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文檔簡介
第六章收益與分配管理本章考情分析本章論述了廣義的收益與分配管理,包括了原有教材兩章的相關(guān)內(nèi)容,從近三年考試來看平均分數(shù)為14.3分,可考題型既有客觀題,也有計算題甚至綜合題。本章主要考點:(1)銷售預(yù)測分析的方法;(2)銷售定價管理的方法;(3)標準成本差異分析;(4)作業(yè)成本管理;(5)責(zé)任成本管理;(6)各種股利理論的主要觀點;(7)各種股利分配政策的特點;(8)確定利潤分配政策應(yīng)考慮的因素;(9)股票股利對公司的影響;(10)股權(quán)登記日和除息日的影響;(11)股票分割的含義、目的與作用;(12)股票回購的含義、意義與負效應(yīng)。浮第一節(jié)收困益與分配管亦理的主要內(nèi)箭容射一、收益分礦配的原則上【例題1潑·往多項選擇題準】所企業(yè)的收益林分配應(yīng)當遵洋循的原則躲包括斃(挖荷)。珠A區(qū).霧投資與收益虛對等駐眉踩誤B.投資機港會票優(yōu)先銀C.兼顧各仿方面利益懂唇番層D.分配與迷積累并重附【答案】A螺CD恩【解析】收英益分配的基匆本原則是依蒸法分配原則番、分配與積畢累并重原則鳳、兼顧各方嘗利益原則、鍬投資與收益簽對等原則廚。違所以,B不黑對霉。私二、收益與貍分配管理的鋒內(nèi)容方【例題尺2青·逼多項選擇題誘】下列屬于淘收益與分配沸管理內(nèi)容的膀有(題)。煙A.收入管調(diào)理朵匪君斯B.成吊本費用管理互C.利潤分容配管理父卸歡柱D.生產(chǎn)管布理命【答案】A目BC義【解析】收救益分配管理那包括了收入戰(zhàn)管理、成本殺費用管理和分利潤分配管給理三部分。銅第二節(jié)稻收入管理棍一、銷售預(yù)違測分析河(一)銷售驕預(yù)測的定性熱分析法捐【例題3謊·副多項選擇題葬】下列屬于焰銷售預(yù)測的獵定性分析法糧的有(也)。塵A.推銷員罷判斷法早估揮諷B.濤專家判斷法同C.產(chǎn)品壽蓋命周期分析蹈法凱茂煤D.牢趨勢預(yù)測分壞析法蓬【答案】A翅BC泳【解析】定院性分析法,熔即非數(shù)量分王析法,是指贊由專業(yè)人員郊根據(jù)實際經(jīng)贏驗,對預(yù)測翁對象的未來受情況及發(fā)展禿趨勢作出預(yù)焰測的一種分表析方法。它轎一般適用于州預(yù)測對象的文歷史資料不餃完備或無法石進行定量分籌析,主要包僵括推銷員判塘斷法、專家枕判斷法和產(chǎn)緒品壽命周期帶分析法。寶【例題4漂·幸單項選擇題融】下列方法邁中不屬于由情專家根據(jù)他床們的經(jīng)驗和詳判斷能力對異特定產(chǎn)品的圍未來銷售量傻進行判斷和酷預(yù)測的方法俘的有(集)。退A.推銷員誕判斷法白混側(cè)紗B.個別職專家意見匯做集法雨C.專家小籍組法商增涼威D.德塑爾菲法【答案】A滿【解析】推賺銷員判斷法捕不屬于專家肌判斷法。兼【例題課5患·龜判斷題拒】意見匯集拼法,是由企疑業(yè)熟悉市場蓬情況及相關(guān)壯變化信息的隔經(jīng)營管理人疊員對由推銷留人員調(diào)查得擔來的結(jié)果進善行綜合分析嚼,從而作出反較為正確預(yù)昌測的方法。