![安全生產(chǎn)月活動方案-2023修改整理_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/8932c7114d4dcb0dae50f0e9ee93b8b2/8932c7114d4dcb0dae50f0e9ee93b8b21.gif)
![安全生產(chǎn)月活動方案-2023修改整理_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8932c7114d4dcb0dae50f0e9ee93b8b2/8932c7114d4dcb0dae50f0e9ee93b8b22.gif)
![安全生產(chǎn)月活動方案-2023修改整理_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/8932c7114d4dcb0dae50f0e9ee93b8b2/8932c7114d4dcb0dae50f0e9ee93b8b23.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安全生產(chǎn)月活動方案2022年“平安月”活動計(jì)劃2022年6月是我國第十四個“平安生產(chǎn)月”,其主題是:“加強(qiáng)安
全法制,保障平安生產(chǎn)”。按照公司《關(guān)于開展2022年度平安生產(chǎn)月活動的通知》,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的詳細(xì)特點(diǎn)、狀況舉行詳細(xì)策劃布置,真正把平安月活動的實(shí)質(zhì)精神、內(nèi)容落實(shí)到項(xiàng)目上。
1、成立“平安生產(chǎn)月”活動小組。組長:XX組員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX負(fù)責(zé)對項(xiàng)目“平安生產(chǎn)月”活動的組織、指導(dǎo)檢查和考核、實(shí)施,并活動內(nèi)容仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)月各項(xiàng)活動支配,并按照公司文件活動內(nèi)容仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)月各項(xiàng)活動支配。
2、針對實(shí)際存在的平安隱患,對平安責(zé)任人的含糊熟悉及陳舊觀念,平安生產(chǎn)中浮現(xiàn)的各種問題,在職工內(nèi)部廣泛開展關(guān)于活動主題的研究,針對自身對平安談感觸、提建議、出點(diǎn)子、談改進(jìn)與落實(shí)措施。不斷提高平安意識,真正做到“科學(xué)進(jìn)展,平安進(jìn)展”落到實(shí)處。
3、深化開展施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)隱患排查及整改工作。在平安月活動期間,要加大施工現(xiàn)場平安工作的排查與整改力度,堅(jiān)定杜絕事故發(fā)生,要加大對機(jī)械設(shè)備、外腳手架、暫時用電、高處作業(yè)、“三寶、四口、五臨邊”等重大危急源的跟蹤排查,發(fā)覺一處,整改一處,并定期舉行復(fù)查,不留平安隱患死角。對提出隱患整改,整改不準(zhǔn)時、措施不得力,要舉行相應(yīng)
的處罰,通報批判。
4、做好“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)。按照“平安生產(chǎn)月”活動的實(shí)施舉行全面的工作總結(jié),對平安月活動中涌現(xiàn)出的好建議、好點(diǎn)子、好措施,賦予相關(guān)人員表揚(yáng)或嘉獎,營造項(xiàng)目部“人人講平安,人人為平安”的良好氛圍,推進(jìn)平安工作平穩(wěn)健康有序進(jìn)展.一、活動主題:加強(qiáng)平安法制,保
障平安生產(chǎn)二、活動時光及支配:6月1日至30日。6月份的第一周為“平安宣揚(yáng)教導(dǎo)周”,重點(diǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)《平安生產(chǎn)法》、《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2022)、公司兩個處罰管理規(guī)定、2022版《平安施工管理手冊》、分公司平安月活動支配等。其次周為“平安生產(chǎn)文化周”。第三周為“平安生產(chǎn)詢問周”,舉行平安生產(chǎn)詢問活動,6月15日進(jìn)行平安生產(chǎn)詢問周啟動儀式,6月16日為平安詢問日。第四面為“應(yīng)急預(yù)案演練周”,由項(xiàng)目部組織舉行應(yīng)急預(yù)案演練。
