燃運(yùn)車間運(yùn)行班管理制度

燃運(yùn)車間運(yùn)行班管理制度一、為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行人員正確操作設(shè)備，改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低事故率，延長(zhǎng)設(shè)備的運(yùn)用壽命，削減維護(hù)工作量，達(dá)到節(jié)支降耗，保障燃料的足夠供應(yīng)，制定運(yùn)行班管理制度。運(yùn)行班負(fù)責(zé)燃料輸送、設(shè)備運(yùn)行，系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生保持及消防設(shè)施的保管，機(jī)械電器設(shè)備異樣的發(fā)覺和匯報(bào)。三、四、各崗點(diǎn)人員必需剛好清理分工范圍內(nèi)的煤泥雜物等，干干凈凈的交班。五、班中嚴(yán)禁發(fā)生脫崗、串崗、睡崗和聚眾玩樂等現(xiàn)象。六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并全面檢查上班設(shè)備運(yùn)行狀況及崗點(diǎn)設(shè)備衛(wèi)生狀況，認(rèn)為合格后方可接班，并在交接班記錄上簽字。由于本人不細(xì)致檢查現(xiàn)場(chǎng)狀況而馬馬虎虎接班的，接班后出現(xiàn)任何問題都由接班人負(fù)責(zé)。七、運(yùn)行人員聽到開車信號(hào)后，必需馬上到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行，任何人員不得待在休息室內(nèi)。八、爐前倉人員發(fā)覺3#煤泥倉煤量不足1/3時(shí)，發(fā)出開車信號(hào)，各崗位應(yīng)馬上逆煤流方向按依次開車（特殊狀況除外）。九、爐前倉人員應(yīng)特殊留意煤泥倉位狀況，當(dāng)煤泥起先進(jìn)入倒數(shù)其次個(gè)倉時(shí)打第一個(gè)停點(diǎn)，通知各崗位打算停車，當(dāng)干煤棚聽到第一個(gè)停車信號(hào)后，將刮板機(jī)上煤泥輸完后即可停車。2#皮帶司機(jī)看到煤泥刮板機(jī)停車后，應(yīng)將2#煤泥皮帶煤泥輸完后方可停車，其余崗位依次進(jìn)行，當(dāng)爐前倉全部滿倉后再打一個(gè)停車點(diǎn)通知2#皮帶停車。無論是幾臺(tái)機(jī)組運(yùn)行均按上述規(guī)定執(zhí)行。十、運(yùn)行人員發(fā)覺設(shè)備出現(xiàn)異樣現(xiàn)象時(shí)馬上停車，同時(shí)發(fā)出一個(gè)長(zhǎng)點(diǎn)的急停信號(hào)，然后查找緣由，并向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)事故狀況。十一、運(yùn)行班長(zhǎng)聽到急停信號(hào)后必需馬上查找緣由，并帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)緊急處理，如遇到無法處理的重大事故時(shí)，應(yīng)馬上向車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十二、各崗點(diǎn)每班至少將本崗內(nèi)設(shè)備徹底擦拭一遍，并于交班時(shí)向接班人講清當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況及留意事項(xiàng)，否則接班人有權(quán)拒絕接班。燃運(yùn)車間衛(wèi)生班管理制度一、為不斷提高車間文明衛(wèi)生形象，保持環(huán)境整齊，實(shí)現(xiàn)文明辦公，依據(jù)車間的衛(wèi)生實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。二、工作范圍：煤泥1-3#、混煤1-3#的衛(wèi)生清理、洗混煤承接、消防砂箱砂子補(bǔ)充、車間辦公區(qū)及四周衛(wèi)生清理、洗衣機(jī)房衛(wèi)生等。三、每天上、下午將承包范圍內(nèi)的衛(wèi)生全部各清掃一遍，包括煙頭、紙張、雜草、廢舊材料等。四、男、女廁所每月徹底打掃一次。五、如車間另有突擊性工作，隨時(shí)聽從支配。一、交接班程序1、運(yùn)行人員必需按分公司規(guī)定的班次輪班，如需變動(dòng)值班依次時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2、交接班工作，必需由交接班人在本崗位上進(jìn)行，接班人員在接班前30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)參與班前會(huì)，換好工作服提前15分鐘到崗；3、交班人員在交班前30分鐘做好交班打算，接班人員到崗后，交班人員應(yīng)向接班人員交待運(yùn)行方式、檢修狀況、設(shè)備缺陷、異樣狀況等，以便接班人員充分了解和駕馭設(shè)備運(yùn)行狀況；4、正常狀況下應(yīng)正點(diǎn)交接班，崗位人員在得到接班班長(zhǎng)的許可后方能離崗。