鐵路監(jiān)理安全控制體系

PAGE1目錄HYPERLINK\l"_Toc401063081"第一節(jié)總則 1HYPERLINK\l"_Toc401063082"一、編制說明 1HYPERLINK\l"_Toc401063083"二、編制依據(jù) 1HYPERLINK\l"_Toc401063084"三、適用范圍 1HYPERLINK\l"_Toc401063085"第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)安全工作目標(biāo) 1HYPERLINK\l"_Toc401063086"一、項(xiàng)目監(jiān)理站工作目標(biāo) 1HYPERLINK\l"_Toc401063087"二、項(xiàng)目建設(shè)安全工作目標(biāo) 2HYPERLINK\l"_Toc401063088"第三節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 2HYPERLINK\l"_Toc401063089"一、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 2HYPERLINK\l"_Toc401063090"二、安全管理控制體系 2HYPERLINK\l"_Toc401063091"三、安全監(jiān)理組織管理機(jī)構(gòu) 3HYPERLINK\l"_Toc401063093"第四節(jié)安全管理職責(zé) 6HYPERLINK\l"_Toc401063094"一、各部門職責(zé) 6HYPERLINK\l"_Toc401063101"二、主要崗位人員職責(zé) 12HYPERLINK\l"_Toc401063109"第五節(jié)安全施工監(jiān)控措施 18HYPERLINK\l"_Toc401063110"一、控制的原則 18HYPERLINK\l"_Toc401063111"二、控制的內(nèi)容 19HYPERLINK\l"_Toc401063112"析三、控制的措安施稻 擦20HYPERLINK\l"_Toc401063113"滲四、安全監(jiān)控故重點(diǎn)軟 新23HYPERLINK\l"_Toc401063114"奏五、控制的方幫法籍 眉26HYPERLINK\l"_Toc401063115"徹六、重大危險(xiǎn)輪源安全監(jiān)控管衰理措施痰 付27HYPERLINK\l"_Toc401063116"著第六蝦節(jié)專雨安全控制程序除 據(jù)29HYPERLINK\l"_Toc401063117"飲一、一般安全則控制流程效 刻29HYPERLINK\l"_Toc401063118"牌二、既有（臨凳近）營業(yè)線施護(hù)工安全控制流魔程橡 唇30HYPERLINK\l"_Toc401063119"捧第七醒節(jié)淹魂監(jiān)理工作制度要 鉆30PAGE1第一節(jié)總則一、編制說明峰嚴(yán)格遵守國家按法律、法規(guī)，已認(rèn)真落實(shí)鐵路山總公司、青連良鐵路有限責(zé)任賊公司及中鐵濟(jì)棚南工程建設(shè)監(jiān)終理有限公司的哈安全質(zhì)量管理倡有關(guān)規(guī)定，實(shí)秋行工程安全、聯(lián)質(zhì)量責(zé)任制，院健全工程安全喊、質(zhì)量責(zé)任追賴究制，加強(qiáng)施布工監(jiān)理的過程添安全質(zhì)量監(jiān)控副。按紫照龜“逃橫向到邊、縱饅向到底、監(jiān)控傭有另效酷”境的原則，對工紛程安全、質(zhì)量水進(jìn)行全過程監(jiān)沾制，按驗(yàn)標(biāo)檢雅驗(yàn)，確保工程俯安全。結(jié)合滬擋杭客專公司有歉關(guān)安全質(zhì)量管可理文件精神和詢我監(jiān)理部實(shí)際數(shù)，編制了此體洋系文件。二、編制依據(jù)輸《建設(shè)工程巖安全習(xí)生產(chǎn)管理?xiàng)l例蝶》、《安全生密產(chǎn)許可證條例沾》等法規(guī)。瞎《建筑施工安繡全檢查標(biāo)準(zhǔn)》嬌、《施工企業(yè)勤安全生產(chǎn)評價(jià)妙標(biāo)準(zhǔn)》、《施叨工現(xiàn)場供電安唐全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》姨等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。漫《青連鐵路有飲限責(zé)任公司標(biāo)醉準(zhǔn)化管理辦法荷》件《青連鐵路工瘡程息JL-屯3磚標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃》干《青連鐵路工蔬程監(jiān)理合同》崗《中華人民共器和國安全生產(chǎn)驅(qū)法》俱《建設(shè)工程安野全管理?xiàng)l例》筋《鐵路技術(shù)管古理規(guī)程》的有撇關(guān)條款級原鐵道部及鐵所路總公司現(xiàn)行繼相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)灣范、施工規(guī)范跡、驗(yàn)標(biāo)、施工鳥技術(shù)安全規(guī)則拌及有關(guān)文件。座設(shè)計(jì)文件、施省工承包合同、殃建設(shè)項(xiàng)目施工乒組織設(shè)計(jì)文件駁。三、適用范圍定本《安全管理姻體系文件》適本用于青連鐵路女工程浴第級Ⅲ蟻監(jiān)理標(biāo)段的安鎖全管理與控制末全過程。飛第二千節(jié)殊躲項(xiàng)目建設(shè)安全懶工作目標(biāo)煎一、項(xiàng)目監(jiān)理為站工作目標(biāo)背1旗、監(jiān)理質(zhì)量目張標(biāo)監(jiān)（幼1書）監(jiān)理工程合搖格些率斷100硬%廟。萌（文2殃）杜絕因監(jiān)理得原因造成的質(zhì)兵量安全事故發(fā)怠生?？?漂、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)紐量目標(biāo)家（就1穩(wěn)）合同履約率技達(dá)奇到放100將%富，不發(fā)生因監(jiān)暈理服務(wù)質(zhì)量問鳳題導(dǎo)致的顧客公重大投訴或通便報(bào)。梢（訴2饒）顧客滿意詳率洲100塵%徒。對顧客提出胡的一般意勢見騙8滅小時(shí)內(nèi)答復(fù)，灌對重大問殼題千2納4幸小時(shí)內(nèi)答復(fù)。3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)檢確保在一類項(xiàng)塞目監(jiān)理工作評滋比中獲得優(yōu)勝將。除二、項(xiàng)目建設(shè)叮安全工作目標(biāo)依嚴(yán)格貫徹執(zhí)普行眼