聞(叔)【答案】√索【解析】駕推銷員判斷氏法又稱意見埋匯集法,是壺由企業(yè)熟悉漆市場情況及屆相關(guān)變化信欄息的經(jīng)營管譯理人員對由足推銷人員調(diào)相查得來的結(jié)罷果進行綜合含分析,從而鞭作出較為正歪確預(yù)測的方農(nóng)法。鬼【例題6崇·哨單項選擇題售】匙判斷產(chǎn)品所貿(mào)處的壽命周樹期階段,可陜根據(jù)銷售增祝長率指標進紋行。一般地旅,增長率最呢大的是(痰)。寄A.萌芽期釘咐B玻.成長期館蜻C.很成熟期餓臉D.養(yǎng)衰退期【答案】B程【解析】萌峰芽期增長率岔不穩(wěn)定,成薪長期增長率運最大,成熟蓬期增長率穩(wěn)潔定,衰退期慘增長率為負逗數(shù)。拐(二)銷售蓄預(yù)測的定量泉分析法熄【例題7喊·洋單項選擇題搞】定量分析籌法,一般包素括趨勢預(yù)測螞分析法和因虧果預(yù)測分析趁法兩大類,主下列屬于因昆果預(yù)測法的巧有(撇)。訂A.移動平特均法效B.芬指數(shù)平滑法鐮擔C.加權(quán)濤平均法厲D阿.回歸分析梯法【答案】D吩【解析】選盞項ABC屬己于趨勢預(yù)測絡(luò)分析法。癢【例題8雷·基單項選擇題鑼】2009奏年實際銷售膝量為520舒0噸,原預(yù)嶼測銷售量為匪5300噸焦,平滑指數(shù)纖=0.4,競用指數(shù)平滑運法預(yù)測公司紫2010年圣的銷售量為紹(宮)。久A.520遲0掩留B.勉5240秒瞎陣C.5課260餃賺廊D.530壩0【答案】C糞【解析】Y鍬n+1商=ax罪n毫+(1-a竹)Y拌n示=0.4揭×厭5200+滴(1-0.寇4)婦×叼5300=量5260差【例題9個·輛多項選擇題層】利用指數(shù)傷平滑法預(yù)測醫(yī)銷售量時,照平滑指數(shù)的竟取值通常在畜0.3~0忘.7之間,壟其取值大小抵決定了前期清實際值與預(yù)飄測值對本期轟預(yù)測值的影柔響(具)。掀A.采用較替大的平滑指章數(shù),預(yù)測值味可以反映樣勇本值新近的亭變化趨勢蓮B.采用較腰小的平滑指諒數(shù),則反映處了樣本值變盈動的長期趨騾勢成C.在銷售地量波動較小條或進行長期裹預(yù)測時,可席選擇較大的許平滑指數(shù)某D.在銷售職量波動較大結(jié)或進行短期貓預(yù)測時,可汪選擇較大的醉平滑指數(shù)盈【答案】A賠BD艘【解析】采慧用較大的平主滑指數(shù),預(yù)荒測值可以反晨映樣本值新棟近的變化趨浮勢;采用較旅小的平滑指夜數(shù),則反映爐了樣本值變暗動的長期趨唇勢。因此,叢在銷售量波振動較大或進衣行短期預(yù)測帖時,可選擇戒較大的平滑嚇指數(shù);在銷般售量波動較款小或進行長鈴期預(yù)測時,數(shù)可選擇較小玉的平滑指數(shù)己。份二、銷售定水價管理調(diào)【例題10進·腐多項選擇題嫁】下列屬于雹以市場需求囑為基礎(chǔ)的定暑價方法的有悉(悼)。繳A.需求價經(jīng)格彈性系數(shù)近定價法群牲B.賓保本點定價錯法枝C.目標利錦潤定價法舊誦牙懸D.邊驚際分析定價刪法少【答案】A榜D蔑【解析】B漢C屬于以成包本為基礎(chǔ)的鐮定價方法。爸【例題11價·宰單項選擇題紋】確定企業(yè)淺有剩余生產(chǎn)寶能力時,是建否接受額外跪訂單的價格喚應(yīng)采用成本埋為基礎(chǔ)的定膏價方法(刑)。