若接班人員未到達(dá)，交班人員應(yīng)接著堅(jiān)守崗位，向接班班長(zhǎng)匯報(bào)聽候通知；5、交接班過程中要肅穆細(xì)致、看法端正，交接內(nèi)容清晰，接班人員應(yīng)細(xì)致聽取交班人員的口述，交班人員應(yīng)細(xì)致回答接班人員提出的詢問，內(nèi)容以交接班日志為準(zhǔn)；6、接班人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)聽取交班人員交待運(yùn)行狀況后，按各自崗位進(jìn)行接班前檢查，檢查中發(fā)覺遺漏問題或設(shè)備缺陷，應(yīng)剛好向交班人員提出并補(bǔ)入交接班記錄中，交班人員應(yīng)馬上處理，不得無故拖延交班時(shí)間；7、交接班過程中，出現(xiàn)交接不清的問題，應(yīng)剛好匯報(bào)值長(zhǎng)，會(huì)同雙方共同解決，交接班雙方都不得無理取鬧。若發(fā)生糾紛影響生產(chǎn)的，由肇事者擔(dān)當(dāng)一切責(zé)任；8、處理事故或進(jìn)行重大操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班工作。在可能的條件下，接班人員應(yīng)在交班人員的指揮下幫助工作，若交接持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，經(jīng)接班值長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行交接；9、因交班人員隱瞞狀況或?qū)υO(shè)備運(yùn)行狀況交待不清晰、交班記錄錯(cuò)誤、不全，出現(xiàn)事故，由交班人員負(fù)責(zé)；因接班人員檢查不徹底而發(fā)生的問題，由接班人員負(fù)責(zé)；10、各崗位交接檢查完后，應(yīng)在接班前5分鐘向班長(zhǎng)匯報(bào)檢查狀況并聽取班長(zhǎng)的指示；11、接班人員無異議，交接雙方應(yīng)在交接日志上簽字，接班人員起先值班，交班人員應(yīng)退出工作崗位，參與班后會(huì)。未正式辦完交接手續(xù)，接班人員不得操作，交班人員不得停止工作和擅離崗位；12、接班班長(zhǎng)在接班后30分鐘內(nèi)向值長(zhǎng)匯報(bào)交接狀況，并聽取值長(zhǎng)指示。二、交接班的主要內(nèi)容1、生產(chǎn)任務(wù)狀況，設(shè)備運(yùn)行、檢修和備用狀況，系統(tǒng)運(yùn)行方式變更狀況；2、本班進(jìn)行的主要操作，發(fā)覺的主要缺陷及對(duì)缺陷實(shí)行的平安措施執(zhí)行狀況和存在的問題；3、本班中發(fā)生異樣狀況的緣由、經(jīng)過及應(yīng)接受的閱歷教訓(xùn)；4、預(yù)料進(jìn)行的重要操作及操作的留意事項(xiàng)；5、操作票及檢修工作票的內(nèi)容、工期和平安措施狀況；6、上級(jí)的指令和要求；7、各種規(guī)程、制度、日志、記錄應(yīng)齊全整齊，設(shè)備及工作場(chǎng)所應(yīng)整齊衛(wèi)生。巡回檢查制度一、了解和駕馭設(shè)備運(yùn)行、備用狀況，剛好發(fā)覺和解除隱患，保證平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，各崗位值班人員必需按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及路途對(duì)所管轄的范圍進(jìn)行巡回檢查，檢查要細(xì)致、細(xì)致、不漏項(xiàng)。二、巡回檢查人員必需有獨(dú)立工作的實(shí)力，檢查中應(yīng)嚴(yán)格遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》。三、巡回檢查包括：交接班的檢查，班中定期檢查，對(duì)重要設(shè)備及異樣狀況的針對(duì)性檢查等。四、巡回檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的用具和工具，如：手電筒、聽針、振動(dòng)表等，檢查中應(yīng)細(xì)致、細(xì)致，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，實(shí)行看、聽、摸、觸、嗅和試等方法進(jìn)行檢查，在確定設(shè)備的運(yùn)行工況后方可結(jié)束檢查工作。