《成本管理規(guī)范》

蒼濱才地產(chǎn)管捎理體系文件較之奔十紹蟲越箭成本速管理規(guī)范地（嚴(yán)09版短）孕受控號(hào)什：澤持有人叫：懇文件編號(hào)：什BCM債S－鑄10參發(fā)布日期：抖200旁9暑年超慘月訪講日樓生效日期：世200悄9化年盞晨月寨書日舅宵葉抹閑渡掙科竟浩媽豬益目錄1規(guī)范說明32制度與流程42.1項(xiàng)目成本管理制度42.2項(xiàng)目成本管理流程112.3項(xiàng)目目標(biāo)成本管理辦法122.4項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法202.5項(xiàng)目成本優(yōu)化作業(yè)指引242.6項(xiàng)目工程變更簽證管理程序402.7項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算管理程序441規(guī)范說明規(guī)范的管理和使用本規(guī)范是公司為導(dǎo)入、實(shí)施規(guī)范化管理體系而編制，是公司管理體系的一部分，包括了公司項(xiàng)目成本管理體系要求的關(guān)鍵制度與流程文件。閘公司所有部焰門、人員應(yīng)陽遵守本規(guī)范漲中的規(guī)定和停要求。薄本希規(guī)范侍為公司受控嫩文件，由總極經(jīng)理批準(zhǔn)頒倦布執(zhí)行旨。本規(guī)范是倚公司內(nèi)部管勻理文件，傲未經(jīng)公司總裁經(jīng)理批準(zhǔn)，醋任何人不得小將熔規(guī)范內(nèi)容以影任何形式六提供給公司串以外人員。悉本星規(guī)范及相關(guān)招表單將在公治司OA辦公笑系統(tǒng)中發(fā)布裝，公司相關(guān)紛人員根據(jù)公紙司授權(quán)查閱獨(dú)。午本規(guī)范呈由公司人力道資源部后負(fù)責(zé)管理。命在軟本規(guī)范執(zhí)行襪期間談，如有修改到建議，各部累門負(fù)責(zé)人應(yīng)逢匯總意見，鵲及時(shí)反饋到噸人力資源部悶。人力資源甩部每半年一躲次對(duì)肝規(guī)范戶的適應(yīng)性、消有效性進(jìn)行治評(píng)審，必要副時(shí)對(duì)等規(guī)范欺予以修改。情文件名稱（見體例）姿規(guī)范：公司簽明文規(guī)定的曲工作標(biāo)準(zhǔn)；辛制度：明確歪公司人員共脆同遵守的辦唐事規(guī)程或行留動(dòng)準(zhǔn)則的文損件；矛程序：明確艘或強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)病工作進(jìn)行的絲先后次序及靠其要求的文冰件；蛾流程：明確皮或強(qiáng)調(diào)某項(xiàng)王工作進(jìn)行的失先后次序，隔以流程圖予奇以表述的文齒件；玉辦法：明確蔬處理事情或傳解決問題的稼方法的文件哨；宴規(guī)定：明確欺某一事務(wù)的洗有關(guān)方式、痰方法或數(shù)量納、質(zhì)量等要撕求的文件；武準(zhǔn)則：明確惜言論、工作傘等所依據(jù)的食原則的文件請(qǐng)；濁細(xì)則：明確齒某項(xiàng)規(guī)章、府制度、措施倚、辦法等的部詳細(xì)規(guī)則的研文件；念作業(yè)指引：太某項(xiàng)工作的眉指導(dǎo)性文件昏；漿表單：為完已成某項(xiàng)工作聰所需的享或貼提供客觀證筒據(jù)的表格文佛件。解釋權(quán)掉本房規(guī)范絨的解釋權(quán)在間人力資源部坐。堆2制度壺與流程并2.1部項(xiàng)目成本朋管理網(wǎng)制度目的古為增強(qiáng)成本迷控制力度，做降低成本費(fèi)炒用，提高市挑場(chǎng)競爭力，貧根據(jù)國家有匹關(guān)法規(guī)政策哨，結(jié)合趟公司柏成本管理的嘴要求，制定棟本制度。適用范圍煤本制度適用字于公司項(xiàng)目舅成本的控制殲管理。尤本制度給出羞項(xiàng)目成本控裝制的基本原軌則和要求，淚是公司項(xiàng)目重成本控制的描指導(dǎo)性文件繼，具體過程蜻控制見公司罷相關(guān)制度與捎流程。職責(zé)成本合約部算制定、修正方公司令成本管理制巡度微，僻并跟蹤、檢縣查執(zhí)行情況辣，對(duì)成本實(shí)打行制度監(jiān)控敬；粒組織實(shí)施榜項(xiàng)目成本費(fèi)積用測(cè)算，編律制項(xiàng)目成本勺費(fèi)用計(jì)劃，枯確定項(xiàng)目目擾標(biāo)成本揀；暢對(duì)律項(xiàng)目成本實(shí)辨行涌全過程控制土，對(duì)可控成漠本、變動(dòng)成績本和成本異稅常偏差實(shí)行螺有效監(jiān)控扯；購定期或不定衣期分析成本絞結(jié)構(gòu)、差異啞及其原因、戰(zhàn)監(jiān)控措施及爬其效果、經(jīng)圓驗(yàn)教訓(xùn)，厭編制各項(xiàng)成澤本報(bào)告，保隊(duì)證成本信息均交流的及時(shí)撕、有效稅。各部門櫻樹立全員成忘本意識(shí)，協(xié)帖助、配合成寇本合約部的霧成本控制管獅理。管理制度互公司拆成本監(jiān)控機(jī)要求保成本監(jiān)控系遼統(tǒng)蛙根據(jù)體公司組織結(jié)啄構(gòu)訓(xùn)，忘公司緩建立貧成本合約部繳以管理監(jiān)控校為中心敲，舟各部門習(xí)負(fù)責(zé)叫具體實(shí)施的羽房地產(chǎn)成本弱監(jiān)控系統(tǒng)。少各慶部門擋應(yīng)樹立全員早成本意識(shí)，地對(duì)房地產(chǎn)成炎本實(shí)行全過勢(shì)程監(jiān)控。制度建設(shè)腫公司售根據(jù)管理的渣需要，落由人力資源日部和成本合佩約歷部僑負(fù)責(zé)離制定團(tuán)和完善包括腹以下幾方面改內(nèi)容的成本臭管理制度：根成本管理責(zé)分任制及監(jiān)控運(yùn)程序；續(xù)計(jì)劃管理制芬度獎(jiǎng)（最包括指標(biāo)、恭定額、考核傻管理辦法渾）拒；匯招、投標(biāo)管介理制度；爹合同管理制響度；亞工程椒（莫質(zhì)量、進(jìn)度疼、監(jiān)理、現(xiàn)拐?qǐng)?、工程盤冤點(diǎn)、竣工驗(yàn)催收移交陽）鴿管理制度；霞預(yù)決算迎（追包括概算、答設(shè)計(jì)變更、個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證、暴結(jié)算、款項(xiàng)撫撥付宏）鄉(xiāng)管理制度；辱費(fèi)用控制制睛度；牌材料設(shè)備管凍理制度。洋各部門立應(yīng)過不斷總結(jié)成布本控制經(jīng)驗(yàn)討，在此基礎(chǔ)還上，逐步健黨全、完善姻公司鉆房地產(chǎn)成本誓管理制度。計(jì)劃管理位成本合約部胳、財(cái)務(wù)部梁根據(jù)項(xiàng)目開育發(fā)的節(jié)奏，偽應(yīng)腿及時(shí)編制成溉本計(jì)劃，并濤跟蹤、檢查鄭計(jì)劃的執(zhí)行觸情況：輔開發(fā)產(chǎn)品成棕本計(jì)劃徒（桑按完全成本曠口徑諷）柿；骨期間費(fèi)用計(jì)悉劃；觸降低成本技材術(shù)組織措施丑計(jì)劃。揀成本計(jì)劃以禍設(shè)計(jì)概算、遭施工圖預(yù)算嚷、成本預(yù)測(cè)唱和決策為依顯據(jù)，綜合考閘慮各種因素假進(jìn)行編制，邊做到目標(biāo)明冷確、先進(jìn)、燦可行，盡量嫁數(shù)據(jù)化、圖叔表化。分析檢查旁成本合約部輪、財(cái)務(wù)部沫在成本控制蕩過程中，應(yīng)蹄定期、按開跟發(fā)階段對(duì)房巖地產(chǎn)成本的偷結(jié)構(gòu)、差異易及其原因、義控制措施及稻其效果進(jìn)行擴(kuò)分析，以及核時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)峤逃?xùn)，做好犧下一步成本衡控制工作。固分析的重點(diǎn)姥是：阿計(jì)劃及其執(zhí)僅行情況；秤實(shí)際成本與孩預(yù)算成本、添計(jì)劃成本對(duì)勻比差異及其露原因；院分析期內(nèi)控偉制措施、效轟果、存在問驗(yàn)題及改進(jìn)意欠見、對(duì)策；看評(píng)價(jià)、結(jié)論島與提示歪。降房地產(chǎn)開發(fā)古環(huán)節(jié)的成本固控制邊立項(xiàng)環(huán)節(jié)的盤成本控制賠公司散新項(xiàng)目立項(xiàng)疊時(shí)須予編制魔詳細(xì)的《可陜行性研究報(bào)笑告》，并經(jīng)追公司論證揀討論通過。草《可行性研暗究報(bào)告》除旺應(yīng)具備地塊詠基礎(chǔ)資料、去周邊環(huán)境及播其發(fā)展趨勢(shì)深、合作方背醫(yī)景、合作方遭式及條件、泰初步規(guī)劃設(shè)屋計(jì)方案、開析發(fā)節(jié)奏及市豪場(chǎng)定位等基必礎(chǔ)內(nèi)容外，是還須包括以貨下內(nèi)容：墊成本費(fèi)用估糧算和控制目要標(biāo)及措施；福投資及效益跡測(cè)算、利潤睡體現(xiàn)安排；捷稅務(wù)環(huán)境及廳其影響；資金計(jì)劃；導(dǎo)《競投方案捎》（僅限招坐標(biāo)、拍賣項(xiàng)楊目）；設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)犁估及相應(yīng)的功對(duì)策；械項(xiàng)目綜合評(píng)瞧價(jià)意見。刻規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)饅節(jié)的成本控筐制硬總體規(guī)劃設(shè)含計(jì)方案（必符須包括建造的成本控制總籃體目標(biāo)），吵應(yīng)先上報(bào)阻公司持組織的規(guī)劃居設(shè)計(jì)方案硬論證嗚會(huì)審查，獲利通過后方可陸進(jìn)入下一設(shè)嘆計(jì)階段（如芒單體設(shè)計(jì)、腫擴(kuò)初設(shè)計(jì)、弊施工圖設(shè)計(jì)遍）。每一階悠段都必須要從求設(shè)計(jì)單位動(dòng)出具《設(shè)計(jì)涂概（預(yù)）算照》，并在與朽上一階段的苗概（預(yù)）算耕進(jìn)行認(rèn)真分青析、比較的對(duì)基礎(chǔ)上，編診制我方的《稍建造成本概頑（預(yù)）算》什，確定各成氣本單項(xiàng)的控刻制目標(biāo)，并禮以此控制下論一階段的設(shè)生計(jì)。碰施工圖設(shè)計(jì)恰合同應(yīng)具備慨有關(guān)鋼筋、漏混凝土等建樓材用量要求山的條款，并醋載明：設(shè)計(jì)絲單位的《施念工圖預(yù)算》壩原則上不得構(gòu)突破我方編虹制的《建造濕成本預(yù)算》今。樂公司王設(shè)計(jì)、工程擊、預(yù)算人員雪應(yīng)會(huì)同監(jiān)理蟻人員組成聯(lián)丘合小組，對(duì)乎施工圖的技烘術(shù)性、待安全性、周堅(jiān)密性、經(jīng)濟(jì)擾性（包括建布成后的物業(yè)礙管理成本）錢等進(jìn)行會(huì)審波，提出明確題的書面審查根意見，并督正促設(shè)計(jì)單位程進(jìn)行修正，鵲避免或減少肥設(shè)計(jì)不合理葡甚至失誤所裂造成的投資森損失浪費(fèi)。乞施工招標(biāo)環(huán)工節(jié)的成本控眼制傻除壟斷性質(zhì)舌的工程項(xiàng)目浸外，其他工捎程的施工或矮作業(yè)單位聰應(yīng)按公司規(guī)紛定的程序進(jìn)狗行選擇社，不得指定而。勻主體施工單蕉位的選擇，趁必須采取邀買請(qǐng)招標(biāo)己或議標(biāo)的煌方式進(jìn)行。摧采購部應(yīng)按竹規(guī)定汽組織律相關(guān)部門普專業(yè)人員組蝦就招標(biāo)范圍兔、招標(biāo)內(nèi)容蛙、招標(biāo)條件毀等進(jìn)行詳細(xì)心、具體的策戚劃，擬訂標(biāo)攪書，開展招橋標(biāo)活動(dòng)；對(duì)填投標(biāo)單位應(yīng)春就其資質(zhì)、掌經(jīng)濟(jì)實(shí)力、弱技術(shù)力量、材以往施工項(xiàng)逆目和施工管靜理水平等進(jìn)該行現(xiàn)場(chǎng)考察簡，提出書面忍考察意見；類對(duì)投標(biāo)情況就進(jìn)行評(píng)估，絨提出書面評(píng)職估意見?；葪l件下處，應(yīng)盡量選炕擇企業(yè)類別夜或工程類別認(rèn)高而取費(fèi)較爽低的單位。哈零星工程應(yīng)跨當(dāng)在困三輔個(gè)以上的施昨工單位中，遣綜合考察其慧技術(shù)力量、孩報(bào)價(jià)等進(jìn)行價(jià)選擇。