
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文檔簡(jiǎn)介
常州市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試全部試題(判斷題集合)
判斷題:每題1分,共30題,如發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)為A和B,則正確選A,錯(cuò)
1.分工不明容易導(dǎo)致工作攀比、互相推諉和過(guò)分依賴(lài)等現(xiàn)象,這種管理失誤的現(xiàn)象,潛伏著種種人際沖突(是)
2.要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是合作者(是)
3.語(yǔ)言溝通可分為口語(yǔ)溝通和書(shū)面溝通(是)
4.信息發(fā)送和接收的主體只能是個(gè)人((否)
5.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和能力體系的重要組成部分。(是)
6.敏感性對(duì)主體認(rèn)識(shí)事物的速度和深度有間接影響(是)
7.信息“盲點(diǎn)”是指有些很重要的信息不能及時(shí)反映到領(lǐng)導(dǎo)者手里,以致影響領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境做出正確判斷(是)
8.非正式溝通往往會(huì)給組織帶來(lái)不良影響,所以要消除一切非正式溝通(否)
9.領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)是有結(jié)構(gòu)的,其結(jié)構(gòu)乂是分層次的(是)
10.賞罰的適度性比賞罰本身更重要(是)
11.突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的體制性根源在于基層組織社會(huì)控制弱化,社會(huì)權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡(是)
12.同事關(guān)系是指在同一職業(yè)群體中從事共同工作形成的有權(quán)力等級(jí)差別的業(yè)緣關(guān)系(否)
13.分清是非是秉公執(zhí)法的依據(jù),也是解決人民內(nèi)部矛盾的基本方法(是)
14.雙向溝通中信息的發(fā)送者和接收者的地位會(huì)不斷發(fā)生改變(是)
15.思想工作,要言傳和身教相結(jié)合,言傳重于身教(否)
16.有些人具有潛在的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,由于沒(méi)有適當(dāng)?shù)臋C(jī)遇,沒(méi)能表現(xiàn)出來(lái),這時(shí),不能斷言他其沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力
(是)
18.一碗水端平意味著矛盾雙方各打五十大板(否)
19.一個(gè)組織的溝通情況如何,同領(lǐng)導(dǎo)者的溝通的核心作用發(fā)揮得怎么樣有直接關(guān)系(是)
20.領(lǐng)導(dǎo)者往往具備杰出的才能,因此,不需要下級(jí)給予坦白的批評(píng)(否)
21.氣質(zhì),就是一個(gè)人在他的各種心理活動(dòng)和外部動(dòng)作的進(jìn)程中所表現(xiàn)的速度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性、靈活性等心理特征的
綜合(是)
22.領(lǐng)導(dǎo)者不是同化群眾,就是被群眾同化(否)
23.領(lǐng)導(dǎo)者在聽(tīng)到對(duì)自己不利的話時(shí),首先要為自己辯護(hù)(否)
24.問(wèn)答式面試又叫標(biāo)準(zhǔn)化面試(是)
25.作為一個(gè)團(tuán)體,只需要一個(gè)總的目標(biāo)(否)
26.只有當(dāng)所有人都意識(shí)到?jīng)_突條件的存在,沖突才有可能產(chǎn)生(否)
27.協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)必備的能力(是)
28.傳遞與溝通主題無(wú)關(guān)的信息會(huì)導(dǎo)致信息內(nèi)容不貼切(否)
29.方式障礙是指?jìng)鬟f者在傳遞信息時(shí)出現(xiàn)的障礙(否)
30.溝通能力是溝通者增強(qiáng)自身魅力的重要載體(是)
三、判斷題
1、有效的溝通,必須是溝通渠道暢通的信息交流。否則,溝通渠道出現(xiàn)任何障礙,都會(huì)影響溝通。(J)3、溝通
不僅貫穿于決策制定的全過(guò)程,還貫穿于決策的實(shí)施過(guò)程。(V)
7、溝通能力是溝通者思想、知識(shí)、思維、心理等素質(zhì)的體現(xiàn),是一種綜合能力。(V)
8、通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),溝通者的視野會(huì)更開(kāi)闊,思想會(huì)更成熟,文化底蘊(yùn)會(huì)更豐厚。(V)
11、經(jīng)常給予能干的下級(jí)以關(guān)心和肯定,可以給他們帶來(lái)一種極大的榮譽(yù)感和自豪感。(J)
14、清楚地表達(dá)你的觀點(diǎn),并提供支持的理由。認(rèn)真地聆聽(tīng)他人的意見(jiàn),努力了解他人的觀點(diǎn)及理由。這些做法可以
提高自己在團(tuán)隊(duì)中的參與性。(V)
16、協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中占有極其重要的地位,是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的一項(xiàng)基本職能,沒(méi)有有效協(xié)調(diào)就沒(méi)有有效領(lǐng)
導(dǎo)。(J)
18、能力的形成,依賴(lài)于自身的體驗(yàn)和積累。特別是像領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力這樣的專(zhuān)門(mén)能力,只有通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的實(shí)踐和逐
漸培養(yǎng)才能形成。(V)
20、衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不協(xié)調(diào)因素認(rèn)知能力的高低,不僅要看其認(rèn)知的速度、深度和廣度,更要看其認(rèn)知的準(zhǔn)確程
度。(J)
23、協(xié)調(diào)的目的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提則是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其團(tuán)隊(duì)在思想上的統(tǒng)一和目標(biāo)上的一致。V
25、思想工作的根本目的,是為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)造性,使黨和國(guó)家的方針政策真正為廣大群眾所
理解與執(zhí)行。(V)
27、抓住中心帶動(dòng)一般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把主要矛盾的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的一個(gè)簡(jiǎn)明的概括。V
30、結(jié)合性情感和分離性情感就成為評(píng)價(jià)團(tuán)體氣氛和團(tuán)體人際關(guān)系好惡的主要標(biāo)志。(V)
31、任何一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都具備雙重身份:他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既要對(duì)他的下屬實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)”,又
要接受他的上級(jí)的“領(lǐng)導(dǎo)”。(J)
33、與人為善是發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),友好相處,是建立良好同事關(guān)系的起點(diǎn)。(V)
34、建立預(yù)警機(jī)制是防范和解決社會(huì)矛盾的基礎(chǔ),是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的指示器,是科學(xué)決策的可靠手段。(V)
2、溝通,是一種雙向的交流活動(dòng),缺少了任何一方,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的溝通,這是指溝通的互動(dòng)性。X
4、信息內(nèi)容的貼切是指溝通主體在表達(dá)自己的思想感情時(shí)應(yīng)該表里如一。不傳遞自己認(rèn)為是不真實(shí)的信息;不傳遞
缺乏足夠證據(jù)的信息。(X)
5、信息本身的障礙表現(xiàn)為語(yǔ)言障礙、文化障礙、心理障礙、態(tài)度障礙等。(X)。
6、所謂距離障礙,就是溝通時(shí),信息在傳遞的過(guò)程中,經(jīng)歷的層級(jí)過(guò)多,由此而形成障礙。(X)
9、所謂經(jīng)驗(yàn)型思維定式,就是在對(duì)事物的認(rèn)知和對(duì)是非的判定上,缺乏自我獨(dú)立思考的意識(shí),而盲目地依附于權(quán)
威。(X)10、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對(duì)上級(jí)時(shí)唯唯諾諾、唯命是從才可能贏得賞識(shí)和器重,個(gè)人前途才會(huì)有發(fā)展。
