員工崗位技能等級評定方案(完整版)

職工技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)總則：為加快瑯?biāo)毓臼炀毤寄苋瞬排囵B(yǎng)，提高職工隊伍專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動我公司生產(chǎn)一線技術(shù)職工和其他人員的工作熱情和積極性，促進(jìn)提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展，同時也為了樹立技術(shù)骨干的表率和榜樣作用，經(jīng)公司研究決定，特制定本細(xì)則規(guī)定如下：評級對象：公司針對生產(chǎn)一線工人為主進(jìn)行技能等級評定，不包括；車間主任和其他部門人員。工人技能等級類型共分為5級，分別為五級工、四級工、三級工、二級工、一級工。具體評定細(xì)則為：五級工評定標(biāo)準(zhǔn)（初學(xué)者）：（1）申請者資格條件：工齡累計起碼在3個月以上，與公司簽定1年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）。（2）在工作期間未出現(xiàn)1天以上的無故曠工，10次以上的遲到早退，15天以上的請事假等情形。（3）未發(fā)生過嚴(yán)重違反勞動安全操作規(guī)程，且未發(fā)生500元以上的設(shè)備操作和安全事故。（4）沒有發(fā)生過累計總額為5000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）。（5）能嚴(yán)格服從組長以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（7）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），受公司警告以上處理在2次以內(nèi)的。（8）有基本的專業(yè)操作技能水平，能完成的產(chǎn)成數(shù)量和合格率達(dá)到車間最低要求，在工作時間內(nèi)能比較靈活協(xié)調(diào)銜接相關(guān)生產(chǎn)工序和人員。四級工評定標(biāo)準(zhǔn)（合格者）：（1）申請者資格條件：工齡累計起碼在半年以上，與公司簽定1年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）。（2）在工作期間未出現(xiàn)1天以上的無故曠工，10次以上的遲到早退，15天以上的請事假等情形。（3）未發(fā)生過嚴(yán)重違反勞動安全操作規(guī)程，且未發(fā)生500元以上的設(shè)備操作和安全事故。（4）沒有發(fā)生過累計總額為4000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）。（5）能嚴(yán)格服從組長以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（7）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），受公司警告以上處理在2次以內(nèi)的。（8）有較為熟練的專業(yè)操作技能水平，且相比本車間的五級工的技能水平較高一籌，可操作生產(chǎn)設(shè)備工具，能完成的產(chǎn)成數(shù)量和合格率相比本車間的五級工要高，在工作時間內(nèi)能靈活協(xié)調(diào)銜接相關(guān)生產(chǎn)工序和人員。3三級工評定標(biāo)準(zhǔn)（熟練者）：（1）申請者資格條件：工齡累計起碼在一年以上，與公司簽定1年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）。（2）在工作期間未出現(xiàn)無故曠工，累計10次以上的遲到早退，累計15天以上的請事假等情形。（3）未發(fā)生過嚴(yán)重違反勞動安全操作規(guī)程，且未發(fā)生300元以上的設(shè)備操作和安全事故。（4）沒有發(fā)生過累計總額為3000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）。（5）能嚴(yán)格服從組長以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（7）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒有受公司1次以上警告處理的。（8）有熟練的專業(yè)操作技能水平，且相比本車間的四級工技能水平較高一籌的，可熟練操作生產(chǎn)設(shè)備工具，能完成的產(chǎn)成數(shù)量和合格率相比本車間的四級工高，會簡單處理設(shè)備故障，在工作時間內(nèi)能靈活協(xié)調(diào)銜接相關(guān)生產(chǎn)工序和人員。4.二級工評定標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)秀者）：（1）申請者資格條件：工齡累計起碼在2年以上，與公司簽定3年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）。（2）在工作期間未出現(xiàn)任何曠工，累計5次以上的遲到早退，累計15天以上的請事假等情形。（3）未發(fā)生過嚴(yán)重違反勞動安全操作規(guī)程，且未發(fā)生300元以上的設(shè)備操作和安全事故。（4）沒有發(fā)生過累計總額為2000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）。（5）能嚴(yán)格服從組長以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（7）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒有受公司任何警告以上處理的。（8）有相當(dāng)熟練的專業(yè)操作技能水平，且相比本車間三級工技能水平較高一籌的，相當(dāng)熟練操作生產(chǎn)設(shè)備工具，能完成的產(chǎn)成數(shù)量和合格率比本車間的三級工要高，會基本處理設(shè)備故障，在工作時間內(nèi)能靈活協(xié)調(diào)銜接相關(guān)生產(chǎn)工序和人員。5．