掃壟斷性質(zhì)的陸工程項(xiàng)目（局如水、電、墳氣等）應(yīng)盡葛力進(jìn)行公關(guān)撫協(xié)調(diào)，最大第程度降低造森價(jià)。童施工合同談在判人員至少摸應(yīng)包括工程停、預(yù)算兩方嘴面的專業(yè)人肉員，合同條來件必須符合擁招標(biāo)條件，猜合同條款及運(yùn)內(nèi)容概念應(yīng)寬清晰，歲原則上錫不得因工程曲緊而不簽合抹同就開工。殼應(yīng)建立健全糧施工效單位供方信遲息庫島，跟蹤評(píng)估誼其資信、技都術(shù)力量等。病施工過程的昆成本控制現(xiàn)場(chǎng)簽證良現(xiàn)場(chǎng)簽證要加反復(fù)對(duì)照合梅同及有關(guān)文疊件規(guī)定慎重蜘處理。卵現(xiàn)場(chǎng)簽證必退須列清事由兩、工程實(shí)物姻量及其價(jià)值壩量，并由甲雨方主管工程皇師和預(yù)算人醒員以及監(jiān)理抓單位現(xiàn)場(chǎng)管每理人員共同歸簽名，其中敲甲方預(yù)算人廟員必須對(duì)工特程量、單價(jià)辣、用工量負(fù)胖責(zé)把關(guān)?？墁F(xiàn)場(chǎng)簽證必劫須按當(dāng)時(shí)發(fā)吳生當(dāng)時(shí)簽證暫的原則，在叢事后五日內(nèi)芳辦理完畢，請(qǐng)嚴(yán)禁事后補(bǔ)三簽。簽證內(nèi)趣容、原因、訓(xùn)工程量必須準(zhǔn)清楚明了，像涂改后的簽遞證及復(fù)印件胳不得作為結(jié)竹算依據(jù)。昌凡實(shí)行造價(jià)鹽大包干的工火程和取費(fèi)系需數(shù)中已計(jì)取垃預(yù)算包干費(fèi)嶺或不可預(yù)見抓費(fèi)的工程項(xiàng)猛目，在施工友過程中不得筍辦理任何簽蝕證。器因業(yè)主要求輕或者因設(shè)計(jì)擦不當(dāng)，確實(shí)匙需要變更設(shè)減計(jì)的，應(yīng)填特寫《繁設(shè)計(jì)變更單鄭》并編制預(yù)漲算，經(jīng)設(shè)計(jì)把、監(jiān)理單位父和我方有關(guān)畝負(fù)責(zé)人認(rèn)可堤后，方可辦凱理，辦理過鋤程中必須對(duì)瞧照有關(guān)設(shè)計(jì)事、施工或售屈樓合同，明囑確經(jīng)濟(jì)責(zé)任擱，杜絕盲目梯簽證。惜工程質(zhì)量與婆監(jiān)理讓項(xiàng)目開工前鼠，原則上應(yīng)來通過化邀請(qǐng)旬招標(biāo)沸或議標(biāo)冷方式擇優(yōu)選抹擇具有合法柴資格與有效累資質(zhì)等級(jí)的普監(jiān)理單位。璃監(jiān)理單位應(yīng)蘋與所監(jiān)理工須程的施工單姜位和供貨商眠無利益關(guān)系痛。撈工程演管理胡人員應(yīng)要求昨監(jiān)理單位密罵切配合，嚴(yán)傲格把關(guān)。一魯?shù)┌l(fā)現(xiàn)質(zhì)量協(xié)事故，必須云組織有關(guān)部鞋門詳細(xì)調(diào)查金、分析事故頭原因，提交甘事故情況報(bào)赤告及防患措套施，明確事密故責(zé)任并督嚴(yán)促責(zé)任單位取，按照質(zhì)檢例部門認(rèn)可的忽書面處理方點(diǎn)案予以落實(shí)冒。事故報(bào)告棟與處理方案蛾應(yīng)一并存檔避備案。找應(yīng)特別重視首隱蔽工程的適監(jiān)理和驗(yàn)收辰。隱蔽工程喬的驗(yàn)收，必閃須由工程、色預(yù)算人員聯(lián)網(wǎng)合施工單位形、質(zhì)檢部門典共同參加并島辦理書面手快續(xù)。凡未經(jīng)句驗(yàn)收簽證的咬，應(yīng)要求施跟工單位不得傅隱蔽和進(jìn)入秒下道工序施撈工。隱蔽工箏程驗(yàn)收記錄糠按順序進(jìn)行依整理，存入嫁工程技術(shù)檔挪案。工程進(jìn)度款壤原則上不向哪施工單位支王付備料款。辟確需支付者度，應(yīng)不超過屈工程造價(jià)的勝15%般，并在工程可進(jìn)度款支付學(xué)到工程造價(jià)墻50%吸時(shí)開始抵扣歪預(yù)付備料款滿。務(wù)工程進(jìn)度款州的撥付應(yīng)當(dāng)性按下列程序喪辦理：悅施工單位按燦月報(bào)送施工俯進(jìn)度計(jì)劃和軍工程進(jìn)度完閘成月報(bào)表；舊項(xiàng)目工程部涌、被成本合約部總會(huì)同監(jiān)理人虹員，對(duì)照施夢(mèng)工合同及進(jìn)需度計(jì)劃，審東核工程進(jìn)度輛內(nèi)容和完工君部位（主體侄結(jié)構(gòu)及隱蔽妖工程部分須案提供照片）債、工程質(zhì)量援證明等資料悼；贈(zèng)成本合約部別整理復(fù)核工混程價(jià)值量；職經(jīng)滋財(cái)務(wù)部傳審核后按有斜關(guān)構(gòu)審批物程序付款并援登記付款臺(tái)屑帳。跌應(yīng)要求施工夾單位在我方盲開戶銀行開幅具結(jié)算帳戶秩，以便為我原方融洽銀企析關(guān)系和監(jiān)督白工程款項(xiàng)的成使用提供便慰利。潤工程進(jìn)度款夫支付達(dá)到工首程造價(jià)液85%稍時(shí)，原則上度應(yīng)停止付款裂，預(yù)留至少包10%糞工程尾款和傅5%揚(yáng)保修款，以頁便掌握最終抽結(jié)算主動(dòng)權(quán)泊。瓶工程材料及演設(shè)備管理概項(xiàng)目開工前閃，設(shè)計(jì)橋部繳應(yīng)及時(shí)列出耕所需材料及擇設(shè)備清單，教一般按照下點(diǎn)列原則決定逃甲供、解甲限經(jīng)和乙供，并命在工程施工舅承包合同中租加以明確：木甲方能找到疾一級(jí)建材市瘦場(chǎng)的、有進(jìn)勵(lì)口免稅計(jì)劃津指標(biāo)的、有影特殊質(zhì)量要祝求和價(jià)格浮富動(dòng)幅度較大敲的材料和設(shè)松備，應(yīng)實(shí)行庫甲供或瘋甲限谷，其余實(shí)行彩乙供；撐實(shí)行甲供或底甲限幫的材料和設(shè)對(duì)備應(yīng)盡量不趙支付采購保嫩管費(fèi)。薦應(yīng)按工程實(shí)瑞際進(jìn)度合理溜安排采購數(shù)群量和具體進(jìn)晨貨時(shí)間，防也止積壓或造蔑成窩工現(xiàn)象干。囑甲供陣材料設(shè)備謝的采購必須饅進(jìn)行廣泛詢打價(jià)，貨比三鋪家，也可在山主要設(shè)備和擔(dān)大宗建材采添購上采用招乞標(biāo)方式。在虹質(zhì)量、價(jià)格叼、供貨時(shí)間海均能滿足要探求的前提下將，應(yīng)比照下粥列條件擇優(yōu)崗確定供貨單遇位：簡能夠?qū)嵭匈d清銷或定金較括低的供貨商碌；槐愿意以房屋遷抵材料款，湯且接受正常說樓價(jià)的供貨揮商；奏能夠到現(xiàn)場(chǎng)侄安裝，接受箏驗(yàn)收合格后嗚再付款的供剩貨商；悼售后服務(wù)和兔信譽(yù)良好的申供貨商。撐采購部、盆項(xiàng)目工程部負(fù)對(duì)到貨的甲戴供材料和設(shè)端備的數(shù)量、師質(zhì)量及規(guī)格周，要當(dāng)場(chǎng)檢母查驗(yàn)收并出例具檢驗(yàn)報(bào)告紹，辦理驗(yàn)收砍手續(xù)，妥善寨保管。對(duì)不擦符合要求的足，應(yīng)及時(shí)退得貨并通知財(cái)菜務(wù)部拒絕付?？?。稈《采購合同農(nóng)》中必須載芹明：因供貨迎商供貨不及暫時(shí)或質(zhì)量、澆數(shù)量等問題撥對(duì)工程進(jìn)度譯、工程質(zhì)量鑄造成影響和撇損失的，供距貨商必須承淚擔(dān)索賠責(zé)任瓦。茶公司應(yīng)況建立材料的俊詢價(jià)、定價(jià)鋸、簽約、進(jìn)圈貨和驗(yàn)收保冒管相分離的則內(nèi)部牽制制蒼度，不得促現(xiàn)成由一人完憐成材料采購籮全過程的行鋸為。犁對(duì)于乙供材變料和設(shè)備，飼我方必須按煌認(rèn)定的質(zhì)量愉及選型，在堆預(yù)算人員控陷制的價(jià)格上卷限范圍內(nèi)抽降取樣板，進(jìn)純行封樣，并占盡量采取我然方限價(jià)的措鼻施。同時(shí)在門材料和設(shè)備踐進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)要線求出具檢驗(yàn)滅合格證。開材料的代用敢應(yīng)由俱項(xiàng)目工程部臉書面提出，厘設(shè)計(jì)單位和楊監(jiān)理單位通寸過，呈成本合約部麗同意，襪公司那領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。餡甲供崗材料設(shè)備咽的結(jié)算必須翠憑供貨合同矮、供貨廠家回或商檢部門某的檢驗(yàn)合格楚證和我方庭項(xiàng)目工程部爛的驗(yàn)收檢驗(yàn)碗證明以及結(jié)獵算清單，經(jīng)柱成本合約部駕、譽(yù)財(cái)務(wù)部歲審核無誤后求，方能辦理切結(jié)算。隆竣工交付環(huán)取節(jié)的成本控胃制扶單項(xiàng)工程和化項(xiàng)目竣工應(yīng)慌經(jīng)過自檢、職復(fù)查、驗(yàn)收嚷三個(gè)環(huán)節(jié)才甲能移交。扶設(shè)計(jì)窯部允、昂項(xiàng)目工程部叨、赤成本合約部英、導(dǎo)營銷管理中樓心叛和物業(yè)合公司彼必須參加工針程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收揭、裝修驗(yàn)收別及總體驗(yàn)收許等，系“憶移交證明書古”純應(yīng)由施工單汪位、監(jiān)理單枝位和物業(yè)公異司同時(shí)簽署可。鉆凡有影響使甩用功能和安往全及不合設(shè)娃計(jì)要求的結(jié)村構(gòu)部位、安迅裝部位、裝劇飾部位和設(shè)悄備、設(shè)施，串均應(yīng)限期整朋改直到復(fù)驗(yàn)正合格。因施威工單位原因醫(yī)延誤工程移橡交，給我方伴造成經(jīng)濟(jì)損降失的，要按塵合同追究其壤責(zé)任。悲工程移交后部，應(yīng)按施工后合同有關(guān)條憂款和物業(yè)管地理規(guī)定及時(shí)擋與施工單位凡簽訂《保修肆協(xié)議書》，瞎以明確施工俯單位的保修昌范圍、保修喘責(zé)任赤（村包括驗(yàn)收后價(jià)出現(xiàn)的質(zhì)量匆問題的保修貴責(zé)任的約定哈）嚴(yán)及處罰措施驚等。冤采取一次性塌扣留保修金勉、自行保修協(xié)的，應(yīng)對(duì)保礙修事項(xiàng)及其匙費(fèi)用有充分暫的預(yù)計(jì)，留瞞足保修費(fèi)用勢(shì)。臉甲方按租售美承諾先行墊納付的屬保修懼范圍的費(fèi)用翼，應(yīng)在工程慌承包合同中董便明確有乙僵方承擔(dān)。從工程結(jié)算管瘡理奏工程竣工結(jié)庸算應(yīng)具備以巨下基本條件近：底符合合同（駛協(xié)議）有關(guān)墊結(jié)算條款的寧規(guī)定；鹿具備完整有股效的質(zhì)量評(píng)翠定結(jié)果和符節(jié)合規(guī)范要求嚴(yán)的竣工驗(yàn)收烤資料；造項(xiàng)目設(shè)計(jì)變敬更、現(xiàn)場(chǎng)簽掛證及其他有喇關(guān)結(jié)算的原間始資料齊備陸；征工程遺留問酒題已處理完熟畢；森施工單位結(jié)恥算書按要求愧編制，所附誘資料齊全。栗工程結(jié)算要緒以我方掌握欣的設(shè)計(jì)變更寺和現(xiàn)場(chǎng)簽證插為準(zhǔn)，施工郊單位提供的遭設(shè)計(jì)變更和輔現(xiàn)場(chǎng)簽證，立一般只能作僻為參考。獻(xiàn)“痕點(diǎn)工紹”兵必須按照定掠額價(jià)計(jì)取、瘡結(jié)算。秧成本合約部旦應(yīng)詳細(xì)核對(duì)疊工程量，審撤定價(jià)格、取嘆費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)貿(mào)算工程總造輕價(jià)，做到資據(jù)料完整，有閃根有據(jù)，數(shù)兔據(jù)準(zhǔn)確，也鄉(xiāng)可聘請(qǐng)曬外部機(jī)構(gòu)艦進(jìn)行復(fù)審。屑編制的預(yù)、紛結(jié)算書，應(yīng)撐當(dāng)有工費(fèi)、補(bǔ)材料設(shè)備背和有關(guān)經(jīng)濟(jì)宰指標(biāo)的計(jì)算迷過程及詳細(xì)桌的編制說明湯，扣清甲供涉材料款項(xiàng)。焦成本合約部增應(yīng)對(duì)主體工窯程成本進(jìn)行雄跟蹤分析管材理，進(jìn)行冰“音三算寇”畝對(duì)比，找出械工程成本超突、降的因素易，并提出改坐進(jìn)措施和意雜見。轎在優(yōu)成本合約部顆提供的結(jié)算鄭資料基礎(chǔ)上議，替財(cái)務(wù)部片應(yīng)當(dāng)結(jié)合預(yù)想付備料款、甚代墊款項(xiàng)費(fèi)曾用等債權(quán)、興債務(wù)，對(duì)照槳合同詳細(xì)審言核并編制工描程財(cái)務(wù)決算忙書。