員工獎懲管理制度

度為進一步增員工責任感激發(fā)員工和創(chuàng)造性對能夠促進公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的行為進行鼓勵影響公司經(jīng)營管理序的行為進懲戒從而造好的作環(huán)促進公司健快速展根據(jù)國家有關法律法規(guī)和相關政策并結合公司的實際情況制定本制度。獎罰決定要有充分的理由和清楚的證據(jù)。獎罰的輕重與所作貢獻、所犯過失的輕重相符員工對獎罰決定有申訴的權利。任何獎罰要以書面做出人行政部出具獎單或處罰單，并在公司內給予公布。任何頭的獎罰均不具有效力。5事后補救措施等來從重或從輕處理但不可功過相抵或免除處罰。6規(guī)定時，可以實行雙重獎罰。本制度適用于公司全體員工3，均可比照本度進行處罰。獎勵分為：嘉獎、記功和記大功。獎1積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。2認真勤奮，承辦、執(zhí)行或督導工作得力。工作勤奮，超額完成工作任務。品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事實為證。獲專證。其他應可受嘉獎行為。3獎1行政等管理積極提出合理化建議，且建議被采納者。成確成。檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件。。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著。擔任臨時重要任務，能如期成，并達成預期目標。及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生。有其它應給予記功的行為。41并可明確計算其價值。對公司發(fā)展有重大貢獻。財、違規(guī)等行為，挽回經(jīng)濟損失有事為證非責任者及挽回其他經(jīng)濟損失的非責任者。優(yōu)，且有具體事跡足以為證。有其他應給記大功的行為。5。6公司可通過獎勵培訓、旅游等形式獎勵優(yōu)秀員工。7公司實行獎勵積分制嘉獎0.5分記功分記大功5分優(yōu)秀員工10分。依獎勵標準，工一年獎勵分計滿分晉一工。8獲社會各類獎勵榮譽稱號待按頒獎關規(guī)定執(zhí)。1處罰分類甲類過失：警告記過。。一定考察期內無任何過失行的，不再辭退退。2甲類過失處規(guī)（一）員工有以下行為的，即構成甲類過失一個月內遲到或早退達3。上班時間非務接待超過120分。衣冠不整或所在辦公區(qū)域臟亂。對客戶、來賓態(tài)度生硬，或對客戶、來賓有不禮貌行為。5工作偷懶、不協(xié)助同事或妨礙他人工作。因過失導致工作錯但情節(jié)輕微。行為不合社會道德規(guī)范。工作時間非招待客戶或業(yè)務關系而飲酒。不聽主管合理指揮，情節(jié)較輕。在工作時間做無關事宜、睡覺或擅離職守。不遵守公司管理規(guī)定或按公司作業(yè)程序辦事但尚未造成失影。過失泄露公司秘密，但尚未造成損失或影響。未按規(guī)定辦理報銷成工作障礙。同事之間謾罵吵架、惡攻擊，但情節(jié)尚輕微，且認錯態(tài)度良好。加班、值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務，但尚未造成損失。其他類似行為或公司認為相于甲類過的行為。（二過失一般給予記過處分較輕予警告罰。公司出具書面處罰單，員工本人簽收。3乙類過失處規(guī)定（一）員工有以下行為的，即構成乙類過失教唆、煽動他人違反公司規(guī)章制度。業(yè)務過程中有親屬、朋友參與其中不事先匯報。指揮不當或監(jiān)督不周，致工作或部屬發(fā)生錯誤?；蛟趫鰡T工未能及時加以拯救，使公司蒙受損失。完成或處理不當。遺失公文（物品）或故意毀公物給公司造成損失。失和不良影響行為，不及時制止、未及時向公司報告或有意隱瞞。拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生強烈沖突。泄露公司機密造成不良后果或經(jīng)濟損失。