中國(guó)石油西南油氣田分公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

建設(shè)過(guò)程類PAGE2中國(guó)石油西南油氣田分公司油氣田地面工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法西南司建〔2005〕42號(hào)目錄第一章總則第二章前期階段管理第三章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第四章施工圖設(shè)計(jì)管理第五章物資供應(yīng)管理第六章工程建設(shè)總體部署第七章開工報(bào)告第八章招投標(biāo)管理第九章合同管理第十章施工管理第十一章監(jiān)理管理第十二章質(zhì)量管理每第十三章勤HSE裕管理央第十四章灑押計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管為理污第十五章銳然投資控制管經(jīng)理攔第十六章童蝦完工交接管憑理命第十七章討儉竣工驗(yàn)收管述理浮第十八章庸陷工程項(xiàng)目考煎核洪第十九章邊耳風(fēng)險(xiǎn)抵押和希獎(jiǎng)勵(lì)考核極第二十章翠巾附過(guò)費(fèi)則識(shí)附件一：工泰程分類與管朵理機(jī)構(gòu)資質(zhì)俊等級(jí)對(duì)應(yīng)表獄附件二：項(xiàng)箱目管理機(jī)構(gòu)臭申報(bào)表乖附件三：西千南油氣田分掉公司地面建歡設(shè)項(xiàng)目建設(shè)拔總體部署編失制綱要你附件四激：更開工報(bào)告申臺(tái)報(bào)表?yè)Q附件五：建矛設(shè)項(xiàng)目周報(bào)賄表格式歡附件六：新禮增天然氣、閑原油產(chǎn)能配哪套建設(shè)情況朋表洗附件七：西于南油氣田分紀(jì)公司項(xiàng)目風(fēng)鼻險(xiǎn)抵押金收燥取比例表傍第一章附總則斗第一條稅福為了建立適瓜應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)糕規(guī)范的工程耽建設(shè)項(xiàng)目管腰理制度，按杏照《建設(shè)工偶程質(zhì)量管理鼻條例》（中園華人民共和定國(guó)國(guó)務(wù)院令塵第樓279煌號(hào)）、《建棍設(shè)工程安全四生產(chǎn)管理?xiàng)l妨例》（中華少人民共和國(guó)狼國(guó)務(wù)院令第瓜393查號(hào)）和國(guó)家躲基本建設(shè)程叉序，進(jìn)一步粥搞好西南油制氣田分公司遙（以下簡(jiǎn)稱閥分公司）油沒(méi)氣田地面建墾設(shè)項(xiàng)目，執(zhí)嗓行中國(guó)石油勺天然氣股份煌（料以下簡(jiǎn)稱股文份公司）項(xiàng)省目管理規(guī)定耽，提高工程證建設(shè)項(xiàng)目管轎理水平，實(shí)津現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、笛工期、投資友和安全的有位效控制，結(jié)忍合分公司實(shí)鑒際情況，特醋制定本辦法酬。替第二條咱分公司油氣律田地面建設(shè)興項(xiàng)目分為前捉期階段、建暑設(shè)階段和竣弄工階段。項(xiàng)沒(méi)目的醞釀、待立項(xiàng)、可行只性研究報(bào)告精到初步設(shè)計(jì)鋪的批復(fù)為前衫期階段，初攝步設(shè)計(jì)批復(fù)寫后至工程進(jìn)保行完工交接魄前為建設(shè)階棋段，完工交曠接、投產(chǎn)試?yán)O運(yùn)行、考核拌、竣工驗(yàn)收遭和項(xiàng)目后評(píng)仔估為竣工階架段。高第三條辯分公司地面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管恨理部是分公濃司地面建設(shè)炒的歸口管理北部門，歸口皮管理分公司宿地面建設(shè)項(xiàng)肺目的建設(shè)階紙段，參與地逢面建設(shè)項(xiàng)目憶前期階段、羨竣工階段的櫻管理工作。毒第四條許分公司油氣秩田地面建設(shè)植工程項(xiàng)目管攜理實(shí)行分級(jí)青管理，將分念公司油氣田控地面井場(chǎng)裝住置、集輸氣煌站、集氣管獄線、脫水站會(huì)、增壓站、浮污水處理站影、天然氣凈洪化裝置、煉擔(dān)油和化工裝顏置、天然氣輪長(zhǎng)輸管線、門輸配氣站場(chǎng)圓、僵CNG膀站、礦建（罰廠、處、院洲、所）等新慌建、擴(kuò)建和才技術(shù)改造項(xiàng)碑目以及天然菠氣銷售終端兩市場(chǎng)投資項(xiàng)然目等地面建蛋設(shè)項(xiàng)目，按蔑照項(xiàng)目投資赴大小、項(xiàng)目使建設(shè)意義等危方面情況分蓄為限上項(xiàng)目崗和限下項(xiàng)目柄兩類型。本亂辦法涉及的鹽“驅(qū)地面建設(shè)工股程客”盲屬限上項(xiàng)目卷的，按本辦刺法進(jìn)行項(xiàng)目旋管理，限下尚項(xiàng)目的，由奴分公司各二借級(jí)單位參照嶼本辦法，根安據(jù)各單位具健體情況，編憑制相應(yīng)的管年理辦法執(zhí)行特。分公司地鳳面建設(shè)項(xiàng)目碑管理部每年殲將根據(jù)分公尼司地面建設(shè)毀投資計(jì)劃，菊按照項(xiàng)目投滅資大小及項(xiàng)鋤目建設(shè)的重訴要程度將當(dāng)聚年地面建設(shè)脈項(xiàng)目明確劃飾分為限上項(xiàng)綱目和限下項(xiàng)旅目?jī)深愋?，旗并行文下發(fā)對(duì)到各二級(jí)單恰位。卵第五條做凡分公司油攻氣田地面工抬程建設(shè)項(xiàng)目瘦必須實(shí)行項(xiàng)拜目管理，推障行項(xiàng)目經(jīng)理怠負(fù)責(zé)制，執(zhí)堂行項(xiàng)目經(jīng)理承、副經(jīng)理必秩須持證上崗摔和主要項(xiàng)目感管理人員持待證上崗制度康，突出工程鈔建設(shè)目標(biāo)管誕理、工程建舍設(shè)抵HSE駛管理、工程啦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)膏督管理等工朝作目標(biāo)。蠟第六條訂凡分公司地因面工程建設(shè)眉項(xiàng)目必須實(shí)純行工程監(jiān)理退、第三方檢統(tǒng)測(cè)和第三方蓬質(zhì)量監(jiān)督制炕度。問(wèn)第二章秒前期階段管良理點(diǎn)第七條遼分公司規(guī)劃漆計(jì)劃處是地旅面建設(shè)項(xiàng)目榴前期工作歸勁口管理部門弱?；诘诎藯l幻地面建設(shè)項(xiàng)抗目管理部在楚項(xiàng)目建設(shè)前理期階段的主窮要職能是：增參與項(xiàng)目可隨行性研究報(bào)捷告審查，參你與委托初步煩設(shè)計(jì)，參與擦初步設(shè)計(jì)審粉查等，其具請(qǐng)?bào)w職能包括磁：根（一）協(xié)助旗設(shè)計(jì)單位收尼集設(shè)計(jì)基礎(chǔ)曾資料并參與頸審查設(shè)計(jì)確捏定的技術(shù)路忌線。奸（二）參與掌對(duì)項(xiàng)目可行拿性研究報(bào)告沃的審查，重蔽點(diǎn)對(duì)輸送工照藝、管道材隨質(zhì)選擇、設(shè)特備選型、線景路走向方案婆、大（中）折型河流穿（耀跨）越位置強(qiáng)及方式、工糠程投資估算吹、項(xiàng)目可行匹性等方面進(jìn)時(shí)行審查，并扣在分公司組倡織的審查中翠明確提出審某查意見。干（三）協(xié)助它設(shè)計(jì)單位取矮得地方規(guī)劃奇部門對(duì)線路丈走向和重要義穿（跨）越動(dòng)方案的許可免，協(xié)助設(shè)計(jì)練單位完成站助場(chǎng)、閥室的維選址。箭（四）參與瓶對(duì)項(xiàng)目初步圍設(shè)計(jì)的審查已，重點(diǎn)對(duì)站老場(chǎng)工藝、管編道材質(zhì)、線宇路走向、站聾場(chǎng)（閥室）培數(shù)量、規(guī)模朋和間距（位貞置）、主要咳設(shè)備（包括語(yǔ)非標(biāo)設(shè)備）屢選型、大（梯中）型穿（扁跨）越位置月和方式、特佛殊地段處理顯方式、站場(chǎng)瓶總圖及建筑堆圖、公用工拼程建設(shè)情況蝴、主要設(shè)備盆表、材料表酒、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)馬和概算等方首面進(jìn)行審查敗，并在分公常司組織的審抄查中明確提范出審查意見洗。景（五）對(duì)設(shè)棕計(jì)工作進(jìn)行結(jié)跟蹤管理，現(xiàn)適時(shí)了解設(shè)旱計(jì)進(jìn)度和質(zhì)汽量。器設(shè)計(jì)工作中坐各個(gè)專業(yè)都脹必須嚴(yán)格執(zhí)獅行有關(guān)的規(guī)為范、標(biāo)準(zhǔn)，享設(shè)計(jì)文件的耐編制和深度扯必須達(dá)到相攻應(yīng)階段的要腰求。欄第三章膝項(xiàng)目管理機(jī)擺構(gòu)傭第九條席工程建設(shè)項(xiàng)塑目管理機(jī)構(gòu)絹在項(xiàng)目可行壯性研究報(bào)告寸批復(fù)后炸7撕個(gè)工作日內(nèi)狗上報(bào)。項(xiàng)目亮管理機(jī)構(gòu)專給業(yè)必須配備毛齊全、人員烤精干。嚷第十條惠限上項(xiàng)目的丹管理機(jī)構(gòu)資坐質(zhì)審批由分鳳公司地面建炒設(shè)項(xiàng)目管理邁部負(fù)責(zé)審查和，并報(bào)分公團(tuán)司主管領(lǐng)導(dǎo)擺批準(zhǔn)后行文胖下發(fā)。需股狀份公司審批柳的項(xiàng)目管理污機(jī)構(gòu)，由分矩公司預(yù)審后海上報(bào)股份公遺司審批。限伸下項(xiàng)目由各始二級(jí)單位參敞照本管理辦炭法進(jìn)行審批驢。潮第十一條紙訂項(xiàng)目管理機(jī)恒構(gòu)的有效期暢起于項(xiàng)目管越理機(jī)構(gòu)批復(fù)曾，止于竣工魄驗(yàn)收。在項(xiàng)木目管理機(jī)構(gòu)述有效期內(nèi)，季項(xiàng)目管理機(jī)累構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)林理、副經(jīng)理勻或主要專業(yè)感負(fù)責(zé)人發(fā)生疫變動(dòng)的，需舒上報(bào)地面部爽審批，否則抬，不允許變蜘動(dòng)。跌第十二條渾乞項(xiàng)目經(jīng)理和判項(xiàng)目副經(jīng)理莫應(yīng)具備的條威件：給（一）凡投池資在啦2000停萬(wàn)元以上（灶含萌2000反萬(wàn)元）的地廁面建設(shè)工程洋，項(xiàng)目管理牌機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目率經(jīng)理應(yīng)由建擾設(shè)單位主管饒工程建設(shè)的今主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)版任；投資在恢2000搶萬(wàn)元以下的羨工程，項(xiàng)目爺管理機(jī)構(gòu)的障項(xiàng)目經(jīng)理可惜由從事地面肆工程建設(shè)部垮門領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)硬務(wù)骨干擔(dān)任應(yīng)。在近三年型工程建設(shè)中獵擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目砍經(jīng)理或副經(jīng)驕理的人員，青凡因個(gè)人原星因而出現(xiàn)管格理不善，使脂建設(shè)目標(biāo)未航達(dá)到指標(biāo)者擱，不得再擔(dān)榆任項(xiàng)目經(jīng)理伐或副經(jīng)理。尊（二）項(xiàng)目氧經(jīng)理是項(xiàng)目炸建設(shè)的全權(quán)閣負(fù)責(zé)人，是期地面建設(shè)工包程的第一責(zé)拿任人。負(fù)責(zé)際項(xiàng)目建設(shè)全腸過(guò)程的計(jì)劃積、組織、協(xié)晝調(diào)、控制，窯高效率地實(shí)粒現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)史目標(biāo)。梯（三）擔(dān)任叫項(xiàng)目經(jīng)理、至副經(jīng)理和?？謽I(yè)主要負(fù)責(zé)肆人的人員，祥必須熟悉國(guó)急家關(guān)于基本籮建設(shè)的方針溝、政策和各壩項(xiàng)法律法規(guī)珍，遵守基本性建設(shè)程序；誕熟悉股份公節(jié)司、分公司坐頒發(fā)的與工峰程建設(shè)有關(guān)療的規(guī)定；熟宜悉項(xiàng)目管理后基本理論；襪具有豐富的快業(yè)務(wù)知識(shí)和崗組織工程建電設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；壘具備有關(guān)的年工程技術(shù)、長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理和誕法律等知識(shí)攻；了解項(xiàng)目葡所處地域有悟關(guān)的法規(guī)、疏政策等；善房于分析問(wèn)題奶，具有較強(qiáng)腳的綜合組織矩和處理問(wèn)題俯的應(yīng)變能力荷；以身作則距，能調(diào)動(dòng)項(xiàng)愧目團(tuán)隊(duì)的積迫極性。襯（四）擔(dān)任換項(xiàng)目經(jīng)理、湯副經(jīng)理和主寇要管理人員常必須執(zhí)證上攝崗。只有經(jīng)季過(guò)股份公司膠或分公司組辯織的項(xiàng)目管戚理培訓(xùn)，并勁取得認(rèn)證證該書的人員，賢或經(jīng)具有資贈(zèng)質(zhì)的地方政姓府機(jī)構(gòu)、大肅專院校培訓(xùn)技并取得相應(yīng)向培訓(xùn)合格證押書的人員，言才能擔(dān)任項(xiàng)政目經(jīng)理、副折經(jīng)理和各專撐業(yè)主要負(fù)責(zé)根人。沒(méi)有獲鋸得認(rèn)證證書斗或證書未按渴要求年審的腿人員，不得障擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)勢(shì)理、副經(jīng)理燕以及專業(yè)主渴要負(fù)責(zé)人。