1、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)周開展全員平安教導(dǎo)日活動。項(xiàng)目部充分利用現(xiàn)有的場地或空間,采納標(biāo)語、海報、橫幅、廣播、影像、實(shí)景模擬、實(shí)物展示、圖片展覽、平安生產(chǎn)宣揚(yáng)專欄等多種形式,向項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)分包傳揚(yáng)平安生產(chǎn)方針政策、法律規(guī)矩和平安生產(chǎn)學(xué)問,營造良好的宣揚(yáng)教導(dǎo)平臺和輿論氛圍。6月2日項(xiàng)目部開展平安教導(dǎo)日活動,組織工人,結(jié)合“三級教導(dǎo)”,對農(nóng)夫工,特殊是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)夫工開展施工平安應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問講座,將防護(hù)搶救、逃命自助、基本操作技能等作為重點(diǎn)內(nèi)容,實(shí)行案例教學(xué)、影像等農(nóng)夫工喜聞樂見的方式,使農(nóng)夫工平安教導(dǎo)真正取得
實(shí)效。
2、平安生產(chǎn)科技周
組織項(xiàng)目部人員及勞務(wù)工人等讀一本平安生產(chǎn)學(xué)問的書,看一部平安生產(chǎn)警示片,憶一次平安事故教訓(xùn)、當(dāng)一天平安檢查員、做一件預(yù)防平安事故的實(shí)事、提一條平安生產(chǎn)建議、組織一次平安生產(chǎn)科普學(xué)問展覽、組織一次平安生產(chǎn)學(xué)問比賽等。
樂觀開展第四屆全員平安“五個一”活動,6月11日為第四屆平安“五個一”活動啟動儀式,要求項(xiàng)目管理人員及各分包管理人員必需全員參與,項(xiàng)目部人員必需每人提交成績一篇,6月15日前各部門主管匯總提交至平安部處。
3、平安生產(chǎn)詢問周在平安教導(dǎo)室處設(shè)置平安生產(chǎn)詢問臺,天天均制定主體詢問活動,包括暫時用電、大型機(jī)械、消防平安等。并在農(nóng)夫工中開展“勞動比賽”、“學(xué)問技能比賽”活動。同時仔細(xì)組織舉行專項(xiàng)檢查活動,加大施工現(xiàn)場平安工作的排查與整改力度,XXX棟由XX負(fù)責(zé),XX協(xié)
助;XX棟由XX負(fù)責(zé),XXX幫助;貞負(fù)責(zé)對各作業(yè)面負(fù)責(zé)人及各班組舉行考核評選。
4、應(yīng)急預(yù)案演練周大力宣揚(yáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)問和技能,廣泛宣揚(yáng)應(yīng)急救援常識和自救、互救技能,宣揚(yáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案管理方法,讓項(xiàng)目部人員及工人了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及其響應(yīng)程序,增加職工的平安防范意識。
廣泛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年學(xué)校體育器材設(shè)施租賃合同
- 2025年企業(yè)內(nèi)部股權(quán)認(rèn)購合同范本
- 2025年跨區(qū)域金融協(xié)同發(fā)展策劃框架協(xié)議
- 2025年醫(yī)療設(shè)備租賃與維護(hù)合作協(xié)議
- 2025年勞保服裝定制合同樣本
- 2025年企業(yè)合作社交媒體代運(yùn)營合同
- 2025年建筑工程策劃環(huán)境風(fēng)險評估合作協(xié)議
- 2025年中期票據(jù)發(fā)行保證合同樣本
- 2025年中介電子商務(wù)合同
- 2025年農(nóng)村耕地整合策劃協(xié)同協(xié)議
- 微電網(wǎng)運(yùn)行與控制策略-深度研究
- 2025南網(wǎng)科研院系統(tǒng)內(nèi)招聘13人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 關(guān)于合同知識的全面解讀
- 物業(yè)管理車輛出入管理制度
- 2025年施工項(xiàng)目部《春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)》工作實(shí)施方案 (3份)-75
- 五四制青島版三年級數(shù)學(xué)下學(xué)期教學(xué)計(jì)劃
- 礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 2024年常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫
- 監(jiān)護(hù)人考試20241208練習(xí)試題附答案
- 人教版PEP三年級到六年級單詞以及重點(diǎn)句型
- ABB工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù) 課件 2.6系統(tǒng)輸入輸出與IO信號的關(guān)聯(lián)
評論
0/150
提交評論