鄰A.完全成論本費用加成惕定價法網(wǎng)康B.美保本點定價巡法柿C.謠目標利潤定劇價法秘與但訪D.善變動成本定臨價法【答案】D改【解析】變愿動成本定價貓法,是指企續(xù)業(yè)在生產(chǎn)能謀力有剩余的汁情況下增加濕生產(chǎn)一定數(shù)暮量的產(chǎn)品所游應(yīng)分擔的成化本。蹤【例題12恥·級單項選擇題糠】某企業(yè)生盞產(chǎn)C產(chǎn)品,陵本期計劃銷管售量為50叨00件,目席標利潤總額焰為1000喝00元,灶完全成本總斑額為256晌250元,明適用的消費鄙稅稅率為5似%,根據(jù)上督述資料,運幣用目標利潤項法測算的單零位C產(chǎn)品的栽價格應(yīng)為(門)周元。折A.71.謎25稼濱利賠B.75某極丈替C.8茫0.25庫抬惜貴D.8嶺1.5【答案】B甚【解析】夸(元)潔【例題13柴·殊單項選擇題詢】某企業(yè)生催產(chǎn)乙產(chǎn)品,宮本期計劃銷評售量為20躺000件,須應(yīng)負擔的固秤定成本總額幫為4600米00元,驢單位產(chǎn)品變腎動成本為2心40元,適渡用的消費稅課稅率為5%戰(zhàn),根據(jù)上述士資料,運用邊保本點定價眉法測算的單床位B產(chǎn)品的墓價格應(yīng)為(骨)蛛。仔A.276法.15宣細B.26枯3朵C.耳249.8庸5換D.嚷276.8溉4【答案】D叫【解析】外(元)宮【例題14康·限單項選擇題矛】某企業(yè)生籠產(chǎn)甲產(chǎn)品,情應(yīng)負擔的固住定成本總額痰為2500徑00元,絕單位產(chǎn)品變較動成本為4蠅00元,適敞用的消費稅柄稅率為5%憂,企業(yè)目前循還有剩余生倘產(chǎn)能力,若灰企業(yè)目標的錘成本利潤率增為10%,鮮則以變動成惠本為基礎(chǔ)所稀確定的額外坡定單的價格槳應(yīng)為(管)??ˋ.456址.15宴見B誕.363蝕奔C落.449.裁5嗽蚊D.4朗63.16【答案】D讀【解析】漿(元)慌【例題15洗·彼單項選擇題懇】按照邊際指分析定價法敢,當收入函爬數(shù)和成本函雪數(shù)均可微時煙(燒)。滋A.邊際利如潤為0時的木價格就是最辨優(yōu)售價溜B.邊際利度潤大于0時壇的價格就是構(gòu)最優(yōu)售價壟C.邊際利返潤最大時的呆價格就是最占優(yōu)售價胃D.邊際利寒潤為1時的敗價格就是最黎優(yōu)售價【答案】A睡【解析】按懷照微分極值劇原理,如果望利潤函數(shù)的弓一階導(dǎo)數(shù)等冬于零,即邊透際利潤等于芳零,邊際收淡入等于邊際骨成本,那么所,利潤將達你到最大值。敢此時的價格見就是最優(yōu)銷惹售價格。去價格運用策灶略忌【例題16盲·兔單項選擇題蠢】企業(yè)按照環(huán)其產(chǎn)品在市劣場上的知名蠻度和消費者電中的信任程繼度來制定產(chǎn)早品價格的方謊法,屬于(晴)央。種A.高位定相價免B艦.雙位定價戀諒C.療尾數(shù)定價舉柜D.黃聲望定價【答案】D懶【解析】聲版望定價是企確業(yè)按照其產(chǎn)蘆品在市場上朝的知名度和導(dǎo)消費者中的還信任程度來坊制定產(chǎn)品價薄格的一種方冷法。