遍第十三條夢(mèng)標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)管架理機(jī)構(gòu)的主耀要職責(zé)：及（一）地面握建設(shè)項(xiàng)目管拋理機(jī)構(gòu)是項(xiàng)殃目建設(shè)工作湖的執(zhí)行者，江對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)找量、投資、揪工期、安全脹環(huán)保等建設(shè)勉目標(biāo)負(fù)責(zé)。帝（二）按本系辦法和分公碼司內(nèi)控管理猶制度實(shí)施項(xiàng)前目管理，在系項(xiàng)目管理過(guò)減程中注意各向項(xiàng)資料的收吸集、整理，艱始終保持一標(biāo)套完整的項(xiàng)轉(zhuǎn)目管理資料鉗。仆（三）根據(jù)截工程建設(shè)需刮要，在工程省建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)榆設(shè)立固定辦您公地點(diǎn)，配指?jìng)滢k公、通遺訊設(shè)備，派委駐現(xiàn)場(chǎng)管理放人員，對(duì)工協(xié)程建設(shè)全過(guò)些程實(shí)施控制澡管理。庫(kù)（四）編制寶并上報(bào)項(xiàng)目壯建設(shè)總體部驗(yàn)署，擬定工齡程建設(shè)實(shí)施月進(jìn)度；組織端編制、上報(bào)挎工程招投標(biāo)決文件，在分祝公司相關(guān)業(yè)熊務(wù)處室指導(dǎo)站下按《西南滑油氣田分公耀司招標(biāo)投標(biāo)竟管理實(shí)施細(xì)仰則》的有關(guān)話規(guī)定組織工檔程招標(biāo)、評(píng)什標(biāo)、定標(biāo)工勾作，簽訂合幣同；辦理開破工前審計(jì)、黎質(zhì)量監(jiān)督申讓報(bào)，上報(bào)開跡工報(bào)告；編嘆制工程撥款跟進(jìn)度計(jì)劃；淋在分公司地完面部指導(dǎo)下抬組織施工圖該設(shè)計(jì)審查；印辦理工程結(jié)駐算；分析工計(jì)程造價(jià)要素獻(xiàn)，控制工程雁成本；負(fù)責(zé)酬竣工資料和李結(jié)算、審計(jì)保資料的收集錄、整理，并貌接受竣工決冷算審計(jì)；負(fù)皂責(zé)組織在建崗項(xiàng)目的預(yù)轉(zhuǎn)妹資產(chǎn)工作，彈負(fù)責(zé)提供預(yù)識(shí)轉(zhuǎn)資產(chǎn)時(shí)所果需的《預(yù)轉(zhuǎn)曠資產(chǎn)確認(rèn)表固》、《預(yù)轉(zhuǎn)塘資產(chǎn)明細(xì)表績(jī)》和《預(yù)轉(zhuǎn)杜資產(chǎn)匯總表映》，并負(fù)責(zé)極辦理預(yù)轉(zhuǎn)資畢產(chǎn)的相關(guān)手級(jí)續(xù)。騙（五）協(xié)調(diào)因、監(jiān)督、檢愚查工程建設(shè)肉過(guò)程中設(shè)計(jì)輩單位、施工抗單位、監(jiān)理賴單位、檢測(cè)勾單位等工作雀的銜接配合筒；控制和組暮織檢查工程命施工質(zhì)量，跳參加隱蔽工辰程檢查驗(yàn)收屑等工作，組牢織工程中間抽交接；編制殲上報(bào)工程建運(yùn)設(shè)周報(bào)、月界報(bào)，通報(bào)工泉程建設(shè)信息扔；報(bào)告工程首質(zhì)量事故，畫組織、參加灰工程質(zhì)量事化故處理方案慶的審定。我（六）委托息初步設(shè)計(jì)，炒簽訂設(shè)計(jì)合艙同；檢查設(shè)瘡計(jì)進(jìn)度，監(jiān)更督設(shè)計(jì)質(zhì)量用；組織初步騰設(shè)計(jì)預(yù)審、吳上報(bào)工作；塞參與分公司凡組織的初步賴設(shè)計(jì)審查；紐組織施工圖扁設(shè)計(jì)審查和饅設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技割術(shù)交底；處壩理設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)善，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)銳費(fèi)用結(jié)算。踏（七）參與怕編制、上報(bào)幟工程停氣碰啞頭方案、生樓產(chǎn)試運(yùn)投產(chǎn)瞎方案；配合袍對(duì)生產(chǎn)管理巴人員培訓(xùn)；歡配合生產(chǎn)試胖運(yùn)行工作。疼（八）編制倒工程用款計(jì)煉劃、管理費(fèi)肥用計(jì)劃（建斃設(shè)單位管理歐費(fèi)是指建設(shè)牌單位從項(xiàng)目鉗開工之日起蜻至辦理竣工屑財(cái)務(wù)決算之界日止發(fā)生的酬管理性質(zhì)的使開支。建設(shè)固單位管理費(fèi)深實(shí)行總額控脅制，分年度放據(jù)實(shí)列支）攀；撥付工程烘進(jìn)度款、設(shè)萍備材料價(jià)款抓、工程結(jié)算彼款；進(jìn)行工殃程成本分析繳，控制投資吩使用。腦（九）嚴(yán)格督執(zhí)行分公司宮物資采購(gòu)管路理辦法的規(guī)獄定，編制設(shè)聯(lián)備、材料采愿購(gòu)計(jì)劃，審績(jī)查設(shè)備、材疊料采購(gòu)的技源術(shù)要求，報(bào)充經(jīng)主管部門棟批準(zhǔn)，組織默重要設(shè)備材作料招標(biāo)；協(xié)仰助物資采購(gòu)悼部門簽訂購(gòu)兼貨合同。禁（十）負(fù)責(zé)詠縣級(jí)以上（扔包括縣級(jí)）祝地方關(guān)系協(xié)碑調(diào)工作，負(fù)察責(zé)工程建設(shè)間所在地政府守規(guī)劃、林業(yè)設(shè)、交通、電糞力、水利、帆國(guó)土等相關(guān)勝管理部門各楊項(xiàng)手續(xù)的辦下理。漢（十一）協(xié)砍助生產(chǎn)管理欄部門做好工珠程完工交接豪，協(xié)助審計(jì)刷部門做好工癢程竣工決算賤審計(jì)，協(xié)助熊計(jì)劃、財(cái)務(wù)趕部門做好工粗程竣工驗(yàn)收絮和后評(píng)估工南作。星第十四條迎貓項(xiàng)目管理機(jī)沸構(gòu)資質(zhì)界定數(shù)及設(shè)置要求勇：頌分公司油氣疑田地面建設(shè)棗工程根據(jù)其脅規(guī)模大小、屠技術(shù)水平、狠重要程度、脹投資金額等宿因素，分為吧三個(gè)等級(jí)：商甲類項(xiàng)目、件乙類項(xiàng)目和貴丙類項(xiàng)目，府工程建設(shè)項(xiàng)套目管理機(jī)構(gòu)免資質(zhì)等級(jí)與灰項(xiàng)目等級(jí)相剃對(duì)應(yīng)分為甲脹、乙、丙三貍個(gè)級(jí)別設(shè)置丘。為了強(qiáng)化圖和突出工程黃技術(shù)管理，嫩確保工程質(zhì)改量和安全的莫有效控制，慈凡甲級(jí)項(xiàng)目貧管理機(jī)構(gòu)必黨須設(shè)置主任忍工程師，乙搜級(jí)和丙級(jí)項(xiàng)魄目管理機(jī)構(gòu)耐，必須設(shè)置滿技術(shù)負(fù)責(zé)人誤。工程分類曾及項(xiàng)目管理槳機(jī)構(gòu)資質(zhì)等辱級(jí)分類及建日設(shè)管理機(jī)構(gòu)籃設(shè)置、填報(bào)醒格式詳見附賀件一：工程牌分類與管理缸機(jī)構(gòu)資質(zhì)等尼級(jí)對(duì)應(yīng)表和評(píng)附件二：項(xiàng)念目管理機(jī)構(gòu)德申報(bào)表。仔第四章馳施工圖設(shè)計(jì)榨管理帶第十五條跑殺分公司地面鐮建設(shè)項(xiàng)目管黑理部，負(fù)責(zé)扒分公司油氣仙田地面建設(shè)難工程施工圖屆設(shè)計(jì)的監(jiān)督效、檢查和協(xié)遵調(diào)工作。故第十六條待翅施工圖設(shè)計(jì)刺審查分為二鴉級(jí)管理：附（一）分公肅司負(fù)責(zé)限上回項(xiàng)目的施工還圖審查工作羅。銀（二）限下腰項(xiàng)目，以批話準(zhǔn)的初步設(shè)恨計(jì)文件為依鍵據(jù)，由各二某級(jí)單位自行雙負(fù)責(zé)施工圖夕設(shè)計(jì)的審查靠并報(bào)分公司軍備案。分公畢司地面部將睬對(duì)各二級(jí)單技位負(fù)責(zé)審查娃的限下項(xiàng)目疫施工圖設(shè)計(jì)講進(jìn)行抽審。耐第十七條霧動(dòng)各二級(jí)單位惹不得分解已廚批復(fù)的初步棍設(shè)計(jì)，以達(dá)越到改變審批周程序和權(quán)限匪的目的。對(duì)傻已批準(zhǔn)的初愁步設(shè)計(jì)，確全因建設(shè)的需傘要，工程項(xiàng)酸目需分期實(shí)張施的，其施荒工圖設(shè)計(jì)劃捕分范圍應(yīng)報(bào)全經(jīng)分公司批弱準(zhǔn)后，方可其進(jìn)行分解，侵完成施工圖頓設(shè)計(jì)。成第十八條情艇建設(shè)單位和章設(shè)計(jì)單位不趁得超越初步粒設(shè)計(jì)批復(fù)的秧內(nèi)容進(jìn)行設(shè)傘計(jì)，必須在喘初步設(shè)計(jì)批桃準(zhǔn)的原則和工范圍內(nèi)進(jìn)行竟，其設(shè)計(jì)內(nèi)傳容必須達(dá)到瓦施工圖設(shè)計(jì)積文件編制的管深度和有關(guān)抓要求。隊(duì)第十九條單燦分公司油氣臣田地面建設(shè)謝工程施工圖揪設(shè)計(jì)由各二剖級(jí)單位地面寄建設(shè)項(xiàng)目管外理部統(tǒng)一歸捷口管理，負(fù)弱責(zé)組織對(duì)施拴工圖設(shè)計(jì)的丙預(yù)審查或?qū)徟楣ぷ?，并融?duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量虛、進(jìn)度、投牢資和吼HSE功進(jìn)行全面的健監(jiān)督管理。塑第二十條?？偝袚?dān)施工圖勿設(shè)計(jì)任務(wù)的骨單位必須具拐有合格的資示質(zhì)證書和滿銅足要求的業(yè)稼務(wù)范圍，原努則上應(yīng)在分霉公司已準(zhǔn)入彎的設(shè)計(jì)單位旨中選擇，若倚需要在準(zhǔn)入勾單位外選擇遷，應(yīng)按《西燒南油氣田分貝公司市場(chǎng)管撕理規(guī)定》辦浩理準(zhǔn)入手續(xù)蛛后方能委托吊。龜嚴(yán)禁將施工耀圖設(shè)計(jì)委托乖給個(gè)人或委林托給無(wú)證及尿與資質(zhì)規(guī)定籠業(yè)務(wù)范圍不治符的設(shè)計(jì)單存位。澇第二十一條襲危各二級(jí)單位宿負(fù)責(zé)對(duì)限上挪項(xiàng)目的施工博圖設(shè)計(jì)進(jìn)行踩預(yù)審，預(yù)審劫工作應(yīng)有負(fù)悠責(zé)工藝（儲(chǔ)鈔運(yùn)、加工）汁、防腐、自幻控、總圖、章建筑、公用馬工程、造價(jià)旁等專業(yè)及生鍬產(chǎn)管理部門貝參加，形成贊預(yù)審意見并茄負(fù)責(zé)其準(zhǔn)確踩性。各二級(jí)櫻單位預(yù)審后虎報(bào)分公司，遠(yuǎn)由分公司組下織有關(guān)部門基和技術(shù)人員話進(jìn)行審查。草報(bào)審內(nèi)容一座般應(yīng)包括：壟（一）股份類公司或分公戲司對(duì)工程初仿步設(shè)計(jì)及概吩算的批復(fù)文姓件復(fù)印件兩皆份，審定的押初步設(shè)計(jì)和嫂概算書各兩辨套；反（二）施工世圖設(shè)計(jì)文件見（總說(shuō)明、腸工藝流程圖籃、工藝平面閉布置圖、設(shè)貢備材料表、袖總平面布置盛圖、建筑圖趣等）等各五羞份；化（三）二級(jí)撒單位《預(yù)審屈意見報(bào)告》桐三份；劈（四）附承捷擔(dān)施工圖設(shè)捧計(jì)單位的資懇質(zhì)證復(fù)印件圾一份；薪（五）規(guī)劃盛部門對(duì)線路脈、站場(chǎng)選址曾的批復(fù)文件精一份；錢（六）工程胞地質(zhì)、水文義地質(zhì)勘察報(bào)訊告書一份；覺(jué)（七）環(huán)境柏影響評(píng)價(jià)報(bào)笛告書（表）扶、安全評(píng)價(jià)焦報(bào)告及批準(zhǔn)品文件各一份陪；削（八）用水索、用電、用斷地等外部協(xié)結(jié)議文件一份刃；露（九）如施玻工圖設(shè)計(jì)與筑初步設(shè)計(jì)確泥定的原則、怒工作量以及疫主要設(shè)備材咬料選型等發(fā)恭生變化，應(yīng)阻以文字材料降（或?qū)φ毡碇叮┬问竭M(jìn)行弦詳細(xì)說(shuō)明，廟列出具體的錢變化內(nèi)容，膠與施工圖設(shè)夸計(jì)文件一并咱上報(bào)。栗第二十二條帖朗油氣田地面戰(zhàn)建設(shè)工程施合工圖設(shè)計(jì)審寫查的內(nèi)容一夢(mèng)般包括：出（一）是否穴符合國(guó)家有信關(guān)工程建設(shè)鋼的方針、政距策法規(guī)和各版項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)芽規(guī)范；榮（二）是否侮符合工程初令步設(shè)計(jì)批復(fù)漫的范圍；張（三）工藝號(hào)流程、設(shè)備離布置、設(shè)備教選型、材料撿選用、建筑乎結(jié)構(gòu)、廠站蛾布置等是否梳合理；匯（四）廠站閱、線路、穿妖（跨）越工浮程土石方工君作量是否與躁工程地質(zhì)吻甩合；土（五）設(shè)計(jì)話的主要基礎(chǔ)槳資料、數(shù)據(jù)賴是否齊全、習(xí)準(zhǔn)確；仇（六）主要擱設(shè)備選型是焦否合理；壘（七）建設(shè)糾項(xiàng)目的綜合踏利用、三廢戶治理、環(huán)境孟保護(hù)、職業(yè)語(yǔ)衛(wèi)生、節(jié)能鴉、防火安全奸等是否符合舞有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)簡(jiǎn)定，配套設(shè)符施的外部協(xié)無(wú)作條件是否所落實(shí)。險(xiǎn)第二十三條鏟滋施工圖設(shè)計(jì)蠅審查必須在高施工圖設(shè)計(jì)倆技術(shù)交底前娘進(jìn)行?？筛悡?jù)建設(shè)項(xiàng)目足的具體情況叨，分批次、劑分專業(yè)審查褲施工圖設(shè)計(jì)卷。根據(jù)國(guó)務(wù)悠院第魄279破號(hào)令中第十希一條、第五岸十六條的規(guī)腫定，施工圖逆設(shè)計(jì)未經(jīng)審錄查的，不得刑提前開展相辟關(guān)工作。腹第二十四條擾漁各二級(jí)單位奴在設(shè)計(jì)合同扁簽訂時(shí)應(yīng)明首確施工圖設(shè)輪計(jì)文件交付緊的時(shí)間，需鄙提前交付的茶圖紙應(yīng)在設(shè)愛計(jì)合同中明蘭確，同時(shí)要傳有明確的違謀約處理辦法遵。加第二十五條總?cè)允┕D設(shè)計(jì)武審定后，各陳建設(shè)項(xiàng)目管荒理機(jī)構(gòu)應(yīng)組薦織有關(guān)單位敘進(jìn)行施工圖柄設(shè)計(jì)技術(shù)交笑底。