會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

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會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告1

一、會(huì)計(jì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)

我充分的認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)工作中的重要性。無(wú)論什么企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作都是必不可少的，財(cái)務(wù)人員更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、管家、身邊人。他們的工作不僅僅停留在財(cái)務(wù)核算、資金管理的角度上，應(yīng)當(dāng)更加深層次的參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)。不能每天把“做帳”作為每天全部的工作，如何深入到生產(chǎn)中來(lái)，更加全面地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能，也就是管好家、當(dāng)好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好參謀，這應(yīng)當(dāng)是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)考慮和思索的問(wèn)題。所以作為一名財(cái)務(wù)人員，我要學(xué)會(huì)從不同角度思索問(wèn)題并參加到部門(mén)的管理及公司的決策上來(lái)，指導(dǎo)預(yù)算和規(guī)劃過(guò)程，執(zhí)行有效的掌握，并能夠兼顧影響公司的各方利益。

二、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容

初來(lái)乍到，該公司負(fù)責(zé)人向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置以及各類科目的詳細(xì)核算內(nèi)容，然后又向我講解了作為會(huì)計(jì)人員上崗所要具備的一些基本知識(shí)要領(lǐng)，對(duì)我所提出的疑難困惑，他有問(wèn)必答，尤其是會(huì)計(jì)的一些基本操作，他都予以了細(xì)心的指導(dǎo)，說(shuō)句心里話，我真的特別感恩他對(duì)我的教育。由于業(yè)務(wù)多樣而且范圍廣泛，所以財(cái)務(wù)部門(mén)分工較為明確，在一名主管會(huì)計(jì)下面分設(shè)成本會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)，總賬會(huì)計(jì)，稅務(wù)會(huì)計(jì)，出納，工作任務(wù)分明又緊密聯(lián)系。在這種工業(yè)企業(yè)中，前兩者更為主要：成本會(huì)計(jì)主要是對(duì)生產(chǎn)的核算以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效掌握，工作比較繁瑣，但是方法程序比較固定。而業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)那么是對(duì)銷售方面貨物賬款的管理，較為繁復(fù)，需要清楚地條例程序。而主管會(huì)計(jì)那么是對(duì)生產(chǎn)銷售的統(tǒng)一管理以及與銀行稅務(wù)等方面的聯(lián)系。

公司的財(cái)務(wù)部只有五個(gè)人，設(shè)有一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，兩名出納，兩名會(huì)計(jì)。資金收付的原始憑證初審，現(xiàn)金收付，收據(jù)、支票(銀行收付款憑證)的填寫(xiě)、現(xiàn)金和銀行存款日記帳的登記，保管有關(guān)印章，登記注銷支票，復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算、往來(lái)結(jié)算、工資結(jié)算等工作由出納承受;會(huì)計(jì)那么負(fù)責(zé)審核原始憑證，依據(jù)原始憑證編制記賬憑證，依據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)賬，核算產(chǎn)品成本，依據(jù)記賬憑證、結(jié)轉(zhuǎn)憑證編制科目匯總表，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營(yíng)決策提供總括的全面的核算資料。而我的職責(zé)主要是整理相關(guān)的原始憑證，了解財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用和會(huì)計(jì)處理的流程，做一些簡(jiǎn)約的會(huì)計(jì)憑證，幫助出納辦理現(xiàn)金收付、登記日記賬、保管庫(kù)存現(xiàn)金和有關(guān)印章，跟隨會(huì)計(jì)員一起收購(gòu)、管理、發(fā)放各種辦公用品，發(fā)傳真、發(fā)郵件，及維護(hù)各種辦公設(shè)備。

