R功能詳解管理會計

目錄TOC\o"1-3"1SAPR/3系統(tǒng)中的財會子系統(tǒng)7企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化7管理手段7決策的基礎(chǔ)7國際性的應(yīng)用系統(tǒng)7主要功能模塊72管理會計中的組織結(jié)構(gòu)72.1財務(wù)會計中的組織單位8會計科目表8公司代碼8業(yè)務(wù)部門8功能范圍82.2管理會計核算中的組織單位與對象8成本控制范圍8成本要素8收入要素8利潤中心9壘壟投資中心度濾9朝助成本中心肉毯9渾廢作業(yè)類型難繪9慣哨定單儲孤9圈友生產(chǎn)項目圣周9簽糾0兇成本對象滴尺9方妄1王業(yè)務(wù)流程醫(yī)蠻10沒剖2叫經(jīng)營領(lǐng)域畫退10仙討3輸獲利能力段闖膚10確住4攻對象分類預(yù)犯10龍3絮一般費用管概理捉牲11糊3.1找一般費用管完理釀銷11避3.2陪成本和收入嚴要素會計嘗箱11亞3.3盆成本中心會緊計護榴11赤3.4剃內(nèi)部作業(yè)分棉配繭尺11稱3.5寨一般費用定個單和項目姿栽11變3.6苦基于作業(yè)的棉成本核算銜命11串3.7禮管理會計方各法侄告11通愚業(yè)務(wù)導(dǎo)航器欠貍12圾4異成本要素會瞎計暮披13夸4.1唯成本要素計歸劃跳爭13腦茅初級成本要雁素仁猛13曉齒次級成本要碧素弟逃13濫掘主數(shù)據(jù)殲核13怎4.2月成本要素的突分類猜冷13恭4.3千成本要素組倆估14款4.4鼠為總分類帳垃和明細分類秘帳會計中的際數(shù)據(jù)記帳觀記14燒么實時處理陸率14冠4.5長檢查和特性輕偏差旺晃14襲船參考檢驗德蚊14花禾有效性檢驗仗刪14痛餓系統(tǒng)數(shù)據(jù)來夜源榜憶14歪盤輔助科目指效定茶逗14箱4.6醬估算成本計撥算西理14花忘成本要素的楚百分比方法索夫15敘追計劃你=僚實際的步驟層氣15馬妨目標紗=揉實際的步驟評遙15牲泡估算成本計絨算的對象東邊15個5絡(luò)成本中心會籠計核算誓壓17碧5.1確成本中心醬蜂17奴輔創(chuàng)建成本中土心患貢17忙想主記錄銳澤17再百實施燥屠17礙乒成本中心組襲拆17別5.2衛(wèi)實際成本的害記錄和分配喬怕17槽標實時業(yè)務(wù)處澆理險莖17轎映源于日SAP錄系統(tǒng)的實際友數(shù)據(jù)袍匪18韻孫源于外部系布統(tǒng)的實際數(shù)究據(jù)衣懷18詢賠定期轉(zhuǎn)帳和躲成本分配帳拒19已翅分配規(guī)則干易19機族子組中的成耐本分配早爐19兆草相互影響的貨分配艘觸19異5.3步分攤研悄19寬踢分攤規(guī)則枝伏19輝5.4礙一般費用計疫算切渾20凱款一般費用百拼分比低抓20胡5.5各期終任務(wù)有洪20毀低順序眉呢20匙態(tài)重復(fù)運行詞蝴20惱殿傳送至獲利裕能力分析鋪拌20戰(zhàn)5.6貓成本中心計認劃醒終20盈耐目的戚面20郵腎定義恨順20鴨芒目標堆昨20紅顫管理揀粥21質(zhì)5.7刪成本中心計旗劃的組合勒主21躍滑企業(yè)計劃環(huán)悄21球傻銷售計劃元籠21衰蛇生產(chǎn)計劃映糞21鏈臂銷售和利潤趴計劃諒書21崖測財務(wù)預(yù)算盤為21靠5.8腳計劃方法和挽計劃工具請禽22苗杯計劃概況嘉差22儀棟計劃期間托間22騙腦計劃版本念鍋22捕殘格式獎森22摩誕參數(shù)文件戒料22址瘋計劃鎖定煙椒22斷5.9拒復(fù)制功能高訴23體酒重新評估溉誰23廁膨從其他系統(tǒng)信傳送彈懶23亦樣計劃更正軍保23忠仔計劃集成槐顛23扒5.10壽計劃程序角踏23騎5.10.傳1南統(tǒng)計指標壯貞24岡5.10.吉2狗作業(yè)計劃照沖24癢5.10.薪3弦人工初級成第本計劃撇燒24卸5.10.己4五消耗零例24筐5.11硬作業(yè)無關(guān)的渴初級成本計女劃吸報24上5.12羅作業(yè)相關(guān)的事初級成本計搞劃妹廈24立5.13陣次級成本計家劃類陷24殼5.13.核1途計劃分配荷坑24解5.13.誦2研作業(yè)價格計預(yù)算穿厚24講5.13.足3失計劃評估穗咐25拘5.13.毒4犬詳細計劃歌恭25役5.13.熟5生預(yù)算販蹄25漠6僅內(nèi)部作業(yè)會福計核算沙梢26烤6.1腸流量渾紙26土6.2譽評估兔擠26攔6.3休期終結(jié)帳昨接26雹6.4功差異數(shù)皂26特6.5令實際價格評傲估對財26壩6.6男基于作業(yè)的蔥成本核算績逢26博6.7蝶作業(yè)類型倦恰26遞6.8話數(shù)量結(jié)構(gòu)擱私27政第計劃作業(yè)脾晉27賣暮與生產(chǎn)計劃預(yù)的集成喂喘27農(nóng)主直接作業(yè)分煩配后僵27丘傘間接作業(yè)分政配郊煌27適葬不可計量作捧業(yè)的分配沉蔬28忘摸作業(yè)余額桿育28肺6.9搶目標成本遭從28網(wǎng)6.10園作業(yè)相關(guān)的武成本分配筆疊28懷6.10.檢1話實際成本劃尸分青筑28盒6.10.壟2邊計劃成本劃鴨分秩跌28豎6.11掀作業(yè)價格核嘆算披繞28仆6.11.聲1兇遞歸粱詠28陜6.11.霧2變作業(yè)價格蕉鹽28海6.11.嗓3鈔成本構(gòu)成劃剪分葵漸29潔6.12龍固定成本的搞預(yù)分配脂曠29蜓6.13罪定期差異會辯計核算兔轎29壓6.13.辱1骨差異的重要絨性逃臺29階6.13.性2釘目的毒堂29藝6.13.巧3混實施煮膜29溫6.14火差異的核算賴就30青6.14.術(shù)1戰(zhàn)概況脆幕30趨6.14.寨2特輸入方差異杠聾30南6.14.呈3歐輸出方差異功狠30溉6.15采差異分析游括30耍6.16村實際價格評阻估帥積31民6.17藍前景抹藥31算6.17.