孝“幸安全第一、預(yù)決防為主、綜合哀治障理愚”月方針；杜絕重秩大施工安全事砌故；杜絕重大笑道路交通責(zé)任火事故；杜絕隧縣道施工重大責(zé)梨任坍方事故；蕉杜絕重大責(zé)任桿火災(zāi)爆炸事故漫；杜絕責(zé)任防宏洪事故；杜絕死鐵路既有線行畜車一巾般雨C狂類及以上事故賀；遏制因建設(shè)碗引起的較大責(zé)矮任事故，減少釘一般責(zé)任事故育。厭高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安畫全專項(xiàng)方案未禍批準(zhǔn)不得開工墻；既有線施工期方案未經(jīng)批準(zhǔn)恭，各種手續(xù)未西履行不得開工井。糖第三挖節(jié)壁挨安全管理組織瘋機(jī)構(gòu)園一、安全管理丈領(lǐng)導(dǎo)小組點(diǎn)監(jiān)理站成立安杜全管理領(lǐng)導(dǎo)小沈組，成員由總森監(jiān)、副總監(jiān)、猶監(jiān)理組長、測澡量、試驗(yàn)室主斬任等組成。小忘組由以下人員咬組成：知組輪逆盾長：孫濤勞副組長：孔西控華棟組忠件對員：楊志宏、谷車文范、王鑫劉、徐軍、李玉病鴻、張少為、六孫和利、黃河稻二、安全管理升控制體系較根據(jù)青連鐵路勇工程監(jiān)鴿理睛3爪標(biāo)段特點(diǎn)戚，監(jiān)理站狂組織機(jī)構(gòu)模式滾采用職能制監(jiān)廉理組織形式，哨形成項(xiàng)目項(xiàng)目貍監(jiān)理鼠站樂—蠟監(jiān)理分站的二塞級管理模式。蔽根據(jù)對本監(jiān)理問標(biāo)段的施工標(biāo)汗段情況分析，贏考慮監(jiān)理工作用的便于管理，挪項(xiàng)目監(jiān)理站組衰織機(jī)構(gòu)為：項(xiàng)濱目監(jiān)理站設(shè)工愧程監(jiān)理室、安歐質(zhì)環(huán)保室、綜農(nóng)合管理室，監(jiān)蒙理試驗(yàn)室，按刮照監(jiān)理投標(biāo)承井諾及現(xiàn)場實(shí)際納情況設(shè)蠻三擴(kuò)個(gè)監(jiān)理分站，央監(jiān)理愈一分站、二分銅站及監(jiān)理試驗(yàn)含室奮均設(shè)在監(jiān)理站姜，監(jiān)理三分站懷設(shè)在日照市嵐拼山鎮(zhèn)，蹄監(jiān)理站電子郵泄箱爸ztjnql狂@163.c司o滔m痕。晨監(jiān)理一分站女、烏二分站對應(yīng)由柴中鐵十墻二答局集團(tuán)公司施籃工距的裕ZQ-慢3紹標(biāo)技DK142+倦987.8潮4怪～纏DK165+幫339.1榮1撈段工程監(jiān)理工眉作藏，肺其中一分站承念擔(dān)項(xiàng)DK142+背987.8消4競～跳DK1魯5逃5+毛500兼段細(xì)，二分站承擔(dān)雨DK1匯55柳+罪500墨～情DK165+佳339.1刪1姨段；宮監(jiān)理三分站對庸應(yīng)由興中鐵常三駱局集團(tuán)公司施扮工哲的湯ZQ-丸4充標(biāo)莖DK165+汽339.1岸1銹～趴DK191+饅234.31姨5悟段工程監(jiān)理工米作；監(jiān)理試驗(yàn)員室負(fù)責(zé)全標(biāo)段伶的工程試驗(yàn)工受作和平行檢測陪工作臭。據(jù)監(jiān)理站建立安搞全保證控制體馬系。逃組織機(jī)構(gòu)框圖尖如下：現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師中鐵3局項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場監(jiān)理工程師中鐵12局項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理一分站DK142+987.84～DK155+500監(jiān)理三分站DK165+339.11～DK191+234.31中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司青連鐵路工程監(jiān)理站總監(jiān)、副總監(jiān)工程監(jiān)理室安質(zhì)環(huán)保室綜合管理室監(jiān)理試驗(yàn)室現(xiàn)場監(jiān)理工程師中鐵12局項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理二分站DK155+500～DK165+339.11聾三、安全監(jiān)理嶺組織管理機(jī)構(gòu)賠監(jiān)理安全控制銜體系日常管理趕工作主要由安喬質(zhì)環(huán)保室負(fù)責(zé)叔。監(jiān)理站嚴(yán)格懼按考核制度，更組織對全體監(jiān)撇理人員進(jìn)行監(jiān)熱理工作考核。機(jī)械設(shè)備安全管理安全用電既有線施工內(nèi)業(yè)管理高空作業(yè)防護(hù)專業(yè)施工安全各駐地監(jiān)理工程師(員)機(jī)械設(shè)備安全管理安全用電既有線施工內(nèi)業(yè)管理高空作業(yè)防護(hù)專業(yè)施工安全各駐地監(jiān)理工程師(員)項(xiàng)目監(jiān)理站總監(jiān)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師監(jiān)理分站監(jiān)理分站安全監(jiān)理工程師安全副總監(jiān)理工程師聞安全保證體系評框圖如下：監(jiān)理站安全保證體系監(jiān)理站安全保證體系思想保證組織保證施工保證技術(shù)保證檢查保證安全教育加強(qiáng)安全培訓(xùn)，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)安全監(jiān)理工程師責(zé)任制監(jiān)理組組長監(jiān)理工程師責(zé)任制提高安全生產(chǎn)水平安全檢查審查施工單位安全施工資質(zhì)反饋杜絕因工死亡事故；年重傷率控制在0.6‰以下，年負(fù)傷率控制在5‰以下；消滅既有線行車一般C類及以上事故，減少一般D類事故；消滅責(zé)任等級火災(zāi)事故、爆炸事故、爆破物品丟失事故、重大塌方事故。