企業(yè)安全自查報(bào)告及整改措施

企業(yè)平安自查報(bào)告及整改措施引導(dǎo)文：企業(yè)平安是以企業(yè)為主體的平安，有企業(yè)本身的結(jié)構(gòu)平安和企業(yè)平安管理兩個(gè)含義。下面是小編整理的有關(guān)企業(yè)平安自查報(bào)告及整改措施。希望對(duì)大家有幫助。

企業(yè)平安自查報(bào)告及整改措施一：20xx年x月x日，貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)?？荚u(píng)組查閱了公司平安標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作和平安管理工作賜予了確定，同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。

評(píng)審結(jié)束后，針對(duì)檢查中提出的問(wèn)題，我公司于09月26日召開(kāi)了平安標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國(guó)。

針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問(wèn)題進(jìn)行了緣由分析，層層分解，探討制定整改支配、方案，落實(shí)到科室、各部門，逐一仔細(xì)整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處，要求各部門在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改狀況，平安指揮中心依據(jù)匯報(bào)狀況進(jìn)行跟蹤檢查，通過(guò)近二十多天的主動(dòng)整改，截止20xx年x月x日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?，F(xiàn)將整改狀況匯報(bào)如下：

1、平安生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果：已整改

整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。

2、平安會(huì)議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果：已整改

整改措施：每月定時(shí)召開(kāi)平安會(huì)議，剛好記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。

3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺(tái)賬和檔案

整改結(jié)果：已整改

整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺(tái)賬，并完善車輛檔案，落實(shí)一車一檔。

4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無(wú)考卷

整改結(jié)果：已整改

整改措施：組織全體工作人員參與培訓(xùn)考試，并記入檔案。

5、裝備設(shè)施，無(wú)配足平安防護(hù)設(shè)備，無(wú)檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施：平安小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等平安設(shè)備，并定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查。

6、危急源，風(fēng)險(xiǎn)限制無(wú)檢查

整改結(jié)果：已整改

整改措施：對(duì)危急源進(jìn)行建檔，平安小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)，剛好識(shí)別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

7、平安責(zé)任體系，平安責(zé)任書無(wú)備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施：不斷完善平安責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的平安責(zé)任書

8、隊(duì)伍建設(shè)，缺少聘用合同

整改結(jié)果：已整改

整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際狀況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少平安信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果：已整改

整改措施：監(jiān)控員任傳國(guó)負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及平安信息，并打印裝訂報(bào)告，平安組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、平安生產(chǎn)月，開(kāi)啟活動(dòng)不夠

整改：已整改

整改措施：平安組接著組織完善平安月活動(dòng)、平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，完善相關(guān)的活動(dòng)方案，并且有方案、有過(guò)程、有總結(jié)記錄，同時(shí)加大對(duì)平安生產(chǎn)的檢查力度，包括對(duì)工作場(chǎng)所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)平安檢查。

11、無(wú)開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)

整改：正在整改

整改措施：平安會(huì)議組依據(jù)實(shí)際狀況，制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案，方案分三個(gè)時(shí)間段，活動(dòng)持續(xù)到12月份，前期支配部署和自查自改階段，中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段，后期鞏固深化階段，公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)

第一階段，整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的平安生產(chǎn)隱患和問(wèn)題，制訂整改支配;目前正在實(shí)施其次階段，落實(shí)整改支配，各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

企業(yè)平安自查報(bào)告及整改措施二：公司的平安生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級(jí)干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長(zhǎng)簽訂了《班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，為平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，供應(yīng)了有力的保證。

二、平安宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)狀況

公司依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體支配，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深化開(kāi)展普法教化，通過(guò)召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚(yáng)活動(dòng)形式，通過(guò)組織職工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)教化，參與消防平安演練及氯氣泄露演練，并利用宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)各種平安學(xué)問(wèn)、及平安法規(guī)。使廣闊員工深化了解平安，廣泛重視平安，極大提高了全員平安生產(chǎn)意識(shí)。

通過(guò)各種形式(警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救援措施。培育員工嫻熟駕馭小型工傷的緊急處理技能，將損害限制在最小程度。使職工能夠嫻熟的運(yùn)用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。

公司共組織平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)3次，召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議5次，總結(jié)平安生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通平安工作閱歷，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報(bào)平安檢查狀況。

三、落實(shí)平安責(zé)任和隱患整改狀況

設(shè)備、管道、平安防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場(chǎng)所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，全部高壓危急場(chǎng)所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)記，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場(chǎng)所。

安委會(huì)小組成員依據(jù)要求，分階段開(kāi)展了4次平安生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、平安生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持xx的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，仔細(xì)進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會(huì)小組針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防平安學(xué)習(xí)和漏氯平安學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的實(shí)力、對(duì)突發(fā)事務(wù)的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識(shí)，使員工清晰相識(shí)到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增加了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

五、存在的問(wèn)題：

1.公司的平安生產(chǎn)資料的分類整理落實(shí)不到位。盡管企業(yè)的平安生產(chǎn)資料齊全，但沒(méi)有做到分類整理存放。

2.平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)力度弱。對(duì)開(kāi)展平安生產(chǎn)教化活動(dòng)力度不大，特殊是對(duì)駕駛員開(kāi)展的平安生產(chǎn)教化流于形式，從業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識(shí)提高緩慢。

3.對(duì)公司的平安隱患排查沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處。

六、下一步工作措施

1.進(jìn)一步