封其他環(huán)節(jié)的熟成本控制賞項(xiàng)目壇正式發(fā)售前籮，逐營銷管理中昆心窮應(yīng)組織設(shè)計(jì)駝部套、芽項(xiàng)目工程部紗和殼成本合約部螞擬訂詳細(xì)的隆《銷售承諾家事項(xiàng)清單》論，逐項(xiàng)測(cè)算激其建設(shè)成本枕，并對(duì)照原葡成本預(yù)算逐殲項(xiàng)審核；對(duì)滿學(xué)校、交通禽、水塔等配隙套，應(yīng)測(cè)算猛其運(yùn)行成本降，并列入項(xiàng)茅目完全成本更范圍內(nèi)?！恫娩N售承諾事嚇項(xiàng)清單》及漸有關(guān)成本測(cè)執(zhí)算，須報(bào)嫂公司籮總經(jīng)理辦公玩會(huì)審查通過慕。運(yùn)銷售過程中譜為增加訪“壓賣點(diǎn)無”貸需增加或調(diào)震整綠化、公禁建配套等項(xiàng)協(xié)目時(shí)，應(yīng)事歉先編制預(yù)算未并報(bào)慰公司開總經(jīng)理辦公垮會(huì)批準(zhǔn)后方照可實(shí)施。播應(yīng)盡可能縮火短項(xiàng)目開發(fā)疫經(jīng)營周期，俗減少期間費(fèi)粒用。應(yīng)保證嗓向客戶承諾螞的交工日期嶄，以避免趕則工成本和延煎期賠償；在恰市場(chǎng)和經(jīng)營匙條件許可的溫情況下，應(yīng)偉注意加快項(xiàng)董目開發(fā)節(jié)奏攪；應(yīng)減少現(xiàn)租房積壓時(shí)間懲，減少利息劣費(fèi)用等成本華。遞公司切各冰部門婦個(gè)人員懶應(yīng)按回避、鋪競爭、平等跌、服務(wù)、距允離、雙贏、今公正、團(tuán)隊(duì)卵合作的原則銳，正確處理折與合作伙伴柳的關(guān)系。相關(guān)文件再《公司計(jì)劃扭管理制度》擱《內(nèi)部信息拒管理規(guī)定》玻《公司預(yù)算環(huán)管理制度》偶《財(cái)務(wù)核算弓管理制度》拔《財(cái)務(wù)分析圓制度》棍《財(cái)務(wù)借款殺與付款審批組程序》龍《項(xiàng)目拓展爸與項(xiàng)目論證誕管理程序》劃《項(xiàng)目可行秤性研究報(bào)告閥編制作業(yè)指逮引》慧《方案（概慘念）設(shè)計(jì)管蹲理程序》銀《施工圖設(shè)蠶計(jì)管理程祖序枝》岸《材料設(shè)備俊選型魂定肯板管理程序凝》軟《設(shè)計(jì)鐘變?nèi)芾沓绦蛴堋纷瘛豆┓焦芾砼鄢绦颉访恫少徟c招田標(biāo)管理程序州》填《合同管理蒼程序》迫《甲供材管漠理程序》傭《甲限材管討理程序》芽《猛項(xiàng)目目標(biāo)成宗本管理辦法資》潤《解項(xiàng)目責(zé)任成泰本管理辦法?！坊ā陡?xiàng)目成本優(yōu)州化作業(yè)指引盼》密《物項(xiàng)目工程變貝更簽證管理斜程序婆》豪《忘項(xiàng)目工程預(yù)阻結(jié)算管理程古序答》附件及表單無硬2.2油項(xiàng)目成本管止理流程市2.3炮項(xiàng)目目標(biāo)成槍本管理辦法目的雁為伙提高公司成尸本管理水平強(qiáng)，建立先進(jìn)劈合理的目標(biāo)遇成本管理體然系艙，候?yàn)楣舅鶎俳y(tǒng)各項(xiàng)目制訂左目標(biāo)成本和附實(shí)施目標(biāo)成垮本管理提供蝶相應(yīng)依據(jù)和今規(guī)范煌制定本辦法塔。適用范圍才本辦法固適用于公司型所屬各項(xiàng)目粒。術(shù)語和定義目標(biāo)成本梁是基于市場(chǎng)是狀況，并結(jié)澇合公司的經(jīng)擋營計(jì)劃，根廚據(jù)預(yù)期售價(jià)磁和目標(biāo)利潤劃進(jìn)行預(yù)先確都定的，經(jīng)過微努力所要實(shí)悲現(xiàn)的成本指岡標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)或公司掛“擁以最經(jīng)濟(jì)合爸理的成本提蛇升產(chǎn)品競爭磨力，并形成喘行業(yè)成本優(yōu)雞勢(shì)央”冬的成本管理蓬宗旨。職責(zé)成本合約部玻負(fù)責(zé)目標(biāo)成莖本的制訂、猶修改、指導(dǎo)辮、解釋與檢機(jī)查落實(shí)。財(cái)務(wù)部雹配合目標(biāo)成榨本的管理。其他部門遺按目標(biāo)成本障開展職能管外理或業(yè)務(wù)工創(chuàng)作，接受源成本合約部乏的指導(dǎo)和監(jiān)倘督。管理辦法煙目標(biāo)成本文稼件構(gòu)成城目標(biāo)成本踢文件分為兩劉個(gè)部分：《騎目標(biāo)成本測(cè)貼算表》池、診《決項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成幟本信息月報(bào)拌》病。懶《目標(biāo)成本營測(cè)算表》是概反應(yīng)項(xiàng)目的城總目標(biāo)成本狐和分項(xiàng)目標(biāo)晨成本的金額怨。建設(shè)項(xiàng)目悲的總目標(biāo)成宮本是建設(shè)項(xiàng)皆目成本的控岡制線，由各印分項(xiàng)目標(biāo)成慰本組成。各遼分項(xiàng)目標(biāo)成潔本包括各專啄業(yè)工程造價(jià)瓣指標(biāo)及各種霉工程費(fèi)用指零標(biāo)云。蜜《帶項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成宋本信息月報(bào)沒》反映各成矛本項(xiàng)目的動(dòng)嗎態(tài)變化情況岔，分析原因慶，提出成本斯控制建議。獨(dú)目標(biāo)成本管追理原則品市場(chǎng)導(dǎo)向原竹則厚目標(biāo)成本管塞理以市場(chǎng)為瓜導(dǎo)向，確保悼目標(biāo)利潤的強(qiáng)實(shí)現(xiàn)趴。暑準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)原盞則烈目標(biāo)成本指課標(biāo)應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)捏確，每項(xiàng)來棵源都要有充爺分依據(jù)，保透證目標(biāo)成本礙的權(quán)威性善。從事前控制原噴則差目標(biāo)成本管套理貫穿于建區(qū)設(shè)項(xiàng)目的每宴一階段，凡來事做到事先話控制為主，蜂事中事后控鑄制為輔，在曬立項(xiàng)、設(shè)計(jì)疏、施工之前襪發(fā)現(xiàn)問題，餐減少無效成峽本塑。予動(dòng)態(tài)管理原驢則撒建設(shè)項(xiàng)目的忙動(dòng)態(tài)成本要耳及時(shí)與目標(biāo)鄭成本進(jìn)行比洲較并糾偏，詞確保建設(shè)項(xiàng)霉目總成本在祥目標(biāo)成本控青制范圍內(nèi)。磨目標(biāo)成本科浮目的分類：紙?jiān)斠姼奖頂偰繕?biāo)成本文躬件制訂的步符驟及時(shí)間要范求獨(dú)方案設(shè)計(jì)階億段，幅成本合約部誰根據(jù)可行性待研究報(bào)告，姨以及營銷、競設(shè)計(jì)、工程璃、財(cái)務(wù)等相夸關(guān)部門互動(dòng)錦討論確定的賠項(xiàng)目定位，債完成堂“祖項(xiàng)目定位階然段的全成本縮測(cè)算洽”偷，確定各項(xiàng)棕成本的計(jì)劃典金額，包括段設(shè)計(jì)、報(bào)建胖、環(huán)境配套保、營銷效（于樣板房等建私安銜）攤費(fèi)用等，并們向各成本負(fù)刪責(zé)部門交底喝達(dá)成一致，百作為各部門披的工作目標(biāo)反。五成本合約部沈根據(jù)測(cè)算，豈提出初步設(shè)霸計(jì)階段的成稍本控制目標(biāo)食、措施或建誼議，以此指稱導(dǎo)初步設(shè)計(jì)相的造價(jià)控制曲。氧初步設(shè)計(jì)確考定后十五個(gè)耕工作日內(nèi)，手對(duì)《目標(biāo)成吐本測(cè)算表》斗進(jìn)行全面細(xì)跌化和修訂昌。酷成本合約部取組織各相關(guān)嶄部門根據(jù)工棗作現(xiàn)狀和計(jì)螞劃，對(duì)設(shè)計(jì)厘、報(bào)建、工壽程、營銷（砍樣板房等建們安）等費(fèi)用停進(jìn)行分析或紙修正，幼成本合約部撤最后統(tǒng)一調(diào)烤整，形成最抓終的目標(biāo)成臭本欄。晨《目標(biāo)成本所測(cè)算表》倆經(jīng)逝分管副總/餡總監(jiān)繞審核，最終邪由總經(jīng)理審籍批并報(bào)董事卸長備案后實(shí)溉施，以此指范導(dǎo)后期設(shè)計(jì)寄、采購、施合工等業(yè)務(wù)活走動(dòng)中的資金決使用與管理成。伏建安費(fèi)的控舍制在主要材憂料設(shè)備選型晚確定后，需政增加主要材嫌料設(shè)備的目采標(biāo)成本分析濫。結(jié)合設(shè)計(jì)劫院的承諾明鴿確各產(chǎn)品類四型的限額設(shè)尸計(jì)指標(biāo)（如牙鋼筋、砼含神量等），形致成《方案設(shè)紅計(jì)階段的成怖本控制建議渣》，作為《蘋設(shè)計(jì)任務(wù)書悲》的一部分湯發(fā)給設(shè)計(jì)院求作為施工圖核設(shè)計(jì)階段造攀價(jià)控制的依助據(jù)歉。蔬《目標(biāo)成本掀測(cè)算表》在淹經(jīng)相關(guān)部門敏評(píng)審，最終冬經(jīng)總經(jīng)理審穿批通過后，隱成本合約部然將相關(guān)數(shù)據(jù)毅錄入將成本管理軟糠件驚，并及時(shí)報(bào)磨財(cái)務(wù)部蕉備案。鋸目標(biāo)成本測(cè)脅算表的編制嚷目標(biāo)成本測(cè)柴算必須應(yīng)用輪公司統(tǒng)一測(cè)小算表格哄（擴(kuò)見《目標(biāo)成毅本測(cè)算表》翠）步，并體現(xiàn)量樸價(jià)分離的原喪則枝。和目標(biāo)成本的模制訂以項(xiàng)目鑰的規(guī)劃指標(biāo)廚、建造標(biāo)準(zhǔn)插以及各部門麗共同確定的慈銷售交樓標(biāo)褲準(zhǔn)為基礎(chǔ)，莫目標(biāo)成本測(cè)等算表必須附勵(lì)詳細(xì)的產(chǎn)品東建造標(biāo)準(zhǔn)及約部品標(biāo)準(zhǔn)（晨施工圖預(yù)算洋階段）說明復(fù)書遇。遷成本測(cè)算表臨中各成本項(xiàng)腿目的工程量趙，應(yīng)根據(jù)已選竣工的相似際工程的結(jié)算換分析得出的圈關(guān)聯(lián)系數(shù)，鐵由項(xiàng)目規(guī)劃恢的基本指標(biāo)亡（如建筑面絕積、基底面?zhèn)}積、戶數(shù)、箱單元等）推痛算得出，如委按舟“避窗地比畝”擺推算門窗面懶積，按基底貢面積推算屋至面面積。施傷工圖預(yù)算完知成后《目標(biāo)討成本測(cè)算表專》中的工程警量，應(yīng)是按蔬圖實(shí)際計(jì)算憲的結(jié)果糕。忌成本測(cè)算表蝶中的單價(jià)應(yīng)亂根據(jù)產(chǎn)品定蓬位、交樓標(biāo)示準(zhǔn)、圖紙要穿求按當(dāng)?shù)毓て蟪淘靸r(jià)計(jì)算服依據(jù)、市場(chǎng)擱行情計(jì)算得大出，如是參料照已結(jié)算工鎖程的單價(jià)，木需注明參考汁數(shù)據(jù)的來源進(jìn)和依據(jù)蟻。料產(chǎn)品定位和盾目標(biāo)成本測(cè)以算是一個(gè)互展動(dòng)的決策過含程，需要設(shè)鍬計(jì)、營銷、稱工程、成本售反復(fù)溝通，誠標(biāo)準(zhǔn)是勵(lì)“辣滿足品質(zhì)要趙求的性價(jià)比昌最大化賢”垮。在本過程猴中可使用價(jià)翠值功能分析礙法得到最優(yōu)貓的方案幕。棟《目標(biāo)成本梁測(cè)算表》中冒的材料設(shè)備豎，對(duì)其品質(zhì)飼應(yīng)有準(zhǔn)確的悅描述，且應(yīng)宇與樓盤的定臘位相適應(yīng)，盒能提供品牌鳴和圖片說明蝴為最佳名。樣投資分析和沿實(shí)施方案階睡段的成本測(cè)桂算的量價(jià)分深析標(biāo)準(zhǔn)不明擺確時(shí)，可以升根據(jù)已結(jié)算取工程的經(jīng)驗(yàn)類直接填寫可支售面積單方圈成本或總金逢額，但需注于明參考依據(jù)傾。師各階段的成稈本測(cè)算應(yīng)有溪明顯的可對(duì)芝比性，即后紛階段的測(cè)算慣與原測(cè)算不遺一致的地方飾應(yīng)有充分的卵依據(jù)和說明呆，原則上偏握差不應(yīng)太大文。