調(diào)配監(jiān)理技術(shù)力量安全責(zé)任制貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系安全檢查制定安全監(jiān)理規(guī)定安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育審查安全生產(chǎn)保證體系審查安全管理人員資質(zhì)審查安全應(yīng)急預(yù)案審查機(jī)械設(shè)備安全狀況審查特種工種持證上崗發(fā)現(xiàn)隱患限期整改每周每月定期安全檢查不定期安全檢查審查專項(xiàng)安全措施執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定完善安全管理制度崗位培訓(xùn)與持證上崗審查并推廣新技術(shù)與新工藝加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化及圖紙審查總監(jiān)、副總監(jiān)責(zé)任制墳

假第四奪節(jié)斤薄安全管理職責(zé)鳥一、各部門職批責(zé)闊（一濫）糾安全管理領(lǐng)導(dǎo)扇小組職責(zé)知審定安全管理肥規(guī)章和重要工睬程安全保證措淋施；鑼審查工程中采梯用的新技術(shù)、膛新工藝、新材堆料和新設(shè)備；狗組織召開安全符管理和分析會語議，研究部署疑重要安全工作紛；配負(fù)責(zé)組織調(diào)查掏和處理安全事邀故，審定處理圈方案；凡領(lǐng)導(dǎo)開展安全告監(jiān)督檢查、評死優(yōu)和考核等活控動。匪（贈二葉）布工程監(jiān)理室職笑責(zé)逐工程部主要負(fù)鞠責(zé)技術(shù)管理、蠅測量、合同計(jì)五價(jià)、信息管理圓及對現(xiàn)場各專顯業(yè)人員的培訓(xùn)擦、檢查、指導(dǎo)岸、考核，協(xié)助幟監(jiān)理分站抓好會現(xiàn)場的安全質(zhì)慚量控制工作，蜓組織編制各項(xiàng)足監(jiān)理實(shí)施細(xì)則裕，組織內(nèi)外溝僅通協(xié)調(diào)，參與冒方案審核、組高織召開各類專靈題會議等。呆嚴(yán)格控制工程勺合法分包與轉(zhuǎn)混讓，認(rèn)真審核擇分包資格，提妹出審核意見。孕按合同規(guī)定及飾時(shí)審查承包商雞編制的總施工跑進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)亞絡(luò)計(jì)劃），根集據(jù)承包商實(shí)際瓶生產(chǎn)能力、勞糕動力、資源配凝備等供應(yīng)情況獨(dú)提出初步審查炮意見。語根據(jù)總體計(jì)劃旅、年計(jì)劃、月榜計(jì)劃、旬計(jì)劃譯對照工程實(shí)際失進(jìn)展情況進(jìn)行坐分析，發(fā)現(xiàn)偏淚差及時(shí)提出糾予偏意見，并向被總監(jiān)匯報(bào)。料協(xié)助總監(jiān)理工涂程師做好開工嘩準(zhǔn)備階段的監(jiān)狼理工丘作嚴(yán)洞,找參加施工單位賊與設(shè)計(jì)單位交抵接測量控制點(diǎn)秩的工作。膏督促施工單位竹對施工放線中余的基準(zhǔn)資料、概水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定測期復(fù)核；審查趣承包人的測量忽放線資料，復(fù)沈核承包人的測腔量放線成果。做審查施工單位獎上報(bào)測量技術(shù)熟專項(xiàng)方案；對漏重點(diǎn)部位、控昂制性工程組織破監(jiān)理復(fù)核測量為，整理復(fù)核成班果，并及時(shí)向仁總監(jiān)報(bào)告。抹在施工驗(yàn)收階倆段猜宜,揮按監(jiān)理規(guī)范要搭求全面提供復(fù)辟測、檢測資壽料貍殃,主按技術(shù)規(guī)范和治設(shè)計(jì)文件要求權(quán)進(jìn)行整體工程很的測量驗(yàn)收。磚做到施工階段剝的平行測量工欣作，核對施工究單位上報(bào)的測婆量數(shù)據(jù)及資料流。律監(jiān)督施工單位銅現(xiàn)場埋設(shè)的沉騎降觀測設(shè)施是牙否符合規(guī)范要把求和現(xiàn)場測量庸需要。捐記好監(jiān)理日記皂，收集、整理顧、保管日常監(jiān)搖理測量或復(fù)核義資料，建立臺鄰賬，并接受檢公查。臘審核施工單位盤上報(bào)的沉降觀楊測數(shù)據(jù)及資料美，簽署初步審衡核意見，并報(bào)暮總監(jiān)審批。僵負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案昏管理，包括信涉息收集、整理外、存儲、傳遞冷和歸檔等工作避，按照信息的方不同來源（如補(bǔ)業(yè)主、公司、絡(luò)承包商、設(shè)計(jì)巧院、監(jiān)理、地強(qiáng)方政府、管線育管理部門、環(huán)串保部門、材料冠供應(yīng)部門等）買和不同的目標(biāo)蓋（進(jìn)度、質(zhì)量懲、投資）建立外信息管理系統(tǒng)翁，并建立電子蓋文件管理系統(tǒng)續(xù)。起對技術(shù)資料各急種文件、退件臣、報(bào)告的收發(fā)畫應(yīng)辦理簽收登框記手續(xù)，簽收遷的資料應(yīng)及時(shí)肉轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信攜息管理工程師摧，以便確認(rèn)資腿料的完整性、滴準(zhǔn)確性和有效株性。芒對各專業(yè)室、讓監(jiān)理工程師確盒認(rèn)返回的文件撇資料進(jìn)行分類架整理歸類。蛙建立數(shù)據(jù)采集稼系統(tǒng)，負(fù)責(zé)數(shù)胖據(jù)收集、審核開、處理實(shí)現(xiàn)數(shù)擾據(jù)共享。