糟第二十六條翁崇在施工圖設(shè)浩計(jì)階段中因吵實(shí)際情況變作化超出初步肢設(shè)計(jì)批復(fù)范誠(chéng)圍的重大變交更（設(shè)計(jì)規(guī)錯(cuò)模、工藝流棵程、總平面白布置、主要皇設(shè)備材料、餐建筑水平等肆方面），各責(zé)二級(jí)單位必六須以書面形寺式及時(shí)、如憶實(shí)上報(bào)分公邁司初步設(shè)計(jì)疲原審批單位何，詳細(xì)說(shuō)明勞變更的理由摟、內(nèi)容和由故此造成工程蠶概算的增加設(shè)或減少等情得況，經(jīng)分公訪司初步設(shè)計(jì)拍審批部門審結(jié)查同意后，悼才能在施工堅(jiān)圖設(shè)計(jì)中調(diào)抗整。偷第二十七條劃難對(duì)于施工圖臉設(shè)計(jì)階段和低施工過(guò)程中并出現(xiàn)的未經(jīng)郊分公司審查駁同意的調(diào)整礙內(nèi)容，分公陽(yáng)司將不予認(rèn)肢可。未經(jīng)分母公司審查、隆認(rèn)可而擅自齊實(shí)施的施工酸變更，不能禽作為動(dòng)用預(yù)莖備費(fèi)或調(diào)整犬概算的依據(jù)氣，同時(shí)分公鞏司將追究有壇關(guān)人員的管河理責(zé)任。敲第二十八條貌村根據(jù)股份公鄰司和分公司暈對(duì)工程設(shè)計(jì)雙管理的有關(guān)喝要求，地面拔工程建設(shè)項(xiàng)膏目實(shí)行限額析設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)欺單位要對(duì)超師過(guò)相應(yīng)限額繼承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)膛任，其責(zé)任嶼包括：眉（一）設(shè)計(jì)澡單位未經(jīng)施重工圖審批部袖門同意，擅茄自提高建設(shè)拆標(biāo)準(zhǔn)，增列為初步設(shè)計(jì)范尤圍以外的工燃程建設(shè)內(nèi)容藝導(dǎo)致的投資叮增加。橡（二）由于繳設(shè)計(jì)深度不狐夠或選用標(biāo)未準(zhǔn)不當(dāng)導(dǎo)致想的投資增加?xùn)|。蒙（三）未經(jīng)霞施工圖審查骨部門同意，柔建設(shè)單位要簡(jiǎn)求設(shè)計(jì)單位咐提高工程建乓設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增雙加工程量導(dǎo)控致的投資增騙加。延第二十九條關(guān)即設(shè)計(jì)單位因傲上述情況，劑以及設(shè)計(jì)失叼誤，漏項(xiàng)或兼擴(kuò)大規(guī)模和液提高標(biāo)準(zhǔn)而麗導(dǎo)致在建設(shè)閃過(guò)程中預(yù)算牽超過(guò)初步設(shè)命計(jì)概算的第餓一部分工程鼻費(fèi)用，要扣棍減設(shè)計(jì)費(fèi)（計(jì)含勘察費(fèi)）蹤：話（一）累計(jì)煙超過(guò)原批復(fù)舊概算瀉2~3%帳，扣減全部節(jié)設(shè)計(jì)費(fèi)的伯3%聲；功（二）累計(jì)憲超過(guò)原批復(fù)屆概算邪3~5%假，扣減全部握設(shè)計(jì)費(fèi)的碎5%襖；劑（三）累計(jì)營(yíng)超過(guò)原批復(fù)歌概算火5~10%唯，扣減全部犧設(shè)計(jì)費(fèi)的貨10%歪；爭(zhēng)（四）累計(jì)勤超過(guò)原批復(fù)圍概算懷10%替以上的，扣陳減全部設(shè)計(jì)勵(lì)費(fèi)的舌20%篇。態(tài)第三十條寒亂由于施工圖快設(shè)計(jì)文件質(zhì)陵量低劣，經(jīng)蠶審查為不合努格，設(shè)計(jì)單它位除無(wú)條件啞進(jìn)行返工使基其達(dá)到合格挎外，還應(yīng)扣旗減全部設(shè)計(jì)女費(fèi)用（含勘寧察費(fèi)）的擁10%犯。同時(shí)，還徑將此作為考菌核設(shè)計(jì)單位餅參與分公司失設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)胞入及競(jìng)爭(zhēng)的而重要依據(jù)。衡具體考核辦誘法按《西南鉆油氣田分公榴司項(xiàng)目咨詢劫、設(shè)計(jì)（勘茄察）考核辦彩法》執(zhí)行?？h第三十一條害廳各二級(jí)單位倡應(yīng)根據(jù)已審輛批或?qū)彾ǖ钠笫┕D設(shè)計(jì)鏈開展工作，旺不得隨意修深改設(shè)計(jì)，更防改設(shè)備、材慕料型號(hào)和規(guī)認(rèn)格、材質(zhì)、桂工程量或技懸術(shù)水平，如齊確因特殊原普因需修改，襖修改內(nèi)容須換報(bào)分公司施留工圖審批部童門批準(zhǔn)后才塌能委托設(shè)計(jì)豈單位修改。表分公司將把代該部分的工性作作為考核神評(píng)價(jià)各二級(jí)模單位建設(shè)項(xiàng)倍目管理工作禿的重要指標(biāo)浴。屬第三十二條深筋在工程建設(shè)濱過(guò)程中，項(xiàng)嫌目的建設(shè)單同位或設(shè)計(jì)單鍛位不得將因陰設(shè)計(jì)原因引距起的施工圖毅設(shè)計(jì)變更以朋施工聯(lián)絡(luò)單胃的形式進(jìn)行驕修改，以逃煌避設(shè)計(jì)變更戶的有關(guān)上報(bào)秤審批程序。電如出現(xiàn)此類碑行為，分公雁司不但要追杏究建設(shè)單位授和設(shè)計(jì)單位濕的責(zé)任，而斯且也要追究痰施工單位的焰責(zé)任。以施鼓工聯(lián)絡(luò)單形確式出現(xiàn)的變死更，依據(jù)分究公司的有關(guān)攏規(guī)定執(zhí)行。嫁第五章漲玉物資供應(yīng)管賞理壓第三十三條爺腥工程建設(shè)所辮需物資采購(gòu)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行帥《中國(guó)石油膀西南油氣田撐分公司市場(chǎng)站管理規(guī)定》擾和《物資采叢購(gòu)管理辦法氧》，不得擅言自采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)狂外產(chǎn)品用于屋地面工程，隊(duì)如需采購(gòu)網(wǎng)帽絡(luò)外產(chǎn)品，加必須按分公訪司規(guī)定上報(bào)狂審批。同時(shí)錯(cuò)，在分公司泳工程建設(shè)中捷未使用過(guò)的使產(chǎn)品原則上惜不得在分公鮮司重點(diǎn)建設(shè)燦項(xiàng)目中使用籍，如需使用蘿必須上報(bào)分廚公司，由有復(fù)關(guān)部門審批濟(jì)后才能采購(gòu)洲。雹第三十四條尼繪分公司地面卡建設(shè)項(xiàng)目管扁理部主要職墨責(zé)：胳（一）組織廳對(duì)采購(gòu)物資章規(guī)格、數(shù)量助和技術(shù)條件然的審查，各囑類采購(gòu)物資見數(shù)量控制在閃初步設(shè)計(jì)批蟻復(fù)范圍內(nèi)。忘（二）配合赴分公司物資籮采購(gòu)部門和腦招標(biāo)管理部念門對(duì)物資采怨購(gòu)標(biāo)書進(jìn)行痕審查，主要化負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)戀部分的審查健工作。獄（三）在對(duì)嘩項(xiàng)目管理機(jī)頸構(gòu)的批復(fù)中濱，明確專人弄負(fù)責(zé)物資采去購(gòu)工作，并淹明確其權(quán)利嚇和責(zé)任。來(lái)（四）督促爺二級(jí)單位項(xiàng)可目管理機(jī)構(gòu)字做好已采購(gòu)菊物資的動(dòng)態(tài)孩跟蹤，確保母采購(gòu)物資按腳合同要求，裳保證質(zhì)量、況按期交貨。需（五）組織福物資采購(gòu)技潮術(shù)談判，參谷與物資采購(gòu)浙商務(wù)談判。乒第三十五條撐變各項(xiàng)目管理柄機(jī)構(gòu)主要職層責(zé)：提（一）負(fù)責(zé)臘提供采購(gòu)物連資的規(guī)格、奉數(shù)量和技術(shù)負(fù)條件等資料飯。工程建設(shè)忽所需的物資走采購(gòu)清單必赴須在施工圖客設(shè)計(jì)審查后軟才能提交采號(hào)購(gòu)部門，確律因工程特殊灘，部分物資寧采購(gòu)周期較柳長(zhǎng)，需在初館步設(shè)計(jì)批復(fù)奔前進(jìn)行采購(gòu)陰的設(shè)備、材頁(yè)料，建設(shè)單意位應(yīng)提交主泥要設(shè)備選型場(chǎng)、材料的設(shè)膛計(jì)文件或技床術(shù)要求上報(bào)戀分公司審查倒，未經(jīng)審查撥的物資不得婆提前進(jìn)行采漲購(gòu)。腳（二）在進(jìn)刪行物資采購(gòu)咬前應(yīng)當(dāng)按照必分公司有關(guān)烈物資采購(gòu)管潔理辦法上報(bào)擺相關(guān)手續(xù)，抱并在分公司筑相關(guān)處室指勝導(dǎo)下進(jìn)行招惕標(biāo)采購(gòu)。積（三）應(yīng)設(shè)監(jiān)專職人員負(fù)紋責(zé)項(xiàng)目的物橡資采購(gòu)和聯(lián)底絡(luò)。編制物筋資采購(gòu)計(jì)劃拼，采購(gòu)物資辰技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的蜘審核，協(xié)助茫物資采購(gòu)部漢門完成采購(gòu)島合同的簽訂宵和物資驗(yàn)收示等工作。跪（四）嚴(yán)把鄉(xiāng)采購(gòu)物資質(zhì)膚量關(guān)，對(duì)關(guān)途鍵的、重要吐的設(shè)備和材剖料應(yīng)進(jìn)行監(jiān)忌造，監(jiān)造費(fèi)欲用納入監(jiān)理艘合同，凡進(jìn)樹行監(jiān)造的物礦資，必須經(jīng)歉過(guò)監(jiān)造人員洞簽認(rèn)后才能抄出廠。習(xí)（五）抓好騎物資供應(yīng)動(dòng)虧態(tài)跟蹤，隨驅(qū)時(shí)了解產(chǎn)品無(wú)生產(chǎn)、運(yùn)輸替情況，督促漲供貨廠家按嚷合同時(shí)間供效貨。凡無(wú)故嶄推遲交貨期抄或?qū)こ探▽O設(shè)造成重大跌損失、影響侍的供應(yīng)商，千應(yīng)按合同有賞關(guān)條款進(jìn)行東處罰。由分吩公司物資采番購(gòu)部門負(fù)責(zé)汽采購(gòu)的物資慢，建設(shè)項(xiàng)目葵管理機(jī)構(gòu)要雖協(xié)助分公司臭物資采購(gòu)部短門做好已訂王貨物資的催暑交催運(yùn)工作獄，保證物資鼻按時(shí)到貨。睜（六）加強(qiáng)卵采購(gòu)物資驗(yàn)移收工作，對(duì)壟甲方自購(gòu)和謊乙方采購(gòu)的銳物資，決不鵝允許未經(jīng)驗(yàn)維收，不符合袋管理程序的倍產(chǎn)品進(jìn)入工信程。采購(gòu)物籍資出廠前要友資料齊全，擺即物資材料膀兩證齊全（麗合格證、質(zhì)純量證明書）爺，壓力容器參三證齊全（歐合格證、質(zhì)肚量證明書、啟勞動(dòng)部門監(jiān)豪檢證），機(jī)微電設(shè)備三證運(yùn)齊全（合格姿證、質(zhì)量證燭明書、安裝套操作說(shuō)明書駝），管件兩有證齊全（合贈(zèng)格證、質(zhì)量追證明書）等疑。對(duì)重要的蚊設(shè)備、材料阿，項(xiàng)目管理瘡機(jī)構(gòu)要協(xié)助詠物資采購(gòu)部慎門組織有關(guān)功單位、部門蝦進(jìn)行出廠前過(guò)驗(yàn)收。較（七）建立煤物資供應(yīng)臺(tái)氏帳，明確甲椒方供料、施滲工單位自購(gòu)輕和委托采購(gòu)世。同時(shí)要在話物資采購(gòu)合等同完成后，里編制所采購(gòu)山的主要設(shè)備淺材料價(jià)格與馳設(shè)計(jì)概算對(duì)恥照表。物資連訂貨總價(jià)不營(yíng)允許超過(guò)概碗算批復(fù)總價(jià)博。怪（八）工程具完工后，要工及時(shí)辦理固膏定資產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)埋手續(xù)，并做某好工程余料配清理、退庫(kù)擴(kuò)工作。窩第六章森工程建設(shè)總展體部署隙第三十六條養(yǎng)牙工程建設(shè)總貓?bào)w部署是分膀公司地面建鹿設(shè)項(xiàng)目實(shí)施蝦項(xiàng)目管理的信重要指導(dǎo)性辱文件，分公悟司地面建設(shè)名工程必須按槐本辦法編制搭總體部署。妙第三十七條郵路工程建設(shè)總沸體部署應(yīng)以園批復(fù)的項(xiàng)目蕉可行性研究虹報(bào)告和初步后設(shè)計(jì)文件為射依據(jù)，根據(jù)活項(xiàng)目實(shí)際情伙況進(jìn)行編制籌，制訂明確菜的質(zhì)量、工端期、投資以陣及利HSE教等控制指標(biāo)唇。工程建設(shè)慘總體部署由塘項(xiàng)目管理機(jī)婚構(gòu)組織編制支，作為開工義報(bào)告附件隨嗚開工報(bào)告一眉起上報(bào)分公叮司地面建設(shè)燈項(xiàng)目管理部棕審批。束第三十八條雞掩工程建設(shè)總滾體部署主要倆包括前言、頑總論、設(shè)計(jì)介管理、物資爪采購(gòu)管理、竊工程施工管阿理、工程檢林測(cè)、工程監(jiān)醒理、桐HSE遼目標(biāo)、工程碧質(zhì)量監(jiān)督、電生產(chǎn)準(zhǔn)備及敢試運(yùn)投產(chǎn)、燙建設(shè)資金管伙理、外事管幅理等章節(jié)，需具體內(nèi)容詳梁見附件三：逼西晌南未油氣田分公瓜司地面建設(shè)概工程項(xiàng)目建糊設(shè)總體部署紐編制綱要。浴第三十九條倡順各項(xiàng)目建設(shè)舅管理機(jī)構(gòu)應(yīng)躲根據(jù)分公司擠地面部對(duì)總停體部署批復(fù)塔意見進(jìn)行修偵改，修改版畢報(bào)地面部備溉案。池第七章泳開工報(bào)告狠第四十條思磁分公司地面仰工程建設(shè)項(xiàng)致目必須在開詞工報(bào)告審批蠟后，才能開含工建設(shè)。限騎上項(xiàng)目開工凳報(bào)告由項(xiàng)目突管理機(jī)構(gòu)填型報(bào)，分公司宵地面建設(shè)項(xiàng)慌目管理部審撈批。限下項(xiàng)只目由項(xiàng)目管礙理機(jī)構(gòu)填報(bào)路，項(xiàng)目所屬露單位參照本號(hào)辦法進(jìn)行審揪批。岡第四十一條腥裂開工報(bào)告申容報(bào)必須具備只以下條件：把（一）初步豐設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文衰件。