工業(yè)企業(yè)成本核算課件

1、成本核算的要求和一般程序

2、成本核算對象和成本項目

3、要素費用的歸集和分配

4、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配

5、產(chǎn)品成本計算方法介紹

6、成本核算的具體練習操作

工業(yè)企業(yè)成本核算現(xiàn)在是1頁\一共有89頁\編輯于星期一成本核算的要求和一般程序現(xiàn)在是2頁\一共有89頁\編輯于星期一一、成本核算的要求（一）做好各項基礎(chǔ)工作

（二）正確劃分各種費用支出的界限1.正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；2.正確劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限；3.正確劃分本期費用和以后期間費用的界限；4.正確劃分各種產(chǎn)品成本費用的界限；5.正確劃分本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限。

（三）根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒ǔ杀竞怂愕囊蠛鸵话愠绦颥F(xiàn)在是3頁\一共有89頁\編輯于星期一二、成本核算的一般程序1、確定成本核算對象：就是指費用的承擔者或成本歸屬的對象。（1）材料的采購成本應(yīng)以材料品種為計算對象。（2）產(chǎn)品制造成本應(yīng)以產(chǎn)品的品種、批別或加工步驟為計算對象。（3）銷售成本應(yīng)以銷售的各種產(chǎn)品為計算對象。2、確定成本計算期：如工業(yè)企業(yè)為計算考核每月的經(jīng)營成果，規(guī)定以“月”為成本計算期。3、確定成本項目：通常將工業(yè)企業(yè)的制造成本分為：直接材料、直接人工、燃料動力費、制造費用等成本項目（按成本項目歸集各項費用）。

成本核算的要求和一般程序現(xiàn)在是4頁\一共有89頁\編輯于星期一二、成本核算的一般程序4、正確的歸集和分配各種費用：屬于一個成本對象的費用可直接記入，屬于幾個成本對象所發(fā)生的費用則采用一定的分配標準，在受益對象之間進行分配，然后記入各成本計算對象。5、按成本計算對象開設(shè)并登記費用明細賬：必須按規(guī)定的成本項目開設(shè)有關(guān)費用明細賬，將發(fā)生的各種費用，按其經(jīng)濟用途進行歸集和分配。6、編制成本計算單：根據(jù)費用明細賬中提供的資料，按照成本計算期與成本項目，分別計算各成本對象的總成本和單位成本。

成本核算的要求和一般程序現(xiàn)在是5頁\一共有89頁\編輯于星期一三、成本與費用的關(guān)系

產(chǎn)品成本是對象化的費用。

費用涵蓋范圍寬,著重按會計期間進行歸集；產(chǎn)品成本著重于按產(chǎn)品進行歸集。產(chǎn)品成本是費用總額的一部分，只包括完工產(chǎn)品的費用，不包括期間費用和期末未完工產(chǎn)品的費用。成本核算的要求和一般程序現(xiàn)在是6頁\一共有89頁\編輯于星期一一、成本核算對象是指歸集和分配生產(chǎn)費用的具體對象，即生產(chǎn)費用承擔的客體。

【提示】成本核算對象是成本費用明細賬的設(shè)置對象。二、成本項目根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，企業(yè)一般可以設(shè)立以下幾個成本項目：1、直接材料2、直接人工3、燃料及動力4、制造費用【提示】由于生產(chǎn)特點、各種費用支出的比重及成本管理和核算的要求不同，企業(yè)可根據(jù)具體情況增設(shè)或合并某些成本項目。

成本核算對象和成本項目現(xiàn)在是7頁\一共有89頁\編輯于星期一一、成本核算的科目設(shè)置

（一）“生產(chǎn)成本”賬戶

在“生產(chǎn)成本”賬戶下設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”等明細賬戶。

（二）“制造費用”賬戶二、材料、燃料、動力、人工、制造費用的分配直接成本費用直接計入產(chǎn)品成本，間接成本費用分配計入。

（一）間接費用的通用分配公式要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是8頁\一共有89頁\編輯于星期一二、材料、燃料、動力、人工、制造費用的分配某產(chǎn)品應(yīng)分配的間接成本=分配率×該種產(chǎn)品的分配標準1、燃料、材料、動力的歸集和分配【例】甲工廠2×12年5月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料4400千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為200件，B產(chǎn)品為250件。A產(chǎn)品的材料消耗定額為15千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克。