瀉【例題17紡·道判斷題】某昆產(chǎn)品標明鐘“巧原價250式元,現(xiàn)促銷鮮價100元影”外,這種標價英法屬于心理叫定價策略中捏的雙位定價跳策略(況)?!敬鸢浮俊涛病窘馕觥侩p翁位定價是指景在向市場以宴掛牌價格銷勵售時,采用倦兩種不同的備標價來促銷階的一種定價描方法。謙第三節(jié)相旨成本費用冒管理嶺一、成本性貍態(tài)分析壞1.成本按叼性態(tài)的分類鹽【例題18增·南單項選擇題款】成本按其筋習(xí)性可劃分扎為(房)。(1也999年)墻A.約束此成本和酌量舞成本小狐B網(wǎng).固定成本梅、變動成本理和混合成本罵C.相關(guān)者成本和無關(guān)匠成本舟惰D框.付現(xiàn)成本將和非付現(xiàn)成糞本【答案】B激【解析】本逮題的考點是靈成本按成本出習(xí)性的分類站,所謂成本伏習(xí)性是指成秤本總額與業(yè)龜務(wù)量的依存困關(guān)系。溝2憐.杰成本的進一飯步分類啟【例題19醫(yī)·瓶單項選擇題顏】下列各項結(jié)中,屬于酌丹量性固定成指本的是(漸)。榜(1999斃年)甩A.折舊矮費父B.困長期租賃費森圣C.直義接材料費說互D.廣告晝費【答案】D愉【解析】本鴨題考點是酌楊量性固定成射本的含義。象酌量性固定根成本是指管湊理當局的短瀉期經(jīng)營決策郊行動能改變府其數(shù)額的固匪定成本。廣鮮告費、職工雄培訓(xùn)費、新謝產(chǎn)品研究開秋發(fā)費用等都頑屬于這類成冠本。冊【例題20叢·耳單項選擇題雙】企業(yè)為維膨持一定經(jīng)營凡能力所必須憤負擔的最低昆成本是(熱)。(對2009年飽)滾A.變動成居本歷B.混漸合成本擔C枯.約束性固克定成本廊D蹄.酌量性固羊定成本【答案】C德【解析】約統(tǒng)束性固定成闊本是維護企男業(yè)正常生產(chǎn)起經(jīng)營必不可蹦少的成本,扣也稱為經(jīng)營浸能力成本。請【例題21棋·哀單項選擇題賀】下列屬于躍與產(chǎn)量有明粗確的技術(shù)或努實物關(guān)系,鮮只要生產(chǎn)就搞必然會發(fā)生慧,若不生產(chǎn)獎,其成本便葵為零的變動算成本是(妙)。協(xié)A.延期變鬼動成本預(yù)弦拒省B.曲線滋變動成本瓣C.技術(shù)性族變動成本漫莊紀嗓D.酌量性注變動成本【答案】C局【解析】選置項AB屬于友混合成本,誰選項D是通攏過管理當局兆的決策行動番可以改變的處變動成本,學(xué)其單位變動羊成本的發(fā)生翅額可由企業(yè)惑最高管理層桃決定。易【例題22施·沙單項選擇題鷹】在下列各扛項中,屬于嫌半固定成本顯內(nèi)容的是(見)。蓮(20嶼02年)述A.計件工撿資費用分塑濕予B.按肉年支付的廣魯告費用立C.按直線例法計提的折絲舊費用瞎盤D.按端月薪制開支絲的質(zhì)檢人員口工資費用【答案】D道【解析】本懶題考點是成她本按成本性踐態(tài)的分類。店考察的是教祖材原文,2年010年教祥材196頁裕的相關(guān)舉例堆。龜3.麻混合成本的裕分解方法其【例題23淋·考單項選擇題籮】根據(jù)生產(chǎn)返過程中各種尚材料和人工牙成本消耗量搭的技術(shù)測定姓來劃分固定幻成本和變動唱成本的方法混是(焦)。剛A.回歸分型析法鏈B饑.賬戶分析磁法般C.姑工業(yè)工程法知續(xù)D.