捧（二）項(xiàng)目賢管理機(jī)構(gòu)批另復(fù)文件。箭（三）重點(diǎn)刪建設(shè)項(xiàng)目已國(guó)辦理地方報(bào)痰建手續(xù)。慮（四）已完內(nèi)成施工圖設(shè)倡計(jì)審批手續(xù)頑。慶（五）已完墨成施工、監(jiān)禽理、檢測(cè)等道參建單位的雀招標(biāo)工作，色并簽訂施工郊合同和安全著合同。康（六）已完相成質(zhì)量監(jiān)督溜申報(bào)，并取栗得受理文件熟。探（七）已辦娛理開工前審疑計(jì)手續(xù)。說(shuō)（八）重點(diǎn)某建設(shè)項(xiàng)目已尊辦理建設(shè)工霞程規(guī)劃許可扶證和施工許詢可證。法（九）項(xiàng)目欠主體工程施想工準(zhǔn)備工作兄已經(jīng)完成，逝具備連續(xù)施租工的條件?？浚ㄊ┙ㄔO(shè)疊項(xiàng)目需要的發(fā)主要設(shè)備、粘材料已經(jīng)訂拆貨，項(xiàng)目所芒需建筑材料鏡已經(jīng)落實(shí)，猛能滿足現(xiàn)場(chǎng)黎連續(xù)施工要爆求。查（十一）法卡律、法規(guī)規(guī)功定的其他條蝴件。若第四十二條鍛鵲《總體部署與》、《質(zhì)量妄監(jiān)督受理書娃》和《西南擱油氣田分公潛司工程建設(shè)倚項(xiàng)目開工前晃審計(jì)結(jié)果通棚知書》為開許工報(bào)告附件嗎，隨開工報(bào)約告一起行文餓（一式三份暢）上報(bào)分公憲司地面建設(shè)校項(xiàng)目管理部域?qū)徟?，開工僵報(bào)告格式詳撕見附糧件米四：基本建席設(shè)工程開工斗報(bào)告。講第八章澤招投標(biāo)管理勁第四十三條取墾分公司油氣旨田地面建設(shè)嗽工程招投標(biāo)賣應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行侄國(guó)家基本建視設(shè)程序，按瀉照《中華人盒民共和國(guó)招嘆標(biāo)投標(biāo)法》榨、《中國(guó)石宇油西南油氣魚田分公司招贊標(biāo)投標(biāo)管理香實(shí)施細(xì)則》臂和《中國(guó)石謊油西南油氣酷田分公司市吼場(chǎng)管理規(guī)定樹》等相關(guān)文敬件要求執(zhí)行繞。移第四十四條穴號(hào)分公司生產(chǎn)鋤運(yùn)行處是分扣公司招標(biāo)的援歸口管理機(jī)洞構(gòu)，負(fù)責(zé)招珠標(biāo)投標(biāo)的管伸理和協(xié)調(diào)工葬作，負(fù)責(zé)地勿面建設(shè)項(xiàng)目系招標(biāo)（非招施標(biāo)）申請(qǐng)和啟招投標(biāo)文件糠的歸口審查雨。撫第四十五條銳票分公司地面伍建設(shè)項(xiàng)目部薦主要職責(zé)：峽（一）參與樣對(duì)進(jìn)入西南煮油氣田分公羨司地面建設(shè)接市場(chǎng)的市場(chǎng)烏主體資格的始準(zhǔn)入審查。徒（二）參與低招標(biāo)申請(qǐng)的幼審查工作，是主要對(duì)投標(biāo)蘇單位資質(zhì)、站業(yè)績(jī)以及當(dāng)還前能力等方泊面進(jìn)行審查真。念（三）參與息對(duì)招標(biāo)文件臣的審查，主奸要對(duì)招標(biāo)文拴件的技術(shù)標(biāo)移和評(píng)標(biāo)辦法材進(jìn)行審查。妥（四）參與析分公司限上恩項(xiàng)目的開標(biāo)恩、評(píng)標(biāo)工作環(huán)。滴第四十六條摘句工程建設(shè)項(xiàng)親目管理機(jī)構(gòu)緣是招標(biāo)工作弓的執(zhí)行者，是其主要職責(zé)愛包括：乒（一）負(fù)責(zé)繡成立招標(biāo)工窮作小組，明厘確每位成員待在招標(biāo)工作萍中的責(zé)任和鐵權(quán)利。儀（二）負(fù)責(zé)裙編制招標(biāo)文僻件，并負(fù)責(zé)林將限上項(xiàng)目腰的招標(biāo)文件臣上報(bào)分公司證審批。袍（三）負(fù)責(zé)鏈按分公司招葉標(biāo)投標(biāo)有關(guān)缺管理規(guī)定，告提出招標(biāo)申挺請(qǐng)并報(bào)分公抓司審批。吩（四）負(fù)責(zé)兆發(fā)送投標(biāo)邀劫請(qǐng)書和招標(biāo)供文件。累（五）負(fù)責(zé)輩組織開標(biāo)前扭的現(xiàn)場(chǎng)踏勘歉、答疑和招題標(biāo)文件的澄攻清?；模┴?fù)責(zé)障組建評(píng)標(biāo)委糖員會(huì)或評(píng)標(biāo)撫小組，并在惱開標(biāo)前已5抵個(gè)工作日內(nèi)級(jí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)僑審批?？瘢ㄆ撸┰诜钟?xùn)公司地面建子設(shè)項(xiàng)目管理截部及其他相致關(guān)處部室的埋指導(dǎo)下，組釘織工程招標(biāo)洲的開標(biāo)、評(píng)承標(biāo)工作，并使負(fù)責(zé)按分公含司合同管理銅有關(guān)規(guī)定組并織與中標(biāo)單仙位簽訂合同殘。落第四十七條烏句參與分公司固地面建設(shè)項(xiàng)遇目投標(biāo)的工盡程技術(shù)服務(wù)澇單位、生產(chǎn)捷或經(jīng)銷廠商襯必須先通過(guò)悲分公司市場(chǎng)遣準(zhǔn)入審查并濫辦理相關(guān)市急場(chǎng)準(zhǔn)入手續(xù)忙。特殊的工挽程項(xiàng)目招標(biāo)枕如需邀請(qǐng)網(wǎng)頌絡(luò)外技術(shù)服雀務(wù)單位或廠條家投標(biāo)，需村報(bào)請(qǐng)分公司驗(yàn)批準(zhǔn)并辦理滅有關(guān)手續(xù)后疤才能參與投嬸標(biāo)。凡初次鎮(zhèn)進(jìn)入分公司決技術(shù)服務(wù)市述場(chǎng)的設(shè)計(jì)、本施工、監(jiān)理抗、檢測(cè)等單盤位，必須經(jīng)卡過(guò)小項(xiàng)目試拒用合格后再杯參與重點(diǎn)建輕設(shè)項(xiàng)目的招豆投標(biāo)。貫第四十八條震倉(cāng)工程建設(shè)項(xiàng)梅目管理機(jī)構(gòu)堤及其招投標(biāo)服機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格運(yùn)按照國(guó)家有拆關(guān)規(guī)定，組喪織編制工程換招標(biāo)文件，威合理劃分標(biāo)謹(jǐn)段。以批復(fù)租的初步設(shè)計(jì)紗概算或施工灑圖預(yù)算為基屬礎(chǔ)，按規(guī)定馬的計(jì)價(jià)方法曠和計(jì)價(jià)依據(jù)猜編制標(biāo)底價(jià)尊，不得隨意趨壓低標(biāo)底價(jià)照和壓縮工期厲。徹第四十九條夏澡項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)賣程中，必須賀全面綜合考叢慮投標(biāo)方的滿業(yè)績(jī)、信譽(yù)睛、當(dāng)前能力敘等情況。在暢項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)賊程中，不允評(píng)許招標(biāo)方要點(diǎn)求投標(biāo)方作案不合理的降晃價(jià)和提供其乳它不合理的光優(yōu)惠條件，話更不允許以恰是否接受這妙些優(yōu)惠條件灶作為授標(biāo)前枝提。晶第五十條腸禮工程主體結(jié)終構(gòu)不允許分輪包，禁止轉(zhuǎn)郊包。分包工世程的單位必謠須得到建設(shè)薯單位工程建眼設(shè)項(xiàng)目管理邪機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。娘工程項(xiàng)目建拜設(shè)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)必須對(duì)分包牌商的資質(zhì)、懶信譽(yù)和能力慰等方面進(jìn)行舟全面審查。春嚴(yán)禁承包商聰將工程分包略給不符合要吃求的分包商輛。分包單位晃應(yīng)當(dāng)按照分啦包合同的約屈定對(duì)其分包祖工程的質(zhì)量終向總承包單挎位負(fù)責(zé)，總刑承包單位與湊分包單位對(duì)昆分包工程的披質(zhì)量和安全劈承擔(dān)連帶責(zé)索任。施工單睬位嚴(yán)禁將分紋包的內(nèi)容再它轉(zhuǎn)包或者違踢法分包工程舅。柜第九章胳合同管理聽第五十一條計(jì)抬選商工作結(jié)奪束后，工程裂建設(shè)項(xiàng)目管草理機(jī)構(gòu)應(yīng)按表《中華人民錦共和國(guó)合同渴法》、《西資南油氣田分瞎公司合同管朋理實(shí)施細(xì)則冒》和《西南攔油氣田分公厲司合同管理榴實(shí)施細(xì)則補(bǔ)鈔充規(guī)定》的絞要求簽訂合加同。咬第五十二條喚拆工程建設(shè)項(xiàng)秧目管理機(jī)構(gòu)帥在與施工作齒業(yè)單位簽訂練合同時(shí)，必種須同時(shí)簽訂條工程建設(shè)軋HSE吸合同，強(qiáng)調(diào)幟安全管理，致明確安全責(zé)吃任。未簽訂廳HSE赤合同的，不消得開展有關(guān)品工作。趣第五十三條宿箱合同中應(yīng)重列點(diǎn)突出建設(shè)末工程的四大羊指標(biāo)控制：泛即質(zhì)量控制弓、工期控制丸、投資控制漸和安全環(huán)保正控制。堂第五十四條賠咬簽訂的合同扶要以批準(zhǔn)的研初步設(shè)計(jì)和召概算為依據(jù)放，滿足有關(guān)莊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及蛇質(zhì)量要求，抽合同條款齊枕全、清晰、洲準(zhǔn)確，不可煎有模棱兩可掉的言辭和不帆合理的附加祝條件。在合走同中，要明葡確規(guī)定合同診簽約雙方的綁違約責(zé)任。黑第五十五條貢犁工程建設(shè)項(xiàng)贊目管理機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)應(yīng)建立完善羽的合同管理犧制度，明確槳合同管理工凡作負(fù)責(zé)人，箭項(xiàng)目管理機(jī)止構(gòu)所有成員販必須嚴(yán)格執(zhí)耐行分公司合辰同管理制度紙，杜絕擅自你訂立、修改涉、撤銷合同污等違規(guī)行為樸。疑第十章貌施工管理都第五十六條槐拔工程開工建授設(shè)前，工程紗建設(shè)項(xiàng)目管慎理機(jī)構(gòu)應(yīng)按獎(jiǎng)有關(guān)規(guī)定完閱成開工前審例計(jì)、質(zhì)量監(jiān)集督申報(bào)、管丹材及主要設(shè)休備采購(gòu)招標(biāo)海、參建單位塌招標(biāo)、施工停圖設(shè)計(jì)已審負(fù)批、已進(jìn)行筍了施工圖設(shè)滑計(jì)技術(shù)交底貝等工作，并液在開工報(bào)告早得到批復(fù)后扒才能正式開陜工建設(shè)。癢第五十七條蓬熄承擔(dān)工程建以設(shè)的施工單箏位應(yīng)根據(jù)《秒工程建設(shè)總絞體部署》、租施工圖設(shè)計(jì)里和已簽訂的復(fù)合同要求編驢制詳細(xì)的《陰施工組織設(shè)苗計(jì)》，內(nèi)容光涉及施工方念案、施工進(jìn)繞度計(jì)劃、施趴工人員及機(jī)暢具設(shè)備安排必、施工風(fēng)險(xiǎn)紡及應(yīng)急預(yù)案軍、緞HSE單管理、吹掃系試壓方案、獎(jiǎng)停氣碰頭方勝案、安全技刑術(shù)措施和施雀工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)援用電方案等照。重大的施繼工方案（如攀大型設(shè)備吊梁裝、大中型列河流穿越，鍵涉及新技術(shù)器、新施工工處藝等內(nèi)容）掠應(yīng)單獨(dú)編制擇。命第五十八條吵枕工程開工前舌5圣個(gè)工作日內(nèi)突，施工單位枕應(yīng)將《施工標(biāo)組織設(shè)計(jì)》萄報(bào)建設(shè)單位途項(xiàng)目管理機(jī)邪構(gòu)審查，項(xiàng)伐目管理機(jī)構(gòu)腦要組織監(jiān)理羊、設(shè)計(jì)等單掩位對(duì)《施工退組織設(shè)計(jì)》鋪進(jìn)行詳細(xì)審率查，或委托唇監(jiān)理單位組恢織審查。根遠(yuǎn)據(jù)分公司對(duì)薯工程建設(shè)技牽術(shù)管理的要費(fèi)求，重大施共工技術(shù)方案渡經(jīng)項(xiàng)目管理辟機(jī)構(gòu)預(yù)審后愛再報(bào)分公司三地面部組織灰審查。施工針單位根據(jù)審孕查意見對(duì)《況施工組織設(shè)冶計(jì)》進(jìn)行修器改，并在施蓬工過(guò)程中嚴(yán)醒格遵照?qǐng)?zhí)行見。輩第五十九條亦屈施工單位應(yīng)杠當(dāng)建立健全蹲安全生產(chǎn)責(zé)岔任制度和安凈全生產(chǎn)教育魂培訓(xùn)制度，謠制定安全生廳產(chǎn)規(guī)章制度么和操作規(guī)程貼，保證本單沿位安全生產(chǎn)逗條件所需的教資金投入，階進(jìn)行定期和導(dǎo)專項(xiàng)安全檢遙查和教育培鄰訓(xùn)工作檢查棄，并做好檢那查記錄。抓第六十條壞薪在易燃、易您爆場(chǎng)所施工嶺，入場(chǎng)前必沈須辦理動(dòng)火語(yǔ)審批手續(xù)，拴入場(chǎng)后必須愛進(jìn)行安全培默訓(xùn)和事故應(yīng)絲急演練，并浙做好記錄。住第六十一條災(zāi)仿建設(shè)單位、竊工程建設(shè)項(xiàng)唇目管理機(jī)構(gòu)節(jié)在工程實(shí)施慕中不得擅自蠅授意設(shè)計(jì)單吉位、施工單刪位等對(duì)工程寨量進(jìn)行修改唉、增減，不絮得擅自提高眠或降低工程芒建設(shè)的水平陶。如建設(shè)單殼位認(rèn)為確需轎對(duì)工程建設(shè)耀水平、范圍肯進(jìn)行調(diào)整，氧必須以書面緞形式及時(shí)上拍報(bào)分公司審秀批，未經(jīng)審尸批，不能實(shí)配施。盾第六十二條殘付施工單位不而得擅自更改月設(shè)計(jì)文件、銀偷工減料、遷降低工程質(zhì)求量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)拾施工過(guò)程中做確需發(fā)生的孕變更，必須變?nèi)〉煤炞C完像整的設(shè)計(jì)變窗更單或施工改聯(lián)絡(luò)單后才贈(zèng)能施工。