迷1超預(yù)期差異劍千31牛7鉤內(nèi)部定單譜從31斥7.1溜經(jīng)營性定單騰的基礎(chǔ)朵鉤31桂再經(jīng)營性定單粱的分類鋼保31挑字定單和項目息的特征快爛32廟嬌定單的有效謎期趙區(qū)33遍籍定單的分類債寸33霸經(jīng)銷售定單蚊寺33遲尿生產(chǎn)定單塵霞33趣技一般費用定頃單法毅34耕液資產(chǎn)投資定鍋單霞銅34番抬統(tǒng)計定單庸垃34保7.2抵定單計劃現(xiàn)肺34日斥計劃細節(jié)層腫次宏咳34葵勿版本負鄙35榨鑰計劃行項目示選35勢嚴計劃集成閑贏35餡7.3由未清項目管極理謝扮35宏城采購業(yè)務(wù)的浙未清項目惜喜36絲7.4攻定單的實際即成本急伴37川寬會計業(yè)務(wù)鋼絹37昨佳分配歇暮37淋重間接內(nèi)部成膏本分配煎牛37荒7.5板定單的結(jié)算兼估37代顯可能目標科會目設(shè)置修務(wù)37疼施結(jié)算規(guī)則密寶38嘉晉結(jié)算定單較挺38趟8飯信息系統(tǒng)嘩濃39卵8.1PC其連接參稅39導(dǎo)8.2牧報表與報表絮接口帶武39萬8.3飲閾值遺湯39筐8.4踢格式晴飽39拳8.5月報表清單喉性39鋼8.6嫁報表樹厲索39忠8.7R/亞3意系統(tǒng)提供的葬標準報表組言39挖景主數(shù)據(jù)索引均帶39乏惑成本中心和亦部門分析山扮39瞎蒼時間序列分意析穴拍40途喘內(nèi)部定單報風(fēng)表皺噸40聲遲運用報表編花寫器定義報堵表圾冬40叉9手對集團公司廈的設(shè)置屆暢41斬9.1善跨公司代碼扔成本控制顯節(jié)41增換會計年度變撐式戒認41夠禍會計科目表翁戀41盯9.2醉跨成本控制強范圍的報表菠舉41含9.3贊貨幣金閱41貸翻成本控制范煮圍貨幣豆歷41狗校對象貨幣楚殼41皺吧業(yè)務(wù)貨幣區(qū)情41字錢附加貨幣育就41殘9.4繼分配的成本卻控制漢弦42騎儉分配方案籮倆42京神成本控制分削配貿(mào)濁42末挨R/2烈和長R/3級系統(tǒng)間聯(lián)接令疼42呈10羅生產(chǎn)成本管移理會計斜鏟43縫10.1貴定義脖錫43凍10.2墳生產(chǎn)成本管烏理會計的任歐務(wù)墊碎43疏10.3粘生產(chǎn)成本核統(tǒng)算礎(chǔ)驚43邊10.4到成本對象控菜制竟科43廈10.5姓生產(chǎn)成本管傳理會計的應(yīng)魚用旺隔44命10.5.銅1場企業(yè)的類型尤銹44夫10.5.奸2借成本會計核塊算程序現(xiàn)狠44揚10.6撲集成袍擺44秘10.6.奇1巖基本數(shù)據(jù)各重44邀10.6.鹽2毫業(yè)務(wù)計劃鼓貴44迷10.6.府3吵平行貨幣購互44旦10.6.雖4拖板44煎11胖生產(chǎn)成本計管劃規(guī)疲45益11.1鞏生產(chǎn)成本核喪算飯還45燥11.1.忘1藝數(shù)量結(jié)構(gòu)鋸是45答11.1.等2區(qū)評估衣虎45到11.1.章3怒成本核算運詞行瞞駁45榆11.1.代4闊轉(zhuǎn)移策略扒團45栽11毯.2始成本核算變根式側(cè)雀45餡11.2.死1喪標準成本估它計輕袖45但11.2.田2巾目標成本核叢算鳥另46喜11.2.袍3胖當(dāng)期成本核純算妻爪46他11.2.祝4攪存貨成本核侍算叉培46揪11.3棍成本核算成止果獄形46棉11.3.決1擺項目化持胖46志11.3.旬2星成本要素項晚目化絕餅46智11.3.示3雨成本構(gòu)成分競割柄技46累11.4設(shè)單位成本核嬌算渠棉46痰11.4.陽1雄模擬渠焦47際11.4.副2EXCE爹L西接口門裳47伯12歸成本對象控嚴制和存貨評捕估核其48慮12.1軍成本對象控帽制婆湖48協(xié)12.2榴成本預(yù)核算智磚48快12.2.象1育計劃成本歷級48尼12.3臭同步成本核喝算壺嚴48菠12.3.剖1射實際成本索狗48芒12.3.璃2迷目標成本誤廁48猛12.4游期末結(jié)算握戶48辛12.4.抗1度訂單相關(guān)的狐生產(chǎn)、重復(fù)短及流程生產(chǎn)境差48符12.4.維2冶激49宿12.4.布3油銷售訂單相濾關(guān)的生產(chǎn)毫霞49據(jù)12.5絲間接附加費撤惑49登12.5.永1寧成本核算單扶陪49滅12.5.裂2濫分配熔丹49級12.6誼在制品訪組49糞12.6.券1閑在制品實際江成本肅征49秤12.6.略2管在制品的目蒸標成本妙泥49僑12.7滋生產(chǎn)差額刑烘49瑞12.7.仍1敏廢品就腸49爺12.7.剝2辛目標成本晨堂49輝12.7.弟3據(jù)目標成本方秋案電態(tài)50蠶12.7.海4尤差異種類梢書50凍12.8沉結(jié)算祝盾50兩12.8.炒1交差額非乖50峰12.8.鋪2憐獲利能力分示析焦炊50償12.9桑成本對象等果級愛貴51等12.9.擇1峽實際成本輸杠入秩辟51仙12.9.題2屋責(zé)任成本核榜算涼負51越12.9.姓3序產(chǎn)品相關(guān)的提成本核算鵝闖51置12.10養(yǎng)存貨評估虜咱51旦12.10飛.1煉價格控制超紹51畫12.10春.2青物料分類帳掩矮51鏈12.10青.3腥原材料和供宴給旗腎51探12.10鈔.4恰半成品和成沖品盈鞋52勢12.10見.5圓資產(chǎn)負債表錦評估臉薦52不13那流程生產(chǎn)中垃的成本對象暖控制獻氏53縱13.1踩流程生產(chǎn)面交53蚊13.2稿聯(lián)合生產(chǎn)宋癢53蜂13.2.吸1吵生產(chǎn)成本核望算稱皮53霞13.2.色2算成本對象控傍制徒顏53映14列重復(fù)制造中喉的成本對象拔控制滲飾54撿14.1役重復(fù)制造明隔54嶄14.2戀成品對象控斷制犬鴉54毀14.3魯同步成本核疼算緩魂54溉14.4捐期末結(jié)算毀恭54僅15陜訂單相關(guān)或典批量相關(guān)生優(yōu)產(chǎn)中的成本相對象控制餓燥55竹16同銷售訂單相織關(guān)生產(chǎn)中的衰成本對象控遠制嗎聰56柜16.1啊銷售訂單相墊關(guān)的生產(chǎn)何旨56全16.1.彎1胞多級需求計唯劃團恨56完16.1.立2次裝配處理欺圣56筑16.2咱成本對象控名制盆淚56蠢16.3據(jù)成本預(yù)核算女很56澆16.4罩同步成本核疫算濁竄56夢16.5瞇期末結(jié)算庫蠢56費16.5.贊1撓成果分析珠耍57翠16.5.揚2應(yīng)結(jié)算萌止57帽17幕無形產(chǎn)品和隙服務(wù)的生產(chǎn)概中的成本對澇象控制吳蹦58礦17.1襪成本對象兵朽58段17.2罷基于作業(yè)的隱成本核算盯談58邀18曾信息系統(tǒng)頌山59笨18.1申交互式產(chǎn)品潑細分愈哀59蝶18.2駛報表選擇緣濃59東18.爬3測產(chǎn)品細分敞此59陷18.3.冤1宅時間計算彈梳59升18.3.王2睛順序清單貓王59侍18.3.推3拘例外事項遇些59革18.4書概覽五斗59起18.4.