（1）以產(chǎn)品所耗費的材料定額消耗量為分配標準，計算A和B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用；

（2）編制材料費用分配的會計分錄。

要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是9頁\一共有89頁\編輯于星期一（1）A產(chǎn)品的材料定額消耗量=200×15=3000（千克）B產(chǎn)品的材料定額消耗量=250×10=2500（千克）

材料費用=4400×20=88000

材料費用分配率=88000÷（3000＋2500）=16A產(chǎn)品分配負擔的材料費用=3000×16=48000（元）B產(chǎn)品分配負擔的材料費用=2500×16=40000（元）A、B產(chǎn)品材料費用合計=48000＋40000=88000（元）（2）

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品48000

——B產(chǎn)品40000

貸：原材料88000要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是10頁\一共有89頁\編輯于星期一根據(jù)編制的材料費用分配表如表要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是11頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是12頁\一共有89頁\編輯于星期一編制如下會計分錄：

借：生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品143000

——B產(chǎn)品127000

輔助生產(chǎn)成本15000

制造費用13000

貸：原材料298000

2、職工薪酬的歸集和分配

利用通用的間接分配公式

要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是13頁\一共有89頁\編輯于星期一

乙企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共支付生產(chǎn)工人職工薪酬2700萬元，按生產(chǎn)工時比例分配，A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為500小時，B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為400小時。

【補充要求】

（1）按生產(chǎn)工時比例分配計算A、B產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬；

（2）編制相關(guān)的會計分錄。

（1）生產(chǎn)工資費用分配率＝2700÷（500＋400）＝3

A產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬＝500×3＝1500（萬元）

B產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬＝400×3＝1200（萬元）

（2）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品1500——B產(chǎn)品1200

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資2700要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是14頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是15頁\一共有89頁\編輯于星期一根據(jù)表8-3編制如下會計分錄：

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品15000000——B產(chǎn)品12000000

輔助生產(chǎn)成本2000000

制造費用19500000

管理費用8000000

銷售費用5000000

貸：應(yīng)付職工薪酬615000003、制造費用的歸集和分配

通用公式的運用

制造費用分配率=制造費用總額÷各產(chǎn)品分配標準之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該種產(chǎn)品分配標準×制造費用分配率要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是16頁\一共有89頁\編輯于星期一3、制造費用的歸集和分配【提示】分配制造費用的方法很多，通常采用的方法有：生產(chǎn)工人工時比例法（或生產(chǎn)工時比例法）、生產(chǎn)工人工資比例法（或生產(chǎn)工資比例法）、機器工時比例法和產(chǎn)成品產(chǎn)量比例法等。分配方法一經(jīng)確認，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)當在財務(wù)報表附注中予以說明。

【提示】采用按年度計劃分配率分配法特別適用季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)?！纠考俣坠I(yè)企業(yè)2×12年5月基本生產(chǎn)車間P產(chǎn)品機器工時為50000小時，S產(chǎn)品機器工時為40000小時，本月共發(fā)生制造費用900000元。按照機器工時總數(shù)分配制造費用：

制造費用分配率=900000÷（50000+40000）=10P產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=50000×10=500000（元）S產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=40000×10=400000（元）爽爽老師QQ1962632897，學習群223719028要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是17頁\一共有89頁\編輯于星期一

根據(jù)表8-10編制如下會計分錄：

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——P產(chǎn)品500000

——S產(chǎn)品400000

貸：制造費用900000要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是18頁\一共有89頁\編輯于星期一三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)成本是指輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本。（一）輔助生產(chǎn)費用的歸集

輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配，是通過“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”科目進行的。（二）輔助生產(chǎn)費用的分配及賬務(wù)處理

要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是19頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是20頁\一共有89頁\編輯于星期一三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配

假定甲工廠設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。2×12年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費用以前，機修車間費用1200萬元，按修理工時分配費用，提供修理工時500小時，其中，供電車間20小時，其他車間耗用工時如表8-4所示；供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度數(shù)分配費用，提供供電電度數(shù)20萬度，其中，機修車間耗用4萬度，其他車間耗電度數(shù)如表8-4所示。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用不通過“制造費用”科目核算。編制如下會計分錄：

