管理原理與實務(wù)知到章節(jié)答案智慧樹2023年云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院

管理原理與實務(wù)知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院第一章測試管理的藝術(shù)性體現(xiàn)在（）。

參考答案:

完美的協(xié)調(diào);巧妙的應變;靈活的策略工廠中的領(lǐng)班、組長,商場中的主管、學校中的教研室主任，他們屬于（）。

參考答案:

基層管理者溝通、理解、激勵下屬的管理技能屬于（）。

參考答案:

人際關(guān)系技能管理者應具備的管理技能有（）。

參考答案:

技術(shù)技能;人際技能;概念技能管理普遍適用于任何類型的組織。（）

參考答案:

對第二章測試（）意味著“正確地做事”。

參考答案:

效率下列項目中，（）屬于管理者的人際角色。

參考答案:

領(lǐng)導者;代表人;聯(lián)絡(luò)者下列項目中，（）屬于管理者的決策角色。

參考答案:

談判家;企業(yè)家;資源分配者;沖突管理者技術(shù)技能指管理者處理人事關(guān)系的技能。（）

參考答案:

錯概念技能指管理者觀察、理解和處理各種全局性的復雜關(guān)系的抽象能力。（）

參考答案:

對第三章測試面對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)必須全面準確地把握環(huán)境的現(xiàn)狀及將來的變化趨勢，做到有效地適應環(huán)境并（）。

參考答案:

進行組織調(diào)整通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保健品市場的興起是由人們觀念變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的（）。

參考答案:

社會文化因素影響組織環(huán)境的因素多種多樣，其中組織一般(社會)環(huán)境包括（）。

參考答案:

經(jīng)濟因素;社會文化因素;政治法律因素;技術(shù)因素那些尚未走出國門的企業(yè)或非營利性組織，很少會受到國際因素的影響。（）

參考答案:

錯外部環(huán)境為組織生存提供了條件，但也限制了組織的發(fā)展。（）

參考答案:

對第四章測試組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整的過程，稱為（）。

參考答案:

決策決策的依據(jù)是（）。

參考答案:

信息一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

參考答案:

常規(guī)型;經(jīng)驗型;肯定型定量決策的方法有（）。

參考答案:

線性規(guī)劃法;本量利分析法;決策樹法企業(yè)追求利潤最大化就等于為產(chǎn)品制定最高價格。（）

參考答案:

錯第五章測試定義組織含義的四要素包括：組織有一個共同的目標，組織是實現(xiàn)目標的工具，組織包括不同層次的分工協(xié)作和（）。

參考答案:

組織受外部環(huán)境的影響希伯來人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯來人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中，他的岳父葉忒羅對他處理政務(wù)事必躬親、東奔西忙的做法提出了批評，并向他建議：一要制定法令，昭告民眾；二要建立等級、授權(quán)委任管理；三要責成專人專責管理，問題盡量處理在下面，只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。這其中體現(xiàn)的管理原理有（）。

參考答案:

管理幅度原理;授權(quán)原理;例外原理組織設(shè)計應遵循的原則有（）。

參考答案:

適度授權(quán)原則;控制幅度原則;權(quán)責對等原則;統(tǒng)一指揮原則職能制組織結(jié)構(gòu)在基層是可行的，但在組織規(guī)模擴大和業(yè)務(wù)復雜的機構(gòu)中，由于其嚴重違背了統(tǒng)一指揮的原則而不能普遍執(zhí)行。（）

參考答案:

對系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)猶如人體的骨架，在整個管理系統(tǒng)中同樣起“框架”作用。（）

參考答案:

對第六章測試塑造組織文化時，應該注意（）。

參考答案:

組織領(lǐng)導者的模范行為在組織文化的塑造中起到號召和導向作用組織文化的核心是（）。

參考答案:

組織價值觀從現(xiàn)代系統(tǒng)論的觀點看，組織文化的結(jié)構(gòu)由（）構(gòu)成。

參考答案:

精神文化;物質(zhì)文化;制度文化一個比較定型的、系統(tǒng)的企業(yè)文化，通常是在一定生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下，為適應企業(yè)生存發(fā)展需要，首先由少數(shù)人倡導和實踐，經(jīng)過較長時間的傳播和規(guī)范管理而逐步形成的。（）

參考答案:

對領(lǐng)導人只需提出企業(yè)文化，由公司下屬通過組織貫徹執(zhí)行。（）

參考答案:

錯第七章測試獎賞的力量隨著下屬認為領(lǐng)導可以給予獎勵或去除負面影響而增強，這是領(lǐng)導權(quán)力的（）。

參考答案:

獎賞權(quán)力就好比是一日三餐，如果不吃，可能會餓死，能夠保證員工的穩(wěn)定性，這是雙因素中的（）因素。

參考答案:

保健身體語言包括（）。

參考答案:

其他身體動作（瞪大眼睛、攤開雙手、聳聳肩等）;手勢;面部表情馬斯洛需求層次理論認為，人類需要從低到高可分為五種，其中（）都屬于低層次的需要，通過外部條件就可以滿足。

參考答案:

社交需要;安全需要;生理需要何激勵人往往取決于如何看待人，因此對人性的合理假設(shè)是激勵生效的前提。（）

參考答案:

對第八章測試用標準去衡量績效屬于控制的第（）步。

參考答案:

二前饋控制發(fā)生在實際生產(chǎn)經(jīng)營活動過程（）。

參考答案:

之前有效控制的基本特征包括（）。

參考答案:

標準合理可靠;信息準確及時;講求經(jīng)濟效益，保持靈活有效;控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注意例外處理控制更加積極的方式是防止問題的發(fā)生。（）

參考答案:

對在管理過程中，管理人員可以通過授權(quán)來緩解責任，因而建立執(zhí)行系統(tǒng)就不必非常嚴格。（）

參考答案:

錯第九章測試加薪屬于團隊薪酬激勵的形式。（）

參考答案:

錯斯蒂芬·羅賓斯根據(jù)團隊成員的來源、擁有的自主權(quán)的大小和團隊存在的不同，劃分的團隊類型中不包括（）。

參考答案:

管理型團隊（），即圍繞一個主題，將目的、原因、時間、地點、事件、人物，按照實務(wù)的發(fā)展順序或事物之間的邏輯關(guān)系進行表達。

參考答案:

信息條理化有效溝通的方法有（）。

參考答案:

條理分明;善于表達;合理應用身體語言;善于傾聽團隊的構(gòu)成要素包括目標、人、團隊的定位、權(quán)限和計劃等。（）

參考答案:

對第十章測試自我認知也稱（），是個體對自己存在的覺察,包括對自己的行為和心理狀態(tài)的認知，具體分為自我觀察和自我評價。

參考答案:

自我意識自我認知的主要內(nèi)容包括（）等。

參考答案:

把握自身個性心理特征;明確自己的能力結(jié)構(gòu);明確自身的價值觀和愛好;了解自身的知識結(jié)構(gòu)人類的自我意識(了解自己)、自我約束(控制情緒)、毅力和全情投入等能力對一個人一生的影響在大多數(shù)時間內(nèi)都要比智商更為重要。（）

參考答案:

對良好的習慣會在很大程度上助人成功。（）

參考答案:

對自我評估的方法有（）等。

參考答案:

SWOT法;職業(yè)心理測評法;通過內(nèi)省來觀察和認識自己;通過與別人比較認識自己;360度評估第十一章測試班組質(zhì)量管理可以使用全面質(zhì)量管理、可以使用PDCA循環(huán)管理、“4M”管理等。（