五、巡回檢查重點(diǎn)為：1、運(yùn)行方式變更或操作過的設(shè)備；2、存在缺陷的運(yùn)行設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)異樣的設(shè)備或有過頻發(fā)性故障的設(shè)備；3、班中缺陷消退后的狀況，檢修、試驗(yàn)中的平安措施；4、設(shè)備大修后試運(yùn)行，新設(shè)備投入試運(yùn)行；5、上值交班的設(shè)備異樣狀況或留意事項(xiàng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的吩咐；6、消防設(shè)備、設(shè)施；7、自然條件變更（如大風(fēng)、大雪、大霧、雷雨天氣等）。六、巡回檢查的時(shí)間和要求：1、接班前15分鐘，各崗位專責(zé)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，了解運(yùn)行狀況，駕馭設(shè)備狀況；2、班長(zhǎng)每班全面巡回檢查兩次，重點(diǎn)檢查系統(tǒng)、重要設(shè)備及運(yùn)行人員工作狀況，對(duì)帶病設(shè)備特地交待運(yùn)行人員加強(qiáng)監(jiān)視，依據(jù)運(yùn)行方式和自然條件變更，親自或指定專人進(jìn)行不定期預(yù)防性重點(diǎn)檢查；3、巡檢人員對(duì)所管轄的設(shè)備及系統(tǒng)，除不定期重點(diǎn)檢查外，每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次全面檢查；4、巡檢人員除檢查規(guī)定項(xiàng)目外，對(duì)巡察路徑的公用系統(tǒng)、廠房建筑、平安措施也應(yīng)留意有無異樣狀況，是否符合防汛、防凍的要求。七、在巡回檢查中發(fā)覺設(shè)備缺陷或異樣狀況時(shí)，應(yīng)分析緣由，加強(qiáng)監(jiān)視，剛好報(bào)告班長(zhǎng)、值長(zhǎng)，按規(guī)定進(jìn)行消缺，在緊急狀況下，可以先按規(guī)程處理后再匯報(bào)，并將狀況記錄到巡回檢查記錄中，如是設(shè)備缺陷，應(yīng)記入《設(shè)備缺陷管理記錄》。八、巡檢人員在危急區(qū)或接近危急部位（如高溫、高壓、有毒氣體、高壓電設(shè)備）檢查時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定的平安留意事項(xiàng)。九、巡檢人員應(yīng)了解設(shè)備的特性及其與系統(tǒng)的關(guān)系，了解設(shè)備正常時(shí)的溫度、振動(dòng)和聲音等狀況，禁止觸及設(shè)備旋轉(zhuǎn)部分和運(yùn)轉(zhuǎn)部位，必要時(shí)可聯(lián)系班長(zhǎng)、值長(zhǎng)切換設(shè)備后再檢查。十、機(jī)組啟動(dòng)、停機(jī)或事故處理時(shí)，由于運(yùn)行操作繁忙而不能定時(shí)進(jìn)行巡回檢查時(shí)，可由班長(zhǎng)確定臨時(shí)變更巡回檢查時(shí)間或省略部分檢查項(xiàng)目，但要做好記錄。十一、設(shè)備或系統(tǒng)停機(jī)檢修時(shí)，巡檢人員應(yīng)了解檢修進(jìn)度，若發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)平安措施有變動(dòng)，平安標(biāo)示牌不齊全，檢修部分與運(yùn)行設(shè)備有關(guān)的系統(tǒng)隔絕不行靠時(shí)，應(yīng)馬上通知停止檢修工作，收回工作票，并匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。十二、巡檢時(shí)若發(fā)覺設(shè)備著火或危及人身設(shè)備平安時(shí)，應(yīng)馬上將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，依據(jù)《電業(yè)平安工作規(guī)程》的規(guī)定，進(jìn)行滅火及搶救，并剛好匯報(bào)。十三、值班人員應(yīng)對(duì)由于巡回檢查不剛好或不細(xì)致所造成的不良后果負(fù)責(zé)。設(shè)備及場(chǎng)所衛(wèi)生制度 為保障運(yùn)行、備用設(shè)備及工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本制度。