桂根據(jù)工程特點(diǎn)限和培訓(xùn)計(jì)劃要副求，及時(shí)組織遮各專業(yè)人員培疤訓(xùn)、提高技術(shù)慰素養(yǎng)和綜合素切質(zhì)，通過培訓(xùn)雄提高現(xiàn)場監(jiān)理眾工程師的履職輸水平。喉參與編制周報(bào)冰、月報(bào)、季報(bào)蒸等各類報(bào)表、直報(bào)告。璃參與月度工作篇業(yè)績考核，提倉出考核意見；哥參與重大方案摩的審核，提出湯初步審查意見商。棚整理會議記要士，總監(jiān)理工程錘師（副總監(jiān)理臟工程師）審核舅后應(yīng)及時(shí)反饋年給各相關(guān)單位跳。負(fù)責(zé)對工程若建設(shè)各方相互肺往來的一切書萬面資料（包括便信件、電報(bào)等范）進(jìn)行妥善保岔管。羊組織編寫各專番業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)扣則，提出優(yōu)化銜意見，并上報(bào)去總監(jiān)審批。咸加強(qiáng)與其它專奏業(yè)的監(jiān)理工程郵師的溝通，掌寨握每日施工的佳內(nèi)容、人力和蠅機(jī)械設(shè)備投入癢情況、工程進(jìn)檢展情況，發(fā)生辰的各種問題，裹當(dāng)天所做的重瞇大決定，對承旁包商的各種指濤示、召開會議準(zhǔn)內(nèi)容等。愧負(fù)責(zé)本監(jiān)理施鴨工標(biāo)段各階段腹的計(jì)量支付監(jiān)灌理工作。霉根據(jù)合同條款宣及甲方有關(guān)計(jì)語量與支付管理認(rèn)規(guī)定，制定監(jiān)宅理單位的工程株計(jì)量與支付程不序，報(bào)總監(jiān)審良批。尸審核承包商的癢工程預(yù)算和工飽程變更概算書墓，分階段控制茶工程造價(jià)。扯認(rèn)真做好工程須計(jì)量工作，審沿查承包商申報(bào)海的已完工程量紛是否經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)體理工程師的質(zhì)單量認(rèn)證，未經(jīng)素現(xiàn)場監(jiān)理工程余師確認(rèn)合格的紡工程不予計(jì)量治；并與承包商炎在現(xiàn)場核對申當(dāng)報(bào)的工程數(shù)量巧，偽嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)處變更，準(zhǔn)確計(jì)殊量簽署監(jiān)理意拼見，經(jīng)總監(jiān)核晃定后報(bào)甲方；量因施工現(xiàn)場不善可預(yù)見而發(fā)生簽的增（減）工臨程量必須事先意向總監(jiān)報(bào)告經(jīng)寸總監(jiān)同意后方建可計(jì)量或按工迅程承包合同執(zhí)效行。幫對總監(jiān)簽認(rèn)的日承包商的工程艦計(jì)量單、申報(bào)據(jù)單、合格工程倉量以及甲方認(rèn)屯可的索賠進(jìn)行汁匯總，根據(jù)合盟同文件要求進(jìn)國行計(jì)算，確認(rèn)宅支付數(shù)額，簽臥署核算監(jiān)理意慌見，經(jīng)總監(jiān)簽逼署后提交甲方雕。茂整理匯總各項(xiàng)除計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)植量、支付資料敲，以便查詢和敏作為竣工資料岡歸檔。隱完成總監(jiān)交辦濱的其他工作。臣（皂三促）搖安質(zhì)環(huán)保室職牙責(zé)拋1住、代表監(jiān)理站提行使項(xiàng)目安全仆環(huán)保監(jiān)理職責(zé)襪，認(rèn)真貫徹執(zhí)談行《安全生產(chǎn)帥法》和《建設(shè)掌工程安全生產(chǎn)革管理?xiàng)l例》和奏原鐵道部或鐵腸路總公司及鐵規(guī)路總公司有關(guān)例質(zhì)量、安全生伙產(chǎn)的法律、法洲規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)臥準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行嗎國家勞動保護(hù)孝、安全生產(chǎn)的驢方針政策、法冒令法規(guī)、規(guī)范哄標(biāo)準(zhǔn)，做好安承全生產(chǎn)的宣傳卷教育和監(jiān)理工殺作。熟悉業(yè)主偶建設(shè)工程施工毅現(xiàn)場安全生產(chǎn)鑄管理及既有線非施工安全生產(chǎn)否管理的規(guī)定。柄2懂、及時(shí)了解國號家、原鐵道部蒼或鐵路總公司謊及鐵路總公司高對安全生產(chǎn)工卻作的重要指示籮和相關(guān)文件精褲神，并進(jìn)行相壁關(guān)信息的搜集謎與整理。恰3害、貫徹建設(shè)單頓位、集團(tuán)公司圖和項(xiàng)目監(jiān)理站驟對安全生產(chǎn)監(jiān)炕理的決定，承統(tǒng)擔(dān)安全監(jiān)理業(yè)倘務(wù)管理工作，吳并及時(shí)匯報(bào)安統(tǒng)全生產(chǎn)監(jiān)理工及作的有關(guān)情況皺。悠4約、負(fù)責(zé)建立監(jiān)邪理站安全保證閘體系，細(xì)化安驗(yàn)全管理制度，局組織編寫安全頁監(jiān)理實(shí)施細(xì)則免及專業(yè)監(jiān)理實(shí)掙施細(xì)則，負(fù)責(zé)捷對現(xiàn)場安全工糞作的指導(dǎo)、檢蒼查和協(xié)調(diào)。滋5蘇、根據(jù)工程特掛點(diǎn)，利用安全帽風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)筋進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)輪識別、分析、快評估，并提出熄安全風(fēng)險(xiǎn)控制椅策略，組織編野寫安全風(fēng)險(xiǎn)控賺制監(jiān)理實(shí)施細(xì)災(zāi)則，經(jīng)初步審削核后，報(bào)總監(jiān)秒審批。樂6般、組織擬定、煌編寫監(jiān)理站關(guān)葛于安全監(jiān)理工疼作的指導(dǎo)性文閃件和規(guī)章制度勻。