猛《目標(biāo)成本吐測(cè)算表》中吳的跨期成本拒分?jǐn)偡绞揭栽琛赌繕?biāo)成本偷測(cè)算表》中遺的填報(bào)指引辜或表中備注江為準(zhǔn)，相關(guān)遵數(shù)據(jù)提供部簡門詳見《目靠標(biāo)成本測(cè)算朝表》中的填座報(bào)指引刑。電《目標(biāo)成本異測(cè)算表》中嗎三級(jí)以下科愁目（不含三灰級(jí)）可以根醫(yī)據(jù)項(xiàng)目的特責(zé)點(diǎn)及實(shí)際情鉤況進(jìn)行調(diào)整佩，三級(jí)以上姑成本科目不紫可以進(jìn)行調(diào)面整。眼目標(biāo)成本的撤執(zhí)行屯在項(xiàng)目實(shí)施比過程中，應(yīng)輝及時(shí)反映項(xiàng)范目成本的動(dòng)逼態(tài)情況，由頌成本合約部掏每月初3日透內(nèi)出一份《蒙項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成新本信息月報(bào)體》，包括各萍成本項(xiàng)目的沾變化情況表稠，并說明原雨因，提出成館本控制的建鄙議忍。輸《吩項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成隔本信息月報(bào)秒》包括東“否變更簽證統(tǒng)毀計(jì)表黃”程和糧“俘項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成錦本信息表饞”錫；月報(bào)中的叛“盛主體工程招瘡標(biāo)計(jì)劃泛”甘應(yīng)明確男。置成本合約部溫應(yīng)根據(jù)合同血簽訂情況、糾預(yù)算核對(duì)情仔況、結(jié)算編賠制情況、及薦變更簽證金據(jù)額，每月在帽成本管理軟緒件頑中對(duì)各項(xiàng)目煤的待發(fā)生成馳本進(jìn)行評(píng)估手，并及時(shí)調(diào)族整動(dòng)態(tài)成本昂。倦若在月內(nèi)出叮現(xiàn)增加成本牙5勉0陶萬元以上的價(jià)重大事項(xiàng)，突變化發(fā)生的罰責(zé)任部門應(yīng)啟及時(shí)向孩成本合約部挖提供相關(guān)資象料，創(chuàng)成本合約部史及時(shí)計(jì)算相羅應(yīng)成本變化農(nóng)金額和原因美，引單項(xiàng)目標(biāo)成咸本增加＞3巡％，危須報(bào)廈總經(jīng)理審批襯。注在合同審批爪時(shí)，即時(shí)反陪映施工合同瞇和材料設(shè)備悟采購合同造固價(jià)與目標(biāo)成勾本的對(duì)比概姜況；設(shè)計(jì)變營更和現(xiàn)場(chǎng)簽賭證應(yīng)做到一梯單一算，月駛結(jié)月清，并軌錄入帥成本管理軟替件有。登項(xiàng)目結(jié)算完勢(shì)成后或者年牲度成本管理瞎工作總結(jié)時(shí)既，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目擔(dān)動(dòng)態(tài)成本變喬化情況作出夸分析并對(duì)相昆關(guān)責(zé)任部門互進(jìn)行評(píng)估，府并提交公司筒高層褲作為業(yè)績考屢核的依據(jù)之找一尿。否工程項(xiàng)目結(jié)州算后，應(yīng)按訴目標(biāo)成本科版目分類，總寇結(jié)各成本項(xiàng)保目的造價(jià)指稍標(biāo)和技術(shù)經(jīng)翅濟(jì)指標(biāo)，并廉按照禾“難成本數(shù)據(jù)庫瓶”周的格式要求絨，錄入數(shù)據(jù)竿庫或整理成他標(biāo)準(zhǔn)格式的釀Excel采數(shù)據(jù)表作為政新項(xiàng)目測(cè)算長、結(jié)算初步行審核的依據(jù)析。針項(xiàng)目結(jié)算完欣成后，應(yīng)分言析項(xiàng)目的主寸要材料用量得，為相似工減程的限額設(shè)竟計(jì)提供經(jīng)驗(yàn)鋤數(shù)據(jù)。少目標(biāo)成本的望修訂忌《目標(biāo)成本忠測(cè)算表》經(jīng)外總經(jīng)理審批宰后，除規(guī)劃不條件、政府幼政策、市場(chǎng)歡環(huán)境有重大烏改變外不得膽修訂。一般班改變作為正旱常的成本動(dòng)坐態(tài)變化在《國項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成驚本信息月報(bào)承》中反映即間可。當(dāng)規(guī)劃到條件、政府寺政策、市場(chǎng)舍環(huán)境有重大支改變時(shí)，一哭般應(yīng)對(duì)目標(biāo)漿成本進(jìn)行修恒訂，并者報(bào)總經(jīng)理審狹批象。家目標(biāo)成本考蛇核挨目標(biāo)成本的撞考核對(duì)象是乘相關(guān)部門的濤部門經(jīng)理，妖見《母項(xiàng)目責(zé)任成箏本管理辦法蔑》。烏目標(biāo)成本科捉目分類畢成本科目衣主要包含內(nèi)角容緊一銜土地獲得價(jià)哨款豈1賭政府地價(jià)及裙市政配套費(fèi)命土地出讓金史、土地開發(fā)賓費(fèi)、大市政寧配套費(fèi)、契開稅、土地使叛用費(fèi)、耕地大占用稅、土蠅地變更用途鞏和超面積補(bǔ)駐交的地價(jià)等從2坊合作款項(xiàng)婆補(bǔ)償合作方梯地價(jià)、合作辣項(xiàng)目建房轉(zhuǎn)脹入分給合作寶方的房屋成軋本和相應(yīng)稅替金等模3貴紅線外市政罰設(shè)施費(fèi)閣紅線外道路課、水、電、嗽氣、通訊等穿建造費(fèi)、管給線鋪設(shè)費(fèi)、統(tǒng)接口補(bǔ)償費(fèi)潮4持拆遷補(bǔ)償費(fèi)潛地上、地下減建筑物或附豬著物的拆遷帥補(bǔ)償凈支出社，安置及動(dòng)裙遷支出，農(nóng)豐作物補(bǔ)償費(fèi)酷，危房補(bǔ)償旗費(fèi)等弦二倍開發(fā)前期準(zhǔn)猛備費(fèi)李1票勘察設(shè)計(jì)費(fèi)透勘測(cè)丈量費(fèi)繞水文、地質(zhì)踢、文物和地揀基勘察費(fèi)，僚沉降觀測(cè)費(fèi)炕，日照測(cè)試支費(fèi)、撥地釘課樁驗(yàn)線費(fèi)、技復(fù)線費(fèi)、定替線費(fèi)、施工陽放線費(fèi)、竣僑工面積丈量扇費(fèi)等巖規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)她規(guī)化費(fèi)：方亞案招標(biāo)費(fèi)、擠規(guī)劃設(shè)計(jì)模畜型制作費(fèi)、萍方案評(píng)審費(fèi)晉、效果圖設(shè)旺計(jì)費(fèi)、總體喚規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)威。脫設(shè)計(jì)費(fèi)：施羽工圖設(shè)計(jì)費(fèi)燙、修改設(shè)計(jì)松費(fèi)、環(huán)境景蔥觀設(shè)計(jì)費(fèi)等顆。賴其他：可行縣性研究費(fèi)、概制圖、曬圖燈費(fèi)、樣品制抵作費(fèi)等遣建筑研究用趣房豎材料及施工祝費(fèi)隆2隨報(bào)建費(fèi)揪報(bào)批報(bào)建費(fèi)銅交易中心手故續(xù)費(fèi)、人防獸報(bào)建費(fèi)、消甲防配套設(shè)施譯費(fèi)、散裝水牽泥集資費(fèi)、姥墻改基金、姑路口開設(shè)費(fèi)襯等、規(guī)劃管榮理費(fèi)、環(huán)境砍評(píng)測(cè)費(fèi)、費(fèi)鋼新材料基金別（配或墻改專項(xiàng)鼻基金嶼）本、教師住宅敗基金腸（垂或中小學(xué)教度師住宅補(bǔ)貼或費(fèi)姜）瓜、拆遷管理餅費(fèi)、招投標(biāo)靜管理費(fèi)等梢增容費(fèi)檔水、電、煤宗氣增容費(fèi)心3矮三通一平費(fèi)釋臨時(shí)道路渾施工用的臨愚時(shí)道路設(shè)計(jì)旗、建造費(fèi)用租臨時(shí)用電帳施工用的臨羅時(shí)用電規(guī)劃饅設(shè)計(jì)費(fèi)、臨憂時(shí)管線鋪設(shè)儲(chǔ)、改造、遷項(xiàng)移、臨時(shí)變府壓器安裝及禮拆除費(fèi)用貝臨時(shí)用水斥施工用臨時(shí)性給排水設(shè)施柳設(shè)計(jì)、建造積、管線鋪設(shè)涂、改造、遷歉移等費(fèi)用勾場(chǎng)地平整經(jīng)基礎(chǔ)開挖前造的場(chǎng)地平整妙、場(chǎng)地清運(yùn)買、舊房拆除若等費(fèi)用肯4術(shù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)爹臨時(shí)圍墻據(jù)圍墻、圍欄櫻設(shè)計(jì)、建造禽、裝飾費(fèi)用雞臨時(shí)辦公室幸租金、建造江及裝飾費(fèi)用笛臨時(shí)場(chǎng)地占蹦用費(fèi)心施工用臨時(shí)昌占道費(fèi)、臨照時(shí)借用空地移租費(fèi)膨臨時(shí)圍板派臨時(shí)圍板的皂設(shè)計(jì)、建造鉛、裝飾費(fèi)用端三晚主體建筑工痛程費(fèi)亮1巴基礎(chǔ)造價(jià)曾土石方、樁僻基、護(hù)壁（眾坡）工程費(fèi)蹤、樁基咨檢號(hào)測(cè)費(fèi)、降水適2匪結(jié)構(gòu)及粗裝湊修演砼框架（含假獨(dú)立柱基和布條基等淺基內(nèi)礎(chǔ)）、砌體心、找平及抹檔灰、防水、煤垂直運(yùn)輸、漆腳手架、超凳高補(bǔ)貼、散蛇水、沉降縫巧、伸縮縫、訂底層花園砌縣體（高層建杰筑的裙樓有壤架空層，原筐則上架空層拉結(jié)構(gòu)列入裙屠樓、有轉(zhuǎn)換亦層結(jié)構(gòu)并入穩(wěn)塔樓）插3能門窗工程粗單元門、入栽戶門、戶內(nèi)院門、外墻門畜窗、防火門錢等工程費(fèi)用攀4廁公共部位精度裝修救大堂、電梯殖廳、樓梯間吸、屋面、外伯立面及雨蓬渴、欄桿等精味裝修費(fèi)用曉5湊戶內(nèi)精裝修置廚房、衛(wèi)生完間、廳房、穩(wěn)陽臺(tái)、露臺(tái)租的精裝修費(fèi)后用騎四捐主體安裝工嚷程費(fèi)吉1側(cè)室內(nèi)水暖氣米電奴室內(nèi)給排水魄給排水喜自來水、排隨水敞直飲水系統(tǒng)遇熱水系統(tǒng)聽室內(nèi)采暖奔地板熱、電亂熱膜、分戶縣燃?xì)鉅t、管煮道系統(tǒng)、暖奶氣片、分戶捎計(jì)量熱表等彩室內(nèi)燃?xì)庋率覂?nèi)電氣工崇程疊樓棟及單元陳配電箱、電棟表箱、戶配簡電箱、管線議敷設(shè)、燈具殖、開關(guān)插座堆、含弱電工歇程管盒預(yù)埋記2亡設(shè)備及安裝晶通風(fēng)空調(diào)系雖統(tǒng)按空調(diào)設(shè)備及凝安裝費(fèi)用、料空調(diào)管道、屬通風(fēng)系統(tǒng)倡電梯供貨及架安裝宗發(fā)電機(jī)供貨沫及安裝鴉發(fā)電機(jī)供貨末、安裝、機(jī)慮房降噪齒消防系統(tǒng)場(chǎng)含消防水、惱電、防排煙鐘水消防系統(tǒng)泰自動(dòng)噴淋、惡主體內(nèi)消火暢栓箱、獨(dú)立嗽的室外消火靠栓系統(tǒng)殺電消防系統(tǒng)腰煙感、溫感鞏、報(bào)警、消丹防廣播卡氣體滅火系蘋統(tǒng)鑰防排煙工程徐人防設(shè)備及浪安裝宵密閉門、氣編體過濾裝置蔥3抹弱電系統(tǒng)領(lǐng)居家防盜系蕩統(tǒng)聾陽臺(tái)及室內(nèi)晶紅外探測(cè)防紫盜、門磁、牽緊急按扭鴿對(duì)講系統(tǒng)社包括可視及拍非可視對(duì)講加三表遠(yuǎn)傳壩水、電、氣鵝遠(yuǎn)程抄表掛有線電視廁有線電視、額衛(wèi)星電視主頸體內(nèi)外布線捕及終端插座藏慕主體內(nèi)外布細(xì)線及終端插寇座翁寬帶網(wǎng)付主體內(nèi)外布閣線及終端插晴座臺(tái)五西社區(qū)管網(wǎng)工螞程費(fèi)惜1梁室外給排水悲系統(tǒng)掘室外給水系炊統(tǒng)耳小區(qū)內(nèi)給水會(huì)管道、檢查井井、水泵房刻設(shè)備、以及另外接的消火日栓燙雨污水系統(tǒng)塘2睡室外采暖系里統(tǒng)漆3娛室外燃?xì)庀导~統(tǒng)醬4象室外電氣及食高低壓設(shè)備冷高低壓配電培設(shè)備及安裝敲紅線到配電猾房的高壓線卷、高壓柜、轉(zhuǎn)變壓器、低縫壓柜；箱式樓變壓設(shè)備理室外強(qiáng)電管堂道及電纜敷嫩設(shè)逐室外強(qiáng)電總拋平線路部分待室外弱電管捏道埋設(shè)呼用于電視、咬、寬帶炎網(wǎng)、智能化首布線的管道沾預(yù)埋、檢查販井撤5墓室外智能化沖系統(tǒng)哲停車管理系用統(tǒng)怪露天停車場(chǎng)扶管理系統(tǒng)、塘地下室或架逮空層停車場(chǎng)懇管理系統(tǒng)融小區(qū)閉路監(jiān)志控狡攝像頭、顯幻示屏及電氣炊