一級工評定標(biāo)準(zhǔn)（拔尖者）：（1）申請者資格條件：工齡累計起碼在3年以上，與公司簽定3年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）。（2）在工作期間未出現(xiàn)任何曠工，累計5次以上的遲到早退，累計15天以上的請事假等情形。（3）未發(fā)生過嚴(yán)重違反勞動安全操作規(guī)程，且未發(fā)生200元以上的設(shè)備操作和安全事故。（4）沒有發(fā)生過累計總額為1000元以上產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）。（5）能嚴(yán)格服從組長以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（6）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（7）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次曠工等），沒有受公司任何警告以上處理的。（8）有非常熟練的專業(yè)操作技能水平，且相比本車間二級工技能水平較高一籌的，相當(dāng)熟練操作生產(chǎn)設(shè)備工具，能完成的產(chǎn)成數(shù)量和合格率比本車間的二級工要高，能熟練的處理設(shè)備故障，在工作時間內(nèi)能靈活協(xié)調(diào)銜接相關(guān)生產(chǎn)工序和人員。月基本工資標(biāo)準(zhǔn)：車間內(nèi)所有一線人員均不分崗位，不分工種，不分等級，統(tǒng)一按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，滿3個月后，以轉(zhuǎn)為正式工的基本工資為標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月。評定程序：技能等級評級工作每季度（3個月）最后一個月進(jìn)行一次，具體時間公司將提前另行通知。公司組織成立“技能等級評定委員會”，評定委員會成員為：生產(chǎn)部、行政人事部等部門負(fù)責(zé)人以及車間主任，必要時可吸收其他部門有相關(guān)經(jīng)驗的干部和職工參加，在評定本人等級時本人必須回避。具體考核程序分為：資格條件評審、技術(shù)業(yè)務(wù)理論（筆試）、實際操作技能考核（現(xiàn)場操作），最后公司將全部情況綜合討論研究，打印成表，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。特殊工種說明：對外招騁或由公司向社會其它途徑吸收引進(jìn)的熟練技術(shù)職工（如機(jī)長、油墨主配），在上崗前，由“技能等級評定委員會”負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論知識和實際操作的考核后，可直接破格晉級錄用。員工技能等級評定方案1、目的為加快公司各類人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性，提高工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。特制定本管理辦法。2、 評定內(nèi)容2.1基本條件：包括專業(yè)經(jīng)驗、身體素質(zhì)等。2.2行為標(biāo)準(zhǔn)：職責(zé)履行、制度遵守等。2.3能力標(biāo)準(zhǔn)：包括必備知識、專業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)等。2.4貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：包括專業(yè)成果要求、團(tuán)隊成長貢獻(xiàn)等。3、 評定周期每年評定一次，分別定于每年的3月份。4、 組織設(shè)置4.1技能評定委員會組長：副組長：成員：生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、市場部、采購部、財務(wù)部、綜合管理部綜合管理部從技能評定委員會中抽取至少5人組成評定小組，負(fù)責(zé)員工實際操作的評定工作。5、 評定類別5.1管理類：部門內(nèi)部擔(dān)任管理職務(wù)的人員。（主任級以上人員）5.2技術(shù)類：職能部門從事技術(shù)性工作的人員。（技術(shù)部、質(zhì)量部專業(yè)技術(shù)人員）5.3事務(wù)類：職能部門從事事務(wù)性工作的人員。（各部門職能人員）5.4技能類：在作業(yè)現(xiàn)場直接從事操作的人員。（生產(chǎn)操作工、質(zhì)檢員、維修人員）5.5輔助類：在作業(yè)現(xiàn)場間接從事操作的人員。（統(tǒng)計、庫管、司機(jī)、駐廠、保潔、宿管）6、 評定方式6.1述職評定：管理類、技術(shù)類、事務(wù)類員工6.2考核評定：技能類員工7、 相關(guān)部門職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)等級評定的受理及組織工作；述職評定：各部門參與本部門和相關(guān)部門評定標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評分工作；考核評定：生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計技能類員工理論考核試題庫的建立、確立實際操作的考核項目及考核辦法，并參與考核評分工作；各部門設(shè)計本部門輔助類員工的考核評定辦法，并參與考核評分工作；有關(guān)部門準(zhǔn)備考核工具、物品材料。8、技能等級設(shè)定基礎(chǔ)條件（1）基礎(chǔ)資格條件：工齡累計在12個月以上，與公司簽定1年以上期限勞動合同或勞務(wù)合同（含續(xù)簽）。（2）能嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。（3）熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。（4）在工作期間沒有發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、曠工等），沒有受公司任何警告以上處理的。技能等級從低到高依次設(shè)定，詳見附件各類別技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)表。