(X)
12、與他人溝通時(shí),如果你是對(duì)的,就要據(jù)理力爭(zhēng),大聲告訴對(duì)方你是對(duì)的。(X)
13、當(dāng)我們的朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時(shí),他們就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感,造成羨慕和嫉妒;當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還優(yōu)越,他
們就有了一種重要人物的感覺(jué)。(X)
15、在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須具備的四個(gè)要素中,協(xié)調(diào)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁,包括協(xié)調(diào)工作所采取的一系列物質(zhì)
的、非物質(zhì)的以及法律的等一切措施和方法。(X)
17、領(lǐng)導(dǎo)者與一個(gè)普通群眾在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力上的差異,與其說(shuō)是分工的原因,不如說(shuō)是身份的結(jié)果。(X)
19、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。對(duì)不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認(rèn)知能力,是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的重要組成部分。(X)
21、協(xié)調(diào)人際關(guān)系與群際關(guān)系的關(guān)鍵就是要平衡好個(gè)人利益和集體利益關(guān)系。(X)
22、解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,需有自覺(jué)的能力。(X)
24、思想政治工作不僅要有正確的方針和原則,而旦要有科學(xué)的方法和方式。(X)
26、思想工作,要精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,物質(zhì)重于精神。(X)
28、駕馭全局,是指領(lǐng)導(dǎo)者在思考問(wèn)題、處理問(wèn)題時(shí)必須具有全局觀念,不能只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,重視局部利益而
忽視了整體利益。(X)
29、回避又稱(chēng)順應(yīng),是指一方以將對(duì)方利益放在自己利益之上以犧牲自己利益的方式來(lái)滿足對(duì)方需要時(shí)的行為。
(X)32、賞罰公平、寬嚴(yán)得宜是一種高尚的品德,是決定一個(gè)人威信高低的核心因素。(X)
四、(三)判斷題
3.完全講不同語(yǔ)言的人,只要通過(guò)翻譯就能正常溝通(X)
6.即使下級(jí)是老朋友、老同學(xué),也要保持一定的距離(V)
7.社會(huì)歷史環(huán)境也影響和制約著領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的發(fā)展及其作用的發(fā)揮(V)
8.同事關(guān)系是指在同一職業(yè)群體中從事共同工作形成的有權(quán)力等級(jí)差別的業(yè)緣關(guān)系(X)
14.該上級(jí)做出的而下級(jí)卻做了,就是超越權(quán)限的行為(V)
15.人與人交感互動(dòng)時(shí)存在于人與人之間的關(guān)系稱(chēng)為人際關(guān)系(J)
16.了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能獲得與他們溝通的成功(J)
19.再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,也不可能贏得所有群眾的贊揚(yáng)和擁護(hù)(J)
21.在遇到不合作的同事時(shí),也要采取冷靜和克制的辦法,不要讓自己也成為不合作的人(J)
27.從不同渠道產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)者,在扮演領(lǐng)導(dǎo)角色的過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的行為方式是不同的(V)
28.意志過(guò)程,就是人們有意識(shí)、有計(jì)劃、頑強(qiáng)地為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所表現(xiàn)的那種調(diào)節(jié)自我、克服困難的主觀能
動(dòng)性作用(V)
30.領(lǐng)導(dǎo)者與環(huán)境的矛盾狀況,直接影響著領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮(J)
(三)判斷題:每題1分,共30題,如發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)為A和B,則正確選A,錯(cuò)誤選B
1.文化不僅由溝通來(lái)維持存在,同時(shí)也通過(guò)溝通來(lái)表達(dá)(A)
2.對(duì)個(gè)性的測(cè)驗(yàn)是指智力測(cè)驗(yàn)(B)
3.方式障礙是指?jìng)鬟f者在傳遞信息時(shí)出現(xiàn)的障礙(B)
4.對(duì)于組織的發(fā)展來(lái)說(shuō),所有的沖突都是有害的(B)
5.小道消息屬于非正式溝通的一種形式(A)
6.使用同一種語(yǔ)言的人群溝通時(shí)不會(huì)出現(xiàn)障礙(B)
7.噪聲是對(duì)溝通的干預(yù),因而不是溝通的主要因素。(A)
8.團(tuán)體關(guān)系沖突產(chǎn)生的根本原因在于沖突雙方認(rèn)識(shí)和利益上的差異(A)
9.因?yàn)闃?gòu)成專(zhuān)門(mén)能力的各種因素之間具有互補(bǔ)性,所以某種能力的弱點(diǎn)和不足,可以由另外某種能力的發(fā)展來(lái)代替
和補(bǔ)償(A)
10.下級(jí)不是宣泄的對(duì)象,而是與你并肩作戰(zhàn)的伙伴(A)
11.溝通貫穿于決策制定和實(shí)施的全過(guò)程(A)
12.在處理上下級(jí)矛盾時(shí),一定要分清誰(shuí)是誰(shuí)非(B)
13.只有對(duì)其他文化理解與尊重,才能有效地進(jìn)行溝通(A)
14.人們私下里交換意見(jiàn)屬于非正式溝通(A)
15.組織系統(tǒng)中各部門(mén)之間的競(jìng)爭(zhēng)必然存在(A)
16.在順利完成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動(dòng)的各種主觀條件中,領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)能力是最主要的(A)
17.在上下級(jí)關(guān)系協(xié)調(diào)中應(yīng)經(jīng)常換位思考(A)
18.一個(gè)下屬可以接受多個(gè)上級(jí)的指示和授權(quán)(A)
19.傳遞與溝通主題無(wú)關(guān)的信息會(huì)導(dǎo)致信息內(nèi)容不貼切(B)
20.領(lǐng)導(dǎo)者在聽(tīng)到對(duì)自己不利的話時(shí),首先要為自己辯護(hù)(B)
21.關(guān)系雙方有共同的理想信念,志同道合,互謙互讓?zhuān)嬲\(chéng)合作,指的是利用型的人際關(guān)系(B)
22.氣質(zhì),就是一個(gè)人在他的各種心理活動(dòng)和外部動(dòng)作的進(jìn)程中所表現(xiàn)的速度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性、靈活性等心理特征的
綜合(B)
23.學(xué)會(huì)準(zhǔn)備讓步的做法其實(shí)并不能從根本上促進(jìn)協(xié)調(diào)能力的自我開(kāi)發(fā)(A)
24.在跟年輕人溝通時(shí)需要用時(shí)代感強(qiáng)、簡(jiǎn)潔明快、形象的語(yǔ)言(A)
25.中心是針對(duì)特殊情況而言的,沒(méi)有特殊情況就沒(méi)有中心(B)
26.在向上級(jí)提建議時(shí),應(yīng)少?gòu)姆疵嫒シ穸ê团g上級(jí)的意見(jiàn),甚至要通過(guò)迂回變通的辦法有意回避與上級(jí)的意見(jiàn)產(chǎn)
生正面沖突(A)
27.處理團(tuán)體沖突時(shí),一定要分清是非曲直(B)
28.溝通是組織系統(tǒng)得以存在和發(fā)展的前提。(A)
29.潛在沖突最終都會(huì)發(fā)展成為公開(kāi)沖突(B)
30.作為一個(gè)團(tuán)體,只需要一個(gè)總的目標(biāo)(B)
三、判斷題
1、有效的溝通,必須是溝通渠道暢通的信息交流。否則,溝通渠道出現(xiàn)任何障礙,都會(huì)影響溝通。(A)
2,溝通,是?種雙向的交流活動(dòng),缺少了任何一方,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的溝通,這是指溝通的互動(dòng)性。B
3、溝通不僅貫穿于決策制定的全過(guò)程,還貫穿于決策的實(shí)施過(guò)程。(A)
4、信息內(nèi)容的貼切是指溝通主體在表達(dá)自己的思想感情時(shí)應(yīng)該表里如[不傳遞自己認(rèn)為是不真實(shí)的信息;
不傳遞缺乏足夠證據(jù)的信息。(B)
5、信息本身的障礙表現(xiàn)為語(yǔ)言障礙、文化障礙、心理障礙、態(tài)度障礙等。(B)。
6、所謂距離障礙,就是溝通時(shí),信息在傳遞的過(guò)程中,經(jīng)歷的層級(jí)過(guò)多,由此而形成障礙。(B)