借：制造費用——第一車間21000000——第二車間9000000

管理費用4000000

銷售費用2000000

貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間12000000——供電車間24000000

要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是21頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是22頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是23頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是24頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是25頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配

三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配編制如下會計分錄

（1）交互分配：

借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間4800000——供電車間480000

貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間480000——供電車間4800000（2）對外分配：

借：制造費用——第一車間21270000——第二車間9000000

管理費用3820000

銷售費用1910000

貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間16320000——供電車間19680000現(xiàn)在是26頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配現(xiàn)在是27頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配現(xiàn)在是28頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配現(xiàn)在是29頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是30頁\一共有89頁\編輯于星期一爽爽老師QQ1149764962，學習群279490910,微信號碼qi1962632897要素費用的歸集和分配三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（1）按計劃成本分配：

借：輔助生產(chǎn)成本——機修車間4720000

——供電車間500000

制造費用——第一車間18120000

——第二車間7720000

管理費用3360000

銷售費用1680000

貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間12500000

——供電車間23600000（2）輔助生產(chǎn)成本差異按規(guī)定記入“管理費用”的“其他”項目：

借：管理費用——其他5120000

貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間4220000

——供電車間900000經(jīng)上述分配后，“輔助生產(chǎn)成本——機修車間”借方余額合計為1672（1200+472）萬元，貸方余額合計為1672（1250+422）萬元，“輔助生產(chǎn)成本——供電車間”借方余額合計為2450（2400+50）萬元，貸方余額合計為2450（2360+90）萬元?，F(xiàn)在是31頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配現(xiàn)在是32頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配現(xiàn)在是33頁\一共有89頁\編輯于星期一要素費用的歸集和分配三、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配現(xiàn)在是34頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配一、在產(chǎn)品數(shù)量的核算二、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的費用分配三、完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)一、在產(chǎn)品數(shù)量的核算

企業(yè)的在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品，包括正在車間加工中的在產(chǎn)品（包括正在返修的廢品）和已經(jīng)完成一個或幾個生產(chǎn)步驟但還需繼續(xù)加工的半成品（包括未驗收入庫的產(chǎn)品和等待返修的廢品）兩部分。

【提示】對外銷售的自制半成品，屬于完工產(chǎn)品，驗收入庫后不應(yīng)列入在產(chǎn)品之內(nèi)?，F(xiàn)在是35頁\一共有89頁\編輯于星期一二、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費用的分配

（一）分配原理基本公式：月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本【提示】公式前兩項之和為待分配費用，待分配費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配有兩類方法：一是“倒擠法”，即先確定月末在產(chǎn)品成本，再用待分配費用減月末在產(chǎn)品成本得出完工產(chǎn)品的成本；二是“分配法”，即將待分配費用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配。

生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是36頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是37頁\一共有89頁\編輯于星期一

某公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3000個，在產(chǎn)品數(shù)量400個；在產(chǎn)品單位定額成本為：直接材料400元，直接人工100元，制造費用150元。C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計1360000元，直接人工成本640000元，制造費用960000元，按定額成本計算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本。計算結(jié)果如表8生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是38頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是39頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是40頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是41頁\一共有89頁\編輯于星期一7生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配約當產(chǎn)量法分配舉例

某公司的A產(chǎn)品本月完工370臺，在產(chǎn)品100臺，平均完工程度為30%，發(fā)生生產(chǎn)成本合計為800000元。分配結(jié)果如下：

單位成本=800000÷（370+100×30%）=2000（元/臺）

完工產(chǎn)品成本=370×2000=740000（元）

在產(chǎn)品成本=100×30%×2000=60000（元）

某公司B產(chǎn)品單位工時定額400小時，經(jīng)兩道工序制成。各工序單位工時定額為：第一道工序160小時，第二道工序240小時。為簡化核算，假定各工序內(nèi)在產(chǎn)品完工程度平均為50%。則在產(chǎn)品完工程度計算結(jié)果如下：

第一道工序：（160×50%）÷400×100%=20%

第二道工序：（160+240×50%）÷400×100%=70%現(xiàn)在是42頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配