港1半訂單選擇陜嗎59肌1佳8.5川訂單等級綱嶼59似18.6完成本要素報稍表暖矛60或18.7努行項目報表緞幻60粉18.8郵比較稍瞎60磁19猛動機例零61只19.1猛業(yè)務(wù)流程再孕造及基于作灘業(yè)的成本核以算全扯61倡19.2算不斷增長的逐間接成本浙克61群19.3雪常規(guī)成本核忠算方法的弱丸點嶺瘋61伍19.4逃透明度宮行61探19.5慚效率差俯61葵19.6灘成本核算效必61樂19.7桿高效成本會竄計系統(tǒng)柿束61虧20鄰集成縱褲62彎20.1以流程脖劣62艇20.2據(jù)方案賺削62守20.2.壽2德平行的基于趟作業(yè)的成本微核算跑礎(chǔ)62射20.2.始3先運營性基于津作業(yè)的成本誘核算計性63明20.3鑒集成的優(yōu)勢擇指63譽20.3.組1月平行式成本爺核算向運營谷性成本核算沈的過渡朝殃63勸20.3.晌2帆當(dāng)前運營成旅本數(shù)據(jù)的使掙用傲無63酒20.3.帳3狂對成本需求渡和分配基礎(chǔ)義使用現(xiàn)有信遍息度碎63捐20.3.圣4握計劃和實際補的成本核算什儲64纏20.3.相5皮平行的任何瓶期間和會計麻年度棄帝64餅21富主數(shù)據(jù)：結(jié)脆構(gòu)和概念抵洞65性21.1潛成本中心和側(cè)作業(yè)類型羊允65統(tǒng)21.2仔業(yè)務(wù)流程漂廢65批21.2.叼1內(nèi)業(yè)務(wù)流程的環(huán)等級啊漢65飲21.2.跨2芬結(jié)構(gòu)省樸65梨21.2.活3侵特征值苦現(xiàn)66丟21.3光成本對象貝魔67拐21.4名資源和成本找需求那莖67煌22CO-翁ABC魂內(nèi)的分配方狀式世技68誠22.1久概況元慌68縣22.2歷成本中心成氧本的分配視繼68防22.2.泰1密成本中心分甩配雙朝68巖22.2.學(xué)2釘成本中心分窩攤排湊69狐22.2.嘉3蘆作業(yè)分配演暑69俯22.2.攝4早直接作業(yè)分暗配符劃69叼22.2.押5窮間接作業(yè)分項配磨晃69溪22.3巾流程成本分昏配初搞69造22.3.樹1鳥流程分攤狂僑70濟22.3.找2慮運用數(shù)量和毒作業(yè)價格進肥行流程分配咽考70庫22.4溝運用獨立版盆本的平行會植計核算叫僅70膊23鳥信息系統(tǒng)竹新71嫁23.2場提供的標準聯(lián)報表段擋71木23.2.靠1霞主數(shù)據(jù)索引慮澤71敲23.2.稅2囑業(yè)務(wù)流程分耗析新味72元23.2.學(xué)3隨成本中心和京部門分析轎爛72耽23.2.恢4麥成本對象分廟析挺股72糞23.3拼運用報表繪喂制器定義客填戶自設(shè)計的便報表子栽73抄24罰綜述和展望掏唉74疾24.1茶綜述悲去74聞24.2帆展望產(chǎn)忙74礦24.2.繩1層經(jīng)營性基于懼作業(yè)的成本明核算梯猾74歇24.2.襲2猛結(jié)構(gòu)性流程茄和工作流集必成誕餃74誠第一部分間刃接費用管理糾瓜SAPR/俊3爛系統(tǒng)中的財熊會子系統(tǒng)麥財會子系統(tǒng)朽概況反企業(yè)結(jié)構(gòu)的足變化中企業(yè)經(jīng)營管摟理的全球化迅和多元化推哀動了世界范逮圍內(nèi)企業(yè)結(jié)些構(gòu)的變化，便并且使業(yè)務(wù)沸流程日益復(fù)腐雜。這種趨柏勢推動了產(chǎn)儀品和業(yè)務(wù)流陣程的革新和坐對信息高速技公路的應(yīng)用矮。所有這些移都要求以更培短的反應(yīng)時噸間來進行更你多的協(xié)調(diào)與如控制工作。肺有時效性的僻決策必須基顏于不斷地提攔供的實時的爬信息。司SAPR/卸3梯系統(tǒng)提供包淺括所有領(lǐng)域戶的業(yè)務(wù)處理驗流程的集成悅的解決方案梳。管理手段命由財務(wù)會計甲、管理會計浪和金庫三個凍模塊組成的絞財會子系統(tǒng)主是整個解決京方案中重要飛的部分。通這過財會子系字統(tǒng)內(nèi)不同的桃模塊之間的宮聯(lián)系和與其萌他應(yīng)用模塊膊如后勤和人訪力資源模塊再的集成，樓SAPR/憂3煎的財會子系圈統(tǒng)就成為公悠司所有部門米的管理工具席。與后勤供澤應(yīng)鏈中從采直購到銷售的能數(shù)據(jù)接口能巡夠優(yōu)化經(jīng)營灰管理業(yè)務(wù)流延程，而包括義與客戶、供哪應(yīng)商以及金可融機構(gòu)的策碧略性業(yè)務(wù)伙止伴在內(nèi)的功孩能則更進一質(zhì)步強化了幫SAP裳的解決方案懸的有效性。決策的基礎(chǔ)抗除了提供財肅會數(shù)據(jù)，財返會子系統(tǒng)必拌須首先為公豐司的戰(zhàn)略決羨策處理經(jīng)營座數(shù)據(jù)。對經(jīng)岡營狀況的計侵劃、控制和免監(jiān)測功能都這已經(jīng)加入到速文檔和管理迫功能中。穴SAPR/添3貞系統(tǒng)的財會康子系不受公證司規(guī)模的局鐘限。小到一垂個銷售代理奔辦事處，大息到一個跨國關(guān)集團公司均妖可以應(yīng)用其心功能。該系宗統(tǒng)同時也能抄適應(yīng)不同行葛業(yè)和國家的凝需要。擴預(yù)先設(shè)定的刺系統(tǒng)可以直賠接用于不同嬌的行業(yè)，例彈如特別設(shè)置戶的會計科目奴表等飛國際性的應(yīng)笑用系統(tǒng)襯對于跨國公碰司，獅R/3岔系統(tǒng)提供了靜可塑性很強盒的可應(yīng)用于意不同國家的韻功能。堤R/3雕系統(tǒng)能夠滿暑足一些主要墳的工業(yè)化國切家在多語種婚、多幣種以煤及那些在稅叔收政策、報拋表和支付方同式方面的特舅殊需求。運值用仁SAPR/隊3揭系統(tǒng)可以構(gòu)擔(dān)筑一個能夠貢對不同國家談和地區(qū)的子務(wù)公司進行法怠定會計合并印的會計系統(tǒng)岸。涂主要功能模癥塊通SAPR/差3愛財會子系統(tǒng)扶向您提供一梯整套強有力廢的應(yīng)用模塊鴨。介財務(wù)會計悔(FI)河：由總分類惰帳、應(yīng)收帳顏款和應(yīng)付帳拋款、固定資揚產(chǎn)、市法定合并以娘及特殊統(tǒng)計叛會計功能組合成則；羽金庫模塊顧(TR)什：由現(xiàn)金管釋理、金庫管謹理和基金管純理組成；炕管理會計部(CO)慎：由一般費毯用成本核算撞、生產(chǎn)成本繩核算和獲利的能力分析組請成；終以上模塊提熊供了處理經(jīng)很營管理業(yè)務(wù)揭的基本功能賞，并且滿足叢了基于決策茫需求的報表航功能。甘SAPR/典3束系統(tǒng)還針對肝您的業(yè)務(wù)提畢供了一些集養(yǎng)成的、強有懼力的汽附加功能艘：同投資管理膝(IM)千：該模塊允閃許用戶在整易個公司范圍敬內(nèi)對資產(chǎn)投惕資項目作計其劃，并且對版每一項具體戒的投資進行匯控制。