三、實(shí)習(xí)的具體過(guò)程

初到企業(yè)，首先要做的是把企業(yè)日常較多運(yùn)用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及其財(cái)務(wù)資料仔細(xì)讀透，包括原始憑證、記賬憑證、財(cái)務(wù)規(guī)章制度等。在剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部的第一周中，主要是看企業(yè)的記賬憑證，例如現(xiàn)金收款憑證，現(xiàn)金付款憑證，銀行收款憑證，銀行付款憑證等。拿到記賬憑證，通常我會(huì)先看相關(guān)的原始憑證，并作出自己的會(huì)計(jì)處理，然后和公司以前做的憑證做相應(yīng)的對(duì)比。盡管在會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)課接觸過(guò)相類似的各種憑證，對(duì)記賬憑證的填寫(xiě)已有肯定的基礎(chǔ)，但由于沒(méi)有長(zhǎng)期從事相關(guān)業(yè)務(wù)，所以對(duì)于一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等的處理有些手忙腳亂?？偟膩?lái)說(shuō)，基本的賬務(wù)處理還是會(huì)做的，但有些和企業(yè)比較卻存在較大的區(qū)分。在看記賬憑證的過(guò)程當(dāng)中，不僅僅是要熟識(shí)企業(yè)業(yè)務(wù)流程和不同業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，還要認(rèn)識(shí)和掌控企業(yè)的組織關(guān)系在財(cái)務(wù)中的相應(yīng)關(guān)系，并且分析不同的業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及相同的業(yè)務(wù)部門(mén)發(fā)生的'經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在會(huì)計(jì)中的不同處理方法，在此過(guò)程中不斷地記憶、掌控、理解企業(yè)這樣處理的目的和緣由，遇到困惑之處那么虛心請(qǐng)教同事。除此之外，我還會(huì)援助公司的同事將企業(yè)的原始憑證按月按日分門(mén)別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，為記賬憑證的填寫(xiě)做好充分預(yù)備。

除了整理原始憑證及學(xué)習(xí)制作記賬憑證外，我還會(huì)幫助出納員辦理現(xiàn)金收付、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及貨物，收購(gòu)、管理、發(fā)放各種辦公用品等。處理的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)主要是支付公司員工的報(bào)銷、預(yù)先替客戶墊付稅金、輔料費(fèi)或運(yùn)費(fèi)等、支付公司購(gòu)買(mǎi)的辦公用品和辦公設(shè)備、支付快遞費(fèi)、輔料費(fèi)和日常的水電費(fèi)和收到客戶的稅金等。下班之前，我得與出納一起清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，并向主管匯報(bào)，假設(shè)庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)銀行核定的限額，超過(guò)部分要當(dāng)天實(shí)時(shí)存入銀行。

盤(pán)點(diǎn)那么是清點(diǎn)貨物，按貨物型號(hào)、數(shù)量依次填入到盤(pán)點(diǎn)表上，并且與賬面數(shù)核對(duì)，檢查是否有缺失遺漏。

四、實(shí)習(xí)的主要收獲和意義

會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、猜測(cè)、參加決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)更加展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。無(wú)疑，這給我們會(huì)計(jì)專業(yè)造就了前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也給我們帶來(lái)了新的的挑戰(zhàn)，本次實(shí)習(xí)開(kāi)闊了我的視野，使我對(duì)會(huì)計(jì)在現(xiàn)實(shí)中的運(yùn)作有所了解，便于我將有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)、基本理論、基本方法及結(jié)構(gòu)體系變成自身的職業(yè)素養(yǎng)，避開(kāi)紙上談兵，為走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名會(huì)計(jì)人員，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如：實(shí)務(wù)技能，應(yīng)變技能，心理素養(yǎng)，適應(yīng)技能等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心，進(jìn)取心也是特別重要的?？偠灾?，實(shí)習(xí)讓我對(duì)會(huì)計(jì)崗位的工作有了比較清楚的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。盼望在接下來(lái)的日子里，能更多的涉及會(huì)計(jì)崗位的工作，以便能不斷地提高自己的技能，為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。

會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告2

報(bào)告運(yùn)用范圍很廣。根據(jù)上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本狀況、工作中取得的閱歷教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。以下是一路共享的會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告，盼望能援助到大家!會(huì)計(jì)專業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

