機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理制度6項(xiàng)

耿莊橋重興汽修機(jī)動(dòng)車(chē)修理管理制度一、檢驗(yàn)制度1、

檢驗(yàn)員必需由敢于仔細(xì)負(fù)責(zé)及駕馭相應(yīng)修理學(xué)問(wèn)的人員擔(dān)當(dāng)。做到盡職盡責(zé)。

2、

仔細(xì)學(xué)習(xí)并鉆研技術(shù)，不斷提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平及檢驗(yàn)實(shí)力。

3、

仔細(xì)核對(duì)工作單上的修理項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，做到不丟項(xiàng)，不漏檢。

4、

對(duì)所修項(xiàng)目中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好反饋回有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及修理人員。剛好返修，并作出相應(yīng)的善后處理，不拖延交車(chē)時(shí)間。

5、

對(duì)客戶反映的問(wèn)題剛好賜予解答。并作出相應(yīng)的處理。

6、

對(duì)屢次不留意質(zhì)量的個(gè)人及班組，應(yīng)剛好反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作出相應(yīng)的懲罰。7、

對(duì)堅(jiān)持質(zhì)量自檢，互檢工作突出的個(gè)人及班組，剛好賜予嘉獎(jiǎng)及表?yè)P(yáng)。二、技術(shù)檔案管理規(guī)定1、技術(shù)檔案，指本企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所用的一切重要圖片、圖紙、光碟、圖書(shū)、報(bào)表、技術(shù)資料、有關(guān)設(shè)備、技術(shù)的文字說(shuō)明等技術(shù)文件，整理后歸并文件檔案。2、本廠設(shè)置技術(shù)檔案有：修理汽車(chē)技術(shù)質(zhì)量檔案，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案。3、本廠技術(shù)檔案室由技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立、保管、運(yùn)用或供應(yīng)運(yùn)用。保管工作由技術(shù)部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。4、每當(dāng)檔案資料進(jìn)入本企業(yè)，應(yīng)在一周內(nèi)建立檔案。建檔時(shí)要分類(lèi)編號(hào)，登記立卷歸檔，并進(jìn)行必要的整理編制卡片，以利查閱。5、技術(shù)檔案不外借。內(nèi)部技術(shù)人中辦理借閱手續(xù)后，可以借閱，但屬隱私的資料不得外借，不得隨意復(fù)印。技術(shù)檔案閱后要?jiǎng)偤脷w還并辦理歸還手續(xù)。6、技術(shù)部定期對(duì)技術(shù)檔案進(jìn)行鑒定，確定保管年限，剛好毀銷(xiāo)失去運(yùn)用價(jià)值的檔案。三、機(jī)具設(shè)備管理及修理制度一、設(shè)備管理設(shè)專(zhuān)職技術(shù)員，負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理工作，為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高工作效率，制定設(shè)備制度。1．責(zé)全廠設(shè)備修理及重點(diǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的選購(gòu) 安排。2．部門(mén)應(yīng)指定一名設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本部設(shè)備管理，其主要職責(zé)是督促指導(dǎo)本部員工按平安技術(shù)操作規(guī)程正確運(yùn)用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備，同時(shí)負(fù)責(zé)向廠部提出設(shè)備修理安排。3．全部設(shè)備操作人員必需培訓(xùn)上崗，建立設(shè)備的技術(shù)檔案，建立修理技術(shù)資料的管理由專(zhuān)職技術(shù)員負(fù)責(zé)。4．職技術(shù)員按安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定，剛好上報(bào)廠部。二、設(shè)備修理與保養(yǎng)1．設(shè)備修理保養(yǎng)實(shí)行日常維護(hù)、例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。2．日常維護(hù)由各班組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不能處理的剛好上報(bào)。3．例行保養(yǎng)：（1）設(shè)備啟用前應(yīng)先檢查設(shè)備潤(rùn)滑狀況是否良好，各操作手柄，是否敏捷，設(shè)備各部有無(wú)異樣狀況，確認(rèn)技術(shù)狀況正常方可開(kāi)機(jī)。（2）作過(guò)程中或工作完成后，應(yīng)清除設(shè)備存留的切屑、污物，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔維護(hù)，并將設(shè)備放置原位切斷電源。4．季度保養(yǎng)：（1）全設(shè)備清潔，潤(rùn)滑。（2）拆洗各潤(rùn)滑油氈，清除污物，加換新潤(rùn)滑油，檢查舉升器油量，必要時(shí)加注。（3）全面檢查各傳動(dòng)部位，如發(fā)覺(jué)松動(dòng)、失調(diào)，應(yīng)剛好進(jìn)行處理。嚴(yán)格檢查液壓、氣壓部件是否泄漏并處理，清洗油水分別器。（4）嚴(yán)格檢查自動(dòng)限制開(kāi)關(guān)、電源插頭、座、線路接頭、操作手柄等是否敏捷、正常，發(fā)覺(jué)問(wèn)題應(yīng)剛好解決。5．年度保養(yǎng)：（1）執(zhí)行季保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。（2）按設(shè)備運(yùn)用規(guī)定更換或過(guò)濾液壓油，并清洗容器和過(guò)濾系統(tǒng)。（3）清洗密封傳動(dòng)件，更換油封或緊固部件，調(diào)整各部位。（4）測(cè)試電機(jī)及電器平安性能并檢查設(shè)備精確度及各項(xiàng)性能。6．設(shè)備備保養(yǎng)安排由專(zhuān)職技術(shù)員依據(jù)設(shè)備運(yùn)用率、技術(shù)狀況編制。四、平安管理制度1、全廠員工必需遵守《平安技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。2、工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作須要不得隨意到其他部門(mén)走動(dòng)、閑聊，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。3、必需按規(guī)定穿著勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4、非工作須要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠內(nèi)行駛車(chē)速不得超過(guò)5Km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車(chē)。5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。6、應(yīng)配備有足夠的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，全部的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確運(yùn)用滅火器材。7、工作燈應(yīng)采納低壓（36V以下）平安燈，工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地運(yùn)用，并常常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)