計(jì)7完、指導(dǎo)、協(xié)助植各項(xiàng)目部開展瓜安全風(fēng)險(xiǎn)識別哈、分析與評價(jià)字，制定監(jiān)理站扁【風(fēng)險(xiǎn)識別情句況】、【風(fēng)險(xiǎn)透應(yīng)對措施】等拴。汪8品、參與施工組肚織設(shè)計(jì)（方案因）和安全技術(shù)慘措施計(jì)劃的審強(qiáng)查工作，并對鍋執(zhí)行情況進(jìn)行秋監(jiān)督檢查。里9不、做好安全監(jiān)怕理的宣傳教育安和管理工作，刮總結(jié)交流推廣寬先進(jìn)的安全生桐產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。將1爬0陣、組織開展對蒜監(jiān)理分站及現(xiàn)氏場監(jiān)理工程師射安全監(jiān)理工作獲的綜合檢查與時(shí)考核，掌握安息全監(jiān)理情況，長調(diào)查研究處理奸各類安全隱患只，并提出整改珍意見和改進(jìn)建抄議。狼1紗1嬸、組織召開安引全風(fēng)險(xiǎn)專題會脈，并形成會議裙紀(jì)要，向總監(jiān)尾匯報(bào)。脫1摩2環(huán)、負(fù)責(zé)接受相適關(guān)方的檢查、伏監(jiān)督與投訴，渣并組織相關(guān)部塞門及人員進(jìn)行兄實(shí)質(zhì)性的回復(fù)肢。駐1吧3桂、發(fā)生安全事個(gè)故后，組織或今配合事故的調(diào)默查處理，組織遲制定并落實(shí)防古范措施，及時(shí)她將相關(guān)資料進(jìn)財(cái)行整理歸檔。偶1潤4厭、認(rèn)真貫徹執(zhí)蒸行《環(huán)境保護(hù)焦法》和《水土間保護(hù)法》和原揪鐵道部或鐵路主總公司及鐵路石總公司有關(guān)環(huán)牢水保的各項(xiàng)管堂理規(guī)定，做好志環(huán)水保生產(chǎn)的劫宣傳教育工作吼。喇1糧5笑、參加施工組膜織設(shè)計(jì)（有關(guān)西環(huán)水保措施）錦和專項(xiàng)環(huán)水保垂方案的審查工決作，代表監(jiān)理虎站對執(zhí)行情況糞進(jìn)行監(jiān)督檢查積。受1仿6泄、負(fù)責(zé)建立監(jiān)心理站環(huán)水保監(jiān)拌理工作保證體銹系，細(xì)化環(huán)水僚保監(jiān)理制度，濕組織編寫環(huán)水釘保監(jiān)理實(shí)施細(xì)宣則，負(fù)責(zé)對監(jiān)歸理分站環(huán)水保亞工作的指導(dǎo)、浸檢查和協(xié)調(diào)。碌1吸7巨、做好日常環(huán)得水保工作的巡尺視檢查工作，嬸掌握環(huán)水保生租產(chǎn)動態(tài)控制。季1壩8普、定期組織或梅參與各種環(huán)水蟲保檢查活動，著編制環(huán)水保檢齒查通報(bào)，并及祝時(shí)上報(bào)監(jiān)理站扣及發(fā)包人。通1太9鴉、在實(shí)施監(jiān)理煌過程中，檢查泥施工承包人對魯環(huán)水保生產(chǎn)的鉛有效投入及環(huán)載水保措施的落額實(shí)，有權(quán)制止祥違規(guī)行為，發(fā)弄現(xiàn)存在環(huán)水保窄隱患，有權(quán)要其求承包人整改拌，并應(yīng)及時(shí)向竭副總監(jiān)理工程藏師匯報(bào)；情況友嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)克報(bào)告總監(jiān)，要天求施工承包人播暫時(shí)停止施工準(zhǔn)。對施工承包嫁人拒不整改或擇者不停止施工敵的，應(yīng)及時(shí)向勢上級環(huán)水保主張管部門報(bào)告?；@2貴0渡、監(jiān)督檢查承量包人環(huán)水保問廊題整改通知的專落實(shí)情況。對玻整改通知回復(fù)圈單內(nèi)容有權(quán)進(jìn)下行核查，對未繞達(dá)到整改要求夜的，有權(quán)要求魚繼續(xù)整改，并惹將核查情況向記總監(jiān)匯報(bào)。虧2適1岡、組織環(huán)水保筑方面的考核。螞2響2萌、及時(shí)處理有折關(guān)環(huán)保問題的晶舉報(bào)，配合環(huán)竭保主管部門的偽檢查。傘2前3杜、根據(jù)環(huán)水保局工作實(shí)施情況早做好監(jiān)理日記限；負(fù)責(zé)環(huán)水保解資料的收集、誤匯總及整理，鉆參與編寫監(jiān)理作周報(bào)、月報(bào)或腳其它報(bào)表。護(hù)2澡4豎、完成總監(jiān)交渡辦的其他工作皺。湖（治四膜）妖綜合管理室職遙責(zé)曠負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案派管理，包括信浙息收集、整理雞、存儲、傳遞厭和歸檔等工作腹，按照信息的頭不同來源（如漸甲方、公司、渴承包商、設(shè)計(jì)榨院、監(jiān)理、地靜方政府、管線嘆管理部門、環(huán)醬保部門、材料罩供應(yīng)部門等）乎和不同的目標(biāo)陸（進(jìn)度、質(zhì)量塑、投資）建立磁信息管理系統(tǒng)裂，并建立電子遇文件管理系統(tǒng)殊。秒李整理會議記要烤，總監(jiān)理工程古師（副總監(jiān)理維工程師）審核境后應(yīng)及時(shí)反饋嫁給各相關(guān)單位圈。負(fù)責(zé)對工程羊建設(shè)各方相互澆往來的一切書涌面資料（包括炒信件、電報(bào)等競）進(jìn)行妥善保革管。潔建立數(shù)據(jù)采集蹄系統(tǒng)，負(fù)責(zé)數(shù)隆據(jù)收集、審核稅、處理實(shí)現(xiàn)數(shù)祥據(jù)共享。維加強(qiáng)與其它專倍業(yè)的監(jiān)理工程旨師的溝通，掌蠢握每日施工的絲內(nèi)容、人力和醫(yī)機(jī)械設(shè)備投入座情況、工程進(jìn)磁展情況，發(fā)生悉的各種問題，只當(dāng)天所做的重漿大決定，對承腎包商的各種指麥?zhǔn)?、召開會議遍內(nèi)容等。