7、溝通能力是溝通者思想、知識(shí)、思維、心理等素質(zhì)的體現(xiàn),是一種綜合能力。(A)
8、通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),溝通者的視野會(huì)更開(kāi)闊,思想會(huì)更成熟,文化底蘊(yùn)會(huì)更豐厚。(A)
9,所謂經(jīng)驗(yàn)型思維定式,就是在對(duì)事物的認(rèn)知和對(duì)是非的判定上,缺乏自我獨(dú)立思考的意識(shí),而盲目地依附于
權(quán)威。(B)
10、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對(duì)上級(jí)時(shí)唯唯諾諾、唯命是從才可能贏得賞識(shí)和器重,個(gè)人前途才會(huì)有發(fā)展。(B)
11、經(jīng)常給予能干的下級(jí)以關(guān)心和肯定,可以給他們帶來(lái)一種極大的榮譽(yù)感和自豪感。(A)
12、與他人溝通時(shí),如果你是對(duì)的,就要據(jù)理力爭(zhēng),大聲告訴對(duì)方你是對(duì)的。(B)
13、當(dāng)我們的朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時(shí),他們就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感,造成羨慕和嫉妒;當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還
優(yōu)越,他們就有了一種重要人物的感覺(jué)。(B)
14、清楚地表達(dá)你的觀點(diǎn),并提供支持的理由。認(rèn)真地聆聽(tīng)他人的意見(jiàn),努力了解他人的觀點(diǎn)及理由。
這些做法可以提高自己在團(tuán)隊(duì)中的參與性。(A)
15、在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須具備的四個(gè)要素中,協(xié)調(diào)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁,包括協(xié)調(diào)工作所采取的一
系列物質(zhì)的、非物質(zhì)的以及法律的等一切措施和方法。(B)
16、協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中占有極其重要的地位,是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的一項(xiàng)基本職能,沒(méi)有有效協(xié)調(diào)就
沒(méi)有有效領(lǐng)導(dǎo)。(A)
17、領(lǐng)導(dǎo)者與一個(gè)普通群眾在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力上的差異,與其說(shuō)是分工的原因,不如說(shuō)是身份的結(jié)果。(A)
18、能力的形成,依賴(lài)于自身的體驗(yàn)和積累。特別是像領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力這樣的專(zhuān)門(mén)能力,只有通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的
實(shí)踐和逐漸培養(yǎng)才能形成。(A)
19、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。對(duì)不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認(rèn)知能力,是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的重要組成部分。(B)
20、衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不協(xié)調(diào)因素認(rèn)知能力的高低,不僅要看其認(rèn)知的速度、深度和廣度,更要看其認(rèn)知的
準(zhǔn)確程度。(A)
21、協(xié)調(diào)人際關(guān)系與群際關(guān)系的關(guān)鍵就是要平衡好個(gè)人利益和集體利益關(guān)系。(B)
22、解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,需有自覺(jué)的能力。(B)
23、協(xié)調(diào)的目的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提則是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其團(tuán)隊(duì)在思想上的統(tǒng)一和目標(biāo)上的一致A。
24、思想政治工作不僅要有正確的方針和原則,而且要有科學(xué)的方法和方式。(B)
25、思想工作的根本目的,是為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)造性,使黨和國(guó)家的方針政策真正為廣大
群眾所理解與執(zhí)行。(A)
26、思想工作,要精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,物質(zhì)重于精神。(B)
27、抓住中心帶動(dòng)?般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把主要矛盾的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的一個(gè)簡(jiǎn)明的概括。A
28、駕馭全局,是指領(lǐng)導(dǎo)者在思考問(wèn)題、處理問(wèn)題時(shí)必須具有全局觀念,不能只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,重視局部
利益而忽視了整體利益。(B)
29、回避又稱(chēng)順應(yīng),是指一方以將對(duì)方利益放在自己利益之上以犧牲自己利益的方式來(lái)滿足對(duì)方需要時(shí)的行為。
()B
30、結(jié)合性情感和分離性情感就成為評(píng)價(jià)團(tuán)體氣氛和團(tuán)體人際關(guān)系好惡的主要標(biāo)志。(A)
31、任何一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都具備雙重身份:他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既要對(duì)他的下屬實(shí)行
“領(lǐng)導(dǎo)”,又要接受他的上級(jí)的“領(lǐng)導(dǎo)”。(A)
32、賞罰公平、寬嚴(yán)得宜是一種高尚的品德,是決定一個(gè)人威信高低的核心因素。(B)
33、與人為善是發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),友好相處,是建立良好同事關(guān)系的起點(diǎn)。(A)
34、建立預(yù)警機(jī)制是防范和解決社會(huì)矛盾的基礎(chǔ),是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的指示器,是科學(xué)決策的可靠手段。(A
三、判斷題
1、有效的溝通,必須是溝通渠道暢通的信息交流。否則,溝通渠道出現(xiàn)任何障礙,都會(huì)影響溝通。(V)
3、溝通不僅貫穿于決策制定的全過(guò)程,還貫穿于決策的實(shí)施過(guò)程。(J)
7、溝通能力是溝通者思想、知識(shí)、思維、心理等素質(zhì)的體現(xiàn),是一種綜合能力。(V)
8、通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),溝通者的視野會(huì)更開(kāi)闊,思想會(huì)更成熟,文化底蘊(yùn)會(huì)更豐厚。(V)
11、經(jīng)常給予能干的下級(jí)以關(guān)心和肯定,可以給他們帶來(lái)一種極大的榮譽(yù)感和自豪感。(J)
14、清楚地表達(dá)你的觀點(diǎn),并提供支持的理由。認(rèn)真地聆聽(tīng)他人的意見(jiàn),努力了解他人的觀點(diǎn)及理由。這些做法可以
提高自己在團(tuán)隊(duì)中的參與性。(V)
16、協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中占有極其重要的地位,是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的一項(xiàng)基本職能,沒(méi)有有效協(xié)調(diào)就沒(méi)有有效領(lǐng)
導(dǎo)。(J)
18、能力的形成,依賴(lài)于自身的體驗(yàn)和積累。特別是像領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力這樣的專(zhuān)門(mén)能力,只有通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的實(shí)踐和逐
漸培養(yǎng)才能形成。(V)
20、衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不協(xié)調(diào)因素認(rèn)知能力的高低,不僅要看其認(rèn)知的速度、深度和廣度,更要看其認(rèn)知的準(zhǔn)確程
度。(J)
23、協(xié)調(diào)的目的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提則是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其團(tuán)隊(duì)在思想上的統(tǒng)一和目標(biāo)上的一致。V