某公司C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量3000個，在產(chǎn)品數(shù)量400個，完工程度按平均50%計算；材料在開始生產(chǎn)時一次投入，其他成本按約當產(chǎn)量比例分配。C產(chǎn)品本月月初在產(chǎn)品和本月耗用直接材料成本共計1360000元，直接人工成本640000元，制造費用960000元。C產(chǎn)品各項成本的分配計算如下：

由于材料在開始生產(chǎn)時一次投入，因此應(yīng)按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際數(shù)量比例進行分配，不必計算約當產(chǎn)量。（1）直接材料成本的分配:

完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料成本=1360000÷（3000+400）×3000=1200000（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料成本=1360000÷（3000+400）×400=160000（元）

直接人工成本和制造費用均應(yīng)按約當產(chǎn)量進行分配，在產(chǎn)品400個折合約當產(chǎn)量200個（400×50%）?，F(xiàn)在是43頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配（2）直接人工成本的分配：

完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工成本=640000÷（3000+200）×3000=600000（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工成本=640000÷（3000+200）×200=40000（元）

（3）制造費用的分配：

完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=960000÷（3000+200）×3000=900000（元）

在產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=960000÷（3000+200）×200=60000（元）

通過以上按約當產(chǎn)量法分配計算的結(jié)果，可以匯總C產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。C產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=1200000+600000+900000=2700000（元）C產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=160000+40000+60000=260000（元）

根據(jù)C產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄如下：

借：庫存商品——C產(chǎn)品2700000

貸：基本生產(chǎn)成本2700000現(xiàn)在是44頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是45頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配

某公司D產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量300個，在產(chǎn)品數(shù)量40個；單位產(chǎn)品定額消耗為：材料400千克/個，100小時/個。單位在產(chǎn)品材料定額400千克，工時定額50小時。有關(guān)成本資料如表8-12所示。要求按定額比例法計算在產(chǎn)品成本及完工產(chǎn)品成本?，F(xiàn)在是46頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配按完工產(chǎn)品定額與在產(chǎn)品定額各占總額的比例分配成本：（1）完工產(chǎn)品直接材料定額消耗=400×300=120000（千克）

完工產(chǎn)品直接人工定額消耗=100×300=30000（小時）

完工產(chǎn)品制造費用定額消耗=100×300=30000（小時）

在產(chǎn)品直接材料定額消耗=400×40=16000（千克）

在產(chǎn)品直接人工定額消耗=50×40=2000（小時）

在產(chǎn)品制造費用定額消耗=50×40=2000（小時）現(xiàn)在是47頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配（2）計算定額比例：在產(chǎn)品直接材料定額消耗比例=16000÷（120000+16000）×100%≈11.76%在產(chǎn)品直接人工定額消耗比例=2000÷（30000+2000）×100%≈6.25%在產(chǎn)品制造費用定額消耗比例=2000÷（30000+2000）×100%≈6.25%完工產(chǎn)品直接材料定額消耗比例=120000÷（120000+16000）×100%≈88.24%完工產(chǎn)品直接人工定額消耗比例=30000÷（30000+2000）×100%≈93.75%完工產(chǎn)品制造費用定額消耗比例=30000÷（30000+2000）×100%≈93.75%現(xiàn)在是48頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配（3）分配成本：完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料成本=1360000×88.24%=1200064（元）在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接材料成本=1360000×11.76%=159936（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工成本=640000×93.75%=600000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負擔的直接人工成本=640000×6.25%=40000（元）完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=960000×93.75%=900000（元）在產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=960000×6.25%=60000（元）現(xiàn)在是49頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配通過以上按定額比例法分配計算的結(jié)果，可以匯總D產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。D產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品成本=1200064+600000+900000=2700064（元）D產(chǎn)品本月在產(chǎn)品成本=159936+40000+60000=259936(元)

根據(jù)D產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄如下：

借：庫存商品——D產(chǎn)品2700064

貸：基本生產(chǎn)成本2700064

現(xiàn)在是50頁\一共有89頁\編輯于星期一生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配現(xiàn)在是51頁\一共有89頁\編輯于星期一