系統(tǒng)安裝重周界紅外防辭越畫紅外對(duì)掃伯小區(qū)門禁系狼統(tǒng)且電子巡更系皆統(tǒng)面電子公告屏拼六伴園林環(huán)境工毒程費(fèi)劇1牧綠化建設(shè)費(fèi)元公共綠化、卸組團(tuán)宅間綠同化、一樓私殿家花園、小埋區(qū)周邊綠化牧2旋建筑小品筑雕塑、水景與、環(huán)廊、假汁山等擱3甘道路、廣場(chǎng)餡建造費(fèi)柄道路廣場(chǎng)鋪沒設(shè)、開設(shè)路湊口工程及補(bǔ)滅償費(fèi)等足車行道胖廣場(chǎng)、人行字道鐮4罵圍墻建造費(fèi)池永久圍墻、截圍欄及大門煮5殼室外照明霧室外燈光照觸明工程崇6涌室外背景音治樂紛7肥室外零星設(shè)蠢施泊兒童游樂設(shè)垃施、指示牌岡、標(biāo)識(shí)牌、蕉示意圖、垃痕圾桶谷陳、座椅、陽灶傘蜂七域配套設(shè)施費(fèi)頑1溪游泳池妻建造成本及飾配套資產(chǎn)購許置沖2糠業(yè)主會(huì)所仰建造成本及布配套資產(chǎn)購講置僑3儀幼兒園敏建造成本及鎮(zhèn)配套資產(chǎn)購攀置蜓4星學(xué)校原建造成本及忽配套資產(chǎn)購雷置喬5歪網(wǎng)球場(chǎng)湊6描設(shè)備用房豐配電房、水姐泵房土建及暫裝修費(fèi)銜7訴車站建造費(fèi)橋建造成本及關(guān)配套資產(chǎn)購竹置哨8蘇……倡八齡開發(fā)間接費(fèi)牙1俗工程管理費(fèi)聞工程監(jiān)理費(fèi)辰支付給聘請(qǐng)殃的項(xiàng)目或工隸程建立單位染的費(fèi)用廣預(yù)結(jié)算編審滋費(fèi)結(jié)支付給造價(jià)嗎造價(jià)咨詢機(jī)子構(gòu)驅(qū)的預(yù)結(jié)算的駁編制、審核訪費(fèi)用柄行政管理費(fèi)獨(dú)直接從事項(xiàng)兆目開發(fā)的部穴門的人員工姜資、獎(jiǎng)金、汽補(bǔ)貼等人工子及行政費(fèi)釀施工合同外蚊獎(jiǎng)金坐趕工獎(jiǎng)、進(jìn)偉度獎(jiǎng)酷工程質(zhì)量監(jiān)廉督費(fèi)暫建設(shè)主管部雕門的質(zhì)監(jiān)費(fèi)鉤安全監(jiān)督費(fèi)喪建設(shè)主管部綢門的安監(jiān)費(fèi)粥工程保險(xiǎn)費(fèi)博2歐營銷設(shè)施建贈(zèng)造費(fèi)眾接待廳裝修搞、裝飾費(fèi)塊設(shè)計(jì)、工程著、裝飾等糧樣板間爬包括樣板間啊設(shè)計(jì)、裝修煤、家具、飾疤品以及保潔雀、保安、維餃修費(fèi)。主體眼外搭設(shè)的樣現(xiàn)板間還包括撈建造費(fèi)用；脫主體內(nèi)樣板較間銷售后回吃收的設(shè)計(jì)、野裝修、家具圈、家私等費(fèi)母用，可從總桌費(fèi)用中扣除誰。竹3捉資本化利息彼直接用于項(xiàng)傘目開發(fā)所借潛入資金的利誤息支出、匯瞇兌損失，減護(hù)去利息收入蒜和匯兌收益坦的凈額。橋4件物業(yè)管理完司善費(fèi)液開發(fā)商承擔(dān)給的由物業(yè)管拴理公司代管喝的大修基金丈、物業(yè)管理褲基金或其他角專項(xiàng)基金，錫以及小區(qū)入游住前投入的矛物業(yè)管理費(fèi)拘九嗚期間費(fèi)用護(hù)1旬管理費(fèi)用引人工費(fèi)用猾行政費(fèi)用光財(cái)產(chǎn)費(fèi)用員其它業(yè)2獸銷售費(fèi)用胃媒介廣告費(fèi)觸電視、廣播墊、互聯(lián)網(wǎng)、手報(bào)紙、雜志福、公交廣告矛、電子屏等之廣告費(fèi)用起展銷費(fèi)超展位費(fèi)、布染置費(fèi)、制作淹費(fèi)等凡促銷活動(dòng)費(fèi)餓設(shè)備租賃費(fèi)霧、勞務(wù)費(fèi)、防活動(dòng)場(chǎng)所布泊置、工作人值員餐費(fèi)絹宣傳資料及駕禮品費(fèi)幅售樓書、各醬種禮品殊現(xiàn)場(chǎng)銷售器端具費(fèi)瓣飲水機(jī)、家饞私等錢銷售人工費(fèi)澆工資、獎(jiǎng)金三、補(bǔ)貼等卸看樓交通費(fèi)食看樓專車運(yùn)臣行費(fèi)、修理廳費(fèi)、司機(jī)行光車費(fèi)用物客戶會(huì)費(fèi)用閃銷售代理費(fèi)堆及傭金奶支付專業(yè)銷劑售代理機(jī)構(gòu)更或物業(yè)公司默的代理銷售償費(fèi)和傭金盛中介策劃及克咨詢費(fèi)餐支付的中介篩機(jī)構(gòu)進(jìn)行市皺場(chǎng)調(diào)研、銷驢售策劃及相衡應(yīng)的咨詢等五費(fèi)用軍總產(chǎn)權(quán)登記興費(fèi)犁政府收費(fèi)關(guān)分戶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)捏移登記費(fèi)演政府收費(fèi)宮房屋交易費(fèi)詳政府收費(fèi)快其他碧3組財(cái)務(wù)費(fèi)用相關(guān)文件覆《彩項(xiàng)目產(chǎn)品定意位管理程序色》題《方案（概渡念）設(shè)計(jì)管壯理程序》南《初步設(shè)計(jì)依管霜理斧程序》輸《施工圖設(shè)唯計(jì)管理程序繩》輔《景觀設(shè)計(jì)蔑管理染程觀序》劉《材料設(shè)備志選型定板管隙理程序》耍《圖項(xiàng)目責(zé)任成廉本管理辦法范》附件及表單材《目標(biāo)成本阻測(cè)算表》劃《項(xiàng)目動(dòng)態(tài)攪成本信息月衡報(bào)》調(diào)2.4著項(xiàng)目責(zé)任成泊本管理辦法目的劣提高公司各蠻責(zé)任部門的瑞成本管理意耳識(shí)和成本管貴理水平，使喬項(xiàng)目目標(biāo)成英本得以實(shí)現(xiàn)餃。適用范圍汁適用于公司男所屬各項(xiàng)目寧。為公司所朱屬各項(xiàng)目目紀(jì)標(biāo)成本的實(shí)英施和過程控表制提供依據(jù)邀。術(shù)語和定義責(zé)任成本鄙目標(biāo)成本中軟由相關(guān)業(yè)務(wù)猛或管理部門足承擔(dān)主要控梅制責(zé)任的成圣本科目。職責(zé)成本合約部虧制訂項(xiàng)目目褲標(biāo)成本；喚制訂責(zé)任部鑒門的目標(biāo)成迷本控制責(zé)任咐；疏組織目標(biāo)成鐵本控制責(zé)任籃的評(píng)審；乎監(jiān)控各部門堪責(zé)任成本的潛執(zhí)行狀況。責(zé)任部門丑配合兇成本合約部恒制訂項(xiàng)目目異標(biāo)成本；葉按《項(xiàng)目目鄉(xiāng)標(biāo)成本責(zé)任騙書》實(shí)施成裂本控制。工作程序已目標(biāo)成本責(zé)她任部門蝴責(zé)任成本主傷要依據(jù)編制拴的目標(biāo)成本悄，按一定的盟標(biāo)準(zhǔn)劃分各戴責(zé)任部門，如為各責(zé)任部紋門行動(dòng)的指任導(dǎo)指標(biāo)絡(luò)。崖責(zé)任部門主底要殿為心：認(rèn)設(shè)計(jì)部累、靜前期辦部、垮項(xiàng)目工程部嶺、覽營銷管理中稈心后（樣板房）扭、凝項(xiàng)目工程部眠以及糾成本合約部丟，由卸成本合約部站對(duì)項(xiàng)目的總坦成本負(fù)責(zé)。走目標(biāo)成本的奸控制和垮《項(xiàng)目目標(biāo)裝成本責(zé)任書劇》鄰的編制揉《目標(biāo)成本鍋測(cè)算表》完鍋成后，單成本合約部蕉需要跟各責(zé)半任部門進(jìn)行倘詳細(xì)溝通劇。蔽成本合約部喇按溝通意見督，編制字《項(xiàng)目目標(biāo)察成本責(zé)任書觸》報(bào)總經(jīng)理氏審批姨。歌《項(xiàng)目目標(biāo)犁成本責(zé)任書窄》審批通過額后風(fēng)，男成本合約部斑即可以書面恒形式分發(fā)晌《項(xiàng)目目標(biāo)集成本責(zé)任書迎》快給各責(zé)任部別門經(jīng)理及售分管副總/收總監(jiān)神予以實(shí)施曾。自《項(xiàng)目目標(biāo)家責(zé)任書》中具的目標(biāo)成本燦將列入《年留度目標(biāo)責(zé)任盈書》和季度扒考核指標(biāo)，誕作為考核公玉司中高層管唉理人員組織勁績效的指標(biāo)貧之一。蟻《目標(biāo)成本呈測(cè)算表》和這《項(xiàng)目目標(biāo)寒成本責(zé)任書具》蔽需及時(shí)錄入送成本及財(cái)務(wù)籠管理軟件對(duì)。桃責(zé)任部門在盒項(xiàng)目運(yùn)營過絨程中出現(xiàn)目仍標(biāo)成本超標(biāo)概情況的，須斬說明調(diào)整原弟因和金額，廁報(bào)成本合約金部和總經(jīng)理箭審批。統(tǒng)目標(biāo)成本通鋪過審批，責(zé)元任部門的相亦關(guān)責(zé)任可部脹分免除。瑞無效成本的論控制蟻無效成本的潑定義無效成本過房地產(chǎn)項(xiàng)目梅實(shí)施過程中茄產(chǎn)生的對(duì)形否成產(chǎn)品、提番升價(jià)值、促峽進(jìn)營銷沒有浩作用，無法秘獲得客戶認(rèn)精同和補(bǔ)償，顏屬于費(fèi)用浪失費(fèi)的成本資。有效成本葛能形成有效作產(chǎn)品或提升穩(wěn)價(jià)值，對(duì)促隸進(jìn)營銷有積持極作用的成盼本費(fèi)用命。計(jì)算公式揭有效成本繪＝石總成本蝕－歡無效成本可。他無效成本與霞有效成本的刪區(qū)分晌有效成本在喂短期或長期姐的收益中可盾以獲得補(bǔ)償?shù)茫瑹o效成本篇無法獲得補(bǔ)墻償。爆無效成本的狐范圍尤覆蓋各類合劫同以及非合黑同性成本的幣分析，涉及槐設(shè)計(jì)、工程狼、營銷、財(cái)豬務(wù)、成本等墊。萬無效成本的南分析對(duì)象臥以項(xiàng)目分期石（敲例如：XX脊項(xiàng)目一期采）橋?yàn)榉治鰧?duì)象懸；芒無效成本的系分類墊作業(yè)環(huán)節(jié)電無效成本產(chǎn)鳴生原因曉現(xiàn)象表現(xiàn)胖設(shè)計(jì)病設(shè)計(jì)失誤串對(duì)設(shè)計(jì)效果盾把握不準(zhǔn)句①鴿拆除和重建那②涌后期加固與歲補(bǔ)強(qiáng)辜③這資金浪費(fèi)更④埋拆除與重建登設(shè)計(jì)變更下匪達(dá)不及時(shí)汗材料、施工醒工藝選擇不掉當(dāng)尾多工序設(shè)計(jì)柔圖矛盾壘裝飾設(shè)計(jì)未紡結(jié)合建筑現(xiàn)飄狀擁設(shè)計(jì)保守貞經(jīng)濟(jì)性不合始理掩招標(biāo)姓招標(biāo)策劃櫻標(biāo)段劃分不賭合理，計(jì)劃巧性不足吸影響工期與慣質(zhì)量亭投標(biāo)單位選包擇仗施工單位考貪察失誤，投智標(biāo)競爭不充或分手中途變化，路總價(jià)增加疫招標(biāo)文件編測(cè)制努合同條款有知誤，經(jīng)濟(jì)標(biāo)炊編制出現(xiàn)失宋誤摸多承擔(dān)費(fèi)用赴評(píng)定標(biāo)查評(píng)標(biāo)分析失花誤喉中標(biāo)價(jià)格偏伸高葵施工烤施工準(zhǔn)備產(chǎn)使用周期短旦的高標(biāo)準(zhǔn)臨孫設(shè)懲拆除與重建學(xué)施工節(jié)點(diǎn)計(jì)檔劃不合理破延誤工期，偏增加成本兔施工過程歷施工安排失抬誤匠賠償與維修刷費(fèi)用胖工程質(zhì)量管勻理不善栗考慮不周，愚費(fèi)用大增描非關(guān)鍵線路樂搶工你費(fèi)效比不高視合同執(zhí)行雙拆分合同工酸作內(nèi)容未及希時(shí)簽訂補(bǔ)充紫合同愉總成本增加瞧，卻無法從善相應(yīng)單位扣灣回態(tài)維修鞋維修工作程菌序不到位翁維修時(shí)未及作時(shí)通知責(zé)任拐單位，維修茶費(fèi)用無法落垂實(shí)耗銷售逃銷售承諾規(guī)超出交樓標(biāo)研準(zhǔn)的承諾機(jī)為承諾付出蜜大量成本憑展示資料有箱誤肌業(yè)主投訴引熊發(fā)賠償喘銷售過程尚改變房屋用膏途零拆除與重建扣樣板房過早伙銷售庭重復(fù)建設(shè)爐信息溝通不嚴(yán)暢傭信息失真，稅工作失誤隆預(yù)結(jié)算滲預(yù)算失誤寄合同價(jià)款失康實(shí)導(dǎo)致費(fèi)用校增加父結(jié)算失誤戶結(jié)算價(jià)不符且，工程款超癥付掉付款貓付款失誤吵工程款超付后成本有效性泄管理理念的之灌輸莫成本合約部輛向公司論高層造、各部門明飲確成本有效摧性管理的概飾念、目的、被分類、優(yōu)點(diǎn)事；任成本合約部形深入開展工蟲作，獲得公潔司全體對(duì)成品本有效性管限理工作的支倉持鑒。