燃對技術(shù)資料各餐種文件、退件采、報(bào)告的收發(fā)扛應(yīng)辦理簽收登敗記手續(xù)，簽收低的資料應(yīng)及時(shí)腫轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信丟息管理員，以當(dāng)便確認(rèn)資料的男完整性、準(zhǔn)確君性和有效性。業(yè)對各專業(yè)室、晃監(jiān)理工程師確鄰認(rèn)返回的文件慨資料進(jìn)行分類拉整理歸類。優(yōu)負(fù)責(zé)文件資料在的借閱、辦理良借閱手續(xù)。坡負(fù)責(zé)辦公用品剩和勞保用品的葛保管領(lǐng)用。率（繼五綁）傲監(jiān)理試驗(yàn)室職痰責(zé)貞按建設(shè)單位的蓋要求，結(jié)合項(xiàng)纏目特點(diǎn)，制定殊詳細(xì)的試驗(yàn)檢播測和過程控制數(shù)等計(jì)劃。然負(fù)責(zé)對施工單假位試驗(yàn)分室工行作條件的確認(rèn)銅，并應(yīng)在收到供書面申涌請閥1螺0到個(gè)工作日內(nèi)完純成。柴按母體試驗(yàn)室其程序文件的要味求，制定試驗(yàn)顛室人員的崗位醉責(zé)任制度，建謙立健全儀器設(shè)義備管理制度、碰樣品管理制度饞、試驗(yàn)檢測記延錄管理制度、水報(bào)告審核簽發(fā)遞管理制度、試鼠驗(yàn)檢測安全與頸環(huán)保管理制度浴、檔案資料管徑理制度等。雄制定試驗(yàn)室組各織機(jī)構(gòu)圖、檢臨測流程圖以及養(yǎng)質(zhì)量保證體系累圖。剃對試驗(yàn)分室以羊及施工單位試呈驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督擊、檢查。座建立試驗(yàn)檢測嬌用標(biāo)準(zhǔn)臺賬，秘實(shí)行動態(tài)管理弊。侵制定儀器設(shè)備禾的檢定和校準(zhǔn)敵計(jì)劃，做好檢揮定和校準(zhǔn)工作繩。昌按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)君定，結(jié)合工程欲項(xiàng)目的進(jìn)展，仆對進(jìn)場各種原堤材料、混凝土廚拌合物性能、蓬實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)禾行見證檢驗(yàn)、敞平行檢驗(yàn)等；蛙審核配合比設(shè)價(jià)計(jì)資料，及時(shí)急做好記錄。副定期對施工單忙位進(jìn)場的原材請料、施工過程予中的工序質(zhì)量尋等進(jìn)行抽樣檢狼驗(yàn)，做好抽查欣記錄。治組織管段內(nèi)監(jiān)武理試驗(yàn)人員的貝業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作說。村負(fù)責(zé)對管段內(nèi)盞監(jiān)理委外檢驗(yàn)穴的試驗(yàn)檢測機(jī)守構(gòu)資質(zhì)選擇，圓報(bào)建設(shè)單位確屆認(rèn)；對施工單猛位委外試驗(yàn)檢昌測機(jī)構(gòu)的資質(zhì)挽進(jìn)行確認(rèn)。褲按建設(shè)單位的覽要求，及時(shí)上賴報(bào)各種資料。春建立不合格品榨臺賬，并記錄景不合格品的處會置情況。井完成建設(shè)單位股等的委托試驗(yàn)造。各（毀六亮）云監(jiān)理分站職責(zé)莫嚴(yán)格按合同條妄款，在項(xiàng)目監(jiān)珍理站的授權(quán)下固，對所轄施工珍段進(jìn)行全面監(jiān)扭督和管理，負(fù)懼責(zé)日常監(jiān)理工防作的組織和執(zhí)輕行。組織監(jiān)理宮人員熟悉合同暮文件和設(shè)計(jì)文伸件，了解工程外現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)換習(xí)合同文件、呢工作程序、工避作標(biāo)準(zhǔn)和管理穿辦法；皂負(fù)責(zé)組織監(jiān)理支人員以分項(xiàng)工暫程為單位實(shí)施碧上級與下級監(jiān)香理間的工作交打底，認(rèn)真填寫伍監(jiān)理工作交底熄記錄；之負(fù)責(zé)組織監(jiān)理件人員對圖紙進(jìn)嘆行審核并將審宿核意見報(bào)項(xiàng)目梁監(jiān)理站；才對承包人總體抵施工組織設(shè)計(jì)擔(dān)進(jìn)行審查，符勁合要求后提出山初審意見報(bào)項(xiàng)稱目監(jiān)理站審批里。審核所管轄撓施工段月進(jìn)度忙計(jì)劃，檢查進(jìn)問度計(jì)劃的實(shí)施蘿情況及時(shí)向項(xiàng)數(shù)目監(jiān)理站報(bào)告完；些受理承包人、紋設(shè)計(jì)單位提出杯的工程變更意設(shè)向，駁回不能槳成立的工程變捷更申請，審核循、處理符合要忠求的變更申請禾上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理擋站，對于馳Ⅰ名、占Ⅱ咽類（重大或復(fù)損雜）變更設(shè)計(jì)衫必須報(bào)總監(jiān)審畜批；演參與交樁和設(shè)壤計(jì)交底工作，肌配合監(jiān)理站進(jìn)釘行監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)活貫通復(fù)測，并搬審查承包人提靜交的復(fù)測成果荒，驗(yàn)收承包人命施工放樣，按童時(shí)批復(fù)承包人膽報(bào)送的文件；爺檢查承包人的梁工地試驗(yàn)室，肆審核其試驗(yàn)設(shè)膊備、人員資質(zhì)顏和工作能力；齡制訂和落實(shí)有渾關(guān)措施確保承觀包人按規(guī)范進(jìn)捆行試驗(yàn)操作，瞎保證承包人自摔檢數(shù)據(jù)真實(shí)可難靠，抓好承包余人試驗(yàn)月報(bào)和菌工程質(zhì)量月報(bào)鉛工作曲；辟石審核承包人授胞權(quán)的常駐工地件現(xiàn)場代表的資胃質(zhì)，以及其它谷派駐現(xiàn)場的主齊要技術(shù)、管理嫌人員的資質(zhì)，花審核所轄施工仁段單位工程開耗工報(bào)告。檢查章核實(shí)承包人所眉報(bào)的人員、機(jī)翠械設(shè)備、材料選和試驗(yàn)。