25、思想工作的根本目的,是為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)造性,使黨和國(guó)家的方針政策真正為廣大群眾所
理解與執(zhí)行。(V)
27、抓住中心帶動(dòng)一般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把主要矛盾的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的一個(gè)簡(jiǎn)明的概括。V
30、結(jié)合性情感和分離性情感就成為評(píng)價(jià)團(tuán)體氣氛和團(tuán)體人際關(guān)系好惡的主要標(biāo)志。(J)
31、任何一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都具備雙重身份:他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既要對(duì)他的下屬實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)”,又
要接受他的上級(jí)的“領(lǐng)導(dǎo)”。(J)
33、與人為善是發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),友好相處,是建立良好同事關(guān)系的起點(diǎn)。(V)
34、建立預(yù)警機(jī)制是防范和解決社會(huì)矛盾的基礎(chǔ),是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的指示器,是科學(xué)決策的可靠手段。(J)
2、溝通,是一種雙向的交流活動(dòng),缺少了任何一方,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的溝通,這是指溝通的互動(dòng)性。X
4、信息內(nèi)容的貼切是指溝通主體在表達(dá)自己的思想感情時(shí)應(yīng)該表里如一。不傳遞自己認(rèn)為是不真實(shí)的信息;不傳遞
缺乏足夠證據(jù)的信息。(X)
5、信息本身的障礙表現(xiàn)為語(yǔ)言障礙、文化障礙、心理障礙、態(tài)度障礙等。(X)。
6、所謂距離障礙,就是溝通時(shí),信息在傳遞的過(guò)程中,經(jīng)歷的層級(jí)過(guò)多,由此而形成障礙。(X)
9、所謂經(jīng)驗(yàn)型思維定式,就是在對(duì)事物的認(rèn)知和對(duì)是非的判定上,缺乏自我獨(dú)立思考的意識(shí),而盲目地依附于權(quán)
威。(X)10、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對(duì)上級(jí)時(shí)唯唯諾諾、唯命是從才可能贏得賞識(shí)和器重,個(gè)人前途才會(huì)有發(fā)展。
(X)
12、與他人溝通時(shí),如果你是對(duì)的,就要據(jù)理力爭(zhēng),大聲告訴對(duì)方你是對(duì)的。(X)
13、當(dāng)我們的朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時(shí),他們就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感,造成羨慕和嫉妒;當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還優(yōu)越,他
們就有了一種重要人物的感覺(jué)。(X)
15、在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須具備的四個(gè)要素中,協(xié)調(diào)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁,包括協(xié)調(diào)工作所采取的一系列物質(zhì)
的、非物質(zhì)的以及法律的等一切措施和方法。(X)
17、領(lǐng)導(dǎo)者與一個(gè)普通群眾在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力上的差異,與其說(shuō)是分工的原因,不如說(shuō)是身份的結(jié)果。(X)
19、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。對(duì)不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認(rèn)知能力,是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的重要組成部分。(X)
21、協(xié)調(diào)人際關(guān)系與群際關(guān)系的關(guān)鍵就是要平衡好個(gè)人利益和集體利益關(guān)系。(X)
22、解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,需有自覺(jué)的能力。(X)
24、思想政治工作不僅要有正確的方針和原則,而且要有科學(xué)的方法和方式。(X)
26、思想工作,要精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,物質(zhì)重于精神。(X)
28、駕馭全局,是指領(lǐng)導(dǎo)者在思考問(wèn)題、處理問(wèn)題時(shí)必須具有全局觀念,不能只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,重視局部利益而
忽視了整體利益。(X)
29、回避又稱(chēng)順應(yīng),是指一方以將對(duì)方利益放在自己利益之上以犧牲自己利益的方式來(lái)滿足對(duì)方需要時(shí)的行為。
(X)
32、賞罰公平、寬嚴(yán)得宜是一種高尚的品德,是決定一個(gè)人威信高低的核心因素。(X)
(三)判斷題(每題1分,共30分)
1.因?yàn)闃?gòu)成專(zhuān)門(mén)能力的各種因素之間具有互補(bǔ)性,所以某種能力的弱點(diǎn)和不足,可以由另外某種能力的發(fā)展來(lái)代替
和補(bǔ)償(X)
2.為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家、集體利益,可以忽視職工的個(gè)人利益(X)
3.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以自由地選擇上級(jí)和下屬(X)
4.報(bào)告、大型演講、正式會(huì)議是單向溝通(X)
5.遵守信息適度、信息真實(shí)、內(nèi)容貼切、方式簡(jiǎn)明的規(guī)則說(shuō)的是溝通原則中的針對(duì)原則(X)
6.溝通能力是跟實(shí)踐緊密相連的(是)
7.語(yǔ)言是音譯結(jié)合的詞語(yǔ)和語(yǔ)法的體系(X)
8.組織系統(tǒng)部門(mén)之間的關(guān)系,在很大程度上是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人之間的關(guān)系問(wèn)題(是)
9.噪聲是對(duì)溝通的干預(yù),因而不是溝通的主要因素。(X)
10.協(xié)調(diào)上下級(jí)之間的關(guān)系是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)必備的能力(是)
11.在與黏液質(zhì)的人溝通時(shí),要特別嚴(yán)肅認(rèn)真,否則他就不在乎(X)
12.同事關(guān)系是指在同一職業(yè)群體中從事共同工作形成的有權(quán)力等級(jí)差別的業(yè)緣關(guān)系(X)
13.雙向溝通中信息的發(fā)送者和接收者的地位會(huì)不斷發(fā)生改變(是)
14.在溝通時(shí),信息的內(nèi)容如果是認(rèn)知性的,信息的傳送者和接受者的世界觀、價(jià)值觀和人生觀就不能差別過(guò)大
(X)
15.在與文化程度低的人溝通時(shí),對(duì)于情感性的信息,要少用或盡量不用文言詞語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)(X)
16.處理團(tuán)體沖突時(shí),一定要分清是非曲直(是)
17.人際沖突一旦表面化、公開(kāi)化、惡化,就要認(rèn)真研究對(duì)策,尋找妥善解決問(wèn)題的途徑,團(tuán)體員工之間沖突的解
決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決(X)
18.在處理上下級(jí)矛盾時(shí),一定要分清誰(shuí)是誰(shuí)非(是)
19.出謀劃策是上級(jí)的事,員工只要聽(tīng)從指揮就行了(X)
20.信息“盲點(diǎn)”是指有些很重要的信息不能及時(shí)反映到領(lǐng)導(dǎo)者手里,以致影響領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境做出正確判斷(是)
21.兩個(gè)個(gè)體間互相影響,互相依賴(lài),這是心理學(xué)家凱利關(guān)于人際關(guān)系的觀點(diǎn)(是)
22.上下級(jí)間既相互依存,又相互矛盾(是)
23.思想工作,要言傳和身教相結(jié)合,言傳重于身教(X)
24.所謂及時(shí)原則,就是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通(是)
25.要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是合作者(是)
26.相互交往中表現(xiàn)為敵對(duì)、封鎖、相互利用是屬于分離型的人際關(guān)系行為模式(X)
27.在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱(chēng)為等距離原則(是)