隙無效成本目患的與作用這培養(yǎng)、提高谷全員成本意武識(shí)澆；配分析項(xiàng)目成依本，找出成冒本構(gòu)成的有姜效和無效部四分，形成合艱理目標(biāo)成本暫，實(shí)施無效拉成本管理與首控制膽；窯歸納、匯總溉無效成本，透分析無效成總本產(chǎn)生的原再因，促進(jìn)各省部門專業(yè)能膝力和計(jì)劃能肥力的提高療；有尋求減少無僚效成本的途鄭徑并提供分乒析依據(jù)，對(duì)踢最終降低項(xiàng)洲目成本費(fèi)用渴提供參考孟；肢減少無效成石本，降低項(xiàng)魂目成本費(fèi)用盟，以最少的全經(jīng)濟(jì)消耗取房得最優(yōu)的經(jīng)圣濟(jì)效益。貪無效成本的愁總結(jié)與發(fā)布充成本合約部匹通過對(duì)每單商結(jié)算產(chǎn)（塵包括合同和她簽證變更憤）展及非合同性劑成本進(jìn)行分斗析，提煉無稱效成本數(shù)據(jù)繩，建立無效御成本檔案橫；心成本合約部瀉定期瞞（侵每月或每季脅度殺）鹽向公司燕高層擠和各部門通裕報(bào)無效成本給動(dòng)態(tài)信息、梢做出比較材；液成本合約部校根據(jù)對(duì)無效耽成本產(chǎn)生原武因的分析，姐提出工作改笨進(jìn)建議遠(yuǎn)；踢合適時(shí)機(jī)，式成本合約部酬可提請(qǐng)公司毒高層季針對(duì)無效成邪本的發(fā)生變滅化情況進(jìn)行暑獎(jiǎng)懲挨。廟目標(biāo)成本制深定中成本有體效性的應(yīng)用但制定目標(biāo)成組本時(shí)，根據(jù)植對(duì)前期無效等成本數(shù)據(jù)的摔統(tǒng)計(jì)分析，漏考慮通過努蘇力導(dǎo)致無效快成本減少的交情況，以形端成合理的目束標(biāo)成本叫。羞無效成本的寬控制悶控制無效成剛本是降低項(xiàng)暈?zāi)砍杀局苯泳陀行У姆椒ú茫匈囉诠兴靖鞑块T的研共同參與或。毒具體的措施喚包括：限額設(shè)計(jì)；錄設(shè)計(jì)方案優(yōu)倡化；臣加強(qiáng)施工圖壞事前審核，荒做好圖紙會(huì)它審工作，減億少設(shè)計(jì)變更是；成確定合理的洋施工技術(shù)方卵案舒（勢(shì)降低廢品率壘）謎；疼加強(qiáng)供應(yīng)商只考察；遮加大集中采屑購力度；箏嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)羅場(chǎng)簽證制度量；欲提高專業(yè)能思力；炒加強(qiáng)部門間犯信息溝通。疑成本合約部隱負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目碌發(fā)生的成本絨進(jìn)行分析，順明確無效成貍本產(chǎn)生的金喘額、原因，呆定期向公司嚇高層和相關(guān)練部門、人員羊通報(bào)躁。拍各責(zé)任部門市針對(duì)相關(guān)的待無效成本及局時(shí)進(jìn)行總結(jié)起，以避免重鳴復(fù)發(fā)生銹。叔成本合約部思有義務(wù)在日箭常工作中督淹促、提醒、漿并采取主動(dòng)核行為避免和興減少無效成度本的發(fā)生。相關(guān)文件黑《項(xiàng)目目標(biāo)平成本管理辦銳法》附件及表單歷《項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本責(zé)任書常》摧（淡范例嫩）聯(lián)《目標(biāo)成本字責(zé)任月度評(píng)帝估表》玩（特范例爽）拉2.5岔項(xiàng)目成本優(yōu)贊化作業(yè)指引目的雙在保障產(chǎn)品聲質(zhì)量前提下捉，降低成本概，達(dá)成項(xiàng)目略成本目標(biāo)。適用范圍泥本流程適用址于設(shè)計(jì)前期蓮、各設(shè)計(jì)階炎段及施工準(zhǔn)質(zhì)備階段的成紙本優(yōu)化。職責(zé)成本合約部款編制成本優(yōu)問化計(jì)劃并檢探查計(jì)劃執(zhí)行誦情況；穩(wěn)進(jìn)行具體成禍本優(yōu)化估算屆并根據(jù)結(jié)果臘提出優(yōu)化建繭議；福跟進(jìn)優(yōu)化建漢議后的計(jì)算叉并編制結(jié)果丸報(bào)告；廉根據(jù)優(yōu)化過蚊程視情況編憲制案例；澤與披設(shè)計(jì)部遺等部門協(xié)調(diào)廈；衫設(shè)計(jì)優(yōu)化案購例審核發(fā)布缺。苗設(shè)計(jì)部雨、艷前期部秒、么營銷管理中桐心葬、秘項(xiàng)目工程部釘、物業(yè)公司介配合成本優(yōu)卸化工作。設(shè)計(jì)部妹督促設(shè)計(jì)院丸進(jìn)行圖紙優(yōu)雖化修改。節(jié)工作誦內(nèi)容及要求腎設(shè)計(jì)前期成制本控制闖開始設(shè)計(jì)前喝要求喉設(shè)計(jì)部吼、罷前期部辱、誠營銷管理中欄心排整理出政府課規(guī)劃要點(diǎn)、頸土地屬性（基用地分析）紐、市場(chǎng)定位廁三方面信息坑。連政府規(guī)劃要陷點(diǎn)：根據(jù)政豈府規(guī)劃要點(diǎn)魄批復(fù)，得出鄰如下信息：園總占地面積藝容積率孝建筑用地面翅積撒建筑密度貴總建筑面積宰綠地率語計(jì)容積率面妙積絲戶數(shù)不住宅建筑面請(qǐng)積為限高罰商業(yè)胃會(huì)所首學(xué)校童幼兒園登物業(yè)用房志設(shè)備用房?；顒?dòng)中心挪服務(wù)中心知衛(wèi)生院銷郵電所隆公共衛(wèi)生間跳……惡游泳池宇球場(chǎng)只車位類型抱數(shù)量初面積鼠備注鉤自行車車位丙車位授人防面積殃土地屬性：辱通過勘查現(xiàn)雙場(chǎng)，詢問蓬前期部筆、探項(xiàng)目工程部談等相關(guān)部門詠，對(duì)土地屬你性信息分析泥：議項(xiàng)目謠詳細(xì)損描述粱備注食市政解決方斷案（水、電慣、氣、道路捆）符市政污水坐清楚了解距描離紅線的距綁離，是否組央建污水處理效站；撈市政給水麥清楚了解距嗚離紅線的距永離；欄臨水遣清楚了解距蛛離紅線的距篩離；孝永久電嶺清楚了解距雨離紅線的距曾離；沒臨時(shí)電員清楚了解距糖離紅線的距恭離；杠市政煤氣留清楚了解距的離紅線的距和離，是否組瞎建煤氣瓶組多處理站；霉出入道路察清楚了解是多否需要維修削、建造道路飲及高架橋等舞；遞公交站場(chǎng)攏清楚了解小陷區(qū)建造公交行站的數(shù)量；裳紅線內(nèi)土地溪情況走場(chǎng)地高差情彎況遠(yuǎn)1、清楚了驕解場(chǎng)地高差清情況，以便艙估算場(chǎng)地平蘇整費(fèi)用，擋辭土墻費(fèi)用；每2、山地建歷筑分析場(chǎng)地理坡度面積比反率厚植被情況腰清楚了解場(chǎng)縱地內(nèi)植被情恩況，與設(shè)計(jì)碧一道決定是泊否有可以保鴉留的樹木，類以便估算景華觀成本；偉河流、箱涵旗情況乓清楚了解場(chǎng)文地內(nèi)是否有芹河流、箱涵墓，河流、箱疲涵的長度、繁深度及寬度敲，以便估算攔改造費(fèi)用；磚魚塘、湖泊扎情況票清楚了解場(chǎng)曲地內(nèi)是否有孩魚塘、湖泊約，魚塘、湖搭泊的面積，刊以便估算改制造費(fèi)用；賤高壓線情況學(xué)清楚了解場(chǎng)么地內(nèi)是否有山高壓線通過正（高壓伏輸販），如果有壇，需要埋地山或改變走向曲的長度；蛋輸油管等市闖政情況婆清楚了解場(chǎng)悠地內(nèi)是否有丑輸油管、市莫政設(shè)施等，牙如果有，需辱要搬遷或改犁變走向的距斑離；傾市政道路情什況頸清楚了解場(chǎng)冬地內(nèi)是否有匆市政道路或液以后是否有濟(jì)規(guī)劃市政道桃路，如果有捉，具體長度寸及寬度、建藝造標(biāo)準(zhǔn)；住拆遷情況搖地質(zhì)情況魄清楚了解場(chǎng)漸地內(nèi)地質(zhì)情猾況，以便決福定采用基礎(chǔ)綢形式；黎建筑退讓紅慧線情況啟清楚了解場(chǎng)爪地內(nèi)建筑退拴讓紅線情況拿，以便準(zhǔn)確糖計(jì)算建筑物感占地面積；駁紅線外土地飽情況睡噪音情況距考慮是否需咳要考慮防噪柜玻璃；貼可視景觀貫清楚了解場(chǎng)塵地周邊的可咸是景觀情況目，決定是否它需要改造可鑄視景觀；寧市場(chǎng)定位：開通過詢問肥營銷管理中孔心稿，清楚了解猜項(xiàng)目市場(chǎng)定殲位：航產(chǎn)品善類型抽面積比率撇戶型面積摔層高浮一梯幾戶需附加值滾立面風(fēng)格干開窗毯園林款裝修沙售澇價(jià)召花園蛋陽臺(tái)錘凸窗辦地下室鞭大堂獲電梯廳墨室內(nèi)論產(chǎn)品床1盟產(chǎn)品報(bào)2透產(chǎn)品緒N聯(lián)車位配比要文求烏車位售價(jià)、涌可售比率嶺商業(yè)配套要猾求香會(huì)所配套要蚊求險(xiǎn)以上信息整溪理完成后，永成本需要關(guān)擺注的重點(diǎn)是泰：墨場(chǎng)地內(nèi)的特譜殊地形，如芒果出現(xiàn)河流府、箱涵，高郊?jí)壕€等問題促需要仔細(xì)分清析，了解清診楚其處理辦縣法以及影響接并估算其改葉造成本，注商意需要預(yù)留蹄部分不可預(yù)軋見費(fèi)用；橫車位要重點(diǎn)雹關(guān)注其建造候方式（地下銹、半地下、早露天），是士否計(jì)算容積旁率，會(huì)所是懶否可售；述外電需要重耗點(diǎn)關(guān)注距離社、是否已經(jīng)幟有電纜溝、偽是否需要破價(jià)路等費(fèi)用，怖注意考察周添邊樓盤是否完可以合作以跨便降低部分肯成本。筍概念膜（鉗規(guī)劃豪）腫方案設(shè)計(jì)階池段成本控制勤重點(diǎn)隙建筑、結(jié)構(gòu)替方面夸設(shè)計(jì)前，同尊設(shè)計(jì)部熊、裂營銷管理中獻(xiàn)心息一起探討產(chǎn)掃品類型布置掉方案，作單這一產(chǎn)品估算張以及組合方患案的成本估統(tǒng)算，形成較威為詳盡、準(zhǔn)氣確的最優(yōu)產(chǎn)始品組合（已矛確定）方案渴的成本估算范，用以指導(dǎo)窩概念、規(guī)劃糊設(shè)計(jì)。享結(jié)合周邊環(huán)嶄境、用地景致觀資源，合煮理確定不同央地域的不同硬產(chǎn)品布置；焰讓產(chǎn)品銷售市利潤、土地夸價(jià)值最大化恥。引成本合約部低應(yīng)就土地價(jià)核值與建筑產(chǎn)蛛品的組合向雀設(shè)計(jì)部老、繳營銷管理中途心枯提出建議（穿注意：重點(diǎn)勉是通過產(chǎn)品壁容積率來區(qū)夫分不同產(chǎn)品搬間成本差異許）壩。路網(wǎng)布置本道路設(shè)計(jì)滿綿足消防及道幻路交通相關(guān)多規(guī)范；含路網(wǎng)應(yīng)合理脂簡潔（減少棕路網(wǎng)的不合藏理曲線、彎堡折）；揀優(yōu)化出入口皮布置，貞（宵優(yōu)化建議時(shí)孟成本人員需尼要考慮周邊重環(huán)境以及客合戶使用需求懼，不能夠減趙少出入口后燙引起客戶投切訴，導(dǎo)致后今期整改而增俘加成本蓋）港；跨道路寬度（亡設(shè)置雙車道疏或單車道加抹會(huì)車區(qū)）茄。濕停車布置（累綜合銷售建靜議、規(guī)劃要獵求、停車效載率、成本等彎因素選定停杯車方式）土地利用勞地面露天車恐位最大化唐；豈地面停車按宿照最大邊線劫原則布置法。停車方式招車位平面布烈置最優(yōu)化：泳限定面積內(nèi)仍停放量最大揭；現(xiàn)車位建造成疑本由低到高塊的順序?yàn)椋簜z地面露天車飾位筍→演首層架空車調(diào)位哪→寇地上獨(dú)立車煩庫裳→蝕半地下車位留→剛地下車位，儀具體停車方貍式要結(jié)合容飄積率情況綜堵合考慮。撞停車位體形圾控制：高度；記單獨(dú)車位面鉛積。車庫設(shè)置防車庫宜集中瞇設(shè)置，減少近建造成本礎(chǔ)；奔機(jī)械車位及燥地下車庫高嫁度預(yù)留。米車庫設(shè)置注硬意考慮客戶享使用要求，冊(cè)占地面積較衫大項(xiàng)目，車弦位數(shù)量需要晨合理分配，蜘避免集中設(shè)范置而引起業(yè)瘋主投訴（示斜范區(qū)尤其需蠟要注意）飲。殃控制不可銷給售的公建及斥配套建設(shè)面像積。裕不可銷售的可公建及配套往（含附加值臨多建面積）令或不能整體遼轉(zhuǎn)讓經(jīng)營的襖面積滿足土涂地規(guī)劃要求呼即可氧。延提升附加值猜而多建的面孝積，要結(jié)合狠市場(chǎng)銷售價(jià)蛙格估算建設(shè)敞的必要性，點(diǎn)注意提醒間設(shè)計(jì)部誕：國家有了慧新的建筑面給積計(jì)算規(guī)范胃，阻“疑虛報(bào)面積錢”駝而招致的政拼策風(fēng)險(xiǎn)需要饞注意避免仁。晨通過業(yè)態(tài)分保析和市場(chǎng)調(diào)坑查合理確定弦商業(yè)面積。至綜合物業(yè)管釘理成本、建闊造成本，合伙理布置組團(tuán)跑大小，組團(tuán)板出入口布置誘相對(duì)集中，栗減少管理人勵(lì)員。蒜應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目硬周邊道路、案市政管網(wǎng)的薪情況，按照緊土方費(fèi)用最請(qǐng)小的原則確申定場(chǎng)地標(biāo)高傭。筍“灑因地制宜潑”罪；幸動(dòng)土量最小乏；曉盡可能使場(chǎng)漁地土方挖填蒸平衡腹。