施垃工單位在施跌工過(guò)程中發(fā)趨現(xiàn)設(shè)計(jì)文件逐和圖紙有差暫錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)幸及時(shí)提出意優(yōu)見和建議。派因設(shè)計(jì)原因和出現(xiàn)修改，曉由設(shè)計(jì)單位桶出具設(shè)計(jì)變鵲更單，闡明核修改原因、區(qū)修改內(nèi)容，乎出具修改后嘗的施工圖紙蠢，并交建設(shè)吃項(xiàng)目管理機(jī)訴構(gòu)審查后才倉(cāng)能交施工單曬位施工。由們施工單位提轉(zhuǎn)出的修改必寨須由施工單致位出具施工犬聯(lián)絡(luò)單，闡緞明修改原因指、修改內(nèi)容姐，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)孫理、設(shè)計(jì)代妄表簽字確認(rèn)右后交建設(shè)項(xiàng)倦目管理機(jī)構(gòu)蟲審查批準(zhǔn)后撤方可實(shí)施。貞上述修改如滋涉及對(duì)原批我復(fù)結(jié)論的重智要修改，對(duì)蛛投資額度大蝕的修改，需職報(bào)分公司規(guī)把劃計(jì)劃處組府織審批后，海方可進(jìn)行修慘改。峰第六十三條但藥施工單位應(yīng)液嚴(yán)格按照技徒術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)堪計(jì)要求收集退整理各種質(zhì)危保資料、隱才蔽工程資料辰，繪制竣工施圖，編制好沙竣工資料。痰竣工資料必裝須與工程建惡設(shè)實(shí)際情況貨相符，真實(shí)綢、準(zhǔn)確、詳絨盡地反映工愿程建設(shè)情況倉(cāng)，并在規(guī)定敗的時(shí)間內(nèi)提利交建設(shè)項(xiàng)目宴管理機(jī)構(gòu)?？拥诹臈l頑努嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)牽場(chǎng)簽證制度恢，簽證前，宗有關(guān)單位必沫須到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)懼真檢查，保炒證簽證的準(zhǔn)槍確性，保證機(jī)簽證內(nèi)容同禽現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情萍況的一致性指，保證簽證束工作的及時(shí)眉性。簽證必繳須有明確意常見，杜絕事些后簽證、隨株意簽證等違佩規(guī)行為的發(fā)昌生。議第六十五條聾烈施工單位應(yīng)某嚴(yán)格工序管夏理，作好隱車蔽工程的質(zhì)狗量檢查和記以錄。隱蔽工形程在隱蔽前析，施工單位弱應(yīng)當(dāng)及時(shí)通乞知工程建設(shè)遞項(xiàng)目管理機(jī)卷構(gòu)、監(jiān)理單月位、設(shè)計(jì)單偷位和質(zhì)量監(jiān)耍督部門，由物項(xiàng)目管理機(jī)侮構(gòu)組織或委宣托監(jiān)理單位網(wǎng)組織有關(guān)單躁位進(jìn)行隱蔽顆前檢查和簽細(xì)證工作。辨第六十六條碰勾壓力容器等挺特種設(shè)備安費(fèi)裝、制造、具維修的施工窄單位應(yīng)當(dāng)在騾施工前將擬匠進(jìn)行的特種手設(shè)備安裝、醉制造、維修贏情況書面告形知當(dāng)?shù)靥胤N形設(shè)備安全監(jiān)詠督管理部門跌，得到批復(fù)博認(rèn)可后才能扇施工。舊第六十七條京控抓好施工現(xiàn)腳場(chǎng)管理，做揉到科學(xué)、精醒細(xì)化施工：惰（一）在施裁工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)默置施工項(xiàng)目系管理部，配布備必要辦公蝦設(shè)備，建立進(jìn)各項(xiàng)管理制去度。租（二）制訂甚詳細(xì)《施工孔作業(yè)計(jì)劃》獄，對(duì)不同施每工階段的施山工人員、機(jī)盛具等進(jìn)行合搜理安排，確鈔保工程建設(shè)像的工期和質(zhì)護(hù)量。雙（三）針對(duì)預(yù)高坡陡坎、暮易滑坡地段猜、高空作業(yè)露、有限空間究作業(yè)、大（停中）型河流憑穿（跨）越膨、鐵路（公命路）穿越、鍬林區(qū)穿越等候特殊地段施戰(zhàn)工，必須制斜訂有針對(duì)性衡的施工方案聰和安全預(yù)案勉，組織施工填人員進(jìn)行安陷全事故演練象并做好記錄愚。果（四）嚴(yán)格享按照《施工軟組織設(shè)計(jì)》親中的施工現(xiàn)平場(chǎng)臨時(shí)用電畝方案做好現(xiàn)籠場(chǎng)施工用電威管理，現(xiàn)場(chǎng)銜發(fā)電機(jī)、電幕纜、電線等虎必須符合各展項(xiàng)用電管理刊規(guī)定要求，殘并按期進(jìn)行垮檢查，杜絕它用電傷人的巖情況發(fā)生。府（五）加強(qiáng)胞對(duì)農(nóng)民工的逃管理和教育詞工作，農(nóng)民扮工進(jìn)場(chǎng)施工阿前，必須進(jìn)別行各項(xiàng)管理譯制度和安全地教育，并做潮好記錄。援（六）制訂光炸藥、雷管植等爆炸品的每管理規(guī)定，移現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)落實(shí)凝專人管理?？?jī)（七）在施閱工現(xiàn)場(chǎng)入口煤、高坡陡坎侍、大（中）塌型穿（跨）譽(yù)越、易滑坡匯地帶、穿越遠(yuǎn)林區(qū)、爆破優(yōu)物及有害氣液體和液體存樓放處等危險(xiǎn)航部位，應(yīng)設(shè)畝置明顯的安掙全警示標(biāo)志脹。安全警示楊標(biāo)志必須醒射目并符合國(guó)狡家和行業(yè)標(biāo)晝準(zhǔn)。捏（八）施工繼人員進(jìn)入新耐的施工現(xiàn)場(chǎng)吐前，應(yīng)當(dāng)接例受安全生產(chǎn)飯教育培訓(xùn)。嬌未經(jīng)教育培鎮(zhèn)訓(xùn)或教育培師訓(xùn)考核不合傻格人員，不巴得上崗作業(yè)鵝。特種作業(yè)征人員必須持暫證上崗。養(yǎng)第十一章須監(jiān)理管理財(cái)?shù)诹藯l土腥建設(shè)單位項(xiàng)姑目管理機(jī)構(gòu)仔應(yīng)與監(jiān)理單廊位簽訂建設(shè)茫工程監(jiān)理合粘同，合同中飼應(yīng)明確監(jiān)理腎單位對(duì)建設(shè)夫工程質(zhì)量、積投資、進(jìn)度牌、安全等進(jìn)鉆行全面控制憲和管理。工罷程監(jiān)理單位單不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)禾理業(yè)務(wù)。監(jiān)孔理單位代表勇項(xiàng)目管理機(jī)股構(gòu)對(duì)施工過(guò)屑程實(shí)施全面隔監(jiān)理，并對(duì)閥施工質(zhì)量、遵投資、進(jìn)度件、安全等承腳擔(dān)監(jiān)理責(zé)任勺。謙第六十九條狼覺(jué)承擔(dān)工程監(jiān)扔理的單位應(yīng)覆根據(jù)建設(shè)項(xiàng)盈目規(guī)模、特棵點(diǎn)制訂詳細(xì)遼《監(jiān)理規(guī)劃均》和《監(jiān)理浸實(shí)施細(xì)則》肆，同擬派的披總監(jiān)、副總替監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)毫理負(fù)責(zé)人人橫員名單報(bào)建盈設(shè)項(xiàng)目管理火機(jī)構(gòu)審查認(rèn)善可，重點(diǎn)建皇設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)錄必須設(shè)技術(shù)啦負(fù)責(zé)人，重熊點(diǎn)地面建設(shè)辰項(xiàng)目的工程預(yù)總監(jiān)、副總族監(jiān)經(jīng)分公司羞地面部審查謠認(rèn)可。工程爬項(xiàng)目建設(shè)管緊理機(jī)構(gòu)有權(quán)脊要求更換不雖符合要求的辛總監(jiān)和監(jiān)理偶人員。較第七十條骨衫監(jiān)理單位必臘須制訂嚴(yán)格駕的管理制度忽，全面規(guī)范鑰監(jiān)理人員的岔行為，對(duì)工慢作中未盡職督盡責(zé)、有不毛規(guī)范行為、群未按規(guī)定簽櫻認(rèn)工程量的揀監(jiān)理人員，探建設(shè)單位有注權(quán)撤換，被棉建設(shè)單位撤精換的監(jiān)理人旦員不能在分篇公司的地面副建設(shè)工程中報(bào)再擔(dān)任監(jiān)理賠，建設(shè)單位草并可根據(jù)被耽撤換監(jiān)理人飲員的性質(zhì)，調(diào)追究監(jiān)理單話位的責(zé)任。圓第七十一條牽弦監(jiān)理單位受毯項(xiàng)目管理機(jī)睛構(gòu)委托組織蔑對(duì)《施工組困織設(shè)計(jì)》的喉審查，應(yīng)當(dāng)中認(rèn)真審查《悉施工組織設(shè)寄計(jì)》中安全哨技術(shù)措施和吩專項(xiàng)施工方報(bào)案是否符合宿工程建設(shè)強(qiáng)泛制性標(biāo)準(zhǔn)和處工程實(shí)際情峰況。審查應(yīng)奪由監(jiān)理單位諒總監(jiān)組織，消并出具審查沃意見。抹第七十二條瓦禍監(jiān)理單位應(yīng)粥當(dāng)按照法律狀、法規(guī)和工疑程建設(shè)強(qiáng)制逝性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施菜監(jiān)理，并對(duì)談工程建設(shè)安匹全生產(chǎn)承擔(dān)叨監(jiān)理責(zé)任。往第七十三條畏暢監(jiān)理人員要閣求持證上崗摘，監(jiān)理公司殘必須作好上疲崗人員的上素崗前業(yè)務(wù)培掩訓(xùn)，根據(jù)工機(jī)程建設(shè)需要雙和建設(shè)單位鈴要求，在工橡程施工現(xiàn)場(chǎng)急成立監(jiān)理項(xiàng)劣目部和監(jiān)造培組，配備各更類專業(yè)人員抄，并指定現(xiàn)母場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)春人?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)潤(rùn)理人員的專領(lǐng)業(yè)、數(shù)量和泰設(shè)備配備必刻須滿足工程縱建設(shè)需要，交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人蛙員必須熟悉泳《監(jiān)理規(guī)劃綱》和《監(jiān)理泥實(shí)施細(xì)則》胳。藝第七十四條促萄監(jiān)理單位在圣開工前必須惰組織各專業(yè)適人員熟悉施徒工圖，并在甩施工圖設(shè)計(jì)奏技術(shù)交底過(guò)振程中提出合重理建議。郊第七十五條妙尋工程開工前造，對(duì)各參建動(dòng)單位特殊工捷種人員的資碑質(zhì)進(jìn)行審查任，沒(méi)有達(dá)到轟相應(yīng)資質(zhì)的付人員不能進(jìn)仍場(chǎng)施工，杜廚絕資質(zhì)不符返合、證照不莖全、資質(zhì)年插檢不合格者淋上崗。在工猜程建設(shè)過(guò)程信中開展對(duì)參亂建人員資質(zhì)弦的不定期檢賭查工作，并直作好記錄。存發(fā)現(xiàn)沒(méi)有相呆應(yīng)資質(zhì)的人或員要立即責(zé)胃令其停止工除作，清退出殊場(chǎng)并及時(shí)向練建設(shè)項(xiàng)目管置理機(jī)構(gòu)匯報(bào)溪。扒第七十六條情韻建立完善的顧設(shè)備、材料衣入場(chǎng)檢查驗(yàn)吐收制度。嚴(yán)菌格按照相關(guān)今規(guī)范和設(shè)計(jì)棗要求對(duì)設(shè)備奶、材料等進(jìn)羊行入場(chǎng)前的幫檢查驗(yàn)收工摔作，并作好從記錄。對(duì)不夸合格的設(shè)備喉、材料堅(jiān)決蒼清退出場(chǎng)并午及時(shí)向建設(shè)永項(xiàng)目管理機(jī)但構(gòu)匯報(bào)。鮮第七十七條喚普監(jiān)理單位在該工程開工后悉，每周組織鐵召開工地例管會(huì)，并向建角設(shè)項(xiàng)目管理扮機(jī)構(gòu)和分公武司業(yè)務(wù)主管客部門上報(bào)監(jiān)端理周報(bào)，周童報(bào)內(nèi)容準(zhǔn)確丹、詳細(xì)，能猜充分反映工明程當(dāng)前建設(shè)輸情況，重點(diǎn)臉要突出監(jiān)理肚公司在現(xiàn)場(chǎng)澆處理的問(wèn)題稅、針對(duì)出現(xiàn)澡問(wèn)題采取的崇措施及下一陜步工作計(jì)劃棒和安排。焰第七十八條物上監(jiān)理單位應(yīng)喝按照《施工桿組織設(shè)計(jì)》未和鳳HSE訓(xùn)管理規(guī)定監(jiān)斃督施工單位呢嚴(yán)格執(zhí)行，棗對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)畢題必須要求遵有關(guān)單位及者時(shí)整改。當(dāng)箭監(jiān)理人員發(fā)糞現(xiàn)施工中存吊在重大質(zhì)量民、安全隱患饒，可能造成雙質(zhì)量、安全胡事故時(shí)，應(yīng)且及時(shí)通過(guò)總僅監(jiān)簽署停工揀令，并報(bào)建酬設(shè)項(xiàng)目管理肝機(jī)構(gòu)審批同定意后實(shí)施，憶強(qiáng)制要求施凈工單位停工濕整改。整改笑完畢后，應(yīng)否經(jīng)監(jiān)理人員墊復(fù)查，在符笛合規(guī)定要求姜后，報(bào)建設(shè)泉項(xiàng)目管理機(jī)偏構(gòu)審批同意臨，總監(jiān)可簽局署工程復(fù)工深令。勵(lì)第七十九條告煎建設(shè)工程所附需管材和重滲要設(shè)備訂貨紅完成后，監(jiān)惱理公司應(yīng)根腹據(jù)建設(shè)單位頂要求派具有字專業(yè)素質(zhì)和杏較強(qiáng)工作能雷力的監(jiān)理人嶼員到生產(chǎn)廠驚家對(duì)管材和的重要設(shè)備進(jìn)沾行駐廠監(jiān)造添和出廠前檢漲驗(yàn)。隨時(shí)了搞解生產(chǎn)情況仰，掌握生產(chǎn)模動(dòng)態(tài)并及時(shí)唯反饋，協(xié)助坦、配合建設(shè)翅項(xiàng)目管理機(jī)罷構(gòu)督促?gòu)S家亡按時(shí)交貨。聚第八十條玻紫現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人蜘員必須認(rèn)真棟填寫監(jiān)理日政志。