28.只要有人類(lèi)的共同勞動(dòng),就必然產(chǎn)生指揮、協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)(是)
29.如果交往雙方在交往過(guò)程中都獲得了各自需要的心理滿足,那么相互之間就會(huì)產(chǎn)生并保持一種親近的心理關(guān)
系,這就是人際關(guān)系(是)
30.領(lǐng)導(dǎo)者往往具備杰出的才能,因此,不需要下級(jí)給予坦白的批評(píng)(X)
(
8.在餐桌上談生意,這種習(xí)慣在法國(guó)會(huì)很流行。(X)
9.一般能力是指完成各種活動(dòng)都必須具備的基本能力。(是)
10.思想?yún)f(xié)調(diào)必須要講究一定的方式方法和藝術(shù)。(是)
11.在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,絕大部分工作團(tuán)體中的成員在工資分配中常常表現(xiàn)多勞不多得、吃大鍋飯,因而多勞者產(chǎn)
生不公正感,并產(chǎn)生心理失衡,長(zhǎng)此下去容易爆發(fā)沖突。(是)
(三)判斷題
15.領(lǐng)導(dǎo)人衡量是非的標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)體的最高利益(是)
16.下級(jí)不是宣泄的對(duì)象,而是與你并肩作戰(zhàn)的伙伴(是)
17.協(xié)調(diào)與上級(jí)關(guān)系的主動(dòng)權(quán)在上級(jí)(否)
18.在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱(chēng)為等距離原則(是)
19.各種人際關(guān)系、群際關(guān)系的核心,是利益關(guān)系(否)
20.在跨文化交流時(shí),學(xué)習(xí)、研究合作伙伴的文化,是有效溝通的條件(是)
21.溝通能力是?個(gè)人生存與發(fā)展的必備能力,也是一個(gè)人成才成功的必要條件(是)
22.批評(píng)同事的錯(cuò)誤會(huì)讓其感到反感,因而還是少提為妙(否)
23.通過(guò)電話進(jìn)行信息傳遞和交流,屬于直接溝通(是)
24.領(lǐng)導(dǎo)者提高自己對(duì)下屬的吸引力,會(huì)使自己與下屬的關(guān)系更密切(是)
25.工人的罷工是沖突的外顯形式(是)
26.在向上級(jí)提建議時(shí),應(yīng)少?gòu)姆疵嫒シ穸ê团g上級(jí)的意見(jiàn),甚至要通過(guò)迂回變通的辦法有意回避與上級(jí)的意見(jiàn)產(chǎn)
生正面沖突(是)
27.突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的體制性根源在于基層組織社會(huì)控制弱化,社會(huì)權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡(是)
28.培根在替約翰?沃德爵士辯護(hù)時(shí),用的方法是借助于他人的力量(是)
29.了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能獲得與他們溝通的成功(是)
30.成功的溝通在于平時(shí)的積累(是)
(三)判斷題
1.相互教育是充分利用人們自然形成的各種交往和關(guān)系,組成相互之間的思想幫助活動(dòng)(是)
2.組織內(nèi)部各子系統(tǒng)和各元素互相聯(lián)系和作用,表現(xiàn)為組織系統(tǒng)的整體功能等于組成該系統(tǒng)的各子系統(tǒng)和元素的功
能的簡(jiǎn)單相加(否)
3.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和能力體系的重要組成部分。(是)
4.思想?yún)f(xié)調(diào)必須要講究一定的方式方法和藝術(shù)(是)
5.現(xiàn)實(shí)生活中,如果其他條件大體相當(dāng),提職、晉升等機(jī)會(huì)常常首先屬于那些與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最密切的人,這就是
感情效應(yīng)的表現(xiàn)(是)
6.處理群體性事件時(shí),務(wù)必要弄清事件爆發(fā)的原因、群眾心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)情況就能完滿解決問(wèn)題(否)
7.一種是建立在公正、平等基礎(chǔ)上的平衡藝術(shù),一種是建立在強(qiáng)欺弱、大壓小基礎(chǔ)上的平衡藝術(shù),這兩種平衡藝術(shù)
對(duì)我們來(lái)說(shuō)同等重要(否)
8.沖突的過(guò)程和結(jié)果在很大程度上取決于參與者是否確信與目標(biāo)相聯(lián)系的合作或競(jìng)爭(zhēng)占有支配地位(是)
9.人際沖突一旦表面化、公開(kāi)化、惡化,就要認(rèn)真研究對(duì)策,尋找妥善解決問(wèn)題的途徑,團(tuán)體員工之間沖突的解決
由第三者(雙方都信任的人或雙方領(lǐng)導(dǎo))介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決(是)
10.協(xié)調(diào)手段是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁(是)
11.幾乎所有的沖突都是從輕度的意見(jiàn)分歧或誤解到徹底的沖突,形成一個(gè)梯度(是)
12.意志過(guò)程,就是人們有意識(shí)、有計(jì)劃、頑強(qiáng)地為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所表現(xiàn)的那種調(diào)節(jié)自我、克服困難的主觀能動(dòng)性作
用
(是)
13.在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,絕大部分工作團(tuán)體中的成員在工資分配中常常表現(xiàn)多勞不多得、吃大鍋飯,因而多勞者產(chǎn)
生不公正感,并產(chǎn)生心理失衡,長(zhǎng)此下去容易爆發(fā)沖突(是)
14.語(yǔ)言和非語(yǔ)言是人們賴(lài)以溝通的兩個(gè)重要因素(是)
15.人際沖突一般是指?jìng)€(gè)人與個(gè)人之間的沖突(是)
16.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)過(guò)程或一種合理、系統(tǒng)、連貫的一系列行為,它是間接面向團(tuán)體的目標(biāo)(是)
17.膽汁質(zhì)的人往往感情常常不穩(wěn)定、不持久,缺乏毅力和耐力,行動(dòng)具有外傾性(是)
18.考慮國(guó)家、集體利益的時(shí)候,可以忽視職工的個(gè)人利益。(否)
19.在跨文化交流時(shí)要學(xué)習(xí)、研究合作伙伴的文化,才能有效溝通(是)
20.基層組織社會(huì)控制弱化,社會(huì)權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡,是目前突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的體制性根源(是)
21.心理學(xué)上所說(shuō)的“個(gè)性心理”,是指表現(xiàn)在一個(gè)人身上的那些普遍的比較穩(wěn)定的心理過(guò)程的特點(diǎn)(是)
22.遇到不合作的同事,也要采取冷靜和克制的辦法,不要讓自己也成為不合作的人(是)
23.突發(fā)性群體事件是以經(jīng)濟(jì)利益為內(nèi)容的,采取圍攻、靜坐、游行、集會(huì)等方式對(duì)抗黨政機(jī)關(guān)甚至破壞社會(huì)公共財(cái)
物、危害干群人身安全、擾亂社會(huì)秩序的事件(是)
24.領(lǐng)導(dǎo)者提高自己對(duì)下屬的吸引力,會(huì)使自己與下屬的關(guān)系更密切(是)
25.廣義的領(lǐng)導(dǎo)是指名詞意義上的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或集團(tuán)(是)
26.堅(jiān)持耐心教育和嚴(yán)格組織紀(jì)律相結(jié)合,就是要防止兩種錯(cuò)誤傾向,一是教而不誅的懲辦主義,二是誅而不教的自
由主義(是)
27.領(lǐng)導(dǎo)者駕馭全局是對(duì)全局進(jìn)行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提(是)
28.如果能坦誠(chéng)面對(duì)自己的弱點(diǎn)和錯(cuò)誤,就能彌補(bǔ)錯(cuò)誤所帶來(lái)的不良后果。(是)
29.團(tuán)體關(guān)系沖突的根本原因主要是由于沖突雙方因認(rèn)識(shí)和利益上的差異而引起的(是)
30.各種人際關(guān)系、群際關(guān)系的核心,是利益關(guān)系(是)
(三)判斷題
2.針對(duì)年輕人的特性,在跟年輕人溝通時(shí)需要用時(shí)代感強(qiáng)、簡(jiǎn)潔明快、形象的語(yǔ)言(是)
4.在向上級(jí)提建議時(shí),少?gòu)姆疵嫒シ穸ê团g上級(jí)的意見(jiàn),甚至要通過(guò)迂回變通的辦法有意回避與上級(jí)的意見(jiàn)產(chǎn)生
正面沖突(是)
5.報(bào)告、大型演講、正式會(huì)議是單向溝通(X)
7.一個(gè)聰明有魄力的下級(jí),在上級(jí)遇到棘手的事情時(shí)應(yīng)該站出來(lái)為上級(jí)作犧牲(V)
9.對(duì)黏液質(zhì)的人要特別嚴(yán)肅認(rèn)真,否則他就不在乎(J)
10.下級(jí)不是宣泄的對(duì)象,而是與你并肩作戰(zhàn)的伙伴(J)
12.分工不明(事實(shí)上有時(shí)很難分明)就容易導(dǎo)致工作攀比、互相推諉和過(guò)分依賴(lài)等現(xiàn)象,這種管理失誤的現(xiàn)象,潛伏