一、公司概況

**有限公司是專業(yè)生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的各種化妝品配件，如化妝用鏡，盒及各種用途毛刷產(chǎn)品的臺(tái)資公司。公司憑借自身雄厚的資本實(shí)力與管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)創(chuàng)新及優(yōu)化企業(yè)核心技能，勇攀行業(yè)高峰。公司產(chǎn)品90%外銷，10%內(nèi)銷。產(chǎn)品有：Artistry(雅姿)、NY*〔尼克斯〕、BabylissPRO(法國(guó)依韻)、Chlitina(克麗緹娜)、MaryKay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由**有限公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)，公司對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)及設(shè)計(jì)也是不可缺少的一部分。**有限公司堅(jiān)持經(jīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完滿的品質(zhì)，最低的價(jià)格為目標(biāo)，以客戶利益為中心為廣闊客戶服務(wù)。

二、**有限公司基本財(cái)務(wù)狀況

**有限公司注冊(cè)資金為300萬(wàn)元人民幣。因企業(yè)規(guī)模不大，該公司的總員工不足200人，公司財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的組織形式為外聘財(cái)務(wù)事務(wù)所為該公司報(bào)稅,公司內(nèi)部只設(shè)一位出納及內(nèi)賬會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理支出及內(nèi)部財(cái)務(wù)全部統(tǒng)籌工作。其主要會(huì)計(jì)政策是執(zhí)行我國(guó)的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，會(huì)計(jì)年度為每年的1月1日至12月31日，記賬本位幣為人民幣，采納速達(dá)財(cái)務(wù)軟件。

三、該公司在應(yīng)收賬款管理方面的勝利閱歷

應(yīng)收賬款是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)性的強(qiáng)有力的措施。幾年來(lái)，**有限公司為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)并制定新的營(yíng)銷策略。隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度日趨規(guī)范，應(yīng)收賬款的管理制度也更加完善。其在應(yīng)收賬款管理方面有以下幾方面的勝利閱歷：

〔一〕制定合理的信用政策和有效的信用標(biāo)準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)部門(mén)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，在做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的日常工作外，依據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)結(jié)合自身的詳細(xì)狀況，制定往來(lái)款項(xiàng)的信用政策和制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司依據(jù)不同時(shí)期、不同市場(chǎng)環(huán)境、不同的銷售合作對(duì)象，制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為減削壞賬制造條件。該公司決斷予以客戶信用特惠時(shí)，需要考慮詳細(xì)的信用條件。在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮同行業(yè)竟?fàn)帉?duì)手的狀況、公司承受違約風(fēng)險(xiǎn)的技能以及客戶的資信程度，在成本與效益比較原那么的基礎(chǔ)上，確定相宜的信用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶信用等級(jí)做出合理的判斷并決斷是不是予以客戶特惠。

〔二〕進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)，確定信用等級(jí)。該公司通過(guò)對(duì)客戶信用資料的調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)反映客戶短期償債技能的流淌比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流淌負(fù)債率以及長(zhǎng)期償還負(fù)債技能的指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債、產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率、已獲利息倍數(shù)和帶息負(fù)債比率進(jìn)行分析。結(jié)合公司承受風(fēng)險(xiǎn)的技能及競(jìng)爭(zhēng)的需要，劃分客戶的信用等級(jí)，對(duì)于不同等級(jí)的客戶給于不同的信用特惠或附加限制條款。

〔三〕定期編制《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》。該公司根據(jù)客戶賬期狀況設(shè)立《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》，具體反映內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門(mén)以及各個(gè)客戶應(yīng)收賬款的發(fā)生、增減變動(dòng)、余額及其每筆賬齡等財(cái)務(wù)信息，每周由財(cái)務(wù)部門(mén)主管信用掌握管理人員發(fā)送給相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員跟進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理，對(duì)客戶執(zhí)行合憐憫況進(jìn)行跟蹤分析，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過(guò)《應(yīng)收賬款催收?qǐng)?bào)表》的編制，公司管理決策層和相關(guān)部門(mén)就能夠精確、實(shí)時(shí)、全面地掌控應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀，有針對(duì)性地制定欠款催收政策。