一、值班人員對(duì)本崗位下列設(shè)備、設(shè)施和用具負(fù)有衛(wèi)生管理責(zé)任：1、本崗位運(yùn)用、管理的設(shè)備、材料、消防用具及其他用具；2、所在廠房的構(gòu)件、門窗、墻面、地面等；3、本崗位所需的運(yùn)行日志，各種記錄本、記錄表（紙）等；4、衛(wèi)生用具及運(yùn)行維護(hù)用的材料、備件等。二、值班人員要常常保持廠房、場(chǎng)地設(shè)備的整齊衛(wèi)生，結(jié)合巡回檢查對(duì)個(gè)別滲油等處進(jìn)行擦抹，保證設(shè)備本體、基礎(chǔ)等均無油跡。三、值班人員在交班前對(duì)所管轄設(shè)備、地面、門窗、桌椅等進(jìn)行全面清掃、擦洗，做好交接班前的衛(wèi)生工作；接班人員發(fā)覺衛(wèi)生不合要求時(shí)可拒絕接班，直至交班人員清掃干凈。四、車間對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行劃分，各班組分工負(fù)責(zé)，保證衛(wèi)生動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)常常檢查現(xiàn)場(chǎng)的清潔狀況，特殊是交班前，應(yīng)督促和支配檢查所屬人員負(fù)責(zé)范圍內(nèi)清潔衛(wèi)生狀況。從現(xiàn)場(chǎng)清理出的垃圾，應(yīng)剛好運(yùn)往指定地點(diǎn)，不得隨意堆放。五、檢修工作完畢檢修人員必需把檢修場(chǎng)地、設(shè)備打掃干凈，復(fù)原到檢修前的整齊狀況，否則運(yùn)行人員可以拒絕驗(yàn)收試運(yùn)。六、在定期清理熱工、電氣設(shè)備或其它運(yùn)行設(shè)備時(shí)，必需實(shí)行相應(yīng)的平安措施，防止設(shè)備及人身事故的發(fā)生。七、每月末檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生一次，特殊狀況可增加檢查次數(shù)，并將檢查結(jié)果列入班組競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容中。燃料管理制度一、經(jīng)營(yíng)部門隨時(shí)與燃料供應(yīng)方保持聯(lián)系，確保燃料質(zhì)量、數(shù)量。二、燃料運(yùn)行崗位人員嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)行規(guī)程操作，對(duì)外來燃料進(jìn)行必要的處理、調(diào)配，保證燃料性能符合鍋爐燃燒要求。三、煤質(zhì)化驗(yàn)人員按規(guī)定項(xiàng)目和時(shí)間對(duì)煤質(zhì)進(jìn)行分析，并將結(jié)果剛好報(bào)告統(tǒng)計(jì)員、值長(zhǎng)、總工及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、燃料車間必需剛好向鍋爐供應(yīng)合格的燃料。五、燃料車間必需儲(chǔ)備足量燃料，并將儲(chǔ)量定期向統(tǒng)計(jì)員、值長(zhǎng)、總工報(bào)告。六、在燃料制備和供應(yīng)過程中充分利用降塵設(shè)施，防止粉塵污染。七、做好儲(chǔ)存燃料的平安防范工作，防止燃料的失火和自燃。四、燃運(yùn)車間負(fù)責(zé)限制燃料中的雜物、洗混煤的粒度、煤泥的水份，保證燃料供應(yīng)，并確保正常的煤泥和洗混煤儲(chǔ)備量。五、燃運(yùn)車間必需保證每班有500噸的煤泥儲(chǔ)備量；洗混煤保證爐前倉滿倉（每個(gè)爐前倉容量65t，滿倉煤位8m），老倉煤位不少于8m（容量550t，滿倉煤位13.5m，粒度0～8mm）,新倉煤位不少于7m（容量1550t，滿倉煤位12m，粒度0～50mm）。因燃料儲(chǔ)備量不足，造成煤泥或洗混煤中斷，按《綜合管理方法》考核，造成停爐、停機(jī)事故的另行分析責(zé)任。六、輸煤運(yùn)行人員，按要求規(guī)范操作，細(xì)致填寫記錄，發(fā)覺異樣剛好向值長(zhǎng)匯報(bào)。七、煤質(zhì)化驗(yàn)員做好每次取樣和煤質(zhì)化驗(yàn)的記錄，煤質(zhì)分析報(bào)告分別報(bào)送燃運(yùn)車間、值長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)副經(jīng)理，化驗(yàn)單原件交安技室統(tǒng)計(jì)員留存，發(fā)覺煤質(zhì)異樣，馬上向值長(zhǎng)和生產(chǎn)副經(jīng)理匯報(bào)，以便實(shí)行有效措施，剛好調(diào)整煤質(zhì)。八、煤質(zhì)化驗(yàn)員無故少化驗(yàn)一次，罰款10元；洗混煤粒度每超標(biāo)一次，罰燃運(yùn)車間10元；洗混煤、煤泥低位發(fā)熱量，每超標(biāo)一次，罰燃運(yùn)車間50元。九、燃料水份、粒度