著種種人際沖突(J)
16.在一個(gè)組織中,全局和局部的利益從根本上來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一致的,所以要時(shí)刻顧全全局和局部的利益(V)
19.文化不僅由溝通來(lái)維持存在,同時(shí)也經(jīng)常通過(guò)溝通表達(dá)出來(lái)(J)
23.在世界范圍內(nèi),人們對(duì)時(shí)間的概念是相同的(X)
27.思想政治工作的主要注意力不應(yīng)放在揭露陰暗面和落后面上(J)
28.有人類(lèi)的共同勞動(dòng),就必然產(chǎn)生指揮、協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)(V)
29.領(lǐng)導(dǎo)者是協(xié)調(diào)主體,在協(xié)調(diào)中處于主動(dòng)的、中心的位置(J)
30.敏感性間接影響主體認(rèn)識(shí)事物的速度和深度(X)
溝通與協(xié)調(diào)能力考試
(三)判斷題
9.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)素養(yǎng)與能力基礎(chǔ)是指領(lǐng)導(dǎo)者要履行領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)職責(zé)所必須具備的素質(zhì)、品格和能力條件(V)
11.在現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,地方主義、本位主義、分散主義等,都是違反系統(tǒng)和整體觀念的表現(xiàn)(V)
14.由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)地處于宏觀和全局地位,因而考慮問(wèn)題一般來(lái)說(shuō)要全面周到些。(V)
22.構(gòu)成專(zhuān)門(mén)能力的各種因素之間具有互補(bǔ)性,則某種能力的弱點(diǎn)和不足,可以由另外某種能力的發(fā)展來(lái)代替和補(bǔ)
償(J)
三、判斷題
1、有效的溝通,必須是溝通渠道暢通的信息交流。否則,溝通渠道出現(xiàn)任何障礙,都會(huì)影響溝通。(J)
2、溝通,是一種雙向的交流活動(dòng),缺少了任何一方,都無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的溝通,這是指溝通的互動(dòng)性。
(X)
3、溝通不僅貫穿于決策制定的全過(guò)程,還貫穿于決策的實(shí)施過(guò)程。(J)
4、信息內(nèi)容的貼切是指溝通主體在表達(dá)自己的思想感情時(shí)應(yīng)該表里如一。不傳遞自己認(rèn)為是不真實(shí)的信息;不
傳遞缺乏足夠證據(jù)的信息。(X)
5、信息本身的障礙表現(xiàn)為語(yǔ)言障礙、文化障礙、心理障礙、態(tài)度障礙等。(X)。
6、所謂距離障礙,就是溝通時(shí),信息在傳遞的過(guò)程中,經(jīng)歷的層級(jí)過(guò)多,由此而形成障礙。(X)
7、溝通能力是溝通者思想、知識(shí)、思維、心理等素質(zhì)的體現(xiàn),是一種綜合能力。(。)
8、通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí),溝通者的視野會(huì)更開(kāi)闊,思想會(huì)更成熟,文化底蘊(yùn)會(huì)更豐厚。(J)
9、所謂經(jīng)驗(yàn)型思維定式,就是在對(duì)事物的認(rèn)知和對(duì)是非的判定上,缺乏自我獨(dú)立思考的意識(shí),而盲目地依附于
權(quán)威。(X)
10、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對(duì)上級(jí)時(shí)唯唯諾諾、唯命是從才可能贏得賞識(shí)和器重,個(gè)人前途才會(huì)有發(fā)展。(X)
11、經(jīng)常給予能干的下級(jí)以關(guān)心和肯定,可以給他們帶來(lái)一種極大的榮譽(yù)感和自豪感。(J)
12、與他人溝通時(shí),如果你是對(duì)的,就要據(jù)理力爭(zhēng),大聲告訴對(duì)方你是對(duì)的。(X)
13、當(dāng)我們的朋友表現(xiàn)得比我們優(yōu)越時(shí),他們就會(huì)產(chǎn)生一種自卑感,造成羨慕和嫉妒;當(dāng)我們表現(xiàn)得比他還優(yōu)
越,他們就有了?種重要人物的感覺(jué)。(X)
14、清楚地表達(dá)你的觀點(diǎn),并提供支持的理由。認(rèn)真地聆聽(tīng)他人的意見(jiàn),努力了解他人的觀點(diǎn)及理由。這些做法
可以提高自己在團(tuán)隊(duì)中的參與性。(J)
15、在構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)必須具備的四個(gè)要素中,協(xié)調(diào)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁,包括協(xié)調(diào)工作所采取的一系列
物質(zhì)的、非物質(zhì)的以及法律的等一切措施和方法。(X)
16、協(xié)調(diào)在領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中占有極其重要的地位,是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的一項(xiàng)基本職能,沒(méi)有有效協(xié)調(diào)就沒(méi)有有
效領(lǐng)導(dǎo)。(,)
17、領(lǐng)導(dǎo)者與一個(gè)普通群眾在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力上的差異,與其說(shuō)是分工的原因,不如說(shuō)是身份的結(jié)果。(X)
18、能力的形成,依賴(lài)于自身的體驗(yàn)和積累。特別是像領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力這樣的專(zhuān)門(mén)能力,只有通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期的實(shí)踐
和逐漸培養(yǎng)才能形成。(J)
19、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。對(duì)不協(xié)調(diào)狀態(tài)的認(rèn)知能力,是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的重要組成部分。(義)
20、衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不協(xié)調(diào)因素認(rèn)知能力的高低,不僅要看其認(rèn)知的速度、深度和廣度,更要看其認(rèn)知的準(zhǔn)確
程度。(X)
21、協(xié)調(diào)人際關(guān)系與群際關(guān)系的關(guān)鍵就是要平衡好個(gè)人利益和集體利益關(guān)系。(X)
22、解決領(lǐng)導(dǎo)者與他人的沖突,領(lǐng)導(dǎo)者作為矛盾的一方,需有自覺(jué)的能力。(X)
23、協(xié)調(diào)的目的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提則是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其團(tuán)隊(duì)在思想上的統(tǒng)一和目標(biāo)上的一致。
(V)
24、思想政治工作不僅要有正確的方針和原則,而且要有科學(xué)的方法和方式。(X)
25、思想工作的根本目的,是為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大群眾的積極性與創(chuàng)造性,使黨和國(guó)家的方針政策真正為廣大群
眾所理解與執(zhí)行。(J)
26、思想工作,要精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,物質(zhì)重于精神。(X)
27、抓住中心帶動(dòng)一般,這是領(lǐng)導(dǎo)者要把主要矛盾的理論應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法的一個(gè)簡(jiǎn)明的概括。(J)
28、駕馭全局,是指領(lǐng)導(dǎo)者在思考問(wèn)題、處理問(wèn)題時(shí)必須具有全局觀念,不能只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,重視局部利
益而忽視了整體利益。(X)
29、回避又稱(chēng)順應(yīng),是指一方以將對(duì)方利益放在自己利益之上以犧牲自己利益的方式來(lái)滿足對(duì)方需要時(shí)的行為。
(X)
30、結(jié)合性情感和分離性情感就成為評(píng)價(jià)團(tuán)體氣氛和團(tuán)體人際關(guān)系好惡的主要標(biāo)志。(V)
31、任何一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都具備雙重身份:他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者,既要對(duì)他的下屬實(shí)行“領(lǐng)
導(dǎo)”,又要接受他的上級(jí)的“領(lǐng)導(dǎo)”-(V)
32、賞罰公平、寬嚴(yán)得宜是一種高尚的品德,是決定一個(gè)人威信高低的核心因素。(X)
33、與人為善是發(fā)展良好人際關(guān)系的基礎(chǔ),友好相處,是建立良好同事關(guān)系的起點(diǎn)。(V)