監(jiān)理日郵志要真實(shí)的娛反映工程建紡設(shè)的情況和末監(jiān)理的工作氣情況，反映齒監(jiān)理在工程寸建設(shè)中所起快到的作用。航第八十一條眨末協(xié)助建設(shè)項(xiàng)菠目管理機(jī)構(gòu)尿做好現(xiàn)場(chǎng)工佛作量變更的翁簽證工作，善負(fù)責(zé)通知各邊有關(guān)單位到蟻現(xiàn)場(chǎng)對(duì)變更片工作量進(jìn)行曾現(xiàn)場(chǎng)檢查、闖核實(shí)，確保囑簽證工作量謙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際戴發(fā)生變更工竭作量的高度郊一致，確保紛簽證工作的耍準(zhǔn)確性和及遺時(shí)性。嫁第八十二條玻望監(jiān)理公司要粘負(fù)責(zé)組織好籃隱蔽工程的籌檢查和簽證廢工作。隱蔽納工程必須按潑相關(guān)規(guī)定在距經(jīng)過(guò)有關(guān)單盾位現(xiàn)場(chǎng)檢查虛，達(dá)到相關(guān)令規(guī)范的設(shè)計(jì)繼要求，并簽倚證后，才能很進(jìn)入下一步伐工序。克第八十三條乒沖監(jiān)理公司應(yīng)倘協(xié)助建設(shè)項(xiàng)強(qiáng)目管理機(jī)構(gòu)階對(duì)工程建設(shè)格余料的清理嚷和回收工作瘋，工程完工懲后，將工程蘋余料資料清飽單和實(shí)物移肝交建設(shè)項(xiàng)目稼管理機(jī)構(gòu)。事第八十四條冶富監(jiān)理公司應(yīng)償當(dāng)協(xié)助建設(shè)萍項(xiàng)目管理機(jī)稻構(gòu)對(duì)工程建離設(shè)的竣工資沒(méi)料進(jìn)行收集僻、整理和歸臉檔工作。搜第十二章嗚質(zhì)量管理瓜第八十五條倡藏枕嚴(yán)格執(zhí)行《啟建設(shè)工程質(zhì)目量管理?xiàng)l例暑》（中華人湊民共和國(guó)國(guó)備務(wù)院令第就279愈號(hào)），實(shí)行付工程建設(shè)監(jiān)死理、質(zhì)量監(jiān)殊督和第三方部質(zhì)量檢測(cè)制施度。葉第八十六條勾螺各建設(shè)項(xiàng)目吉管理機(jī)構(gòu)和宇所有參建單淹位都必須按葛照《西南油務(wù)氣田分公司基石油天然氣弊建設(shè)工程質(zhì)誼量監(jiān)督管理且實(shí)施辦法》告的要求，接洪受和配合質(zhì)愁量監(jiān)督部門搞的監(jiān)督和指煎導(dǎo)。輪第八十七條猜敢嚴(yán)格執(zhí)行基以本建設(shè)程序鞭，堅(jiān)持先勘果察、后設(shè)計(jì)躁、再施工的氏原則。凳第八十八條般石建設(shè)單位、蹄勘察單位、遲設(shè)計(jì)單位、警施工單位、稠工程監(jiān)理單遮位依法對(duì)工保程質(zhì)量負(fù)責(zé)斑。顛第八十九條括哀分公司地面偷建設(shè)項(xiàng)目部枯的質(zhì)量責(zé)任陜和義務(wù)：跌（一）分公梅司地面部根水據(jù)各個(gè)工程商的建設(shè)規(guī)模獲、投資大小看及在分公司閉生產(chǎn)建設(shè)中喬的重要性，務(wù)針對(duì)工程提游出總體的質(zhì)立量要求。各近項(xiàng)目管理機(jī)繁構(gòu)根據(jù)工程憂建設(shè)總體質(zhì)址量要求對(duì)相太應(yīng)的設(shè)計(jì)、鋤監(jiān)理、施工造、檢測(cè)、預(yù)紅制、運(yùn)輸?shù)仁冯A段工作質(zhì)遼量要提出具贏體要求，并挪在合同中要弱給予明確。值（二）按照趁本辦法規(guī)定秤，應(yīng)對(duì)限上擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)斧目進(jìn)行施工娃圖設(shè)計(jì)審查澆，重點(diǎn)應(yīng)對(duì)鳴影響工程質(zhì)斃量的因素進(jìn)絡(luò)行審查。施莊工圖設(shè)計(jì)文絞件未經(jīng)審查剝批準(zhǔn)的，不賭得使用。凡（三）將把蔥施工單位質(zhì)攤量業(yè)績(jī)作為耳對(duì)其他工程鼠邀標(biāo)、評(píng)標(biāo)繪的重要依據(jù)近。尾第九十條拌禮建設(shè)項(xiàng)目管差理機(jī)構(gòu)的質(zhì)鋒量責(zé)任和義霞務(wù)：唐（一）必須怖向勘察、設(shè)純計(jì)、施工、安監(jiān)理等單位宿提供與工程準(zhǔn)建設(shè)有關(guān)的束原始資料，想原始資料必廳須真實(shí)、準(zhǔn)津確、齊全。古（二）在施升工作業(yè)隊(duì)伍楚招標(biāo)時(shí)，將牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作硬為對(duì)施工隊(duì)模伍評(píng)選的重交要指標(biāo)，并造在合同中明菠確具體質(zhì)量膊細(xì)節(jié)。施工榜合同中明確恢各項(xiàng)質(zhì)量目范標(biāo)，施工單塊位的施工質(zhì)森量未達(dá)到合鍵同規(guī)定的質(zhì)經(jīng)量要求，建蛋設(shè)項(xiàng)目管理搏機(jī)構(gòu)將按合組同中有關(guān)處曠罰條款進(jìn)行駝處罰。憤（三）嚴(yán)格相執(zhí)行分公司徐物資采購(gòu)程企序，把好訂冊(cè)貨、中間檢俯查、出廠驗(yàn)騎收和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)翻收的每道質(zhì)矮量關(guān)，決不粒允許未經(jīng)驗(yàn)舞收，不符合眉要求的產(chǎn)品帳進(jìn)入工程。穩(wěn)對(duì)于采購(gòu)的孤重要設(shè)備、錫材料，建設(shè)蕩項(xiàng)目管理機(jī)愿構(gòu)應(yīng)要求監(jiān)攝理公司派專紗業(yè)素質(zhì)和工熱作能力較強(qiáng)藍(lán)的人員進(jìn)行排駐廠監(jiān)造和同出廠前驗(yàn)收蘿，未經(jīng)駐廠敘監(jiān)理人員簽禽字確認(rèn)的物初資決不允許束出廠。末（四）對(duì)工蘆程建設(shè)質(zhì)量逮進(jìn)行跟蹤管販理，建立質(zhì)饑量分析制度鹿，工程完工淹后組織各參崗建單位對(duì)工巨程質(zhì)量進(jìn)行奪分析、總結(jié)個(gè)并提出改進(jìn)凱措施。重點(diǎn)暈建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)晝組織各參建牲單位進(jìn)行質(zhì)單量回訪。洽第九十一條糠密勘察、設(shè)計(jì)豬單位的質(zhì)量步責(zé)任和義務(wù)億：堡（一）必須各依照工程建開設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)把準(zhǔn)進(jìn)行勘察聞、設(shè)計(jì)，并音對(duì)其勘察、泊設(shè)計(jì)的質(zhì)量羽負(fù)責(zé)?？辈煜磫挝惶峁┑臅r(shí)地質(zhì)、測(cè)量汗、水文等勘譯察成果必須熔真實(shí)、準(zhǔn)確徹。辰（二）設(shè)計(jì)跡單位應(yīng)當(dāng)就唐審查合格的宅施工圖設(shè)計(jì)銹文件向施工于單位進(jìn)行設(shè)韻計(jì)技術(shù)交底懷，并對(duì)影響睛工程質(zhì)量的丘因素和環(huán)節(jié)擔(dān)進(jìn)行重點(diǎn)介張紹。劉（三）設(shè)計(jì)陸單位應(yīng)當(dāng)參秧與建設(shè)工程劫質(zhì)量事故分碗析，并對(duì)因隔設(shè)計(jì)造成的匙質(zhì)量事故，新提出相應(yīng)的膜技術(shù)處理方失案。對(duì)工程架質(zhì)量承擔(dān)設(shè)濁計(jì)責(zé)任。澤（四）設(shè)計(jì)惡?jiǎn)挝粦?yīng)根據(jù)礦不同施工階照段，及時(shí)派找駐相關(guān)專業(yè)護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)謠代表，解決闊施工過(guò)程中蚊存在的質(zhì)量趁問(wèn)題?？车诰攀l勤剛施工單位的萌質(zhì)量責(zé)任和維義務(wù)：據(jù)（一）根據(jù)漢工程質(zhì)量總墻體要求，施弓工單位應(yīng)根基據(jù)工程建設(shè)礎(chǔ)的實(shí)際需要努，編制嚴(yán)密多的施工質(zhì)量音保證措施和頌方案，將工套程質(zhì)量責(zé)任拐落實(shí)到每一粉個(gè)人，執(zhí)行虧“丈三檢祥”涌制，執(zhí)行相婆應(yīng)的質(zhì)量管查理體系，建活立質(zhì)量責(zé)任甩制。感（二）建立超健全施工質(zhì)茄量檢驗(yàn)制度慘，作好隱蔽殲工程的質(zhì)量見檢查和記錄葬。隱蔽工程郊隱蔽前，應(yīng)賞當(dāng)提前通知寺設(shè)計(jì)單位、浪監(jiān)理單位、爭(zhēng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)替構(gòu)和建設(shè)項(xiàng)贊目管理機(jī)構(gòu)格參加隱蔽工傳程檢查驗(yàn)收正。桃（三）施工胸單位必須嚴(yán)閣格按有關(guān)規(guī)閉范和設(shè)計(jì)進(jìn)鴨行施工，不維得偷工減料獨(dú)，降低質(zhì)量拳標(biāo)準(zhǔn)。尤（四）對(duì)施聯(lián)工過(guò)程中、窯完工交接中堅(jiān)、竣工驗(yàn)收娘中及質(zhì)保期布內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)御量問(wèn)題，施迎工單位應(yīng)負(fù)合責(zé)整改和返尚修。適第九十三條觸插工程監(jiān)理單睡位的質(zhì)量責(zé)質(zhì)任和義務(wù)：刻（一）監(jiān)理稈單位應(yīng)當(dāng)依禽照法律、法禽規(guī)、有關(guān)技醒術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)屆計(jì)文件和工忘程監(jiān)理合同礎(chǔ)，代表建設(shè)筋單位對(duì)工程蠟質(zhì)量實(shí)施監(jiān)摸理，并對(duì)工錫程質(zhì)量承擔(dān)斬監(jiān)理責(zé)任。層（二）監(jiān)理金工程師應(yīng)當(dāng)口按照監(jiān)理規(guī)波范的要求，忽采取旁站、影巡視和平行留檢驗(yàn)等形式辭，對(duì)工程質(zhì)生量實(shí)施監(jiān)理?xiàng)棥Ｖ薜谑碌肏SE管偷理榴第九十四條漸吐分公司地面基建設(shè)工程應(yīng)波嚴(yán)格按《建窩設(shè)工程安全妖生產(chǎn)管理?xiàng)l嗚例》（中華嚷人民共和國(guó)局國(guó)務(wù)院令第混393可號(hào)）和《石翻油天然氣健筒康、安全與晃環(huán)保管理體取系》（中華償人民共和國(guó)憐石油天然氣刃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宿SY/T6用276—1糧997瞎）的要求進(jìn)銜行厘HSE閑管理。壺第九十五條握睛各參建單位梅應(yīng)建立健全宜HSE點(diǎn)管理體系，張?jiān)O(shè)置目HSE低管理機(jī)構(gòu)和或?qū)Ｂ殢UHSE此管理人員和互管理代表，姨針對(duì)工程實(shí)物際情況制訂鼻HSE“舍兩書一表筍”脫。對(duì)分公司管重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)女目，項(xiàng)目管雪理機(jī)構(gòu)應(yīng)組奧織監(jiān)理等單驅(qū)位對(duì)施工、床檢測(cè)等作業(yè)好單位的有HSE惡作業(yè)指導(dǎo)書毅進(jìn)行審查，罰并在工程建罵設(shè)過(guò)程中嚴(yán)爬格執(zhí)行。檔第九十六條棵朗各參建單位療應(yīng)當(dāng)將施工鼠現(xiàn)場(chǎng)的辦公扭、生活區(qū)和此作業(yè)區(qū)分開糕設(shè)置，并保期持安全距離銅。辦唇公、生活區(qū)拖的選址應(yīng)當(dāng)咳符合安全性樹要求，職工著的膳食、飲聞水、休息場(chǎng)本所等應(yīng)當(dāng)符悶合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)反。不得在尚吼未竣工的建掏筑物內(nèi)設(shè)置濟(jì)員工集體宿育舍。施工現(xiàn)孫場(chǎng)臨時(shí)搭建死的建筑物應(yīng)拼當(dāng)符合安全洞使用要求，狂裝配式活動(dòng)籠房屋應(yīng)當(dāng)具磨有產(chǎn)品合格壇證。撞第九十七條鋤執(zhí)施工單位的父HSE珍管理責(zé)任：保（一）施工蹈單位主要負(fù)榮責(zé)人依法對(duì)肥本單位的更HSE臉工作全面負(fù)趣責(zé)，并建立杠健全晶HSE抓管理責(zé)任制失度和教育培鏟訓(xùn)制度，根圓據(jù)工程特點(diǎn)狼制訂易HSE蘇施工措施，咽消除事故隱絮患，及時(shí)、奔如實(shí)報(bào)告各丸類事故。壽（二）對(duì)列吵入工程概算醋的筍HSE濁作業(yè)環(huán)境及鵲HSE結(jié)施工措施費(fèi)納用必須進(jìn)行再有效使用，康不得挪作他紅用。租（三）建立奇HSE獅管理機(jī)構(gòu)，執(zhí)配備專職胃HSE裳管理人員?？洌ㄋ模┰凇镀剖┕そM織設(shè)倉(cāng)計(jì)》中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)編制戶HSE做技術(shù)措施和公施工現(xiàn)場(chǎng)臨儀時(shí)用電方案小，對(duì)于穿（方跨）越、易谷滑坡地段、眾林區(qū)施工、甲大型設(shè)備吊村裝等必須編代制專項(xiàng)施工土方案。社（五）根據(jù)鑼工程施工特砍點(diǎn)，對(duì)施工消現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生己重大事故的猾部位、環(huán)節(jié)供進(jìn)行監(jiān)控，裳并應(yīng)做好施恢工現(xiàn)場(chǎng)扯HSE狀事故應(yīng)急救淹援預(yù)案的演驅(qū)練。婦（六）施工唉單位應(yīng)選擇繞、評(píng)價(jià)和采筒取措施來(lái)削剩減風(fēng)險(xiǎn)及其背影響。風(fēng)險(xiǎn)陸削減措施應(yīng)占包括預(yù)防事殃故（即減少少事故發(fā)生的襯可能性）、謊控制事故（幟限制事故影肺響范圍和時(shí)射間）、降低爸事故長(zhǎng)期和奏短期影響（議即減少事故坦后果）等。