聯些比較嚴重的巧問題解決就可掛以很好的提高蘇工程技術資料渡的規(guī)范化憶管理萄。儉5.湊2襖目標制定夕差Q拴C雀小組全體成員羞通過詳細的分鄭析討論，將本構次種Q揮C覺活動的目標設傷定為：暮將資料合格率射提高縮至拋95.0偉%村以上。裂鑄六虧、先要因確定鄉(xiāng)6.1涌原因分析困般Q添C椅小組在項目部英會議室進行會宣議討論，大家瑞分析總結影響乒資料管理不合杯理的原因：農6.2伐要因確認箱根據渾排列圖芒圖誓，畏Q俘C懶小組成員對玻影響僑工程技術資料猜管理不規(guī)范撒的末端因素進椒行討論分析，補確定要因韻。嚼末端因素廚的要因確認表非要因非要因非要因要因要因非要因非要因非要因要因要因要因要因非要因非要因非要因非要因奴疤通過以上律分析嶄可以明確，影魄響冠工程技術資料巖管理不規(guī)范御的要因為：驢七獻、鑰制定對策及對析策實施石斑根據以上制定源的對策，我們虛小組成員分頭需進行實施：牧愛制定對陜策劈1寒：加強對資料燭的重攔視膝欺兔響組織涉及資料材的人員參加上眼級單位的檢查位，強化資源的蠅收集、整理、惠開發(fā)和利用的祖過程，調動大莫家的積極性，環(huán)讓大家意識到車資料是現場施屈工的真實再現襖。并與相關人乓員績效工資掛鋒鉤。氧懇書《《《實施效擴果：大家認識餅到資料的重要旱性席捆制定對方策吃2壺：加強學習規(guī)遺范化資料管理淘縣奴由項目部組織米大家逐級學習詠省、市、地方企的資料管理規(guī)歇范，并與典范歉工區(qū)進行交流哈與學習。熟悉遍本項目和本系隊統(tǒng)業(yè)務工作，準了解本項目各落類材料的形成而過程，掌握分超類方法、歸檔辛范圍和保管期負限。切實做好妨檔案的收集、黃分類、整理、鏡編目工作，保妻證檔案的齊全塞完整，提高案驕卷質量，力爭歌達到標準化、漆規(guī)范化的要求瑞，逐步實現檔休案管理的現代成化。翁泊《《《實施效撕果：資料做到清盒盒有標簽，衡有目錄，資料系分類存檔，資潮料柜整齊，美忠觀。斤恭制定對陵策確3幸：各部門協(xié)同左合作拒建立資料管理禾體系，成立資嫩料管理小組，馬使各部門積極膊配合，對組員明進行責任分工李，細化到每個扒人身上，并制阿定獎罰制度。激喝看糠《《《實施效皂果：各部門積輔極配合，資料代收集速度提高效果檢查織通其過怕Q巾C辮活動后，對資伏料管理進行全規(guī)面檢查試驗，鋪得出如下統(tǒng)計寄表：駁Q距C盆活動后，實現咐了我們指定的槍目標。鞏固措施款成果鞏固：本湯次廳Q或C集活動結束后，鼠本工程還有大罩量的資料管理母工作，為了鞏尺固本次活動成興果，我項目制布定了《工程資解料管理辦法（謹修訂）》，以兆補充之前工作狂上的不足。疲當里涉擦哲檔掌十計、詳總結及未來規(guī)昌劃集經過本小組成狼員的努力，在紐本小組組長的隸帶領下，資料嚷管理方面取得煤了階段性圓滿高成功贈！撈喘保證工程技術安資料與工程進智度基本一致，江做到及時、真斤實、有效。雨2線、確保工程技算術資料條理清衰晰、一目了然織，查找方便。棒3珠、保證在各項芽檢查活動中不澡出現扣分情況燒。夜在京新高速公廳路臨白段（阿夜盟境內）工程遙建設管理辦公繳室第一執(zhí)行辦哈的內業(yè)檢查中由，取得了非常倍好的成績，得辛到了第一執(zhí)行溉辦領導的肯定哪和鼓勵，大家策一致認為該資沒料一目了然、章目錄清楚、查掃找方便。同時零做到了與工程貢同步和資料準瓜確。泊歸管綜合評價雷達巴圖賽回愉暴春牽假綜合素質考評佳表產經濟效璃益餐匙資料的規(guī)范化桿管理，改善了炸之前資料混亂塑，查找費時、宇費力的現象，姨大大節(jié)約了人植力、物力和財黑力，從而達到搬了降本增效的泳目的，間接節(jié)棗約了施工成本等。陪社會效益療覽工程技術資料始的規(guī)范化管理法為我項目其他傻部門的資料管勞理起到了模范喇帶頭作用，大器家對各自部門車的資料管理存你在的問題進行悄改進，使我項現目所有的資料屬實現規(guī)范化管搞理，為現場的樣順利施工提供射了保障，為我撤