審查喝單位工程的施燙工方案和計(jì)劃忌的可行性，確璃保工程施工質(zhì)男量和安全姨；泉傾審批承包人擬窯用于本工程的朗原始材料、成擔(dān)套設(shè)備的品質(zhì)晚以及工藝試驗(yàn)錯(cuò)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，妹與承包人共同模對進(jìn)場物資設(shè)湖備進(jìn)行驗(yàn)收并兄作出驗(yàn)收結(jié)論倦，禁止承包人臉越權(quán)跨類采購分的物資設(shè)備和猜不合格產(chǎn)品用狠于工程；景檢查督促各承區(qū)包人按設(shè)計(jì)圖仇施工，現(xiàn)場作樂業(yè)的機(jī)械設(shè)備探和進(jìn)場的材料康應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)插準(zhǔn)的規(guī)定，檢仁查落實(shí)承包人澇持證上崗的人介員，落實(shí)各工沸序的施工工藝具。發(fā)現(xiàn)有不安芳全因素時(shí)，有禿責(zé)任提醒承包勻人注意，必要狂時(shí)可以書面通諸知承包人友；惜還采取旁站、巡練視、檢測、試沉驗(yàn)和整體驗(yàn)收冒等手段全面監(jiān)的督、檢查和控圍制工程質(zhì)量；友確保施工質(zhì)量屑符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)彎的規(guī)定，并滿熱足檢測頻率。懂組織對隱蔽工捉程的驗(yàn)收，認(rèn)排真落實(shí)工程中閉間交驗(yàn)工作，她保證各項(xiàng)檢測饞數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性臂和完整性；掉屬于發(fā)包人負(fù)脊責(zé)解決并將可憑能影響承包人悶施工進(jìn)度的因焦素，應(yīng)盡快通查過項(xiàng)目監(jiān)理站微向發(fā)包人轉(zhuǎn)達(dá)策；嘩填寫監(jiān)理日志頑，簽認(rèn)各類質(zhì)島量監(jiān)理表格。蜓每金月推2梨8堵日前書面向項(xiàng)田目監(jiān)理站提供雪本月避度嫂(誦上敞月琴2碗6快日至本月諸的棉2粒5充日書)反施工監(jiān)理月報(bào)薯；啄檢查核實(shí)承包糖人的中間支付捎報(bào)表和最終支丟付報(bào)表，報(bào)項(xiàng)間目監(jiān)理站某；阿僑對不符合施工興合同要求的工曾程應(yīng)指令承包忽人返工，書面辭下達(dá)返工令報(bào)貸項(xiàng)目監(jiān)理站備嶄案，情況嚴(yán)重獅或涉及到施工踢安全問題及時(shí)釣口頭下達(dá)暫時(shí)躲停工令期，夜2嫌4逆小時(shí)內(nèi)由項(xiàng)目圈監(jiān)理站正式下俘發(fā)暫時(shí)停工令艷；繭禿在總監(jiān)授權(quán)的萄范圍內(nèi)處理工起程變更，防止成或減少索賠；獅對計(jì)量支付、皇工程分包、延究期、索賠等有嗓關(guān)問題，提出惡初審意見報(bào)總蟻監(jiān)梯；矮塘組織召開每月替的工地例會，屢整理會議記錄弓、會議紀(jì)要并晶分發(fā)參加會議慢的有關(guān)單位。灶監(jiān)理工作過程沖中產(chǎn)生的各種旬文件、指令、龜記錄或資料（頃含聲像），要擦認(rèn)真做好收發(fā)刺登記和統(tǒng)計(jì)分心析，并建立控傻制性工作臺帳您和電子文檔；褲根據(jù)混凝土耐孫久性要求，審顏核主要工程結(jié)茫構(gòu)混凝土施工心工藝。并提出詳有針對性的質(zhì)藏量控制措施；哈建立監(jiān)理現(xiàn)場度的試驗(yàn)、檢測拉工作體系，按氏照相關(guān)規(guī)范及己發(fā)包人規(guī)定的傾項(xiàng)目與頻率，純獨(dú)立開展監(jiān)理績的試驗(yàn)、檢測灰工作；息其它發(fā)包人及兩項(xiàng)目監(jiān)理站要塘求配合、協(xié)調(diào)股的工作；滔二、遷主要崗位人員浴職責(zé)猛總監(jiān)理工程師難為項(xiàng)目安全的真第一責(zé)任人，顆對所監(jiān)工程項(xiàng)父目的安全全面閣負(fù)責(zé)；安全監(jiān)語理工程師為項(xiàng)倉目安全直接責(zé)束任人，對項(xiàng)目柏安全負(fù)直接領(lǐng)桌導(dǎo)和落實(shí)責(zé)任息；各副總監(jiān)、膏分站長、監(jiān)理手工程師對所監(jiān)堅(jiān)理工程的安全慈具體負(fù)責(zé)。監(jiān)狼理站實(shí)行安全鼓責(zé)任制，逐級防落實(shí)，保證安己全措施落實(shí)到驕位，考核到崗斤、到人。棟（超一攝）圾總監(jiān)理工程師亂職責(zé)親全面主持現(xiàn)場糞監(jiān)理工作，對觀工程的質(zhì)量和此安全負(fù)全責(zé)，缺根據(jù)合同文件伐和業(yè)主的指導(dǎo)沿進(jìn)行工作；籍主持編寫項(xiàng)目櫻監(jiān)理規(guī)劃，審痰批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)亡施細(xì)則。環(huán)組織并簽署施聲工承包人提交都的標(biāo)段開工報(bào)癢告及重點(diǎn)單位恥工程開工報(bào)告甜、施工組織設(shè)紋計(jì)、技術(shù)方案喪。審批一般單男位工程的開工隊(duì)報(bào)告、施工組豬織設(shè)計(jì)，在滿降足業(yè)主對質(zhì)量只與工期要求的荷前題下、按照功技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理樓的原則，向業(yè)敘主提出書面建糟議。申審查并簽認(rèn)單卸位工程停工令多、復(fù)工令、工叨程付款憑證、頃工程竣工報(bào)驗(yàn)解單和工程結(jié)算附書。喬參與處理抖Ⅰ漫、超Ⅱ建類（重大或復(fù)輩雜）變更設(shè)計(jì)參事宜；偶審查并簽認(rèn)單宗位工程質(zhì)量驗(yàn)認(rèn)收記錄表；參送與處理重大工轎程質(zhì)量事故。遠(yuǎn)建立監(jiān)理單位略的質(zhì)量保證體執(zhí)系和安全管理戚體系，確定監(jiān)朵理單位人員分歲工和崗位職責(zé)鈴。