安全生產(chǎn)責(zé)任書(完整啊)-2023修改整理

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦安全生產(chǎn)責(zé)任書(完整啊)項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任書

為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)教導(dǎo)、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障國家財(cái)產(chǎn)和員工生命平安與健康。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，要求全面履行以下平安生產(chǎn)職責(zé)：

一、平安職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的托付人是項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任

人，對所擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立和完美項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)公司制訂的項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)

（包括傷亡控制指標(biāo)和平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），舉行平安責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。

3、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和各項(xiàng)規(guī)則制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工全過程的狀況，組織制定平安施工技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

4、確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，負(fù)責(zé)組織制定資金使用方案，監(jiān)督使用狀況，做到?？顚Ｓ?。

5、定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)覺隱患按三定（定人、定時光、定措施）舉行整改，發(fā)覺危及人身平安的緊張狀況，立刻下

令停止作業(yè)，撤出人員；對上級部門、地方平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理提出的問題，要仔細(xì)落實(shí)整改。

6健全和完美用工管理手續(xù)，錄取分包隊(duì)必需經(jīng)公司批準(zhǔn)或在授權(quán)范圍內(nèi)；并仔細(xì)做好自有職工和分包隊(duì)人員上崗平安教導(dǎo)，常常性向職工舉行勞動紀(jì)律、規(guī)則制度和平安學(xué)問、操作技術(shù)教導(dǎo)，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格、持證上崗，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前舉行平安教導(dǎo)，并教導(dǎo)職工正確使用個人勞動庇護(hù)用品，保證他們的健康與平安。

*

7、發(fā)生事故后應(yīng)立刻報告，組織救護(hù)，庇護(hù)現(xiàn)場，協(xié)作事故的調(diào)查，組織編制和落實(shí)整改措施，并對職工舉行平安教導(dǎo)，仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)。

8、定期組織平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，認(rèn)識應(yīng)急預(yù)案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

9、召開平安生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)準(zhǔn)時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，支持、指導(dǎo)平安管理人員的工作。

二、獎懲方法：

1本責(zé)任書由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織舉行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)平安生產(chǎn)嘉獎，用于平安生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故、平安管理達(dá)標(biāo)，給主要責(zé)任人舉行嘉獎。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《公司平安生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人賦予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重事件故，實(shí)行平安拒絕。

三、附則

本責(zé)任書一式二份，本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：年月曰

項(xiàng)目副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任書

為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)教導(dǎo)、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障國家財(cái)產(chǎn)和員工生命平安與健康。根據(jù)總經(jīng)理（簽字）：

年月曰

“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，要求全面履行以下平安生產(chǎn)職責(zé)：

一、平安職責(zé)

1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段平安生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教導(dǎo)工作，并制定工程項(xiàng)目平安培訓(xùn)實(shí)施方法，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實(shí)施措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，負(fù)責(zé)分包施工隊(duì)伍各類人員的平安教導(dǎo)、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

4、協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理組織定期平安生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種形式的平安生產(chǎn)檢查的組織、催促工作和平安生產(chǎn)隱患整改"三落實(shí)"的實(shí)施工作，準(zhǔn)時解決施工中的平安生產(chǎn)問題。

5、負(fù)責(zé)因工傷亡事故的現(xiàn)場的庇護(hù)、傷員救護(hù)及幫助事故調(diào)查、報告與處理。

6天天組織平安總監(jiān)（平安主管或平安員）及有關(guān)人員舉行現(xiàn)場平安巡察，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的平安隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。

二、獎懲方法：

1、本責(zé)任書由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織舉行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)平安生產(chǎn)嘉獎，用于平安生產(chǎn)責(zé)任制考核獎懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故、平安管理達(dá)

標(biāo)，給主要責(zé)任人舉行嘉獎。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《公司平安生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人賦予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重事件故，實(shí)行平安拒絕。

三、附則

本責(zé)任書一式二份，本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目副經(jīng)理（簽字）：

年月曰項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

年月曰

項(xiàng)目總工平安生產(chǎn)責(zé)任書

為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、加強(qiáng)教導(dǎo)、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目部平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障國家財(cái)產(chǎn)和員工生命平安與健康。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰分管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，要求全面履行以下平安生產(chǎn)職責(zé)：

一、平安職責(zé)

1、項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目施工管理負(fù)責(zé)人，根據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”原則，對項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立和完美項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)公司制訂的項(xiàng)目平安生產(chǎn)目標(biāo)

（包括傷亡控制指標(biāo)和平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），舉行平安責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。

3、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)矩和各項(xiàng)規(guī)則制度、操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工全過程的狀況，組織制定平安施工技術(shù)措施，并監(jiān)督實(shí)施，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

4、確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，負(fù)責(zé)組織制定資金使用方案，監(jiān)督使用狀況，做到?？顚Ｓ?。

5、定期組織專項(xiàng)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)覺隱患按三定（定人、定時光、定措施）舉行整改，發(fā)覺危及人身平安的緊張狀況，立刻下

令停止作業(yè)，撤出人員；對上級部門、地方平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理提出的問題，要仔細(xì)落實(shí)整改。

6健全和完美用工管理手續(xù)，錄取分包隊(duì)必需經(jīng)公司批準(zhǔn)或在授權(quán)范圍內(nèi)；并仔細(xì)做好自有職工和分包隊(duì)人