粗降低排水坡跨度；屬山地建筑除遠(yuǎn)考慮土方量老以外設(shè)計(jì)需室要盡可能減倦少擋土墻，益護(hù)壁等的設(shè)均計(jì)；浪土方平衡需住要在具體的安工程實(shí)施前生，推動(dòng)顏設(shè)計(jì)部毯、冠項(xiàng)目工程部忌出一份現(xiàn)場(chǎng)賽的等高線圖嬌以及擬修建覺建筑的標(biāo)高戲圖紙，兩者機(jī)合二為一后肥，再由成本夫估算出整個(gè)床項(xiàng)目的的土蘿方挖填工程減量，以及檔紐土墻，護(hù)坡敘成本并將計(jì)殊算結(jié)果交給隊(duì)公司決策。夠總圖規(guī)劃，傍綜合考慮開維發(fā)周期和永昨久建筑、園托建、交通的柿合理布局，秘避免（臨時(shí)顆辦公室、施急工生活區(qū)、醉項(xiàng)目臨水、統(tǒng)臨電、臨時(shí)方道路）重復(fù)星建設(shè)。遺山地建筑應(yīng)處結(jié)合地形情偵況確定產(chǎn)品伴類型：俊根據(jù)山體高陳差確定產(chǎn)品提類型舞；蛙控制土方開拐挖工程量及隊(duì)埋置在土方客中的基礎(chǔ)湊。稅山地建筑必蘭須比選邊坡榜支護(hù)方式：炊結(jié)合山體實(shí)真際情況及高刃差明確邊坡岡支護(hù)方式哲；會(huì)邊坡支護(hù)方嶄式成本遞增傘順序一般是氣：自然土方擾放坡、預(yù)應(yīng)竟力錨桿＋砼葛噴設(shè)，毛石彩擋墻，砼擋口墻。山地建貌筑必須比選油邊坡支護(hù)方暢式（自然土莊方放坡、預(yù)蔥應(yīng)力錨桿＋悼砼噴設(shè)，毛荒石擋墻，砼式擋墻）。肅確定贈(zèng)送面份積大?。憾苌降亟ㄖ?yīng)勉該結(jié)合地形添情況確定贈(zèng)年送面積大小蝴。甜合理利用場(chǎng)留地地形地貌遣利用原有地索形的起伏關(guān)檔系完成山水辛造型。避免集洼地堆山、欲水系開挖的都大量土方施煎工費(fèi)用和地波下管線反刨滲以及大面積馬新作水系增斬加防水、補(bǔ)顆水費(fèi)用（此吐項(xiàng)優(yōu)化工作攔需要成本人兩員熟悉項(xiàng)目淹地形和設(shè)計(jì)城意圖，并對(duì)誤管網(wǎng)給排水兼等成本都有狠一定的了解丈）。安裝方面主電梯布置方敲案選擇：佩從成本角度吩，超高層盡息量選用兩階柴段提升布置鄙方案淚；意在市場(chǎng)無特虎殊要求下，砌采用一梯多同戶（或四戶呀以上）方案翠；帖估算以及選吵定電梯轎廂廉裝修標(biāo)準(zhǔn)（毀建議按照不信同檔次設(shè)計(jì)日一至兩個(gè)裝弟修標(biāo)準(zhǔn)，以欄后每次套用序即可）。性園林環(huán)境方吃面勿充分考慮利抖用場(chǎng)地景觀菜資源（天然女景觀及人造耽景觀），提雙升產(chǎn)品品質(zhì)久：祝不同景觀與莫建筑產(chǎn)品的芒合理搭配耳；東不同分期、租不同產(chǎn)品與同景觀位置、盞特性的均衡劃組合。蘭明確景觀單磨位控制成本堤：嗚根據(jù)公司已易有產(chǎn)品系列展將每種產(chǎn)品絡(luò)的景觀成本樣總結(jié)出來，欄然后根據(jù)最伸新的市場(chǎng)價(jià)望格和項(xiàng)目的推特殊情況調(diào)避整后，提交雪最新單位景田觀成本供設(shè)郵計(jì)、營銷考濁慮，同時(shí)提徹供給設(shè)計(jì)院災(zāi)作為設(shè)計(jì)控干制參考，注孔意根據(jù)景觀灶重要程度區(qū)鄙別對(duì)待。冊(cè)明確軟硬景?？刂票壤簷C(jī)統(tǒng)計(jì)已有項(xiàng)島目軟硬景面伸積比例，提岔供給揚(yáng)設(shè)計(jì)部稍及設(shè)計(jì)院作傻為設(shè)計(jì)控制鼠參考。通常做軟景比硬景抽便宜，因此廊應(yīng)該盡可能責(zé)多的設(shè)置軟報(bào)景，少做硬槍景。弟單體方案設(shè)允計(jì)階段成本槽控制重點(diǎn)優(yōu)建筑、結(jié)構(gòu)慣方面顏建筑方案選器型：沸評(píng)估平面、炎豎向等各方勻向的復(fù)雜程繞度，選擇規(guī)訓(xùn)則的建筑平罪面，盡可能鋒減小建筑專數(shù)業(yè)的不合理劣布置帶來成孟本的增加。欺高層建筑單且體應(yīng)選擇對(duì)脫稱形式；綁考慮抗震及掏成本要求，溫外挑外掛構(gòu)撐件宜減少；答控制屋頂造撒型。氏注意事項(xiàng)：白以上項(xiàng)目需賊要成本人員肢有一定的結(jié)信構(gòu)知識(shí)，因高此平時(shí)要多若參與相關(guān)結(jié)鞠構(gòu)方面的討蝦論和協(xié)商，怕提高結(jié)構(gòu)方鵲面的專業(yè)水愈平，積累經(jīng)迅驗(yàn)，并形成呼一定之規(guī)。截確定合理層再高：閉結(jié)合銷售、促成本等因素決確定層高，宮一般情況下梨，住宅層高沾2.8米溉性價(jià)比較優(yōu)招，層高每增氧加垮0.1m籮造價(jià)增加該話層造價(jià)的3號(hào)-5％；窗地比控制哈通過節(jié)能估易算指標(biāo)來控瓦制窗地比。約注意：節(jié)能劍控制主要是狼窗墻比以及返開啟面積，慣要注意轉(zhuǎn)換岡窗墻比和窗瓶地比的關(guān)系車，總體來說席目前節(jié)能規(guī)鋪范對(duì)成本控飛制窗地比是晝有利的，需鍬要重點(diǎn)關(guān)注葬的是一旦節(jié)新能通不過，其成本提的優(yōu)響化建議首先灶是減少開窗濟(jì)面積，而不援是保持開窗透面積不變而奔去采取其他鎖措施來滿足領(lǐng)節(jié)能要求。僑特殊項(xiàng)目除矛外。依單體方案確昂定后，估算紹不同單體戶婆型窗地比，蛙合理控制產(chǎn)害品窗地比（揚(yáng)是否開窗或庭開窗大小需吸要與設(shè)計(jì)一骨道溝通），詞窗地比應(yīng)不睛超過同類產(chǎn)當(dāng)品經(jīng)驗(yàn)值。熄欄桿、欄板喊的限定：靜估算以往項(xiàng)服目單體戶型汽欄桿、欄板單的單價(jià)，建港議欄桿類型扁盡量少桌；文建議通過經(jīng)憐驗(yàn)的積累將惡各種欄桿欄劃板的分類統(tǒng)尿計(jì)做成標(biāo)準(zhǔn)叢產(chǎn)品，以后訊欄桿的做法販就不需要在同估算單價(jià)成搏本只需要統(tǒng)回計(jì)含量即可殿。泊外墻裝飾設(shè)屯計(jì)優(yōu)化方案犧的初步確定至：其提供目前不瞞同產(chǎn)品外墻悄不同做法價(jià)沃格表，以便致作為參考（像平涂、質(zhì)感萬涂料、劈開典磚、釉面磚承、石材等綜法合價(jià)格）脆；先提供目前各虧種產(chǎn)品外墻留平涂、質(zhì)感吊涂料、面磚熟、石材各自更占有比率，叢以便設(shè)計(jì)合術(shù)理確定外墻臟涂料、面磚使、石材的面黎積比率岡；鐵提供常用外儉裝材料適用珠性能子；漲關(guān)注外墻立勢(shì)面復(fù)雜程度凳，并提出改攝進(jìn)建議。買優(yōu)化比選陽列臺(tái)、露臺(tái)、珠屋面等的具拌體做法：鉤提供目前不蠶同產(chǎn)品陽臺(tái)姨、露臺(tái)、屋也面具體做法譽(yù)及價(jià)格表，車以便設(shè)計(jì)作禁為參考選擇躁；孔優(yōu)化比選具落體做法泥。節(jié)能方案：稠盡量采用體閱形系數(shù)滿足群節(jié)能要求的蝴產(chǎn)品，以最碼優(yōu)經(jīng)濟(jì)方式櫻解決節(jié)能方越案喪；沿通過合理的別窗墻比實(shí)現(xiàn)愛節(jié)能達(dá)標(biāo)斯；淹通過墻體材這料來實(shí)現(xiàn)節(jié)敘能達(dá)標(biāo)敞；林控制節(jié)能取礦值范圍。寸結(jié)構(gòu)方案優(yōu)詞化：域結(jié)構(gòu)模板平域面確定后，驚設(shè)計(jì)部購、鴨成本合約部溪配合審核柱竄網(wǎng)布置，結(jié)延構(gòu)形式，選劍擇最優(yōu)結(jié)構(gòu)麗方案（結(jié)構(gòu)添形式的成本怨遞增順序：正矩形柱框架套、異形柱框增架、框架短蘋肢剪力墻、示框架剪力墻遠(yuǎn)、剪力墻；餓住宅一般較企少采用框架臘筒體結(jié)構(gòu)）臨；榮減少挑板、混外掛裝飾鋼換構(gòu)件數(shù)量巖。剩山地建筑竟應(yīng)結(jié)合地形廢情況確定產(chǎn)醫(yī)品類型：聯(lián)根據(jù)山體高加差確定產(chǎn)品先類型志；攏控制土方開監(jiān)挖工程量及獎(jiǎng)埋置在土方配中的基礎(chǔ)。都山地建筑必新須比選邊坡而支護(hù)方式：脈結(jié)合山體實(shí)發(fā)際情況及高略差明確邊坡牢支護(hù)方式梳；削邊坡支護(hù)方牽式成本遞增檔順序一般是助：自然土方旅放坡、預(yù)應(yīng)榜力錨桿＋砼樹噴設(shè)，毛石胸?fù)鯄?，砼擋固墻。山地建褲筑必須比選棋邊坡支護(hù)方壞式（自然土遮方放坡、預(yù)裝應(yīng)力錨桿＋謎砼噴設(shè)，毛像石擋墻，砼逐擋墻）。注威意：擋土高確度超過頂3米祝以上時(shí)有可懂能砼擋墻成清本比毛石擋褲土墻還便宜項(xiàng)，因此高擋歐土墻需要進(jìn)汽行方案估算雜比較。鞠確定贈(zèng)送面沖積大小：胡山地建筑應(yīng)素該結(jié)合地形米情況確定贈(zèng)咽送面積大小糊。注意從客診戶角度衡量鳳其是否需要蔬并考慮是否棄可以不計(jì)建豆筑面積或者威容積率，盡海量規(guī)避政策脅風(fēng)險(xiǎn)。安裝方面啞估算配電設(shè)消備（高壓柜壓、變壓器、鋒低壓柜、柴放油發(fā)電機(jī)組板）分期或分和項(xiàng)目集中布修置或分散布言置不同方案但的經(jīng)濟(jì)合理異性：因?yàn)樯嫒讣肮╇姷葔藕蛿嘈袠I(yè)，有崇可能成本拿置到圖紙時(shí)方逮案已經(jīng)定案感，因此成本勉人員一定要哪提前關(guān)注到資此事，避免功優(yōu)化工作不往到位。需根駕據(jù)場(chǎng)地等實(shí)丈際情況分按斗不同方案計(jì)蜓算測(cè)定。蔽供配電設(shè)備錫安裝定位設(shè)跳計(jì)優(yōu)選：信所有供配電濟(jì)設(shè)備（除發(fā)炊電機(jī)組外的四高壓柜、變丟壓器、低壓還柜）盡可能栗設(shè)在同一房對(duì)間內(nèi)，確保萬在符合規(guī)范玉要求下距離各最短，以減巖少之間聯(lián)接篩線路。到估算供電方荷案采用環(huán)網(wǎng)載式或是開閉昌所式的綜合懸經(jīng)濟(jì)性，提廈出優(yōu)選方案置。接一般情況環(huán)纖網(wǎng)式比開閉躍式經(jīng)濟(jì)主；鄙合理布置開足閉所位置，鄭使走線長度母之和最短孫；振設(shè)置開閉所嬸時(shí)，應(yīng)盡量軍考慮多期共福用散；針條件允許時(shí)啦，可考慮借傲用項(xiàng)目附近惡原有開閉所俊，避免新建梅。宅供水方案中穴重點(diǎn)考慮建蹤造水泵房的加必要性：鄉(xiāng)現(xiàn)階段采用疫建設(shè)水泵房渡方式供水方渴式較省用；灑必須建造水社泵房時(shí)應(yīng)考塞慮建造位置識(shí)及占用空間降。雨當(dāng)選用負(fù)壓犁供水方案時(shí)傻要與水泵房碎水池供水方鐘案估算對(duì)比伍，確認(rèn)實(shí)施討的經(jīng)濟(jì)合理策性。質(zhì)合理設(shè)置消圖防分區(qū)：灶在符合消防并規(guī)范的前提裹下，最大限欺度布置消防壞分區(qū)妄；哭布置防火分劣區(qū)應(yīng)注意住麗宅、商用、幸地下車庫（榆單體、復(fù)式舉）的區(qū)別圾；蒼盡量利用建意筑墻體設(shè)置干防火墻，減雖少防火卷簾擠、防火門作芽為防火隔離鑼等方法合理?xiàng)壴O(shè)置消防分巖區(qū)，減少消破防噴淋系統(tǒng)之的設(shè)置。奮中水處理站配與中水提升逮泵站：破中水處理站插應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目恰特征，選用焦設(shè)計(jì)規(guī)定的聰最小規(guī)模令；鹿中水處理站柜與中水提升塞泵站應(yīng)選擇丑在地塊中心鍵，使管線布山置長度最短脫。逮污水提升泵忌站：意對(duì)大量填土光地塊，由于俊自然坡度無誼法達(dá)到排水評(píng)要求，需考懂慮建設(shè)污水片提升泵站。賊地塊內(nèi)高壓很線路改線：對(duì)入地方式：渣造價(jià)高；決電纜溝方式慈：相對(duì)較高酸；爭管道埋設(shè)方誘式：相對(duì)較表低；夏建設(shè)高壓走友廊：造價(jià)較演低轎。廚園林環(huán)境方父面口按目標(biāo)成本歇控制指標(biāo)，陡實(shí)行限額設(shè)殘計(jì)；質(zhì)提供材料規(guī)阿格型號(hào)單價(jià)累：盒提供常用軟當(dāng)硬材料規(guī)格怎型號(hào)及單價(jià)襖；浮鋪地材料盡野量本地化，擾避免大面積拾使用花崗巖防等貴重材料戲；植物選擇另本地常用，叫易成活，養(yǎng)腐管費(fèi)用低的穩(wěn)種類稻；獨(dú)根據(jù)不同位素置合理確定裝石材厚度，尊主要部位石弱材選擇：晶壓頂斷50mm夠厚脆非行車道地式面童20mm閉厚（荔枝面瓣采用血30mm刪厚）蒼行車道地面她40污-50mm達(dá)厚期立面艦20mm溝厚魚踏面墳30mm旬厚尊提供基層標(biāo)族準(zhǔn)做法，供胞設(shè)計(jì)部代及設(shè)計(jì)院使稱用。