34、建立預(yù)警機(jī)制是防范和解決社會(huì)矛盾的基礎(chǔ),是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的指示器,是科學(xué)決策的可靠手段。(X)
一、判斷題(10道)
1.情境領(lǐng)導(dǎo)模型是一種辯證管理思維的體現(xiàn)。(J)
2.整合領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和下屬成熟度的因素動(dòng)態(tài)地考慮,叫情境領(lǐng)導(dǎo)模型。(V)
3.目標(biāo)的決斷是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。(J)
4.有效的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把工作行為、關(guān)系行為結(jié)合起來(lái)考慮。(J)
5.在管理中所進(jìn)行的30%工作是溝通協(xié)調(diào),通過(guò)溝通來(lái)達(dá)到協(xié)調(diào)、管理的目的。(X)
6.有熱情有激情,但缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能,無(wú)法獨(dú)立完成任務(wù),屬于比較成熟的下屬。(X)
7.人際資源的協(xié)調(diào)重點(diǎn)是下行協(xié)調(diào)和上行協(xié)調(diào)。
8.溝通是人和人之間傳達(dá)思想、轉(zhuǎn)移信息的過(guò)程。(V)
9.溝通是達(dá)到協(xié)調(diào)管理的一個(gè)工具、橋梁、方法。(J)
10.日本成功地將儒家思想的內(nèi)協(xié)外爭(zhēng)運(yùn)用在企業(yè)管理當(dāng)中,把以和為貴作為主體價(jià)值理念,躋身到亞洲四小龍的
行列。(V)
15.領(lǐng)導(dǎo)人衡量是非的標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)體的最高利益(是)
16.下級(jí)不是宣泄的對(duì)象,而是與你并肩作戰(zhàn)的伙伴(是)
17.協(xié)調(diào)與上級(jí)關(guān)系的主動(dòng)權(quán)在上級(jí)(否)
18.在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱(chēng)為等距離原則(是)
19.各種人際關(guān)系、群際關(guān)系的核心,是利益關(guān)系(否)
20.在跨文化交流時(shí),學(xué)習(xí)、研究合作伙伴的文化,是有效溝通的條件(是)
21.溝通能力是一個(gè)人生存與發(fā)展的必備能力,也是一個(gè)人成才成功的必要條件(是)
22.批評(píng)同事的錯(cuò)誤會(huì)讓其感到反感,因而還是少提為妙(否)
23.通過(guò)電話進(jìn)行信息傳遞和交流,屬于直接溝通(是)
24.領(lǐng)導(dǎo)者提高自己對(duì)下屬的吸引力,會(huì)使自己與下屬的關(guān)系更密切(是)
25.工人的罷工是沖突的外顯形式(是)
26.在向上級(jí)提建議時(shí),應(yīng)少?gòu)姆疵嫒シ穸ê团g上級(jí)的意見(jiàn),甚至要通過(guò)迂回變通的辦法有意I可避與上級(jí)的意見(jiàn)產(chǎn)
生正面沖突(是)
27.突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的體制性根源在于基層組織社會(huì)控制弱化,社會(huì)權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡(是)
28.培根在替約翰?沃德爵士辯護(hù)時(shí),用的方法是借助于他人的力量(是)
29.了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才能獲得與他們溝通的成功(是)
30.成功的溝通在于平時(shí)的積累(是)
1.發(fā)散思維的主要表現(xiàn)特征就是“大膽地設(shè)想(是)
2.敏感性對(duì)主體認(rèn)識(shí)事物的速度和深度有間接影響(否)
3.心理學(xué)上所說(shuō)的“個(gè)性心理”,是指表現(xiàn)在一個(gè)人身上的那些普遍的比較穩(wěn)定的心理過(guò)程的特點(diǎn)(是)
4.上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)所發(fā)的命令屬于上行溝通(否)
5.任何一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者(是)
6.語(yǔ)音是口頭溝通信息傳遞的載體(是)
7.有些溝通是沒(méi)有任何目的性的。(是)
8.文化不僅由溝通來(lái)維持存在,同時(shí)也通過(guò)溝通來(lái)表達(dá)(是)
9.思想政治工作僅需要有正確的方針和原則(否)
10.思想政治工作的主要注意力不應(yīng)放在揭露陰暗面和落后面上(是)
11.跟老年人溝通時(shí),語(yǔ)言應(yīng)含蓄、謙遜、穩(wěn)重(是)
12.作為一個(gè)團(tuán)體,只需要一個(gè)總的目標(biāo)(否)
13.在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱(chēng)為等距離原則(是)
14.短期效應(yīng)屬于個(gè)人效應(yīng),且更惡劣(否)
15.有的人在思考問(wèn)題時(shí),常常會(huì)跳出常規(guī),改變思考對(duì)象的空間排列順序,從反方向?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法,這種思
維模式指的是發(fā)散思維(否)
16.社會(huì)歷史環(huán)境也影響和制約著領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力的發(fā)展及其作用的發(fā)揮(是)
17.紀(jì)律處分也是?種重要的教育手段(是)
18.威信是領(lǐng)導(dǎo)者的立身之本,建立威信是贏得群眾擁護(hù)的關(guān)鍵(是)
19.溝通能力是跟實(shí)踐緊密相連的(是)
20.上下級(jí)之間的矛盾如果純屬私事,領(lǐng)導(dǎo)者就不需要去處理(否)
21.心理上的障礙主要來(lái)自于上下級(jí)之間的修養(yǎng)、情緒、態(tài)度、感情等因素(是)
22.要抓緊中心就要堅(jiān)持單打一(否)
23.領(lǐng)導(dǎo)者如果能坦誠(chéng)面對(duì)自己的錯(cuò)誤,就能彌補(bǔ)錯(cuò)誤所帶來(lái)的不良后果(否)
24.思想?yún)f(xié)調(diào)必須要講究一定的方式方法和藝術(shù)(是)
25.信息所經(jīng)歷的層級(jí)越多,信息就越準(zhǔn)確(否)
26.領(lǐng)導(dǎo)者與環(huán)境的矛盾狀況,直接影響著領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮(是)
27.小道消息屬于非正式溝通的一種形式(是)
28.只要有人類(lèi)的共同勞動(dòng),就必然產(chǎn)生指揮、協(xié)調(diào)等領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)(是)
29.有選擇地表達(dá)其思想的人,就是善于溝通的人(否)
30.如果想得到別人的幫助,首先要幫助別人(是)
(三)判斷題:每題1分,共30題,如發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)為A和B,則正確選A,錯(cuò)誤選B
1.一個(gè)下屬可以接受多個(gè)上級(jí)的指示和授權(quán)(否)
2.協(xié)調(diào)手段是領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的中介和橋梁(否)
3.批評(píng)同事的錯(cuò)誤會(huì)讓其感到反感,因而還是少提為妙(否)
4.人們私下里交換意見(jiàn)屬于非正式溝通(是)
5.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與部門(mén)經(jīng)理之間的沖突是人際沖突(否)
6.思想?yún)f(xié)調(diào)必須要講究一定的方式方法和藝術(shù)(是)
7.對(duì)于“快、穩(wěn)、化、活、公、清”這六字方針,快就是及早穩(wěn)定群眾情緒(否)
8.在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱(chēng)為等距離原則(是)
9.有的人在思考問(wèn)題時(shí),常常會(huì)跳出常規(guī),改變思考對(duì)象的空間排列順序,從反方向?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法,這種思
維模式指的是發(fā)散思維(否)
10.文化不僅由溝通來(lái)維持存在,同時(shí)也通過(guò)溝通來(lái)表達(dá)(是)
11.領(lǐng)導(dǎo)者的尊嚴(yán)是下屬給予的(否)
13.一碗水端平意味著矛盾雙方各打五十大板(否)
14.沖突的過(guò)程和結(jié)果在很大程度上取決于參與者是否確信與目標(biāo)相聯(lián)系的合作或競(jìng)爭(zhēng)占有支配地位(是)
15.問(wèn)答式面試又叫標(biāo)準(zhǔn)化面試(否)
16.短期效應(yīng)屬于個(gè)人效應(yīng),且更惡劣(否)
17.一遇分歧就堅(jiān)持要把它平息,這是一種正確的沖突處理傾向(否)
18.領(lǐng)導(dǎo)者是協(xié)調(diào)主體,在協(xié)調(diào)中處于中心位置(否)
19.思想政治工作的主要注意力不應(yīng)放在揭露陰暗面和落后面上(是)
20.威信是領(lǐng)導(dǎo)者的立身之本,建立威信是贏得群眾擁護(hù)的關(guān)鍵(是)