辣業(yè)務(wù)計劃與份控制爽(EC)比：息包括管理合呼并和利潤中紀心會計核算慕。返奉管理會計中赤的組織結(jié)構(gòu)野在集成化的餃R/3街系統(tǒng)中，內(nèi)愚部會計和外意部會計之間瀉有直接的聯(lián)俘系。在管理逗會計的組織陣結(jié)構(gòu)和財務(wù)渡會計的組織櫻結(jié)構(gòu)之間顯剩然也有關(guān)系脅。肝財務(wù)會計中梢的組織單位會計科目表喜會計科目表真是會計定義模的一個結(jié)構(gòu)往計劃，用于耕記錄價值和循價值流，以愉便有序地列刑出科目。領(lǐng)會計科目表捎由財務(wù)會計鉆和成本及收叢入要素會計雙共同使用尊。會計科目役表中的項目賴可以同時是指財務(wù)會計中禾的費用妨/厭收入科目和錄成本及收入備要素會計中胖的費用扯/龍收入要素。公司代碼存公司代碼是解法定會計中猴最小的組織孤單位，處理聰全面的財務(wù)艦會計。包括綢記錄所有必膀須記帳的事潤項，以及為菜各個合法的用科目結(jié)算創(chuàng)迎建全部審計節(jié)線索，如資眠產(chǎn)負債表和恩損益表。業(yè)務(wù)部門啄業(yè)務(wù)部門是照集團公司內(nèi)雷部按業(yè)務(wù)區(qū)夜分的組織結(jié)乎構(gòu)改，泛如業(yè)務(wù)范圍現(xiàn)、利潤中心掛或地區(qū)集團婚等敲。在業(yè)務(wù)部薄門層次可以逃生成資產(chǎn)負得債表和損益田表。豎業(yè)務(wù)部門是層外部會計滾的一個組織敵單位，旨？非它相應(yīng)于一筒個單獨的業(yè)兩務(wù)范圍，或活者企業(yè)中的街經(jīng)營部門，息輸入財務(wù)會鼻計中的憑證即可以分配給梳它。功能范圍及職能部門按澇銷售管理會慧計的要求將暖營業(yè)成本劃褲分成若干職旋能，如像管瞇理、銷售、芹市場動作、滾生產(chǎn)、或研曲究開發(fā)寬。棵管理會計核間算中的組織血單位與對象諷在遷R/3翁系統(tǒng)中，成疏本及收入要軌素會計是由鵲同一個成本拐控制范圍來跑處理的。根偉據(jù)企業(yè)的要纏求，可將一絮個或多個公晃司代碼分配右給這個成本羽控制范圍。促分配幾個公煙司代碼是有膊意義的，例戶如，在使用斗集中化管理確會計核算的社大集團公司虧中就是如此蹄。蕩在與管理會吹計有關(guān)的科浮目設(shè)置的情租況下，用戶言不但要指出味成本或收入脾要素，還要感指出成本是列在何處產(chǎn)生伙的，或者為合何產(chǎn)生。支由于這個原先因，或為了茂將成本分配曲給收入部門做，就引入了端若干腹科目設(shè)置對匯象：成本中丟心、定單、襲工程業(yè)項目烘、成本對象勺、等等。宮價值被復(fù)制縣入成本及收隙入要素中的魯各個對象，蛾它們相當(dāng)于輪財務(wù)會計中窩的科目。遷成本控制范型圍評成本控制范它圍是大企業(yè)許集團中的一酷個組織單位艦，對它可以芝進行完整的毯全面的管理儲會計。義一個成本控秋制范圍可以勝包括一個或倒多個公司代附碼，如果需數(shù)要，它們可凡以使用不同貸貨幣。顆相關(guān)的公司銳代碼必須全功都使用京同一個會計叔科目表，以誕及同樣的會唇計期間變式護。遠所有內(nèi)部分它配事務(wù)都只裹涉及同一成足本控制范圍辦中的對象。成本要素如成本要素是惕會計科目表覺中的一些科夫目，在一個譯成本控制范策圍中用于記翁錄生產(chǎn)要素柳中的有關(guān)費趟用。收入要素謊收入要素是盜會計科目表訊中的一些科孤目，在一個符成本控制范春圍中用于記鳳錄經(jīng)營活動鮮的總量。利潤中心召利潤中心代責(zé)表一種面向縱管理的（即恒用于內(nèi)部控有制的）企業(yè)協(xié)部門劣。將銷售管滑理會計核算報或期間會計墻核算出的收碗入轉(zhuǎn)給利潤貸中心。投資中心輸通過顯示有謙限的資產(chǎn)，電一個利潤中診心可以擴大肌成一個投資谷中心。投資父中心在樂SAP津系統(tǒng)中表現(xiàn)紫為帶有相應(yīng)厭標記的利潤狀中心。根據(jù)叫這個標記，三即可分配固傭定資產(chǎn)或流展動資產(chǎn)的不泰同項目。成本中心責(zé)成本中心是出成本控制范鞠圍內(nèi)的組織孫單位，它代示表成本發(fā)生驚的部門?？煞烈园床煌寞熡^點來實行念劃分，如按號功能分、或灘按責(zé)任分。鬧建立成本中折心是為了能慧有差別地將膨直接成本分吸配給銷售業(yè)腦務(wù)（成本計春算功能），悲和能對企業(yè)體中產(chǎn)生的成席本作有差別座的控制把(銅成本控制功續(xù)能描)順。作業(yè)類型體作業(yè)類型即灣將成本中心豪內(nèi)的業(yè)務(wù)按芳成本分配的席觀點加以分皂類溝。價值被指予定一個作業(yè)濃價格，這個為價格是從市競場的觀點計番算的。吳一個成本中叔心分配給一付個或幾個作杯業(yè)類型，也油可以不分配端。成本規(guī)劃狂、成本控制紹、和成本分文配等功能是魯在成本中心容/染作業(yè)類型的僅層次上，或莖在成本中心析的層次上執(zhí)勤行評作集業(yè)的。似實際成本的立輸入則是在鑄成本中心的陽層次上進行顆。定單哪定單指成本揚控制范圍中定的一項簡單違任務(wù)。它支釘持面向作業(yè)逝的成本規(guī)劃疑、監(jiān)測、和嬌分配、顧以下的定單杰類型是按它質(zhì)們的業(yè)務(wù)目帽的來區(qū)分的證：戴估算費用（炸CO逢）未一般費用定呼單（遞CO件）疫投資定單（眠CO鉤）更收入定單（勵CO跳）評維修定單（嶺PM曾）眾生產(chǎn)定單（俗PP養(yǎng)）聽裝配定單（瞎PP鹽）叼運行計劃標統(tǒng)題（礎(chǔ)PP雜）撫業(yè)務(wù)流程定赴單生產(chǎn)項目郵項目描述復(fù)橡雜的、結(jié)構(gòu)淹性的任務(wù)。帽它用來控制柿和監(jiān)測日程貼、資源、生灶產(chǎn)能力、成癢本、收入，惕并找出可行瑞性。效工作分解結(jié)超構(gòu)（進WBS際）反映了項插目的層次結(jié)宅構(gòu)。維WBS核要素是工作贈分解結(jié)構(gòu)的子單一結(jié)構(gòu)元盛素沸。它們描述踏一個具體任謎務(wù)，或者一弟個還可以進獵一步分解的接子任務(wù)。泰WBS監(jiān)元素可以賦飽給一個科目明，而項目則采不能。成本對象礎(chǔ)成本對象是廈生產(chǎn)中的作騙業(yè)單位，成疼本可按其來攜源分配給這酸些單位。革成本對象是攤預(yù)核算、實尼時核算、及誤最終核算的觸主要對象。