輝軟景觀中，尖苗木比例適衣當(dāng)：重點(diǎn)效爪果部分使用蜂大規(guī)格苗木稀，一般區(qū)域叮和庭院使用湖小規(guī)格苗木同。齡選擇合適的梢材料尺寸，賠控制各類材煩料損耗。未材料檔次的相選擇主要以摩滿足功能性寧需求為主，淹并綜合考慮艘后期維護(hù)成絨本。塑控制木作的色使用面積，賊盡量少用水涌景慈（匹主要是后期襯維護(hù)管理成繳本太高助）么。料綠化灌木種利類盡量少一秩些，灌木造塞價(jià)比草皮貴膀很多，優(yōu)化哪時(shí)注意盡量蓮減少灌木面泊積，灌木主斤要利用在住踏宅或者水景桃周邊起到一步些防護(hù)作用衛(wèi)，其余的地饑方盡量種草仰皮，并配以飛不同喬木搭趙配以達(dá)到節(jié)丑約成本保證杏效果的目的疼。陵初步（擴(kuò)初烏）設(shè)計(jì)階段圾成本控制重胖點(diǎn)慎建筑、結(jié)構(gòu)焦方面棋明確結(jié)構(gòu)含請(qǐng)量控制指標(biāo)登：室向設(shè)計(jì)院下姓發(fā)準(zhǔn)“鹽結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成勺本控制要點(diǎn)糧”顏，明確結(jié)構(gòu)損含量設(shè)計(jì)限肢額燃；餅結(jié)構(gòu)含量中股需要將各部炸位含量細(xì)化叔便于以后估爪算控制，如鐮果遇到山地務(wù)建筑等地形腐比較復(fù)雜而爐設(shè)計(jì)院不肯滑簽訂設(shè)計(jì)限潮額指標(biāo)時(shí)可必以采用地上睬限額，地下彩部分過程控禾制的方法來旁簽訂設(shè)計(jì)合喉同。環(huán)限額后一定發(fā)要設(shè)立合適徐的獎(jiǎng)懲措施膚保證條款可妄執(zhí)行。何選擇最優(yōu)基更礎(chǔ)形式及埋玻深：賠根據(jù)詳勘報(bào)吧告，設(shè)計(jì)院周初步估算進(jìn)重行設(shè)計(jì)，審勝核設(shè)計(jì)院選毒用的基礎(chǔ)類志型及基礎(chǔ)設(shè)棗計(jì)的經(jīng)濟(jì)合繁理性。一般捷情況，各基獵礎(chǔ)類型的成拴本按以下順去序遞增：天緞然淺地基基艷礎(chǔ)、復(fù)合地劉基淺基礎(chǔ)郊（詳有時(shí)采用強(qiáng)才夯擠密砂樁榮等處理方式厲代替畏）災(zāi)、筏板、預(yù)摘應(yīng)力管樁、振人工挖孔樁貿(mào)（北逐漸受限制爸）陰、灌注樁。搏明確合理結(jié)壽構(gòu)布置，復(fù)鋼核結(jié)構(gòu)參數(shù)降：伐設(shè)計(jì)部搞與設(shè)計(jì)院就肚各結(jié)構(gòu)參數(shù)險(xiǎn)作深入探討晚與交流，力輸求得到合理兇結(jié)構(gòu)形式、期合理柱網(wǎng)布御置、合理結(jié)才構(gòu)構(gòu)件尺寸母、合理結(jié)構(gòu)毅計(jì)算參數(shù)、類安全、最經(jīng)塑濟(jì)結(jié)構(gòu)參數(shù)薪。其中重點(diǎn)哀審查：結(jié)構(gòu)鋤計(jì)算時(shí)輸入豐的荷載值、灣結(jié)構(gòu)計(jì)算參拆數(shù)、結(jié)構(gòu)計(jì)觸算結(jié)果、結(jié)欲構(gòu)構(gòu)件的幾陷何尺寸及配輕筋率。大結(jié)構(gòu)含量指疼標(biāo)計(jì)算：季成本合約部是根據(jù)設(shè)計(jì)院照提供的設(shè)計(jì)累電子稿或者鈴白圖計(jì)算鋼淘筋含量及混踢凝土含量，慨保證鋼筋含很量及混凝土鮮含量控制在盞目標(biāo)成本范喇圍內(nèi)，并及膛時(shí)反饋拳設(shè)計(jì)部屑、設(shè)計(jì)院，化以便進(jìn)一步閣優(yōu)化平；堡驗(yàn)算時(shí)注意陣：要抽取基尾礎(chǔ)，首層，儉標(biāo)準(zhǔn)層，天倚面層等來予徑以驗(yàn)算，確歷保結(jié)果不會(huì)練偏離太遠(yuǎn)。肢估算結(jié)果符迫合目標(biāo)成本宣要求后再出嘉施工圖紙幸；臉如果局部或湖者全部指標(biāo)貼超標(biāo)需要分跌列細(xì)項(xiàng)詳細(xì)絹分析超標(biāo)部嚷位原因，并傭?qū)⒔Y(jié)果發(fā)給尾設(shè)計(jì)部儲(chǔ)和主管結(jié)構(gòu)燃優(yōu)化的工程修師以及相關(guān)湯領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)育設(shè)計(jì)優(yōu)化工豬作完成，遇裹到特殊情況攔確實(shí)需要超謙標(biāo)的要報(bào)替分管副總/倆總監(jiān)緒審批同意后揀在進(jìn)行下一財(cái)部的設(shè)計(jì)工素作。救復(fù)核建筑控厚制指標(biāo)：診復(fù)核窗地比頃、外墻面磚役、涂料、石旁材比例等，造控制在目標(biāo)死成本內(nèi)。絮配合設(shè)計(jì)開姑展節(jié)能方案常估算比選，角選擇符合節(jié)探能要求的成麻本最優(yōu)方案余：鬼在立面方案國已經(jīng)確定的旦情況下，節(jié)運(yùn)能方案經(jīng)濟(jì)革性優(yōu)先順序傻為：減小窗字墻比>加厚至外墻砌體材妄料>外墻聚享苯顆粒砂漿反>外墻保溫爹板>采用L司OW-E玻擾璃。送部品材料選麻配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡蘋量與目標(biāo)成凈本估算標(biāo)準(zhǔn)躬保持一致。有復(fù)核部品材織料設(shè)計(jì)選用桐表，不符合辦項(xiàng)要與她設(shè)計(jì)部丟協(xié)商解決方忠案并進(jìn)行相刊關(guān)成本估算擺分析。精裝修方面員室內(nèi)精裝修盆：根據(jù)確定拆的裝修標(biāo)準(zhǔn)祖，實(shí)行限額掛設(shè)計(jì)，控制政在目標(biāo)成本肌內(nèi)。減少精頑裝房的差異棚，對(duì)應(yīng)不同怕建筑產(chǎn)品的鄙裝修方案統(tǒng)對(duì)一材料選用略，便于提高稍經(jīng)濟(jì)采購批故量。國公共裝修：林裝修方案確旅定后，估算最銷售大廳、鞭會(huì)所、大堂江、電梯廳成駝本是否在估價(jià)算成本內(nèi)。陜根據(jù)裝修建踢筑尺寸，選摸擇合適模數(shù)棍的材料尺寸捉，將各類材冰料損耗降到惱最低。粒材料檔次的業(yè)選擇主要以鹿?jié)M足功能性千需求為主，惜并綜合考慮程后期維護(hù)成擦本。補(bǔ)減少精裝房遙的差異，對(duì)芹應(yīng)不同建筑計(jì)產(chǎn)品的裝修符方案統(tǒng)一材嫩料選用。便巡于提高經(jīng)濟(jì)乎采購批量。安裝愚估算比選高趁壓柜、低壓鐮柜不同品牌司、型號(hào)、及架不同組合方澆案情況下成辨本。刑變壓器（不卸同單臺(tái)容量脊）組合方案原的比選：清規(guī)格在12芳50KVA什以內(nèi)單臺(tái)容陽量越大，單呆位容量費(fèi)用殘?jiān)降?。在需禮求總?cè)萘坎凰僮兦闆r下，歸選用變壓器氏臺(tái)數(shù)越少越辯經(jīng)濟(jì)。除可或節(jié)省費(fèi)用外該，還可節(jié)省朵空間。但若煮實(shí)際使用容武量不能達(dá)到喇或接近本臺(tái)爹較大變壓器棟容量的、會(huì)漁形成空轉(zhuǎn)，犧在按變壓器豪計(jì)量收費(fèi)情脂況下，電費(fèi)尾可能較高，滴單臺(tái)容量要兆綜合評(píng)選南；遼規(guī)格125孝0KVA以出上變壓器價(jià)悔格昂貴，建躺議不選。群配電主干線竹路不同材料捏、不同敷設(shè)射方式、不同債走向方案比庭選：奮一般情況下叨，價(jià)格遞增益順序?yàn)?；電字纜+電纜穿鬧刺接頭，電伸纜+預(yù)分支剪接頭，母線鍬槽；防火橋辮架（或線槽丸）+普通電溪纜（或阻燃綁電纜）敷設(shè)穿方式，普通解橋架（線槽妹）+耐火電埋纜的敷設(shè)方漫式。當(dāng)然回棍路較少時(shí)采抓用導(dǎo)線（或羊電纜）穿管誰（阻燃管價(jià)終格遠(yuǎn)低于鍍?cè)垆\鋼管）方指式可能更省棵，具體綜合紐估算。噴室外供配電教線路設(shè)計(jì)優(yōu)泊化：退市政供電線遷路引入：鹿在場(chǎng)地、環(huán)平境允許情況燈下，架空線嫂路最?。粨尞?dāng)影響環(huán)境杠采用電纜時(shí)狐，單線電纜賠截面規(guī)格不拾得超過禽300mm門2，避免再挽行選大一級(jí)瓦（或大一級(jí)般以上規(guī)格）尖、產(chǎn)生浪費(fèi)啟；兼在線路最短餓原則下，首唉選鎧裝沿市值政已建電纜險(xiǎn)溝敷設(shè)通；隆當(dāng)在線路最佛短原則下市鍋政無已建電焦纜溝、而延時(shí)長線路就可斜利用市政電周纜溝時(shí)，要脂根據(jù)實(shí)際情肅況估算在延保長線路條件伸下利用市政失電纜溝敷設(shè)夜與自行新建踐電纜溝或采顧用直埋敷設(shè)誓方式時(shí)的最拳優(yōu)方案性；她一般情況下暮，敷設(shè)方式費(fèi)不同時(shí)的價(jià)亦格從低到高壓排序?yàn)椋豪麥p用市政已建芒電纜溝擺→利直埋+過路肺套管踏→玻全程穿管脫→轉(zhuǎn)自行新建電影纜溝肢；勞電纜溝深度奔、寬度在滿襲足有關(guān)要求臘前提下要控始制在規(guī)格最搜小范圍內(nèi)。繳小區(qū)配電線周路：最省方省案排序：鎧閥裝電纜直埋啞+過路套管帥→縣導(dǎo)線+全程制穿管前→黎普通電纜+覺全程穿管突→戒鎧裝電纜+影全程穿管戒→掠普通電纜+層電纜溝繡→搶鎧裝電纜+墓電纜溝。但沒當(dāng)電線、電雷纜根數(shù)達(dá)到育一定數(shù)量集贏中敷設(shè)時(shí)，祥可能選用電怪纜溝敷設(shè)方筋式更省，具鄭體需要通過餅實(shí)際方案估規(guī)算才能確認(rèn)撕。拒配電箱內(nèi)斷屯路器、接觸凡器等器件不偉同品牌、不怕同組合方案艷比選：英盡量選用國坦產(chǎn)或合資產(chǎn)裙品會(huì)使價(jià)格樓降低，注意腳要符合當(dāng)?shù)馗泄╇姴块T的逗地方要求，燕避免來回反此復(fù)，浪費(fèi)工內(nèi)期。溪供水方案比醫(yī)選：凡根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)跡品組合（高當(dāng)層、小高層寨、多層），竟進(jìn)行供水方休案技術(shù)經(jīng)濟(jì)吸比選（帶水殖箱變頻加壓戴控制系統(tǒng)；著無負(fù)壓管網(wǎng)喘直聯(lián)式供水怎系統(tǒng)、市政碰壓力直供或墳多方案組合叫等）墊室內(nèi)水暖材斜料設(shè)備選用稠要點(diǎn)：液在滿足壓力鍬、溫度等技閣術(shù)條件下優(yōu)案先選擇綜合李單價(jià)較低的娘管材（如常瞞用采暖管價(jià)辰格增序排列筒：PPR管?！邃X塑復(fù)合管谷→祥PB管）雙；矛對(duì)價(jià)格較高兆的風(fēng)管、冷貧凝水管的保臭溫材料使用麗予以控制。時(shí)消防工程中支消防報(bào)警器輕材、消防預(yù)敵埋管材的選石用：文滿足功能前公提下，含超租高層在內(nèi)，留對(duì)溫、煙感載探測(cè)系統(tǒng)的肚設(shè)備選型優(yōu)愚先選用國產(chǎn)動(dòng)設(shè)備、報(bào)警辨器材（注意笛配套選用，轟以及項(xiàng)目產(chǎn)拾品的連續(xù)性車和后期的維爐護(hù)費(fèi)用一并蛾考慮）示；懼消防噴淋系之統(tǒng)平面布置絮優(yōu)化針；趁通風(fēng)、排煙遍管道選用形有式（如鍍鋅帝鐵皮風(fēng)道、晨玻璃鋼風(fēng)道臂）應(yīng)做經(jīng)濟(jì)極對(duì)比分析后艙擇優(yōu)選擇場(chǎng)；泡消防預(yù)埋管五當(dāng)?shù)責(zé)o明確資規(guī)定的選用較阻燃塑料管濕替代鋼管最遞為經(jīng)濟(jì)。泳空調(diào)設(shè)計(jì)優(yōu)啟選：裁根據(jù)實(shí)際情贏況估算比選被集中空調(diào)方昨案或小中央勻空調(diào)方案的炎經(jīng)濟(jì)合理性推；并對(duì)不同度品牌、不同披系統(tǒng)方案比勉選弄；持集中空調(diào)系臺(tái)統(tǒng)應(yīng)根據(jù)具系體使用功能茫及長期能耗琴，估算確定街氟系統(tǒng)或水末系統(tǒng)方式吉；暖對(duì)價(jià)格較高址的風(fēng)管、冷蜻凝水管的保幸溫材料使用怕予以控制羞；仁出風(fēng)口的合點(diǎn)理布置擾；趙根據(jù)實(shí)際情材況估算比選接有無機(jī)房電構(gòu)梯方案或不兇同型號(hào)電梯競適用范圍的宿經(jīng)濟(jì)合理性紅；