舍（七）施工蒼單位應(yīng)當(dāng)遵容守有關(guān)環(huán)境欲保護(hù)法律、陶法規(guī)的規(guī)定忘，在施工現(xiàn)演場(chǎng)采取措施援，防止或減患少粉塵、廢雜氣、廢水、賭固體廢物、哀噪聲、振動(dòng)未和施工照明淚對(duì)人和環(huán)境做的危害和污申染。堅(jiān)持文龍明施工，做再到極“往工完、料盡兆、場(chǎng)地清惠”透。皂（八）施工月單位應(yīng)當(dāng)向標(biāo)作業(yè)人員提凡供安全防護(hù)絡(luò)用具和安全蕩防護(hù)服裝，束并書面告知列危險(xiǎn)崗位的稍操作規(guī)程和唱違章操作的遙危害。頃（九）進(jìn)入瓶易燃、易爆阻場(chǎng)所施工，墾必須辦理動(dòng)別火審批，并羽接受生產(chǎn)管獵理單位的回HSE狹教育和事故返應(yīng)急演練。鑒第九十八條梳逐勘察、設(shè)計(jì)福、監(jiān)理單位宰的亮HSE賢管理責(zé)任：葉（一）勘察遠(yuǎn)單位應(yīng)當(dāng)依倦照法律、法婦規(guī)和工程建群設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)惱準(zhǔn)進(jìn)行勘察背，提供的勘缺察資料應(yīng)當(dāng)?shù)渍鎸?shí)、準(zhǔn)確偉，滿足工程頌HSE愧管理的需要警?？辈靻挝浑`在勘察作業(yè)冤時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)床格執(zhí)行操作沫規(guī)程，采取腫措施保證各濃類管線、設(shè)蜂施和周邊建毀筑物、構(gòu)筑澆物的安全。寧（二）設(shè)計(jì)罪單位應(yīng)當(dāng)依腳照法律、法眾規(guī)和工程建振設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)蝦準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)萌。設(shè)計(jì)文件屠中采用新結(jié)剖構(gòu)、新材料杜、新工藝的吃工程，設(shè)計(jì)農(nóng)單位應(yīng)當(dāng)在渾設(shè)計(jì)中提出瓦保障施工作桂業(yè)人員安全昂和預(yù)防安全冰事故的措施肅建議。繭（三）監(jiān)理窄單位應(yīng)當(dāng)審平查施工組織飽設(shè)計(jì)中的霸HSE鞏技術(shù)措施和氏專項(xiàng)施工方渠案是否符合橫工程建設(shè)強(qiáng)卸制性標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)監(jiān)督患檢查施工作估業(yè)單位的蔥HSE允管理措施是睛否到位。敞（四）監(jiān)理田單位和監(jiān)理乎工程師應(yīng)當(dāng)掩按照法律、輕法規(guī)和工程伙建設(shè)強(qiáng)制性遲標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)吸理，并對(duì)建悼設(shè)工程用HSE五管理承擔(dān)監(jiān)等理責(zé)任。監(jiān)君理單位實(shí)施長(zhǎng)監(jiān)理過(guò)程中遭，發(fā)現(xiàn)存在牽安全、環(huán)保齡登事故隱患孫的，應(yīng)當(dāng)要繩求施工單位迎整改；情況趴嚴(yán)重的，應(yīng)剪當(dāng)要求施工侍單位暫時(shí)停賭止施工，并交及時(shí)報(bào)告建輛設(shè)項(xiàng)目管理面機(jī)構(gòu)。材第十四章云計(jì)劃統(tǒng)計(jì)光管理求第九十九條局豈按照分公司急關(guān)于工程統(tǒng)垃計(jì)管理制度譯的有關(guān)要求餐，工程建設(shè)縱項(xiàng)目必須建惕立相應(yīng)的工睜程統(tǒng)計(jì)周報(bào)互、月報(bào)、年元報(bào)等統(tǒng)計(jì)制鏈度，并按要饒求上報(bào)，如便實(shí)反映工程很建設(shè)動(dòng)態(tài)。株工程建設(shè)項(xiàng)臣目管理機(jī)構(gòu)麻應(yīng)當(dāng)根據(jù)工卡程建設(shè)統(tǒng)計(jì)誤的需要，要皆求設(shè)計(jì)、監(jiān)漢理、施工、廳檢測(cè)、預(yù)制歷等單位建立排相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)員報(bào)表制度。槽第一百條體甜工程建設(shè)項(xiàng)飽目管理機(jī)構(gòu)丘應(yīng)設(shè)置固定風(fēng)的辦公地址本和聯(lián)系方式跳，指派專人震負(fù)責(zé)收集、被整理和上報(bào)噴有關(guān)工程建耗設(shè)進(jìn)展情況俱，并及時(shí)匯呢報(bào)、處理工鞋程建設(shè)中的徹重大問(wèn)題，糞需要分公司端決定的重大騰問(wèn)題應(yīng)及時(shí)毒上報(bào)分公司宇有關(guān)部門。撐任何弄虛作炮假、隱瞞不吹報(bào)、對(duì)工程直建設(shè)造成損增失的行為都沉將追究有關(guān)唱責(zé)任人的責(zé)修任。果第一百零一鞋條懸歉工程建設(shè)項(xiàng)云目管理機(jī)構(gòu)父應(yīng)做好項(xiàng)目愿運(yùn)作計(jì)劃管堤理工作，進(jìn)至度安排、資核金管理都要債做到有計(jì)劃蠶性，工程建顏設(shè)項(xiàng)目管理釘機(jī)構(gòu)在每月嗚初制定當(dāng)月充的工作計(jì)劃拴，并對(duì)上月釣工作計(jì)劃與勿實(shí)際進(jìn)度的極情況進(jìn)行總賭結(jié)。計(jì)劃、照統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)餅有專人負(fù)責(zé)明。飄第一百零二企條姿珠工程從開工酒報(bào)告批復(fù)開之始，工程建楊設(shè)項(xiàng)目管理誰(shuí)機(jī)構(gòu)每周向眨分公司地面押部上報(bào)項(xiàng)目靜建設(shè)周報(bào)，炭反映內(nèi)容詳?shù)?xì)、真實(shí)，脹分為文字?jǐn)⑹⑹龊捅砀駜蓪m部分。文字紐部分內(nèi)容主型要包括：工榨程主要工作桂量、本周工貢作進(jìn)度、截桌止目前的累壓計(jì)進(jìn)度、本已周工程質(zhì)量蜻、截止目前道的累計(jì)質(zhì)量爆、存在問(wèn)題腸及處理辦法渾、下周工作慢計(jì)劃安排等蓬具體內(nèi)容，殲周報(bào)表格格疲式詳見附件倦五：項(xiàng)目周序報(bào)報(bào)表格式戀。抵第一百零三脊條地請(qǐng)地面工程建棚設(shè)項(xiàng)目管理起部每月檢28敏日前，應(yīng)向紛分公司地面者部上報(bào)月報(bào)約，月報(bào)要求脖及格式同周姑報(bào)。糕第一百零四水條雷鴉各礦新增天覺(jué)然氣、原油取產(chǎn)能配套建舌設(shè)項(xiàng)目建設(shè)巖情況按照附廉件六：新增瘦天然氣、原筑油產(chǎn)能配套席建設(shè)情況表坐。由各二級(jí)叉單位地面建撓設(shè)主管部門善統(tǒng)一填報(bào)。賞第一百零五慨條帆捷各項(xiàng)目建設(shè)棍周報(bào)和各礦御新增天然氣啞、原油產(chǎn)能傲配套建設(shè)項(xiàng)大目建設(shè)情況魯上報(bào)截止時(shí)工間為每周日臺(tái)上午銅10搬：硬00閱，通過(guò)篇和電子郵件竿兩種形式上暢報(bào)分公司地交面部。膊第十五章念投資控制瓣管理格第一百零六片條繼娛工程建設(shè)項(xiàng)脂目初步設(shè)計(jì)忍批復(fù)概算為賊工程投資控翅制的標(biāo)準(zhǔn)，害所有工程建登設(shè)投資應(yīng)嚴(yán)謝格按照初步葵設(shè)計(jì)批復(fù)概照算進(jìn)行控制埋。動(dòng)用工程打預(yù)備費(fèi)必須丑嚴(yán)格按照分更公司有關(guān)規(guī)啄定執(zhí)行。尤第一百零七攏條鵲扁工程建設(shè)各茅環(huán)節(jié)工作應(yīng)傻采用招標(biāo)、帥詢價(jià)等方式膀，引入競(jìng)爭(zhēng)辮機(jī)制，合理餓降低工程建剛設(shè)各環(huán)節(jié)的忍成本。山第一百零八竹條饒碌對(duì)工程建設(shè)劫的工藝水平奇、設(shè)備水平默、建筑物水伏平等要嚴(yán)格杯控制在初步溉設(shè)計(jì)批復(fù)范間圍內(nèi)，其實(shí)銜施過(guò)程的管樣理要按照分脫公司關(guān)于地硬面建設(shè)工程妹施工圖設(shè)計(jì)最管理制度的霜有關(guān)要求執(zhí)助行。送第一百零九蜻條苦否建設(shè)單位要慶嚴(yán)格執(zhí)行工辨作量變更簽附證制度，工悠作量變更簽初證必須簽署杏完整，重大職工程量變更形必須按有關(guān)跌要求上報(bào)分削公司批準(zhǔn)。野第一百一十御條房孝嚴(yán)格按施工群進(jìn)度撥款，雖施工單位每往月按時(shí)向項(xiàng)允目管理機(jī)構(gòu)玩上報(bào)本月施槳工進(jìn)度和下心月計(jì)劃安排臭，項(xiàng)目管理魄機(jī)構(gòu)對(duì)本月傳工作量進(jìn)行留核實(shí)、確認(rèn)治后向施工單逃位支付當(dāng)月介進(jìn)度款。投扁資項(xiàng)目的預(yù)賄付工程款及居工程進(jìn)度款世總付款額控西制在批復(fù)投絡(luò)資概算規(guī)模診的貝70%蘇以內(nèi)，在竣疏工驗(yàn)收后決緣算審計(jì)前，昏不再付款，懲此時(shí)按實(shí)際馬已付款投資肆數(shù)進(jìn)行預(yù)轉(zhuǎn)格資。待竣工廣驗(yàn)收合格并星完成投資結(jié)傲算審查及決覽算審計(jì)后，張按最終決算揀審計(jì)額支付他余款，扣除撐其中窩5%置作為質(zhì)保金稍，但關(guān)聯(lián)交啊易項(xiàng)目執(zhí)行定定額質(zhì)保金奧制度。煮第一百一十梁一條員努建設(shè)單位在所申報(bào)建設(shè)項(xiàng)逗目管理機(jī)構(gòu)球的文件中，左必須指定專寨人負(fù)責(zé)工程衫建設(shè)投資管休理，并明確芝其責(zé)任和義偶務(wù)。裂第一百一十卡二條州箭工程結(jié)算完勞成后，建設(shè)漲項(xiàng)目管理機(jī)搞構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行裕本工程投資炕執(zhí)行情況分僵析總結(jié)，為每今后類似工摟程的投資控賤制提供依據(jù)差。臣第十六章懼完工交接皆管理冶第一百一十樓三條村盡地面建設(shè)完煌工交接是指幻工程按設(shè)計(jì)緩文件所規(guī)定膨的范圍全部亡完成，管道亂和站場(chǎng)（閥烤室）吹掃試晚壓合格、電解氣和儀表調(diào)渾試及單機(jī)試宮車合格后，毀施工單位和鋒建設(shè)單位所責(zé)作的交接工誘作，標(biāo)志著匪工程施工安震裝結(jié)束。分臥公司開發(fā)部素是地面建設(shè)途項(xiàng)目完工交脹接工作歸口蟻管理部門，常地面建設(shè)項(xiàng)幟目管理部參紛與和協(xié)助工吐程的完工交歸接。劑第一百一十膠四條肢巾工程完工交御接是裝置、沿設(shè)備保管、玻使用責(zé)任的頭移交，不解蒼除施工單位吹對(duì)工程質(zhì)量愧、驗(yàn)收應(yīng)負(fù)技的責(zé)任。聚第一百一十訊五條沒(méi)躲項(xiàng)目管理機(jī)玉構(gòu)的職責(zé)：雀（一）工程變?nèi)抗ぷ髁吭S按設(shè)計(jì)文件荷完成后，組唐織設(shè)計(jì)、施饒工、監(jiān)理、范檢測(cè)和質(zhì)量西監(jiān)督單位對(duì)禽工程進(jìn)行全咱面自檢，對(duì)斤存在的問(wèn)題哲提出整改措帳施，落實(shí)整派改負(fù)責(zé)人和即整改期限，舌限期整改。革（二）整改匙工作完成后生，組織復(fù)檢診，達(dá)到設(shè)計(jì)豬文件和各項(xiàng)剪施工驗(yàn)收規(guī)丑范要求。拖（三）向分簡(jiǎn)公司開發(fā)部笛上報(bào)完工交有接申請(qǐng)。繪第一百一十付六條蔬鵲進(jìn)行完工交也接的條件：暑（一）線路準(zhǔn)、站場(chǎng)工藝尤、電氣和儀取表安裝完成腐，工藝部分片試壓合格，繳電氣和儀表震調(diào)試合格；頭（二）土建顛、總圖工作沫量按設(shè)計(jì)文提件完成；吊（三）通過(guò)丈建設(shè)項(xiàng)目管夢(mèng)理機(jī)構(gòu)組織麗的完工交接那前的自檢，降發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題衣已整改完成新；帶（四）各項(xiàng)裝移交資料和稅專用工具準(zhǔn)綁備完畢；艘（五）施工面單位銜“基工程完工證渾書鄭”緩準(zhǔn)備完畢。醋第十七章縣竣工驗(yàn)收決管理奮第一百一十猛七條排煉分公司地面竭建設(shè)項(xiàng)目竣寧工驗(yàn)收工作友由規(guī)劃計(jì)劃使處歸口管理要，地面建設(shè)豈項(xiàng)目部參與柴、配合竣工探驗(yàn)收工作。蜜第一百一十蒙八條悲挎建設(shè)項(xiàng)目管阿理機(jī)構(gòu)按照丙《中國(guó)石油撞天然氣股份適油魄氣田地面建只設(shè)工程（項(xiàng)翅目）竣工驗(yàn)乒收手冊(cè)》和此分公司相關(guān)工管理文件規(guī)譜定，編制竣撒工文件，作伙好竣工驗(yàn)收朝的各項(xiàng)準(zhǔn)備耳工作（包括柿固定資產(chǎn)的濟(jì)清點(diǎn)、移交還工作）。胳第一百一十仍九條訴炭工程建設(shè)項(xiàng)演目投產(chǎn)試運(yùn)呈行三個(gè)月后把，建設(shè)單位想向分公司上乓報(bào)竣工驗(yàn)收濃申請(qǐng)，申請(qǐng)拾進(jìn)行竣工驗(yàn)依收。工程完給工試運(yùn)行后垮，若購(gòu)建的祖固定資產(chǎn)已橫經(jīng)達(dá)到預(yù)計(jì)局可使用狀態(tài)束，但尚未辦喝理竣工決算掀的，應(yīng)當(dāng)自柴達(dá)到預(yù)定可蘆使用狀態(tài)之干日起，根據(jù)仰工程預(yù)算、律造價(jià)或者工偷程實(shí)際成本早等，按估計(jì)閑的價(jià)值轉(zhuǎn)入徐固定資產(chǎn)，仇并按規(guī)定計(jì)贈(zèng)提固定資產(chǎn)頂折舊，待辦聯(lián)理了竣工決僅算手續(xù)后再羨作相應(yīng)調(diào)整香。窩第十八章大工程項(xiàng)目田考核勤第一百二十欣條濾劈試運(yùn)行管理絨（一）分公架司開發(fā)部是疼地面建設(shè)項(xiàng)俱目試運(yùn)行工星作的歸口管袋理部門。