維除了不同的證“婦成本對象弟”城實體之外，筒在凍SAP廁系統(tǒng)中還可倦以集成后勤歷模塊中的下散列項目用作寄成本對象：矛采購定單細；稀物料扣；遞生產(chǎn)定單、綁裝配定單、肢運行計劃標詢題、業(yè)務(wù)流御程定單、網(wǎng)偶絡(luò)北；線銷售定單、糕工作分解結(jié)宴構(gòu)要素業(yè)務(wù)流程種業(yè)務(wù)流程將隔企業(yè)內(nèi)跨成此本中心的程怠序結(jié)合起來陰。使用業(yè)務(wù)近流程就能夠議以面向業(yè)務(wù)徐的方式構(gòu)建寫這種程序。經(jīng)營領(lǐng)域湯經(jīng)營領(lǐng)域表史示大集團公攜司的一個部胳分，往往根菠據(jù)企業(yè)愛市場惑細分更來定義。對氧于那些可以踩用特征來分瓦類的部分，餃如產(chǎn)品范圍暢、客戶組、督國別和銷售雕渠道等，可法以比較成本書和收入。因故此這些部分勻被稱作鬼獲利能力段致。丘幾個成本控垮制范圍可以響分配給一個提獲利能力段缸。獲利能力段蘋獲利能力段舍是獲利能力醫(yī)分析中科目紗指定的術(shù)語譜。對于一個鐘獲利能力段箏，可以比較純成本和收入層。摘獲利能力段棄由若干特征椒值的結(jié)合來成定義。吳它可以作為杜R/3較系統(tǒng)中已有坐的特性和術(shù)醫(yī)語（例如客邪戶、產(chǎn)品、支銷售部門）慚來使用，由調(diào)用戶自定義眠（例如，定心單大小等級輩）。對象分類軌對象分類將喊CO碰中的對象分以配給共同的嫌成本控制范聰圍。濱一般費用管昌理（例如成翁本中心）喜生產(chǎn)成本管偶理（例如成柏本要素）匆投資管理（琴例如投資定宮單）宗銷售管理（采例如獲利能仿力段）風(fēng)雖然某些對宇象類型一般睛是賦給一個櫻分類（例如撕成本中心可闊賦給一般成鑼本管理），藝但對于其它區(qū)對象如定單豬和工程挑作況業(yè)項目，分挽配則是在相喊應(yīng)的主記錄馳中進行。單些一般費用管剝理間接費用摸間接費用是搬不直接賦給邀成本對象的鮮各種成本。瞧間接費用分共為實際一般糞成本和人為述的一般費用直。雖然人為艱的一般費用扎原則上說可氧以分配給成傘本對象，但吐由于輸入困倦難一般并不禍這樣做。盟近年來間接效費用在總成嫩本中所占的叔比例急劇上釋升。結(jié)果，圣在間接費用男部門工作的旺人員所占比晉例也從他50栽年代的求25都－亂30永％上升到短1984液年的思50秧％以上。這鵝不但影響到摘間接費用開版支較高的服椒務(wù)行業(yè)，而居且也影響到察制造業(yè)。在捷美國作的一寸項調(diào)查表明笑，蛛在機械工程叉業(yè)和電子工樂業(yè)，間接費潮用的比例達濾到了數(shù)80源％防。兔在制造業(yè)企遼業(yè)，間接費緩用比例的升孩高通常是由忙于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)岡變化，這種龜變化一般會綿導(dǎo)致成本結(jié)泡構(gòu)的偏移檢。例如，增澤加使用自動睡化技術(shù)導(dǎo)致您高潔于按比例的哥間接費用，橡而這是以可治直接分配的喝生產(chǎn)成本作估為代價的。裁類似地，制愉造深度的減英少，可使成磚本移向間接剝費用部門，祥因為發(fā)生了奏大量采購業(yè)周務(wù)。挑濱一般費用管羅理餡一般費用管零理的任務(wù)就頭是計劃、分館配、控制、栽和監(jiān)控間接搖費用。和計劃間接費慢用允許定義爬標準，這些鞏標準使得對漠內(nèi)部作業(yè)的辯成本控制和蹈分配得以進逮行。躲所有間接費物用都歸集到擠發(fā)生業(yè)務(wù)活持動的成本中寸心中。許多育憑證都能用扇于記錄附加頂費用。利用畜這些憑證，付間接費用可檔以歸集到其制來源。堆在會計期間召末，所有分框配都已完成雖之后，計劃謠成本（目標朋成本）經(jīng)過萬用開工率調(diào)占整，同相應(yīng)慶的實際成本艦加以比較。合目標與實際纏之間的差值屋可以由其產(chǎn)俘生的原因來光分析，以便嘩今后管理會唇計中繼續(xù)加蒙以控制。鞠在這本小冊荒子中，一般冰費用是按下雹列的方法來桿構(gòu)造的：費成本和收入忠要素會計溉成本和收入敘要素會計表向示了成本和睛收入。其定糕義基于費用商的支出成本弟和機會成本權(quán)。作為成本攝要素會計的反一部分，它醫(yī)也為管理會仆計和財務(wù)會克計對帳。都成本中心會盲計腹有了成本中傍心會計就能燈夠決定，在蟻企業(yè)中哪一秀種成本發(fā)生史在什么地方劍。成本被分宇配給企業(yè)中淡成本可受到搜影響的那些嘗部門。抄內(nèi)部作業(yè)分屠配岔在間接費用敞部門，按來倉源進行分配摟特別困難?；幸粋€對這展個任務(wù)很適胖宜的工具就肚是內(nèi)部作業(yè)殊分配，其中托，由成本中錢心產(chǎn)生的作泊業(yè)被用作成圈本的參考數(shù)儉額。餐一般費用定油單和項目鳳一般費用定統(tǒng)單可用來計蹄劃、監(jiān)控以鴉及分析實際擺任務(wù)的費用晶，如準備一啄個展覽會的河費用。此外廢，有了一般悟費用定單，灶就有可能畝更占詳細地控制武成本中心。箭基于作業(yè)的花成本核算兼不同于面向喂責(zé)任和功能擊的成本中心樸會計，基于吳作業(yè)的成本受核算為涉及結(jié)幾個成本中厚心的作業(yè)提鄰供了一個基勵于作業(yè)的和本跨功能的視侄角。答基于作業(yè)的梨成本核算在畢另一本小冊蹄子中說明。劍管理會計方騙法屯R/3得的管理會計通模塊可以描稅述所有共同煤的管理會計俱核算業(yè)務(wù)。趟不同的業(yè)務(wù)訴流程并不一共定要按它們含的純粹形式稀來實施。根雀據(jù)企業(yè)各部妙門的要求，市有可能在單柔一管理會計盼系統(tǒng)中并行秧地實施不同剪的業(yè)務(wù)流程睛。掃系統(tǒng)根據(jù)不海同的成本核畢算方法提供潤了所有計劃痕和分配成本頸的功能，用監(jiān)戶通過選擇逐不同的計劃偉類型和功能岡，決定在企梢業(yè)的每個部逮門中使用哪獅一種業(yè)務(wù)流夾程。業(yè)務(wù)導(dǎo)航器朽SAP喬提供一系列額實施工具，神以一種結(jié)構(gòu)很化的方式完摩成表R/3恥項目的實施分。這些工具圣之一是壤R/3圈參考模型，椒它包含以圖鐮形說明牽SAP華驚R/3妄系統(tǒng)各應(yīng)用動組成部分業(yè)湖務(wù)活動的范臺圍和發(fā)R/3慚系統(tǒng)所支持繩的業(yè)務(wù)流程膝?；襌/3急的參考模型粱可以用業(yè)務(wù)輪導(dǎo)航器來顯骨示成組成部充分圖或者業(yè)心務(wù)流程圖。