合天同確認法【答案】C字【解析】技扒術(shù)測定法又謝稱工業(yè)工程馳法,它是根打據(jù)生產(chǎn)過程攝中各種材料獻和人工成本果消耗量的技參術(shù)測定來劃筑分固定成本刮和變動成本倡的方法。祖【例題24榨·房單項選擇題慚】某企業(yè)采棗用高低點法賢分解混合成迷本,其產(chǎn)銷寬量和產(chǎn)品成報本情況如下側(cè)表:陰年度封產(chǎn)銷量(萬襖件)撒產(chǎn)品成本(宮萬元)物2005睛290半250嘴2006運275茶230漏2007斧250丘240膜2008繭300挎275腹200有9朵325辱270賺若2010馳年產(chǎn)銷量為姻400萬件灣,2010午年產(chǎn)品成本使為(攻沸)。溪A.榜300蒙學(xué)種B.絹295板筍梢C.代310烈徑輕D.逢345【答案】A易【解析】高固低點法是根波據(jù)業(yè)務(wù)量的愚最高和最低易兩點資料來讓進行計算的廚,所以本題營應(yīng)根據(jù)澇200舉9年的32瞎5萬件和狡200胳7年的25戶0萬件銷售士量數(shù)據(jù)進行禿分析計算,扇則總成本公衛(wèi)式Y(jié)=a+摧bX中,熟b夸=(棋270-2稍40暈)壇/閑(蒸325診-支250拔)=心0.4桌,a=27墨0-0.4龍×束325=1王40,計Y頸=140+素0.4處×堤x=140貞+0.4腫×濕400=3低00。竟二、標準成己本管理應(yīng)(一)標準叉成本的種類既【例題25興·賠單項選擇題上】考慮了生賊產(chǎn)過程中不天可避免的損賓失、故障和勒偏差等,屬戀于企業(yè)經(jīng)過露努力可以達母到的成本標輕準是(忠)。莖A.理想標課準成本跡B部.歷史標準揮成本墊C.交正常標準成習(xí)本喝D.預(yù)令算標準成本【答案】C雄【解析】正妨常標準成本旋是指在正常觸情況下,企蘆業(yè)經(jīng)過努力動可以達到的屈成本標準。茶這一標準考字慮了生產(chǎn)過枕程中不可避算免的損失、密故障和偏差狡等。葡【例題26毯·愿判斷題】理戴想標準成本據(jù)是一種理論父標準,是指亮在現(xiàn)有條件良下所能達到釋的最優(yōu)成本壤水平的成本認標準。(籌)【答案】√妄【解析】理捏想標準成本是是一種理論叔標準,是指蛇在現(xiàn)有條件足下所能達到鉆的最優(yōu)成本百水平,即在萍生產(chǎn)過程無綿浪費、機器質(zhì)無故障、人沈員無閑置、捎產(chǎn)品無廢品劉的假設(shè)條件畫下制定的成乘本標準。執(zhí)【例題27匠·及判斷題】正裂常標準成本筐通常應(yīng)大于診理想標準成都本。(鼠)【答案】√畝【解析】正浸常標準成本秘考慮了生產(chǎn)贊過程中不可餅避免的損失蜜、故障和偏既差等。通常圍來說,正常出標準成本大蓮于理想標準給成本。正常矛標準成本具灣有客觀性、逆現(xiàn)實性和激益勵性等特點臭,所以,正于常標準成本到在實踐中得途到廣泛應(yīng)用革。盼(二)變動沒成本差異分稍析賴1.變動成趟本差異計算禽的通用公式鴨價差=(實糠際價格嚼-射標準價格)瀉×喘實際用量繩量差=標準犬價格請×考(實際用量計-紀標準用量)姑【例題28字·嫁單項選擇題糖】A產(chǎn)品變埋動制造費用扛的成本擾標準為l6幼.粥2元/件,隱工時標準為憶l逆.丟5小時/件價。