9、技能評定項目與方法9.1述職評定9.1.1本人提交述職報告：述職報告包括對個人技能、專業(yè)知識、職責(zé)履行、制度遵守、職業(yè)素質(zhì)、業(yè)績達(dá)成，以及對本崗位理解、今后工作規(guī)劃做出自我綜合評價。9.1.2初步格式審核：各部門負(fù)責(zé)人主要審核內(nèi)容書寫是否規(guī)范，是否按要求進(jìn)行書寫等。9.1.3綜合審核評定：評定小組對應(yīng)所搜集的各類材料，審核個人述職報告的真實性及與評定標(biāo)準(zhǔn)的相吻合性，對評定人進(jìn)行述職面談，并做出綜合評定結(jié)果。9.2考核評定技能類員工采取考試評定，主要包括理論知識考試和實際操作技能考核，理論考試主要為相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部擬定考試題庫，綜合管理部組織閉卷考試。輔助類只進(jìn)行技能考核評定。操作技能考核的內(nèi)容，技能類員工由生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部根據(jù)評定對象所從事的工作確定相應(yīng)的考核項目，在指定場地通過現(xiàn)場實操的形式進(jìn)行考核。輔助類員工由各部門確定考核方式進(jìn)行考核。理論知識考試和實際操作考核滿分均為100分，兩項均達(dá)到60分以上（含60分）者為合格，其中有一項達(dá)不到60分者為不合格。對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，評定小組審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)?？陬^方式只針對技能型理論知識與實際操作考核所占權(quán)重如下表：

級 別初級工、中級工、高級工理論考核30%實際操作70%合 計100%例：項目優(yōu)秀良好一般差工原考試分?jǐn)?shù)例：項目優(yōu)秀良好一般差工原考試分?jǐn)?shù)9089?7675?6060分以下別：評定等級晉2級晉1級不晉級降1級9.2.6考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下：工A6級別，進(jìn)行等級評定，理論知識考試分?jǐn)?shù)為70分，實際操作考核分?jǐn)?shù)為80分，合計總分為某員級中級10、技能等級評定流程新進(jìn)員工等級評定技術(shù)類、管理類、事務(wù)類員工：入職前，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)面試結(jié)果，評定相應(yīng)級別報綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。應(yīng)屆大學(xué)生：研究生：直接評定級；本科生：直接評定級；大專生：直接評定級；技能類、輔助類員工：入職即為普通操作工，需逐級根據(jù)時間進(jìn)行評定。對于模具、維修基層管理等工種，在試用期結(jié)束前15天，相關(guān)部門根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，部門負(fù)責(zé)人對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價，填寫審核意見后報綜合管理部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)?，F(xiàn)有員工等級評定每個級別的晉升須在原有級別基礎(chǔ)工作一年以上。初次進(jìn)行等級評定，應(yīng)對照初次技能評定申報條件，填寫等級評定申請表，列出申請理由，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫審核意見后報綜合管理部。現(xiàn)有人員，根據(jù)實際工作能力評定等級。晉升、降級規(guī)定逐級晉升：年度績效考核分?jǐn)?shù)75分以上；任職年限滿一年；滿足晉升等級的專業(yè)能力和基礎(chǔ)條件要求。破格晉升：年度績效考核分?jǐn)?shù)達(dá)90分?jǐn)?shù)以上者；破格晉升等級以高2個職級為限；③滿足破格晉升等級的專業(yè)能力和基礎(chǔ)條件要求。降級：①年度績效考核分?jǐn)?shù)低于60分者；②年度內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重工作失誤5次以上者；年度內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量安全事故5次以上者；崗位調(diào)整時。11、各等級工資標(biāo)準(zhǔn)各類人員評定等級后執(zhí)行對應(yīng)級別的技能工資，評定結(jié)果確認(rèn)后次月開始執(zhí)行。12、相關(guān)要求各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。在技能等級評定的過程中，評定小組成員必須保持公平、公正，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)評定，嚴(yán)禁弄虛作假，否則一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。13、附則本辦法自公布之日起執(zhí)行。附表1：《新員工技能等級評定表》附表2：《技能等級晉升申請表》附件3：《各類人員技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)表》附表1：新員工技能等級評定表申請時間：年月日姓名部 門車間崗位入職時間學(xué)歷年齡參加工作時間申請類型級

申請理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期： 年 月日部門意見（主要審核是否同意評定）：簽名： 日期： 年 月 日綜合管理部意見：（主要為是否符合條件批準(zhǔn)進(jìn)行評定）：簽名： 日期： 年 月 日技能評定評審表姓 名班 組入職時間工 種現(xiàn)技能等級等 級

理論考試成績：分（管理類、技術(shù)類、事務(wù)類、輔助類不需要）評分人：時間： 年月日審核人：時間： 年月日實操測試成績：分（管理類、技術(shù)類、事務(wù)類不需要）考核成績評分人：時間：年月日審核人：時間：年月日綜合成績：分評分人：時間：年月日審核人：時