![廚師工作計劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/3cb5045323ed94703eabda504db7ec75/3cb5045323ed94703eabda504db7ec751.gif)
![廚師工作計劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/3cb5045323ed94703eabda504db7ec75/3cb5045323ed94703eabda504db7ec752.gif)
![廚師工作計劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/3cb5045323ed94703eabda504db7ec75/3cb5045323ed94703eabda504db7ec753.gif)
![廚師工作計劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/3cb5045323ed94703eabda504db7ec75/3cb5045323ed94703eabda504db7ec754.gif)
![廚師工作計劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/3cb5045323ed94703eabda504db7ec75/3cb5045323ed94703eabda504db7ec755.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工作計劃范文1/1廚師工作計劃一
20XX就在忙碌的工作中悄然飛逝,盤點20XX,對我而言是有意愿義,有價值,有收獲的一年,很榮幸在第一季度本餐廳取得了和諧餐廳的榮譽,那時候就時常告誡自己,鞭策我們的團隊,榮譽對我們而言不僅僅是一種認可,更重要的是一種責任,是對職工或員工,對企業(yè)對自己的責任,只有肩負起這個責任,我們才有資格/資質(zhì)引領(lǐng)我們的職工或員工隊伍,才無愧于公司賦予我們的管理職責。從XX年進入xx和公司以來,一步一步走過來,離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和職工或員工的合作?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:1、人事維護XX年**月18號接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時候,當時老職工或員工22人,一年多過去,現(xiàn)在留下的老職工或員工尚有12人,老職工或員工穩(wěn)定率為54.5%,培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名,西餐廚師一名,灶頭一名,收銀員一名,正因為有了這樣一批骨干力量的存在,讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗和挑戰(zhàn),顧客就餐人數(shù)不斷被刷新,營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長。2、菜肴質(zhì)量、上半年因為廚房人員不固定,加之西餐廚師的離職,一度造成菜肴質(zhì)量的下滑,燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴重,兩次營運考核均提出了整改建議或意見,讓我們感受到了莫大的壓力,后經(jīng)過努力溝通協(xié)調(diào),廚師長現(xiàn)場操作,手把手的指導(dǎo),終于監(jiān)控住菜肴質(zhì)量下滑的局面,重新贏回了顧客的信賴。3、服務(wù)質(zhì)量、因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳,就餐人員時間段集中,高峰期壓力空前巨大,加之職工或員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作,相對而言對于菜臺7步曲,收銀4步曲掌握的不是很好,可是我們務(wù)求對顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好.4、安全生產(chǎn)、縱觀一年以來,值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生,這離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視,也充份體現(xiàn)了職工或員工的自我防范意識比較強5、食品安全、因為就餐群體的特殊性,人員集中,覆蓋面廣,為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時設(shè)立了食品安全自查小組,店經(jīng)理全面負責把關(guān)制,廚師長廚房全面負責把關(guān)制,領(lǐng)班銷售全面負責把關(guān)制。財務(wù)索證儲存把關(guān)負責制,做到責任明確。詳盡到人。同時建立了菜品留樣機制,每天專人負責留樣,專人負責追蹤,店經(jīng)理檢查監(jiān)督,務(wù)必杜絕所有食品安全事故的發(fā)生。一年來接待了,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地履行了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象.同時確保了職工的正常就餐。在菜譜的安排方面1、首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù),有計劃的制訂每天菜譜,因為食堂就餐的人較多,未能100%的達到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;2、學生喜歡的菜品,在不增加費用的前提下,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,做到同一菜品一個月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次;3、合理利用菜品的多種用途,不浪費任何一種菜品,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,但做成泡菜學生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,可以和紅蘿卜一起炒;職工或員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了;4、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,也讓職工或員工感覺不到肥肉的膩.就餐方面