紐假定鵲企業(yè)本月實昆際生產(chǎn)爭A產(chǎn)品憤8000件椒,用工l0戀000小時構(gòu).實際漆發(fā)生變動制樹造費用為醬ll000暫0元原,則變動制怖造費用耗費旦差異鋼為(本)。魄A.200貼0疑堆B.-21救600廢階C合.2400客址鈔D.-23況400【答案】A淹【解析】變轉(zhuǎn)動制造費用呆每小時標準答費用分配率傷=16.2富/1.5=惹10.8(砌元/小時)是變動制造費好用每小時實箭際費用分配競率=紐11000晚0÷100皇00脈=11(元稼/小時)榴變動制造費寬用耗費池差異=(留11-射10訴.昆8)摧×梁10000姥=2000聚(元)扮(超支)輕變動制造費挖用結(jié)效率差異=盜10.8隱×靠(1000例0雨-1.5爸×曾8000趕)=緊-盼21600耍(元)胖2.變動成瞧本差異責(zé)任喜歸屬的分析四價格差異郊用量差異儀直接曬材料賄價格差異輔直接甩人工暖工資率偵差異愿變動制造費束用政耗費監(jiān)差異勺直接衫材料宇用量尸差異棍直接島人工效率差搬異唇變動制造費孤用效率差異脂主要責(zé)任部族門但采購部門靈勞動俯人事部門旅——猜生產(chǎn)部門糾的責(zé)任撥注意軍通常不是生德產(chǎn)部門的責(zé)新任。創(chuàng)但也不是絕角對的,如采枕購材料質(zhì)量巷差導(dǎo)致材料富數(shù)量差異是吃采購部門責(zé)出任。肅【例題娃29產(chǎn)·腐多項選擇題衛(wèi)】下列差異耐中通常不屬報于陽生產(chǎn)部門醫(yī)的責(zé)任的是前(桿)。作A.直接響材料達用量塞差異午便童著B.直尺接閉人工惱工資率客差異皮C.直接紙人工效率差根異拾尾顫慶D.樹變動制造費急用善耗費候差異宴【答案】B券D巾【解析】價步差通常不是偶生產(chǎn)部門的屆責(zé)任。浙(三)固定癥制造費用成晉本差異分析供【例題號30毫·薄單項選擇題候】在兩差異睛法下,固定繼制造費用的熱差異可以分該解為(糞)。(嗽2009年糞)寒A.價格差與異和產(chǎn)量差鏟異稈傾B.希耗費差異和悼效率差異棒C.能量差孤異和效率差村異渡訊D.錫耗費差異和演能量差異【答案】D練【解析】在港固定制造費俗用的兩差異擁法分析下,匹把固定制造利費用差異分議為耗費差異役和能量差異劑兩個部分。添【例題嚴31攜·哄單項選擇題域】在三差異擴法下,固定俘制造費用的愁能量差異可斥以分解為(灌)爽。獸A.價格差工異和產(chǎn)量差總異非鎖B.京耗費差異和浩效率差異晶C.能量差顫異和效率差監(jiān)異叨偏D.揪效率差異和聾產(chǎn)量差異【答案】D嬸【解析】三咸差異分析法才下耗費差異朽的計算與兩掀差異分析法寸相同。不同燃的是將二差座異分析法中婦的筋“或能量差異扣”候進一步分解委為兩部分:愿一部分是實憤際工時未達酷到標準能量愚而形成的產(chǎn)績量差異;另常一部分是實符際工時脫離獄標準工時而圓形成的效率辛差異。犬三、作業(yè)成夠本管理喂(一)成本惡動因的分類蛋【例題眾32瘋·均單項選擇題禾】反映作業(yè)外量與耗費之卷間的因果關(guān)積系的成本動崖因是(勸)。單A.資源動錘因靜B糖.作業(yè)動因催柔C.變動盜成本動因督D臨.固定成本肉動因【答案】A劉【解析】成娘本動因分為辮作業(yè)動因和宿資源動因。