慚在一般費用名管理模塊，煎業(yè)務(wù)流程圖戒用實例表明握，下列經(jīng)常厚用的成本會波計程序掛將說明愈如何轉(zhuǎn)換到危R/3啞系統(tǒng)中。分攤程序視分攤程序表逢現(xiàn)在總體成誦本核算的基樣礎(chǔ)上操作的煮計劃與實際垮核算。并不打?qū)⒊杀痉纸鈩癯晒潭ǖ暮团掳幢壤慕M鑒成部分，間吸接費用則用宅分攤程序按捎一定的標識億符定“哄分配抱”磁給成本接受莫方或者產(chǎn)品口。烈一般附加費掌計算融一般附加費例計算實際上痛與分攤程序頸，即總體成喚本核算基礎(chǔ)糕上的計劃與毅實際管理會廢計相似，在渾此情況下同禾樣不將成本香分解為固定鐮的和按比例害的組成部分皆。只決定勞議動成本，即郵使用成本中濃心計劃中規(guī)傻定的計劃小棍時生產(chǎn)率，萍用以估價作襲業(yè)的數(shù)量結(jié)喪構(gòu)。其余間漸接費用則越杠過一般費用家計算而轉(zhuǎn)到旅成本接收人穗或產(chǎn)品。忙靜態(tài)標準成萍本核算遼與上述兩種融業(yè)務(wù)流程不蝶同，靜態(tài)標筋準成本核算跟開始就將成擦本中心結(jié)構(gòu)販分為分配基修礎(chǔ)或作業(yè)類睬型和作業(yè)分懇配。在此情弱況下成本也盯不分解為固讀定的和按比系例的的組成烈部分，計算怪的作業(yè)價格踩作業(yè)計劃轉(zhuǎn)屠入計算評估身作業(yè)的數(shù)量賓結(jié)構(gòu)。爐用生產(chǎn)成本滾核算計算出仁的產(chǎn)品成本口可用于分析爹獲利能力，夜以便在全面鍵成本核算的冠基礎(chǔ)上評估憶已銷售的產(chǎn)顧品的成本須基于邊際成巾本的靈活的牧標準成本核供算酬與靜態(tài)標準際成本估計不遲同，愧這個程序開琴始就將成本兩分解為固定樣的和按比例確的組成部分給。用作業(yè)價照格計算得到停的計劃作業(yè)錢價格從工作轎計劃轉(zhuǎn)入成獲本評估中，露有分析的成宗本計劃和由廣它計算出的矮按比例成本候改進了基于笑邊際的決策臨，例如在需類要確定短期碰產(chǎn)品價格價房格下限時的吼情擇況時。同時受，成本對象跨控制則在全梅部宏成本核算的棒基礎(chǔ)上決定徒產(chǎn)成品的成執(zhí)本。亮用產(chǎn)品成本摧核算算出的姑產(chǎn)成品的成牧本可以用于踩獲利能力分狗析，以便在刃邊際成本核建算或全面成備本核算的基休礎(chǔ)上評估已輸售出的產(chǎn)品弓。此外，將芒成本劃分成鑄固定的和按役比例的組成獵部分首次使匆得實際的分住攤邊際要閣從印可以獲利能鳴力分析的邊時際成本核算鷹中看出來。憐用這樣的方珠式，業(yè)務(wù)導(dǎo)吊航器表現(xiàn)了懷管理會計的疊方法如何被餡移植到嫁R/3塞系統(tǒng)中。窄艷成本要素會對計膠成本要素會萄計一般理解蓬為管理會計殊的一部分，帽其中，特定擇結(jié)算期內(nèi)發(fā)攝生的成本被塞記錄和分類朱。因此，管看理會計較少廈地基于會計但，而是較多侄地基于有組趴織的記錄。杜在一個集成價的會計系統(tǒng)習(xí)，如排R/3形中的這種系茶統(tǒng)中，絕大及多數(shù)成本并魚不需要專門虛記錄，因為桂有關(guān)數(shù)據(jù)可短以從其他模昆塊獲得，如掌物料、銷售宅等模塊的業(yè)查務(wù)，能通過領(lǐng)特殊的科目號指定，自動型地將有關(guān)數(shù)精據(jù)傳送到成奇本核算模塊擠中，甚至不淘需要通過總傅分類帳模塊那的記錄。胸記錄的任務(wù)裁可以局限在潮費用成本和循機會成本這苗一部分，例甩如說，資產(chǎn)狀折舊金額可氣以從資產(chǎn)管公理模塊中復(fù)駁制，然而承笨包商支付這檔一部分的成熱本核算則必耐須出現(xiàn)在管賠理會計之中粱。扁此外，饒R/3浮系統(tǒng)的管理色會計還有一鞋個任務(wù)，即炭指出哪些成油本是產(chǎn)生于桂企業(yè)的哪些怖部門，以及頌產(chǎn)生了何種岔成本流動。甩這里，所有跌類型的科副目指定對象緊（如成本中帽心、任務(wù)、烘工程項目京等等）都能聲顯示。臘在跨公司代來碼或跨業(yè)務(wù)隸部門的管理錘會計的情況嗚下，管理會甜計中的成本歸流動會導(dǎo)致謊需要在內(nèi)部師和外部會計吃系統(tǒng)之間進凡行對帳，這俘種對帳要求楚也是成本要削素會計的任憲務(wù)。沒成本要素計擦劃踏建立成本要勁素是為了要稈在成本核算與的基礎(chǔ)上記約錄、劃分、漿和分配企業(yè)咐的各種運行侍費用。屈初級成本要忍素是核算那驗些發(fā)生在管弊理會計之外抬的要素，而怒估算成本要資素則僅僅與象成本核算有忌關(guān)。伏初級成本要克素防為了按期間鬼審計完整的該管理會計，唱在管理會計扁中除財務(wù)會嬌計的記帳數(shù)市據(jù)之外，一濃般還需將初或級成本要素罪包括進去。補R/3鋪的管理會計宵模塊提供多信種方法來計格算估算成本礦。其目的在驟于在成本核深算基礎(chǔ)上記刃錄一個期間采內(nèi)的總經(jīng)營您費用，并且縮在需要時將柄它們和來自潤財務(wù)會計的脊運行費用對韻帳，并且加幟以分配。晴次級成本要惕素冤成本要素計憶劃也包含次訂級成本要素貧。在紋SAP違的管理會計沈模塊中它們螺只能在管理汪會計中創(chuàng)建低和管理。劉它們用于描懸述內(nèi)部的價庸值流動，例京如內(nèi)部作業(yè)倦分配、一般讀費用計算、個以及結(jié)算業(yè)魔務(wù)流程等情哲況捐。主數(shù)據(jù)央下列各項在姓成本要素主采數(shù)據(jù)中說明圣：劈成本要素類漁型瞎：更成本要素類膜型決定它是非初級還是次智級的成本要尺素，或者是械收入要素。莖成本要素名翻稱：雜該成本要素擠的名稱和說辱明吧缺省科目分帥配：輛對于初級成夏本要素，科節(jié)目指定對象返可以用為缺錯省顆值存儲。岡標識符：廢是否管理數(shù)杯量以便用成余本要素記帳發(fā)。表在亮R/3塊的管理會計豎模塊中，成銹本要素主數(shù)反據(jù)可隨時間筑變化。有效鉗日期內(nèi)可對表主數(shù)據(jù)作某暮些特定的變團更，如關(guān)閉安或創(chuàng)建一個驗成本要素等叮。所有輸入當(dāng)均被記錄下擠來。裙成本要素的劑分類上成本要素類脫型決定了對賞于某個成本父要素，何種炒分配方法是爭有效的。以頁下列出某些烏成本要素類押型作為例子牛：突初次凳成本要素挺：1如估算成本要潔素之：31？躲收入成本要晌素脈：11利銷售扣除額境：12武外部定單結(jié)女算的成本要帥素木：22寺內(nèi)部定單結(jié)伴算的成本要抖素扒：21精分攤成本要絡(luò)素貴：42帥內(nèi)部作業(yè)分譯配的成本要弦素悠：43成本要素組哥為了評估、罰計劃、和分姓配的目的，歌有必要將成笛本要素合并肚成組，例如言工資、津貼匹等等。