21.思想政治工作僅需要有正確的方針和原則(是)
22.廣義的領(lǐng)導(dǎo)是指名詞意義上的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或集團(tuán)(否)
23.在向上級(jí)提建議時(shí),應(yīng)少?gòu)姆疵嫒シ穸ê团g上級(jí)的意見(jiàn),甚至要通過(guò)迂回變通的辦法有意回避與上級(jí)的意見(jiàn)產(chǎn)
生正面沖突(否)
24.如果想得到別人的幫助,首先要幫助別人(是)
25.為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家、集體利益,可以忽視職工的個(gè)人利益(否)
26.潛在沖突最終都會(huì)發(fā)展成為公開(kāi)沖突(否)
27.非正式溝通往往會(huì)給組織帶來(lái)不良影響,所以要消除一切非正式溝通(否)
28.權(quán)威人士說(shuō)的話可以奉為經(jīng)典,常常是正確的(否)
29.面對(duì)上級(jí),唯唯諾諾、惟命是從,是最佳表現(xiàn)(否)
30.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的對(duì)象是相對(duì)穩(wěn)定的(是)
(三)判斷題:每題1分,共30題,如發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)為A和B,則正確選A,錯(cuò)誤選B
1.“無(wú)知無(wú)能,多知多能”的說(shuō)法是不切合實(shí)際的,因?yàn)橹R(shí)的掌握并不絕對(duì)地等于能力的發(fā)展A
2.在處理群體性事件時(shí),只要弄清事件爆發(fā)的原因、群眾心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)情況就能完滿解決問(wèn)題B
3.建立在公正、平等基礎(chǔ)上的平衡藝術(shù),和建立在強(qiáng)欺弱、大壓小基礎(chǔ)上的平衡藝術(shù),對(duì)我們來(lái)說(shuō)同等重要B
4.雙向溝通中信息的發(fā)送者和接收者的地位會(huì)不斷發(fā)生改變A
5.沖突的條件包括,語(yǔ)義理解的困難、信息交流不夠充分以及溝通通道中的“噪音”A
6.上下級(jí)之間的矛盾如果純屬私事,領(lǐng)導(dǎo)者就不需要去處理B
7.神經(jīng)系統(tǒng)的天賦特性對(duì)人的協(xié)調(diào)能力影響不大B
8.團(tuán)體關(guān)系沖突產(chǎn)生的根本原因在于沖突雙方認(rèn)識(shí)和利益上的差異A
9.分清是非是秉公執(zhí)法的依據(jù),也是解決人民內(nèi)部矛盾的基本方法A
10.突發(fā)性群體事件產(chǎn)生的體制性根源在于基層組織社會(huì)控制弱化,社會(huì)權(quán)威結(jié)構(gòu)失衡A
11.小道消息屬于非正式溝通的一種形式A
12.敏感性對(duì)主體認(rèn)識(shí)事物的速度和深度有間接影響A
13.領(lǐng)導(dǎo)人衡量是非的標(biāo)準(zhǔn)是團(tuán)體的最高利益B
14.評(píng)價(jià)中心是指一種機(jī)構(gòu)B
15.要抓緊中心就要堅(jiān)持單打一B
16.領(lǐng)導(dǎo)者要按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律要求去抓中心工作,要根據(jù)各個(gè)不同的具體情況去提出一定時(shí)期內(nèi)的中心任務(wù)
A
17.對(duì)個(gè)性的測(cè)驗(yàn)是指智力測(cè)驗(yàn)B
18.人際沖突一般是指?jìng)€(gè)人與個(gè)人之間的沖突B
19.沖突的結(jié)果必然是不良的B
20.潛在沖突最終都會(huì)發(fā)展成為公開(kāi)沖突B
21.溝通能力是溝通者增強(qiáng)自身魅力的重要載體A
22.廣義的領(lǐng)導(dǎo)是指名詞意義上的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或集團(tuán)B
23.要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是合作者A
24.方式障礙是指?jìng)鬟f者在傳遞信息時(shí)出現(xiàn)的障礙B
25.人們的行為是受性格支配的B
26.只有當(dāng)所有人都意識(shí)到?jīng)_突條件的存在,沖突才有可能產(chǎn)生B
27.思想?yún)f(xié)調(diào)必須要講究?定的方式方法和藝術(shù)A
28.心理上的障礙主要來(lái)自于上下級(jí)之間的修養(yǎng)、情緒、態(tài)度、感情等因素A
29.以知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、觀念的傳達(dá)為主的是認(rèn)知性信息A
30.全世界的人對(duì)時(shí)間的概念是相同的B
(三)判斷題:每題1分,共30題,如發(fā)現(xiàn)選項(xiàng)為A和B,則正確選A,錯(cuò)誤選B
1.各部門(mén)都有各自的目標(biāo),相互間不需溝通(B)
2.一碗水端平意味著矛盾雙方各打五十大板(B)
3.在現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,違反系統(tǒng)和整體觀念的表現(xiàn)有地方主義、本位主義、分散主義等(A)
4.溝通是組織系統(tǒng)得以存在和發(fā)展的前提。(A)
5.領(lǐng)導(dǎo)者的尊嚴(yán)是下屬給予的(B)
6.如果想得到別人的幫助,首先要幫助別人(A)
7.神經(jīng)系統(tǒng)的天賦特性對(duì)人的協(xié)調(diào)能力影響不大(B)
8.面對(duì)上級(jí),唯唯諾諾、惟命是從,是最佳表現(xiàn)(B)
9.抓住了中心就帶動(dòng)了一般(B)
10.只有當(dāng)所有人都意識(shí)到?jīng)_突條件的存在,沖突才有可能產(chǎn)生(B)
11.對(duì)于組織的發(fā)展來(lái)說(shuō),所有的沖突都是有害的(B)
12.正式溝通是指在一定的組織機(jī)構(gòu)中,通過(guò)組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息的傳遞與交流(A)
13.有的人在思考問(wèn)題時(shí),常常會(huì)跳出常規(guī),改變思考對(duì)象的空間排列順序,從反方向?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法,這種思
維模式指的是發(fā)散思維(B)
14.溝通能力是一個(gè)人生存與發(fā)展的必備能力,也是一個(gè)人成才成功的必要條件(A)
15.因?yàn)闃?gòu)成專(zhuān)門(mén)能力的各種因素之間具有互補(bǔ)性,所以某種能力的弱點(diǎn)和不足,可以由另外某種能力的發(fā)展來(lái)代替
和補(bǔ)償(B)
16.兩個(gè)個(gè)體間互相影響,互相依賴(lài),這是心理學(xué)家凱利關(guān)于人際關(guān)系的觀點(diǎn)(A)
17.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,絕大部分工作團(tuán)體中的成員在工資分配中常常表現(xiàn)多勞不多得、吃大鍋飯,因而多勞者產(chǎn)生
不公正感,并產(chǎn)生心理失衡,長(zhǎng)此下去容易爆發(fā)沖突(A)
18.問(wèn)答式面試又叫標(biāo)準(zhǔn)化面試(B)
19.相互教育是充分利用人們自然形成的各種交往和關(guān)系,組成相互之間的思想幫助活動(dòng)(A)
20.溝通的重要媒介是語(yǔ)調(diào)(B)
21.思想?yún)f(xié)調(diào)是一種消極的平衡(B)
22.溝通能力是跟實(shí)踐緊密相連的(A)
23.領(lǐng)導(dǎo)者駕馭全局是對(duì)全局進(jìn)行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提(A)
24.現(xiàn)代管理學(xué)之父巴納德把協(xié)調(diào)作為組織系統(tǒng)三要素(A)
25.上級(jí)和下級(jí)達(dá)到融為一體的程度,往往是最融洽的關(guān)系(B)
26.只要使用的是同一種語(yǔ)言,溝通時(shí)就不會(huì)出現(xiàn)障礙(B)
27.沖突的過(guò)程和結(jié)果在很大程度上取決于參與者是否確信與目標(biāo)相聯(lián)系的合作或競(jìng)爭(zhēng)占有支配地位(A)
28.意志過(guò)程,就是人們有意識(shí)、有計(jì)劃、頑強(qiáng)地為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所表現(xiàn)的那種調(diào)節(jié)自我、克服困難的主觀能動(dòng)性作
用(A)
29.有選擇地表達(dá)其思想的人,就是善于溝通的人(A)
30.越文明、越發(fā)達(dá)的國(guó)家,資歷效應(yīng)的作用越弱(B)
1.任何一位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)導(dǎo)都既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者(A)
2.李斯的被害說(shuō)明溝通要選擇正確的時(shí)機(jī)(A)
3.在社會(huì)主義條件下,只有群眾才是國(guó)家的主人,領(lǐng)導(dǎo)不是(B)
4.交換名片之后,再次見(jiàn)面如果忘了其姓名,日本人并不會(huì)在意(B)
5.領(lǐng)導(dǎo)者是協(xié)調(diào)主體,在協(xié)調(diào)中處于中心位置(A)
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