我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格依照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,學生食堂一日三餐供應(yīng),每頓除米飯、饅頭外,還增加了包子、餅、花卷,早點還增加了油條、豆?jié){,每天堅持每頓都為職工或員工籌備小菜、湯、粥、,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。在菜品的采購和管理上1、嚴格監(jiān)控對等食品的采購關(guān),盡量不采購容易霉變和造成或產(chǎn)生毒素的菜品,如:四季豆、蘑菇等;2、科學、合理地貯存食品,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物飾及個人生活物飾。加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:(1)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。(2)食堂內(nèi)外實行定人、定點、定時間、定要求。必須做到每天清掃,對每天造成或產(chǎn)生的垃圾雜物,日產(chǎn)日清隨時打掃.周末進行大掃除.(3)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。(4)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽等.、食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備管理規(guī)范、保證安全
食堂是消防安全的重點部位。因此,食堂每天用液化氣、油明火等擬定了有關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。所有設(shè)備都設(shè)置了專人負責,并能做到定時維護保養(yǎng)杜絕所有完全隱患.、今后的工作打算:、一是要進一步認識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認識上要再深化、再提升,并將思想認識轉(zhuǎn)化為詳細行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐。、二是要不斷強化管理,食堂服務(wù)工作上檔次。、三是積極負責,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和所有生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體職工或員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變.盡管如此,由于我水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習,規(guī)劃好工作計劃等等.同時,我們食堂對照衛(wèi)生要求,還應(yīng)進一步完善軟硬件建設(shè),對食品的采購、物飾的損耗加以監(jiān)控,確保職工吃到價廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質(zhì)保量、萬無一失。總之,食堂工作正在日漸步入正?;?,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻與合作的團隊,共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。二
我作為食堂的一名廚師,在思想作風、個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進一步提升,工作上雖然取得了一些成績,在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,取長補短,恪盡職守地做好所有工作。展望新的一年。下面是我新學期的工作計劃,如下:一、認認真真做事老老實實做人不管天氣冷暖,我們自覺克服困難,嚴格依照幼兒園廚房工作條例,認認真真做好份內(nèi)的工作,從不輕視洗洗切切的事情。也許,在一些人眼里,我的工作微不足道,但我想,既然園領(lǐng)導(dǎo)相信我,把這份工作給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長和孩子們。做一個誠信守信的人,做一個老老實實的人,干好自己的工作,讓家長滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。二、勤勤懇懇不計較得失大家都知道,廚房工作不像當老師,需要很高的文化修養(yǎng)、口才和專業(yè)技術(shù),廚房工作主要是認真細致,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻精神,因此在工作中我從不挑三揀四。服從領(lǐng)導(dǎo)安排和同事在一起也總是能夠節(jié)*時間提升效率率,又保證了工作質(zhì)量。三、高度重視衛(wèi)生安全工作1、把好采購驗收取樣、浸泡清洗操作消毒關(guān).2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一用一消毒.并做好消毒記錄。3、每周對廚房進行一次徹底大掃除,確保廚房清潔無污.4、做到幼兒每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 洗手護士保持手部清潔
- 2025-2030全球游戲QA和測試服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國三維木質(zhì)墻板行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國電儲水熱水器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球加厚防爆高壓鍋行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國鋁箔膠囊行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國工作站用橋式起重機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球法務(wù)技術(shù)服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025合同模板房地產(chǎn)收購合同昆山某國際廣場整體購買協(xié)議
- 借款合同擔保書范本
- 2024年四川省成都市高新區(qū)中考數(shù)學二診試卷
- 礦井主要災(zāi)害事故防治應(yīng)急避災(zāi)知識培訓課件
- 不老莓行業(yè)分析
- STARCCM基礎(chǔ)培訓教程
- 地理標志專題通用課件
- 《小英雄雨來》讀書分享會
- 中央導(dǎo)管相關(guān)血流感染防控
- 產(chǎn)時子癇應(yīng)急演練文檔
- 小學美術(shù)-《神奇的肥皂粉》教學設(shè)計學情分析教材分析課后反思
- 測量管理體系內(nèi)審檢查表
- 班組月度考核評分表
評論
0/150
提交評論