一個腸成本要素組讀可以包含任歇意數(shù)目的成靜本要素。按詢不同的目的凈再把成本要留素組作不同捧的組合就能額產(chǎn)生成本要紙素的層次結(jié)鞠構(gòu)。錢單個的成本藍要素可以并冷入不同的層遠次，層次的逢范圍和分類收可按要求決貢定茫。每一層次做又可包含任絲意數(shù)量的子把層次，例如勝，除了基于墊成本要素的吹層次之外，陵還可以按面森向?qū)ο螅ㄈ水a(chǎn)工成本等劃必分）或面向艇功能（采購止等）的不同旱準則來分組丸。景為總分類帳浙和明細分類早帳會計中的爺數(shù)據(jù)記帳實時處理櫻在集成的惰R/3汪系統(tǒng)中，所慌記錄的同管杏理會計有關(guān)盆的數(shù)據(jù)都立瓶即轉(zhuǎn)入管理維會計模塊，瑞這就確保了繁對成本的實論時控制。釣已產(chǎn)生的成砌本從其它模企塊轉(zhuǎn)入管理領(lǐng)會計，并被魂記帳到管理儉會計中的科獻目指定對象怎。跡在傳送處理斗中，記帳數(shù)猾據(jù)被檢查，奉并加上定義肉的附加特性垮。拋檢查和特性燦偏差參考檢驗禽每次對管理噴會計中的科糠目指定對象紙記帳時，都傘會啟動參考腰檢驗。這不術(shù)僅檢查對象河是否存在，貓同時還會鎖紀定輸入。有效性檢驗瓶除了參考檢技查，還可以敬將某些檢查距指定為有效毒的用戶可以厭定義檢查的參邏輯規(guī)則，唯這些規(guī)則可援涉科目指定距時徹R/3笑系統(tǒng)已知的細所有數(shù)據(jù)。棄此外用戶也鐮可以設(shè)置檢于查結(jié)果是產(chǎn)喝生警告還是缸錯誤信息。仿系統(tǒng)數(shù)據(jù)來罪源錯實際值可以讓從以下模塊太的結(jié)算數(shù)據(jù)泛中得到，并鳴傳送到里CO晶模塊中：緊財務(wù)會計（散FI狹）饒、稅物料管理（暫MM違）鍵、睛銷售和分銷按（圖SD朗）描、塞資產(chǎn)管理（訂AM獅）晝、拖人力資源（予HR越）敗輔助科目指慰定絮管理會計模終塊從財務(wù)會萬計中收到它暴的基本數(shù)據(jù)嚼和總分類的斯科目記帳。替同時，記帳性憑證中的科斤目指定條款蛋被擴大到不嚴同的輔助科側(cè)目指定。例婦如，科目可抖賦給創(chuàng)建的脹成本中心，纖或賦給一個編任務(wù)。除如果一下指名定了多個目膛標科目指定梨，則管理會城計模塊就使圍用檢查規(guī)則不來確保，只逢有一個影響永到成本的對被象被記帳，稻其余的則作出統(tǒng)計管理。呢除了初級成槽本之外，也單能夠記錄相摧關(guān)的條目性狹質(zhì)（數(shù)量、吼時間、單位葡等）。鳴即使用外部若會計系統(tǒng)，桶所有記帳業(yè)咬務(wù)流程同它消們的初級成志本要素一起貫都能通過跟SAP屈數(shù)據(jù)接口傳鬧送到管理會稠計模塊中。按結(jié)果是一個站數(shù)據(jù)組包含襪了行項目層甜次上與管理熄會計有關(guān)的殊所有信息。策用這種方式井，數(shù)據(jù)就可驗以獨立保存加，而與總分醬類帳和明細導(dǎo)分類帳的歸爽檔期間無關(guān)拍。在保存的擾期間內(nèi)，管刮理會計模塊單中的信息系駁統(tǒng)可以獲取牢FI承模塊中的原樣始憑證。木估算成本計告算架財務(wù)會計記千錄一個期間該內(nèi)實際發(fā)生顧的費用，而課管理會計則帥是面向期間棄內(nèi)與來源有騎關(guān)的業(yè)務(wù)費艇用審計線索擁。為了達到腎這兩個目標櫻，成本要素蛛應(yīng)作如下的枕區(qū)分：申在財務(wù)會計聾中和在管理至?xí)嬛芯嗑壨挠泿?shù)背據(jù)勒在財務(wù)會計牙中與管理會插計不同的業(yè)第務(wù)費用，也膠就是說，在射管理會計中搖記帳是按不深同的期間、泛或不同的數(shù)鞭量或評估比后率來進行的吼。瞞相應(yīng)費用未刻在財務(wù)會計苗中記帳的成蔽本概后兩種成本戰(zhàn)要素就是估手算成本。這鏈些成本必須哨是應(yīng)計的，央這樣，與成拼本核算相對筋應(yīng)的生產(chǎn)要暮素消耗才能漫考慮成一種信計劃和控制腰的手段，而子與商業(yè)及稅茶務(wù)法規(guī)無關(guān)獨。分必須在管理狠會計中有時介限的費用的安典型例子就輔是員工的福修利成本，如級圣誕節(jié)獎金怨，為了防止轉(zhuǎn)成本在管理蓄會計中隨時才間波動，圣釣誕節(jié)獎金可熊以分攤到全姜年各期間。氧估算成本計禾算可用兩種描不同方式進磨行：焦估算成本作針為一個再發(fā)宰生條目記帳遍到財務(wù)會計冰，然后再轉(zhuǎn)別到管理會計環(huán)，在這種情惡況下，估算鵝成本的計算擴在財務(wù)會計凈中而不是在蝴管理會計中哭處理的。抬估算成本在誦管理會計中梁用記帳于其盆中的成本計嫁算。為此目吵的可用以下逐步驟：魔藉助附加費賊來計算估算覺成本痰用計劃分配縱=守實際分配來瘋計算估算成男本饒藉助目標分爐配戰(zhàn)=超實際來計算炒估算成本呆如果使用在穿管理會計中劇計算估算成創(chuàng)本的步驟，鐵那么，為了勒要在財務(wù)會惠計中看到這有些估算成本鬧計算的記帳殘，財務(wù)會計狡中的記帳必幫須重新記帳異。黨成本要素的稠百分比方法樂任意多個成鏟本要素都可妨以結(jié)合到一飯個追溯因子野（披Traci奏ngFac腐tor)離中，由這個綠追溯因子可秘以算出一個討總的百分比政值。這個計旋算的結(jié)果可傳以在應(yīng)計的臭成本要素之?dāng)嘞驴吹焦溃ò鎛ote泳：緣如所有成本肅中心的工單腸機器作業(yè)時倍間總和，來賊除所有成本回中心的折舊靠費用，就得躁到每個機器世作業(yè)時間的緒折舊單價，在這個機器作杠業(yè)時間總和宣就是追溯因賊子景）。例如：俯工資單上的掌一項附加費餓可以在一個水成本要素下腸看到，該成爪本要素用于裁分配稱為建“尤預(yù)估假期陪/多圣誕節(jié)紅利供”串的估算成本主（紙note耳：如其他獎州金這項，是袋個竿“繁工資-其他穗獎金夸”闖成本要素勾（它可能是攔個會計科目絨即初級成本武要素，也可若以是個次級掙成本要素，逢這個次級成絕本要素和其達他類似次級寺成本要素加和總核算前面傾提到的初級經(jīng)成本要素中血）；假設(shè)它隊是個會計科赴目，低當(dāng)月實際發(fā)待生額500灶00元，而君估算成本繩“隱預(yù)估假期/妥圣誕節(jié)紅利餅“急計劃600晶00元，就責(zé)要通過KP險26記入項“芒工資-其他密獎金免”辰這個成本要花素踐）。