〔四〕建立催收責(zé)任制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收賬款催收責(zé)任制度。即將應(yīng)收賬款催收工作責(zé)任化到個(gè)人，將應(yīng)收賬款回收與個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，對(duì)造成未收回賬款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以警示，而對(duì)完成收款任務(wù)的個(gè)人予以嘉獎(jiǎng)。

四、該公司在應(yīng)收賬款管理方面存在的主要問(wèn)題

**有限公司司的整個(gè)應(yīng)收賬款管理體系還是比較全面、規(guī)范的。隨著社會(huì)日新月異的改變，經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)。在實(shí)踐中本人也了解到該公司在應(yīng)收賬款方面尚存在以下幾方面的問(wèn)題：

〔一〕占用流淌資金，降低資金運(yùn)用效率。賒銷商品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，大量的流淌資金被應(yīng)收賬款占用，造成現(xiàn)金流入短缺，影響該公司資金周轉(zhuǎn)，從而影響其正常經(jīng)營(yíng)。

〔二〕增加經(jīng)營(yíng)成本，削弱短期償債技能。賒銷雖然使公司產(chǎn)生了較多的收入，增加了利潤(rùn)，但現(xiàn)金流入并未增加，而且在應(yīng)收賬款引起的催收中，該公司

要投入肯定的人力、物力、財(cái)力，這些都加速了公司的現(xiàn)金流出，也削弱了公司的短期償債技能。

〔三〕應(yīng)收賬款的賬齡越來(lái)越長(zhǎng)，增加壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款如得不到實(shí)時(shí)清理，該公司不能按時(shí)收回貨幣資金，那么意味著潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，賬齡越長(zhǎng)，壞賬的風(fēng)險(xiǎn)越大，會(huì)增加收賬成本。該公司還發(fā)生了長(zhǎng)期賒銷客戶〔個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)的小化妝供應(yīng)客戶〕在協(xié)議結(jié)賬時(shí)竟然人去樓空的狀況。

五、改進(jìn)建議

針對(duì)該公司在應(yīng)收賬款管理方面的不足，本人結(jié)合專業(yè)所學(xué)提出如下改進(jìn)建議：

〔一〕強(qiáng)化應(yīng)收賬款回收工作。采納賬齡分析的方法計(jì)算每一筆應(yīng)收賬款的賬齡和全部應(yīng)收賬款的平均賬齡，并以此來(lái)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的回收工作。為了加快應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度，除了制定合理的獎(jiǎng)懲措施外，也應(yīng)當(dāng)制定合理有效的收賬程序和方法，如采納電話、信函和發(fā)電子郵件等通信方式，也可采納個(gè)人拜見(jiàn)或托付特地收賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行回款，須要狀況下，也可以對(duì)欠賬客戶采用提起法律訴訟的方式來(lái)收回應(yīng)收賬款。

〔二〕重視做好客戶的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作。銷售人員不能一味追求銷售量，收款是比銷售更需要管理和慎重的環(huán)節(jié)。要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，就需要定期對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，并依據(jù)信用評(píng)價(jià)結(jié)果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關(guān)系的時(shí)候，事前肯定要做評(píng)審，綜合評(píng)價(jià)這個(gè)客戶的品德、技能等，在合同執(zhí)行一段時(shí)間后，就要對(duì)此客戶進(jìn)行一次綜合評(píng)審，對(duì)于一些毛利不抱負(fù)的客戶，在查找自我成本掌握的問(wèn)題的同時(shí)，也需對(duì)的確沒(méi)有合理利潤(rùn)的客戶中止合同。

〔三〕對(duì)客戶的信譽(yù)要進(jìn)行長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的監(jiān)管。由于市場(chǎng)環(huán)境各個(gè)因素的影響，客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、償付技能也會(huì)隨之改變，所以在與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系后，要留意后續(xù)的監(jiān)督調(diào)查，依據(jù)客戶的狀況調(diào)整銷售策略。公司要進(jìn)展，需要擴(kuò)大業(yè)務(wù)，將必定會(huì)涌現(xiàn)賒銷，應(yīng)收賬