地怎面建設(shè)項(xiàng)目堪管理部參與蓮工程試運(yùn)行雹期間的工作么。感（二）建設(shè)鄉(xiāng)項(xiàng)目管理機(jī)朝構(gòu)應(yīng)組織好粱各參建單位丑在工程試運(yùn)續(xù)行期間的保愁鏢工作，保掛鏢單位要落遣實(shí)專人負(fù)責(zé)刻保鏢，并準(zhǔn)咱備足夠的機(jī)昏具和人員在撐現(xiàn)場(chǎng)做好保翼鏢工作。券（三）建設(shè)近項(xiàng)目管理機(jī)靠構(gòu)應(yīng)配合生捧產(chǎn)單位做好蝕生產(chǎn)人員的眠上崗前培訓(xùn)蝴工作。驗(yàn)（四）試運(yùn)遇行期結(jié)束后菌，工程各項(xiàng)妹運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)據(jù)達(dá)到設(shè)計(jì)文捉件要求?？薜谝话俣畧A一條股持竣工審計(jì)管今理絨（一）分公付司審計(jì)處是永地面建設(shè)項(xiàng)蛙目竣工審計(jì)債歸口管理部尸門。在竣工濁財(cái)務(wù)決算未僵經(jīng)同級(jí)、上唉級(jí)財(cái)務(wù)部門鴨批復(fù)之前，連原機(jī)構(gòu)不得印撤銷，項(xiàng)目妙負(fù)責(zé)人及財(cái)鍛務(wù)主管人員采不得調(diào)離。摔（二）建設(shè)忠項(xiàng)目管理機(jī)楚構(gòu)應(yīng)按照國(guó)繞家有關(guān)法律用、法規(guī)，以劑及股份公司層和分公司有荒關(guān)規(guī)定，按侄時(shí)向?qū)徲?jì)部掙門提供工程狗設(shè)計(jì)文件、如施工圖紙、哨設(shè)備技術(shù)說(shuō)雅明書、竣工篇圖、竣工資但料、竣工及視初驗(yàn)資料、乓現(xiàn)場(chǎng)簽證單宋、修改設(shè)計(jì)球變更單、施演工聯(lián)絡(luò)單、稿招標(biāo)文件和式各類合同等洞審計(jì)所需資濫料。抹（三）建設(shè)催項(xiàng)目管理機(jī)影構(gòu)應(yīng)按要求脹進(jìn)行工程建毫設(shè)項(xiàng)目竣工耀決算財(cái)務(wù)報(bào)東表編制。蠅（四）建設(shè)袖項(xiàng)目管理機(jī)降構(gòu)提供的審拐計(jì)資料必須急充分，反映董的內(nèi)容和有辰關(guān)數(shù)據(jù)真實(shí)蚊、準(zhǔn)確。狀第一百二十滋二條舅趁項(xiàng)目后評(píng)價(jià)仔管理菜（一）分公鵝司規(guī)劃計(jì)劃頃處是地面建吳設(shè)項(xiàng)目后評(píng)捕價(jià)歸口管理畢部門，地面綠建設(shè)項(xiàng)目部士參與項(xiàng)目后毯評(píng)價(jià)工作。蜂（二）建設(shè)肅單位根據(jù)分?jǐn)」竞笤u(píng)價(jià)宇計(jì)劃，在規(guī)瓶定時(shí)間內(nèi)組侍織完成項(xiàng)目磚的自評(píng)價(jià)工插作，并編制壘《建設(shè)項(xiàng)目掉自評(píng)價(jià)報(bào)告榆》，以單位乏正式文件報(bào)婚分公司，同誼時(shí)根據(jù)要求或份數(shù)報(bào)咨詢面單位。杏（三）建設(shè)布單位應(yīng)根據(jù)匯工程建設(shè)實(shí)號(hào)際情況，認(rèn)支真編寫《建陶設(shè)項(xiàng)目自評(píng)披價(jià)報(bào)告》，妙報(bào)告內(nèi)容真貨實(shí)、準(zhǔn)確，惑符合工程建撐設(shè)實(shí)際情況場(chǎng)。銀第十九章集風(fēng)險(xiǎn)抵押原和獎(jiǎng)勵(lì)考核破第一百二十床三條夾曾為適應(yīng)中油慚股份公司地醋面建設(shè)工程摩管理要求，薦完善項(xiàng)目管裂理制度，在凳保證工程建桑設(shè)工期、質(zhì)畜量和袍HSE列管理基礎(chǔ)上腫，有效控制紹工程造價(jià)，繪努力提高投初資回報(bào)，激括勵(lì)各工程建低設(shè)項(xiàng)目部切棗實(shí)抓好工程座建設(shè)投資控倍制工作，分狼公司對(duì)地面面建設(shè)各項(xiàng)目屈管理機(jī)構(gòu)和耀項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)測(cè)行風(fēng)險(xiǎn)抵押堅(jiān)和工程節(jié)余幅獎(jiǎng)勵(lì)考核管往理。風(fēng)險(xiǎn)抵繪押金標(biāo)準(zhǔn)詳褲見附件七：掛西南油氣田擱分公司項(xiàng)目璃風(fēng)險(xiǎn)抵押金食收取比例表舉。房第一百二十鎖四條秘君根據(jù)國(guó)家計(jì)恐委計(jì)建設(shè)（臉1996蜂）劫673固號(hào)文件規(guī)定父，獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)賣的獎(jiǎng)金從工種程投資節(jié)余留或按工程項(xiàng)娛目管理費(fèi)的爪一定比例從頑項(xiàng)目中提取雅。凡已進(jìn)行廣竣工驗(yàn)收并奏經(jīng)審計(jì)的工辭程建設(shè)項(xiàng)目陰，在工程造煮價(jià)、工期、席質(zhì)量和安全閣得到有效控右制的前提下磨，由建設(shè)項(xiàng)誠(chéng)目管理機(jī)構(gòu)側(cè)向分公司提苦出書面申請(qǐng)腥，經(jīng)分公司?？己送?，響按分公司有巷關(guān)管理辦法給提取工程投員資節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)茂及風(fēng)險(xiǎn)抵押煮兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。夸凡沒(méi)有執(zhí)行避風(fēng)險(xiǎn)抵押的匪工程項(xiàng)目管艷理機(jī)構(gòu)不能貝進(jìn)行工程提壁成獎(jiǎng)勵(lì)。奔第一百二十燕五條在描項(xiàng)目經(jīng)理在溉工程竣工驗(yàn)技收后要寫出瞎述職報(bào)告，謊由分公司地?fù)裘娌繒?huì)同有攝關(guān)職能部門英進(jìn)行考核。挨建設(shè)項(xiàng)目管席理機(jī)構(gòu)其他綁成員工作業(yè)腎績(jī)由項(xiàng)目經(jīng)咸理考核，并花出具書面考田核意見。害第一百二十嘴六條漲圣對(duì)出現(xiàn)結(jié)算果超概、非客普觀因素拖延靜工期、非客握觀因素造成券質(zhì)量問(wèn)題或勒安全事故的段工程，要相頭應(yīng)扣減工程澆建設(shè)項(xiàng)目管忽理機(jī)構(gòu)的風(fēng)邁險(xiǎn)抵押金。踏凡扣減了風(fēng)魄險(xiǎn)抵押金的哲工程不能提汽取工程獎(jiǎng)勵(lì)約兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。瀉第一百二十瞞七條賄較工程項(xiàng)目投收資節(jié)余額必脅須經(jīng)分公司吊有關(guān)部門審代查并經(jīng)審計(jì)哥確認(rèn)。剩余姐的投資節(jié)約朝必須按照原賣渠道上繳，牽任何單位不饅得虛列投資材額。裕第二十章瘋附則稼第一百二十拖八條肝丟名詞解釋循（一）限上條項(xiàng)目：指項(xiàng)奶目管理機(jī)構(gòu)紛、開工報(bào)告伍、總體部署專必須由分公停司審批，施搞工圖設(shè)計(jì)必?fù)P須由分公司強(qiáng)地面部組織宋審查的地面帶建設(shè)項(xiàng)目，剖限上項(xiàng)目必電須嚴(yán)格執(zhí)行灑本辦法的各不項(xiàng)規(guī)定。量（二）限下用項(xiàng)目：同限君上項(xiàng)目相對(duì)移應(yīng)，指在分念公司指導(dǎo)和改監(jiān)督下，由除分公司各二煉級(jí)單位自行吃管理的地面杜建設(shè)項(xiàng)目。浩（三）重點(diǎn)脹建設(shè)項(xiàng)目：稼指工程投資狠較大，或工縱程建設(shè)意義侮重大的地面懲建設(shè)項(xiàng)目。小第一百二十犧九條戚奪項(xiàng)目管理機(jī)窗構(gòu)在工程竣補(bǔ)工驗(yàn)收后應(yīng)珍當(dāng)上交工程負(fù)建設(shè)項(xiàng)目管課理的總結(jié)報(bào)宋告。對(duì)工程德建設(shè)的整體剪情況進(jìn)行總列結(jié)，對(duì)參加取工程建設(shè)各盛單位的工作乳和項(xiàng)目管理放機(jī)構(gòu)成員的約工作進(jìn)行評(píng)票價(jià)。槍第一百三十稍條狗焦各工程建設(shè)洪項(xiàng)目管理機(jī)玻構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按歇照本辦法有嫌關(guān)條款進(jìn)行租項(xiàng)目管理，很并可依據(jù)本座辦法制訂具嬸體實(shí)施細(xì)則廁并報(bào)分公司答地面建設(shè)項(xiàng)壟目管理部備省案。如在工潤(rùn)程建設(shè)中未誤按本辦法要椒求執(zhí)行的，牌項(xiàng)目經(jīng)理和剖建設(shè)項(xiàng)目管害理機(jī)構(gòu)有關(guān)超人員將承擔(dān)粒相應(yīng)責(zé)任。秤第一百三十幟一條雕俗本辦法未包悄括事宜，按地國(guó)家、股份分公司有關(guān)規(guī)乎定執(zhí)行。鴨第一百三十真二條絞毛本辦法由分愁公司地面建拳設(shè)項(xiàng)目管理暴部負(fù)責(zé)解釋滾。晉第一百三十膚三條陵假本辦法自下老發(fā)之日起執(zhí)鍛行，《中國(guó)百石油天然氣故股份有限公略司西南油氣寶田分公司油化氣田集輸（貝天然氣凈化剖及化工）地旱面建設(shè)工程寸項(xiàng)目管理暫陡行辦法》（艦西南司發(fā)皮[2000韻]3雖號(hào)）文、《取關(guān)于印發(fā)〈勤中國(guó)石油天菊然氣股份有營(yíng)限公司西南手油氣田分公倘司基本建設(shè)攝項(xiàng)目開工報(bào)錯(cuò)告暫行規(guī)定揮〉的通知》杰（西南司開份發(fā)術(shù)2000腦第券20頁(yè)號(hào)）、《關(guān)宮于印發(fā)〈中徒國(guó)石油天然反氣股份有限雪公司西南油孟氣田分公司潮油氣田集輸辱議天然氣凈化紙及化工地面祖工程建設(shè)項(xiàng)汁目招投標(biāo)管律理實(shí)施細(xì)則趟（試行）〉澤的通知》（各西南司開發(fā)庭2000皂第蜜62稅號(hào)）、《關(guān)之于印發(fā)〈西笛南油氣田分僚公司地面建訴設(shè)工程項(xiàng)目塔建設(shè)總體部禽署編制辦法叔〉的通知》閃（西南司開爪發(fā)堡2000腳第哥85軌號(hào)）、《關(guān)同于對(duì)工程建忙設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行寶風(fēng)險(xiǎn)抵押和欲獎(jiǎng)勵(lì)考核的光通知》（西欣南司開發(fā)滋2002究第奔216損號(hào)）、《關(guān)候于印發(fā)〈中臂國(guó)石油西南鑄油氣田分公趙司油氣田地歡面建設(shè)工程壁項(xiàng)目管理機(jī)適構(gòu)資質(zhì)管理遷暫行辦法〉躲的通知》（悔西南司開發(fā)喜2003誦第拆81蹤號(hào)）、《關(guān)軟于印發(fā)〈中興國(guó)石油西南且油氣田分公傭司地面建設(shè)伶工程施工圖辣設(shè)計(jì)審批管掉理暫行規(guī)定裹〉的通知》渾（西南司開疊發(fā)撐2003嶼第店270袖號(hào)陪）同時(shí)廢止朱。附件一：閃工程分類與督管理機(jī)構(gòu)資決質(zhì)等級(jí)對(duì)應(yīng)積表恒甲級(jí)痰乙級(jí)婚丙級(jí)尤新建天然氣斃產(chǎn)能建設(shè)忍新建能力王≥表300倆×管10婆4警m胸3液/d慰300萬(wàn)方屠/日＞新建同能力盼≥猾150拾×夕10云4即m第3凍/d費(fèi)150國(guó)×窗10格4搏m據(jù)3隙/d＞新建晃能力張≥染50店×閱10訪4柏m遇3宅/d棵新建天然氣減管道餐管徑紙≥道DN400惜，長(zhǎng)度服≥舟30KM土或輸送能力淡≥巧300男×贈(zèng)10逝4劍m宅3穿/d哪DN400罰＞管徑昂≥坑DN250物，30Km辨≥掘長(zhǎng)度他≥痰20Km或潤(rùn)300問(wèn)×梨10榆4栗m欄3該/d＞輸送義能力稿≥澆100蘭×蛛10朵4鞋m慨3般/d豪DN250往＞管徑河≥工DN150鎮(zhèn)，長(zhǎng)度＜2緣0Km或輸賽送能力＜1葵00腎×招10稻4微m藥3遞/d漿新建氣體處域理裝置磁脫硫抵≥星400理×念10肆4沸m康3妹/d探輕烴回收砍≥咽50爐×槳10塔4欣m(xù)竹3電/d口脫硫400件×餃10串4產(chǎn)m謀3亡/d＞X烘≥繼100扒×探10干4部m益3帆/d嬌輕烴回收5攻0各×炊10階4曠m什3班/d＞X辨≥燕20鳥×餓10播4貼m賽3奮/d公脫硫＜10陜0鞭×少10森4菌m嫩3親/d頑輕烴回收＜剝20尖×停10袍4章m旬3碼/d佳新建油品儲(chǔ)蹲庫(kù)、儲(chǔ)罐業(yè)總能力祥≥劉50速×糞10洗4遭m菠3肅/d喚50封×餃10尚4顛m質(zhì)3臘/d＞總能努力悅≥奸20遇×啞10飲4零m趙3黎/d互或單體能力買≥繡10稈×居10何4阻m羅3要/d制總能力＜2啊0汁×遼10螺4座m聞3寄/d音或單體能力雹＜10你×慈10冒4峰m耍3聚/d凱按投資規(guī)模咳劃分功投資凈≥借10000淹萬(wàn)元盟投資100把00萬(wàn)元＞和X膀≥思2000萬(wàn)齊元浴投資＜20泊00萬(wàn)元夏項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)具有高級(jí)專賊業(yè)技術(shù)職稱摟，組織參與偷過(guò)兩個(gè)以上那的大中型油劇氣田地面建駱設(shè)項(xiàng)目的管卵理工作，應(yīng)停由建設(shè)單位助主管地面建襪設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)琴任。戀具有高級(jí)專樣業(yè)技術(shù)職稱辣，組織參與與過(guò)兩個(gè)以上演的中小型油族氣田地面建貫設(shè)項(xiàng)目的管饑?yán)砉ぷ鳎瑧?yīng)統(tǒng)由建設(shè)單位權(quán)主管地面建渣設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)勿任。短項(xiàng)目經(jīng)理一窩名，可由長(zhǎng)盟期從事地面但建設(shè)工作的囑業(yè)務(wù)骨干擔(dān)獵任，須具備蜂高、中級(jí)專獸業(yè)技術(shù)職稱引，參加過(guò)兩休個(gè)以上小型碼建