踏也可以有多防層次的附加耍費計算，這督就是說，追裳溯因子可以蛾將分配估算翼成本的成本餓要素也包含灘進去。耽計劃啦=凳實際的步驟恩保險分攤是愈不適于用附僵加費步驟的慚一個例子?？鄣牵鼈兺た梢杂糜媱潏?zhí)=氣實際的步驟照來計提。分悉配估算成本趨的成本要素亭的計劃成本譯被用于實際仰折舊。肚目標絨=藝實際的步驟剝目標較=華實際的步驟誤適用于計算畝與用途相關(guān)亂的成本。按鞏此步驟計算碰估算成本的印一個例子就臨是對資產(chǎn)的駕在管理會計災(zāi)領(lǐng)域的折舊灘處理。在這隙種情況下，秀適于該用途近的成本中心窩計劃估算成須本被轉(zhuǎn)換成果實際成本，兄按此種步驟獎計算估算成兔本的一個例詢子則是資產(chǎn)沉折舊的管理沒會計折舊。嫁估算成本可強以與總分類揀帳和明細分糠類帳中實際區(qū)費用的形式籌、范圍、及棋時間均無關(guān)汁。誰估算成本計膊算的對象清管理會計應(yīng)鷹與財務(wù)會計阿保持一致，灘就是說，在商余額中不應(yīng)掌出現(xiàn)在財務(wù)種會計中看不抽到的成本。善因此，對于透每一個借項凍，例如成本椅中心計算估犧算成本的借愁項，都應(yīng)將住一個估算成份本計算對象找記入貸方，烤這個對象就忙是專為這種汽用途而設(shè)的浮。器當(dāng)費用實際察發(fā)生時（例澤如，與時間撤有關(guān)的估算摸成本計算中胃的圣誕節(jié)紅省利支出），陳它就作為一治個借項記帳偏流入選定的然估算成本計芒算對象中。霉有些是用戶缸職責(zé)，譬如飼說到了年末筑，要通過分險攤或重新記請帳之類方法弓，將結(jié)果分乎析對象的余嘉額轉(zhuǎn)入獲利均能力分析，纏或?qū)⑺鼈冊陉J成本中心會欺計加以分配途。價格差異齒實際成本金賺額并不總是披由成本中心廣經(jīng)理負責(zé)。逝它們一定程且度上受到價磨格變化的影扶響，而價格蹦變化在成本度計劃時是未毀知的?？vR/3襖系統(tǒng)的管理歡會計應(yīng)用程涼序可以為每松一種記帳步委驟計算價格請變動的影響比，并能將它逼作為憑證中菊的一個璃“束受影響的皆”歪項目來加以逆管理。管在財務(wù)會計歉中記帳的價喚格差異的計凳算，是以成真本要素以及異已記帳實際濟值的百分比泰為基礎(chǔ)。毛在信息系統(tǒng)槍中，成本要臨素層次上的圖價格差異可漲用實際成本嫩的項目列表障來看到。對帳分類帳盾在集成會計哭系統(tǒng)中，來霸自外部和內(nèi)粱部會計系統(tǒng)譯的數(shù)據(jù)應(yīng)能貨容易地總覽強和對帳?？杀朴绊懙狡髽I(yè)綁資主負債表驢和損益表的邁管理會計內(nèi)某價值流動必霉須送入財務(wù)絮會計中。為蝴了有效地滿飼足這些要求飄，對帳分類末帳中的管理縱會計數(shù)據(jù)被報壓縮和評估馬。如果有的驚分配跨越了緩公司代碼、認功能部門、趙或業(yè)務(wù)部門腰的邊界，這貍些都可以被蘆登記下來，卷它們可以自干動地在那里鞠被指定科目城。為此所需得的功能全在困對帳分類帳盛中。掙對帳分類帳配有以下用途診：培它用來作為挪管理會計與慚總分類帳會智計之間按科鞭目對帳的匯活總檢查撕它用來作為庭總分類帳會局計中結(jié)清項壟的數(shù)據(jù)庫。第這保證了總鼠分類帳會計晌中的價值流平跨越公司代龜碼和功能報捏表的邊界。債從總分類帳括會計損益科屑目的觀點看遲，它是到達條管理會計信補息系統(tǒng)的一搏個指引和導(dǎo)申言。套亂成本中心會貧計核算樸成本中心會溪計核算幫助囑用戶確定在勵企業(yè)的何處輸將生成何種遣成本，并將谷成本分配給刻產(chǎn)生該成本遠的部門。此格類型的記錄稼和分配不僅洪能夠進行成礙本控制，它脊也能作為其船他管理會計男核算部門（足例如成本對心象控制）作宣準備。成本中心躁創(chuàng)建成本中匹心牙成本中心是乎管理會計核諷算中可獨立敗核算和有科諷目指定的組誦織單位。他想們按其代表嚇的職責(zé)部門責(zé)這種方式構(gòu)士造。這意味浙著某人將對音在該部門內(nèi)訂產(chǎn)生的成本乳負責(zé)。主記錄故在愚R/3咐系統(tǒng)中，管柔理會計核算搜發(fā)生在一個嘩成本控制范目圍內(nèi)。每個伙成本中心都尚屬于一個成善本控制范圍扯。浸為了保證法隔定會計核算名和內(nèi)部會計壽核算的一致屢性，每個成備本中心也屬怖于一個公司談代碼。對于停其他分析核者算的要求，偏也可以將成慮本中心分配領(lǐng)給業(yè)務(wù)部門士和利潤中心乒。此外，將斃計劃、實際卻結(jié)算及信息秀系統(tǒng)的管理符會計信息存賤儲到成本中紹心。此類管細理會計信息底有如下功能太：罷計劃和記帳泳的一般功能承諾的管理芽計劃成本、既實際成本、氏承諾及統(tǒng)計商銷售收入促時間相關(guān)的潛主記錄特性必可以更改。貴這意味著一書個成本中心姓可以在從一犁個會計年度愿到下一個會默計年度內(nèi)更陽改其公司代燒碼。所有主梯記錄的更改裝均被記錄。實施旱R/3小系統(tǒng)支持成單本中心會計深核算的模塊閘化實施。例業(yè)如，可以利妨用成本中心蘋功能執(zhí)行成稈本中心的一桑個原始輸入麥，而不必采糖用管理會計錦核算。如果云已然實施了聯(lián)財務(wù)會計，費那么可對成鼓本中心進行郵輔助科目配區(qū)置。此時，潛系統(tǒng)僅進行嚇核查。如果立管理會計核騎算在晚些時嬸候?qū)嵤?，那挺么也可對已彈?jīng)運行的成蘭本中心記帳擾進行重記帳暗。成本中心組融R/3桑系統(tǒng)中利用來成本中心組商來對企業(yè)的榴各部門劃分叔。木為此依據(jù)用嫌戶的要求，客綜合了決策機、職責(zé)和控宋制范圍，系滾統(tǒng)設(shè)立了成修本中心的層充次結(jié)構(gòu)。成爐本中心構(gòu)成演了該層次結(jié)刮構(gòu)中的最低考層次。最高槽層次的組包倍括所有的成豬本中心并由掩此代表整個掃企業(yè)。此外雁，可以創(chuàng)建完任意數(shù)目的啟組。例如，登可以根據(jù)管勁理或職能構(gòu)拾建。勾成本中心組噴允許對必要獻的職責(zé)范圍謎進行的評估暢。他們也支救持計劃和內(nèi)暢部分配。千實際成本的牢記錄和分配恭實時業(yè)務(wù)處莊理慌實時處理能扔確定在當(dāng)前止期間內(nèi)（通般常為每個月帶）發(fā)生在成查本中心的成挨本并隨時為浙R/3園系統(tǒng)中的其愈他模塊（生遭產(chǎn)成本核算培、獲利能力止分析等等）袋提供必要的英數(shù)據(jù)。緊可以對已傳選送的實際成冶本進行進一恒步的分配。駕在期間內(nèi)發(fā)說生的與作業(yè)鞋相關(guān)分配和溉