施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及方案

恒基.南海國際住宅小區(qū)應(yīng)急演練安排及方案恒基.南海國際住宅小區(qū)位于淇濱區(qū)興鶴大街與南海路東北角，小區(qū)占地150余畝，總建筑面積25萬m2。在建工程15棟高層建筑，因此平安施工是根本。為了對本小區(qū)平安事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場演練，加強(qiáng)員工平安意識，增加我司對平安事故的速反應(yīng)實(shí)力、應(yīng)急處理實(shí)力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)實(shí)力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的平安，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。一、本次演練成立演練指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度演練過程，并記錄演練過程。應(yīng)急救援演練指揮部及電話指揮：沈育副指揮：孫代軍現(xiàn)場平安員：薛海鵬現(xiàn)場記錄員：郭明躍醫(yī)院急救電話：120報(bào)警電話：110火警電話：119本次平安演練為現(xiàn)場模擬演練，演練內(nèi)容為現(xiàn)場施工突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急演練預(yù)案詳細(xì)如下：1、動(dòng)火火災(zāi)事故應(yīng)急演練意外損害事故應(yīng)急演練3、人員觸電事故應(yīng)急演練三、演練場地演練場地為南海國際住宅小區(qū)施工范圍內(nèi)。四、演練所需救援器材設(shè)備清單：1、小型車一輛2、小型消毒柜一個(gè)3、擔(dān)架二個(gè)4、照相機(jī)一個(gè)5、醫(yī)藥箱二個(gè)6、氧氣袋兩個(gè)7、輸液器材一套8、消毒藥、綁扎布等9、滅火器材二套10、對講機(jī)四臺(tái)五、模擬演練分三輪進(jìn)行。1、第一輪模擬動(dòng)火火災(zāi)事故參與人員為鋼筋工班組，設(shè)備為，電焊機(jī)。模擬事務(wù)概況為在焊接時(shí)產(chǎn)生火花引燃物品，鋼筋工班組組織滅火，但火勢失去限制。然后組織班組人員撤離到平安地區(qū)。演練模擬由指揮部下達(dá)事務(wù)進(jìn)程，參與演練人員依據(jù)進(jìn)程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員郭明躍記錄下過程中的時(shí)間，處理步驟，演練結(jié)束后分析演練效果2、其次輪模擬人員在樓內(nèi)受傷參與人員為木工班組人員。模擬事務(wù)概況為其中一個(gè)木工人員被意外砸傷，傷勢嚴(yán)峻，無法行動(dòng)，其他人員現(xiàn)場急救，并撤離現(xiàn)場，搬運(yùn)傷員到平安區(qū)域。演練模擬由指揮部下達(dá)事務(wù)進(jìn)程，參與演練人員依據(jù)進(jìn)程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員郭明躍記錄下過程中的時(shí)間，處理步驟，演練結(jié)束后分析演練效果3、第三輪模擬人員在現(xiàn)場修理線路時(shí)觸電參與人員為電工2人，架子工2人。模擬事務(wù)概況為一名電工在修理線路時(shí)觸電，傷勢嚴(yán)峻，無法行動(dòng)，其他人員按應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場急救，及報(bào)告處理。記錄員郭明躍記錄下過程中的時(shí)間，處理步驟，演練結(jié)束后分析演練效果恒基.南海國際住宅小區(qū)項(xiàng)目部安全應(yīng)急演練方案河南省鑫澤建設(shè)工程有限責(zé)任公司2015年5月25日應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練科目動(dòng)火火災(zāi)事故參與人員項(xiàng)目部、施工隊(duì)全體人員演練模擬概況勝利完成演練事務(wù)進(jìn)程應(yīng)急處理步驟處理結(jié)果處理時(shí)間動(dòng)火火災(zāi)應(yīng)急救援合格演練結(jié)果評估預(yù)案適用性全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順當(dāng)明顯不相宜預(yù)案充分性完全滿意應(yīng)急要求基本滿意須要完善不充分，必需修改人員到位剛好快速精確個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟協(xié)調(diào)效率精確、高效協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求效率低，有待改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練總結(jié)評論應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練科目意外損害事故參與人員項(xiàng)目部、施工隊(duì)全體人員演練模擬概況勝利完成演練事務(wù)進(jìn)程應(yīng)急處理步驟處理結(jié)果處理時(shí)間意外損害應(yīng)急救援合格演練結(jié)果評估預(yù)案適用性全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順當(dāng)明顯不相宜預(yù)案充分性完全滿意應(yīng)急要求基本滿意須要完善不充分，必需修改人員到位剛好快速精確個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確職責(zé)明確，操作不夠嫻熟職責(zé)不明，操作不嫻熟協(xié)調(diào)效率精確、高效協(xié)調(diào)基本順當(dāng)，能滿意要求效率低，有待改進(jìn)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練總結(jié)評論應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練科目人員觸電事故參與人員項(xiàng)目部、施工隊(duì)全體人員演練模擬概況勝利完成演練事務(wù)進(jìn)程應(yīng)急處理步驟處理結(jié)果處理時(shí)間人員觸電應(yīng)急救援合格演練結(jié)果評估預(yù)案適用性全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順當(dāng)明顯不相宜預(yù)案充分性完全滿意應(yīng)急要求基本滿意須要完善不充分，必需修改人員到位剛好快速精確個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確職責(zé)