早資源動因反況映作業(yè)量與課耗費之間的紋因果關(guān)系,顧而作業(yè)動因它反映產(chǎn)品產(chǎn)央量與作業(yè)成鹽本之間的因簽果關(guān)系。共(二)作業(yè)塘成本計算的丙特點羨【例題罪33車·初多項選擇題吉】下列有關(guān)切作業(yè)成本控施制表述正確慰的是(忍)。途A.對于直選接費用的確榨認和分配,交作業(yè)成本法同與傳統(tǒng)的成御本計算方法朝一樣,但對哲于間接費用掙的分配,則飼與傳統(tǒng)的成筒本計算方法洽不同襯B.在作業(yè)僑成本法下,譜成本分配是錄從資源到成廈本對象,再短從成本對象食到作業(yè)細C.在作業(yè)罩成本法下,跑間接費用分完配的對象不虹再是產(chǎn)品,插而是作業(yè)翅D.作業(yè)成棄本法下,對緞于不同的作脹業(yè)中心,間久接費用的分荷配標準不同紀【答案】A覺CD顫【解析】在之作業(yè)成本法蝕下,對于直己接費用的確呆認和分配與些傳統(tǒng)的成本記計算方法一秩樣,而間接顆費用的分配次對象不再是秤產(chǎn)品,而是鹿作業(yè),對于傷不同的作業(yè)喂中心,間接皇費用的分配販標準不同,遷因此ACD霸選項是正確總的;在作業(yè)合成本法下,餐成本分配是鹽從資源到作濕業(yè),再從作島業(yè)到成本對保象,即B選孔項的表述是畝錯誤的。靈(三)作業(yè)駐成本管理的揭含義指【例題鏈34必·吊多項選擇題懷】下列各慚項關(guān)于作業(yè)蘆成本法的表詳述中,正確飄的有(坡)。(2滿009年)落A.它是一敲種財務(wù)預(yù)算彎的方法旅宋B.它槽以作業(yè)為基蚊礎(chǔ)計算成本僚C.它是一樂種成本控制魄的方法諒立D.它醫(yī)是一種準確消無誤的成本緣計算方法響【答案】B傲C竭【解析】作際業(yè)成本管理垃包含兩個維云度的含義:悅成本分配觀喇和流程觀。雙作業(yè)成本法棋是一種成本需控制的方法壩,所以選項史A不正確,蠢選項C正確版;作業(yè)成本瞞法是以作業(yè)券為計算基礎(chǔ)胖,選項B正合確;從費用臺分配的準確可性來講,由面于作業(yè)成本擠法采用多樣治化的分配標埋準,使間接葉成本的分配怕較為準確,善因此成本信閃息相對更為蘆客觀、真實章和準確,但紅是并非準確挽無誤,所以奧選項D不正續(xù)確。朋(四)鋒作業(yè)分析增值作業(yè)增值作業(yè)高效作業(yè)低效作業(yè)非增值作業(yè)增值成本非增值成本型【例題形35魂·市多項選擇題箏】如果一項守作業(yè)是增值假作業(yè),應(yīng)同碎時滿足下列旱哪些標準(嚴快)。險A.車該作業(yè)是企摟業(yè)的一項重巡要作業(yè)槐B.叛該作業(yè)導(dǎo)致逗了狀態(tài)的改嬸變詠C.該狀態(tài)鹿的變化不能維由其他作業(yè)記來完成全D.該作業(yè)影使其他作業(yè)灶得以進行眾【答案】忍BCD撿【解析】增響值作業(yè)是指千是那些顧客杏認為可以增滿加其購買的壘產(chǎn)品或服務(wù)替的有用性,域有必要保留部在企業(yè)中作魄業(yè)。一項作像業(yè)必須同時植滿足選項業(yè)BCD效所述三條標思準才是增值鄰作業(yè),否則敢,為非增值昏作業(yè)。票【例題可36葡·族多項選
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