產(chǎn)品成本計算方法介紹

適應(yīng)各種類型生產(chǎn)的特點和管理要求，產(chǎn)品成本計算方法主要包括以下三種：品種法、分批法和分步法。各種產(chǎn)品成本計算方法的適用范圍如下表所示：此外在產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多的工業(yè)企業(yè)中，為簡化成本計算，可采用分類法，為配合定額管理也可采用定額法。

現(xiàn)在是52頁\一共有89頁\編輯于星期一產(chǎn)品成本計算方法介紹產(chǎn)品成本計算的品種法品種法的特點

（一）成本核算對象是產(chǎn)品品種；

（二）品種法下一般定期（每月月末）計算產(chǎn)品成本；

（三）如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配?，F(xiàn)在是53頁\一共有89頁\編輯于星期一

產(chǎn)品成本計算方法介紹現(xiàn)在是54頁\一共有89頁\編輯于星期一產(chǎn)品成本計算方法介紹產(chǎn)品成本計算的分批法分批法特點（一）成本核算對象是產(chǎn)品的批別；

（二）產(chǎn)品成本計算是不定期的。成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財務(wù)報告期不一致；（三）一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問題。分批法成本核算的一般程序（一）按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品的成本明細賬（二）根據(jù)各生產(chǎn)費用原始憑證或原始憑證匯總表和其他相關(guān)資料，編制各種要素費用分配表，分配各要素費用并登賬?，F(xiàn)在是55頁\一共有89頁\編輯于星期一產(chǎn)品成本計算方法介紹分批法成本核算的一般程序（三）分批法條件下，月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配有以下幾種情況：1.單件生產(chǎn)產(chǎn)品完工前，都是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完工后，都是完工產(chǎn)品成本。2.小批生產(chǎn)批內(nèi)產(chǎn)品一般都能同時完工，在月末計算產(chǎn)品成本時，或是全部已經(jīng)完工，或是全部沒有完工，一般也不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。3.批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用?，F(xiàn)在是56頁\一共有89頁\編輯于星期一產(chǎn)品成本計算方法介紹

產(chǎn)品成本計算的分步法

分步法特點

分步法計算成本的主要特點：

（一）成本核算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟；（二）月末為計算完工產(chǎn)品成本，還需要將歸集在生產(chǎn)成

本明細賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配；（三）成本計算期是固定的，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不一致現(xiàn)在是57頁\一共有89頁\編輯于星期一產(chǎn)品成本計算方法介紹現(xiàn)在是58頁\一共有89頁\編輯于星期一產(chǎn)品成本計算方法介紹現(xiàn)在是59頁\一共有89頁\編輯于星期一

產(chǎn)品成本計算方法介紹平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（不計算半成品成本分步法）

含義：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發(fā)生的各項其他成本，以及這些成本中應(yīng)計入產(chǎn)成品的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本?，F(xiàn)在是60頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理正常的成本核算流程是：現(xiàn)在是61頁\一共有89頁\編輯于星期一小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理某工業(yè)企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品；另設(shè)有供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，A、B兩種產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。

A產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時l0000小時；B產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時5000小時。A、B兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法分配；輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配。

現(xiàn)在是62頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是63頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是64頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理（3）本月應(yīng)計提固定資產(chǎn)折舊費203000元，其中基本生產(chǎn)車間9000元，供電車間1800元，機修車間4500元，廠部5000元。

（4）本月應(yīng)分攤財產(chǎn)保險費3000元，其中基本生產(chǎn)車間1100元，供電車間800元，機修車間600元，廠部管理部門500元。

（5）本月以銀行存款支付的費用為14000元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費3600元，水費2800元；供電車間水費1200元；機修車間辦公費1500元；廠部管理部門辦公費4000元，水費1000元?，F(xiàn)在是65頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是66頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理根據(jù)上表，編制會計分錄如下：

借：基本生產(chǎn)成本166500

輔助生產(chǎn)成本3900

制造費用——基本生產(chǎn)車間3600

管理費用1200

貸：原材料175200現(xiàn)在是67頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是68頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是69頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是70頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是71頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是72頁\一共有89頁\編輯于星期一小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是73頁\一共有89頁\編輯于星期一

小企業(yè)成本計算的核算實務(wù)處理現(xiàn)在是74頁\一共有89頁\編輯于星期一