不遵守公司理規(guī)定或不按公司作業(yè)程序辦事且造成損失或影響。同事之間謾吵架、惡意攻擊。在公司內、同事間賭博及變相賭博。加班、班人員按規(guī)定行勤務導致工延誤或成公司損。行為不檢有損公司聲譽或在公司外的行為足以妨礙公司名譽利益。出現(xiàn)某甲類過失，經(jīng)警告或記過后再犯的。拒絕接收或簽收公的處罰單的。其他類似行為或公司認為相于乙類過的行為。（二乙類過失中提到的給公造成不良影或損失者均指達到丙類過失的嚴重程度的行為一旦達到丙類過失的嚴重程度按丙類過失處罰。（三乙類過失一給予降級處罰情節(jié)較者可給予記大過處罰。公司出具書面處罰單，由員工本人簽收。4丙類過失處規(guī)定（一）員工有以下行為的，即構成丙類過失1一個月內遲到或早退達5。2連續(xù)曠工。一個月內累計曠工達日。故撕公文、資料，或遺重公（物意毀壞公物，給公司造成重大損害。玩忽職守導致作出現(xiàn)嚴重失給公司成大害。違反同業(yè)競爭規(guī)定、私自兼或私自接受客戶財物。重大損。擅自把公司客戶介紹給外單位、進不道德交易或活動。弄虛作假、欺騙公司。拉幫結派、聚眾賭博或吸毒。利用公司名義及件，在外招搖撞騙謀取私利。對同事施以暴力、造謠誹謗有重大侮辱威脅行為。違反安制度，致重大身或設事故，公司造重大損害。盜竊公私財物。不服從公司管理、指揮，給公司造重大損害。過失泄露公司密，造成重大害者。為他人竊取、刺探、收或違章提供公司絕密、機密、秘密信息。利用職權強制他人反保密規(guī)定。濫用、擅自修改或取消、破保密措施。未按規(guī)定辦理工作交接造成工作障礙。出現(xiàn)某乙類過失，經(jīng)降級或記大過后再犯的。出現(xiàn)乙類過失行為，達到丙過失的重大損害后果。其他類似行為或公司認為相于丙類過的行為。（二）上述所“嚴重失職營舞”，是指員工沒有按照崗職責或公司的特殊要求行自己的義務未盡到一般意上的注意義，違反其忠于職守、維護公司益的務，利用職務之便謀取私利（是否取實際利益不影構成該行為。（三丙類過失中造成“重大損害后果具體是指下列情形之一造成的經(jīng)濟損失超過元人民幣（）以上。。引發(fā)造成負面影響的媒體曝光事件。價等無形財產(chǎn)受到損害。其他一般意義上的重大損害。4類過失一般給予辭退處罰情節(jié)較輕的可以予降職、撤職或留用察看處罰。公司出具書面處罰單，由員工本人簽收。5其他處罰規(guī)定1給公造成的損失無法計的可以按公司為了消除或挽回影而支出的合理費用確定賠償金額。2擅訂合同造經(jīng)濟損失的，應由責任人與參與者賠償。賠。公司實行罰積分制，標準為：類過失分、乙過失5分類過失分工一年內處罰累計滿25分辭退該工。行1管填寫獎勵單或處罰單簽字后送人力行政由人力行部審核執(zhí)行按本制度規(guī)定應提交總經(jīng)理審批的獎罰人力行部審核后應獲得總經(jīng)理的批準人力行政部亦可直接起獎罰徑行執(zhí)行或交由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2獎勵的具體審批流程員工有本制度規(guī)定的受獎情形之一的員工直屬上級主管可員部經(jīng)人力行政部總監(jiān)審后，交由總經(jīng)理批準。3懲罰的具體審批流程（一員工過錯行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其直屬上級主管或人力行政部應事實，填員見證人員簽字確認但違紀員工拒絕簽不影響違紀行為的成。（二工的直屬上級主管或人力政部填員工違紀通單，簽處理建議后，連同《談話記錄》及關證材料提交人力行政總。（人力行部應對懲罰事宜進行調查核實并據(jù)調查結填審意提總經(jīng)理審批的審批方式按以下規(guī)定執(zhí)行：批準執(zhí)行。。依法需要經(jīng)公司董事會做決議的處罰還應符公司法及司章程的相規(guī)定。4獎勵的實施1按照公司有關規(guī)定辦理相應手續(xù)。2員工獎勵申請表”定等資料均在人力行政部存檔記入員工工作案作為執(zhí)行其事策依。5懲罰的實施1本。員工有義務在公司送達的文上簽。如工拒絕簽字，公司可采用郵寄方式送達有關文書郵寄至員勞動合同中載明聯(lián)方