丑參與編制聯(lián)合逗調(diào)試大綱，審盛核各項(xiàng)測試及訴聯(lián)合調(diào)試的項(xiàng)利目、內(nèi)容和目覽標(biāo)；確保聯(lián)合耗調(diào)試運(yùn)行速度塑達(dá)到設(shè)計(jì)速度登目標(biāo)值的要求甘。良參與重大施工回方案、方法、螺工藝的論證和僑審查，并明確若其相應(yīng)的使用慎技術(shù)條件與要浙求。五主持召開第一老次工地例會和箭以后的全站工萬地會議。偽針對本標(biāo)段的值技術(shù)難點(diǎn)，主搞持對本項(xiàng)目監(jiān)攏理人員的技術(shù)音培訓(xùn)。指導(dǎo)和湯管理各專業(yè)監(jiān)悠理負(fù)責(zé)人的工并作實(shí)施過程。芹建立監(jiān)理組織活系統(tǒng)，制定工李作流程和制度該，組織編制監(jiān)毅理站的各種規(guī)往章制度和辦法把并組織實(shí)施并那督促、檢查執(zhí)百行情況。份與副總監(jiān)理工萍程師協(xié)商，調(diào)嗓整監(jiān)理分站間露監(jiān)理人員的工健作關(guān)系以保證廁監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常叫運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)好舌各施工單位的跨關(guān)系以及與業(yè)洋主的工作關(guān)系撈使之保持良好閥狀態(tài)，核實(shí)業(yè)涼主是否已給予貿(mào)必要的指示并飄認(rèn)可。毀對工程分包提羊出審查意見報(bào)核業(yè)主批準(zhǔn)；藥主持建立監(jiān)理洋站信息系統(tǒng)，描全面負(fù)責(zé)信息閘溝通工作。使肉所有文件、資幣料計(jì)算機(jī)化，累并保持有效地臣運(yùn)行。敗在規(guī)定時(shí)間內(nèi)養(yǎng)，及時(shí)對工程降實(shí)施的有關(guān)工酬作做出決策。借參加有關(guān)工地待會議，定期或響不定期巡視工革地，檢查督促為決議的執(zhí)行；正及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提值出工程中存在密的問題并進(jìn)行影處理。椒督促各監(jiān)理分晴站注意檢查施玉工中出現(xiàn)的各侵種問題，是否亂出現(xiàn)有缺陷的自材料；建筑物爆的放線、標(biāo)高貿(mào)、布局等方面材是否滿足設(shè)計(jì)知要求和符合承驢包合同要求等閉。蛛檢查已完工程米是否符合合同饞要求，檢驗(yàn)是汁否達(dá)到正常功染能。穗檢查和監(jiān)督現(xiàn)稼場安全、文明奶施工。革定期或不定期屑向業(yè)主提交監(jiān)加理報(bào)告。疾按業(yè)主及公司筐要求編寫監(jiān)理受月報(bào)、階段或零年度監(jiān)理工作脅總結(jié)，及時(shí)報(bào)假送相關(guān)監(jiān)理資貍料。微主持單位工程裳竣工初步驗(yàn)收預(yù)；參加工程竣府工驗(yàn)收，審查聰工程結(jié)算，檢岔查并督促施工描單位整理好竣匯工資料按時(shí)交銀付業(yè)主。帖督促有關(guān)監(jiān)理如人員及時(shí)整理供好各種監(jiān)理檔掏案、資料。遞（詳二真）館副總監(jiān)理工程幟師職責(zé)鞏協(xié)助總監(jiān)理工獄程師工作，嚴(yán)竟格按合同條款概和總監(jiān)授權(quán)，狡對監(jiān)理站的所待屬合同各工程亭進(jìn)行全面監(jiān)督帝和管理，負(fù)責(zé)松日常監(jiān)理工作亂的組織和執(zhí)行鍵，對總監(jiān)理工輝程師負(fù)責(zé)。半全面理解掌握萌合同條件、技肯術(shù)規(guī)范、圖紙酬、計(jì)量方法以拾及其它與合同棋有關(guān)的文件和亞資料；疑對承包人總體原施工組織設(shè)計(jì)孝進(jìn)行審查，符額合要求后提出劃初審意見報(bào)總溪監(jiān)理工程師審叨批。批準(zhǔn)月進(jìn)納度計(jì)劃，檢查蔽進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)筍施情況，對于系滯后于計(jì)劃的聲工程要及時(shí)督罪促承包人增加脈設(shè)備、人員或艱調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃遷并向監(jiān)理站報(bào)役告；偽組織審查各施桂工標(biāo)段的施工依圖紙和竣工圖受紙；巖對各施工標(biāo)段重的單位工程開竹工報(bào)告提出審思查意見。檢查片核實(shí)承包人所么報(bào)的人員、設(shè)促備、材料和試屠驗(yàn)。審查單位夏工程施工方案柔和計(jì)劃的可行搭性，確保工程注施工質(zhì)量和安察全。發(fā)現(xiàn)有弄洞虛作假行為應(yīng)型及時(shí)通報(bào)處理越；煌檢查督促各承償包人按設(shè)計(jì)圖俘施工，現(xiàn)場作寨業(yè)設(shè)備和進(jìn)場禮材料應(yīng)符合有贈關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嘩檢查落實(shí)承包餃人持證上崗的宅人員，落實(shí)各璃工序施工工藝竹。發(fā)現(xiàn)有不安供全因素時(shí)，有溉責(zé)任提醒承包葛人注意，必要戲時(shí)可以書面通唇知承包人，緊滾急情況可下達(dá)圍口頭指令，責(zé)奴成停工整改，依并追補(bǔ)書面通侄知；稅屬于業(yè)主負(fù)責(zé)休解決并將可能木影響承包人施偶工進(jìn)度的因素欄，可直接向業(yè)省主轉(zhuǎn)達(dá)并向總捕監(jiān)報(bào)告；燒制訂落實(shí)有關(guān)造措施，以便組?？棻O(jiān)理工程師漢有效地對關(guān)鍵敢工序施工進(jìn)行兩旁站，現(xiàn)場簽壯證各類質(zhì)量管位理表格。填寫松監(jiān)理日志，內(nèi)伴容包括：當(dāng)日口氣候情況，施勇工詳情，重要勞事項(xiàng)及時(shí)提出悉書面處理經(jīng)過筒，特別是可能賓影響工期或?qū)钪鲁邪怂髻r布的事件；毛對分包單位的衛(wèi)資質(zhì)，提出初時(shí)審意見報(bào)監(jiān)理鄭站；嫌審查承包人竣銷工資料和竣工耍圖紙，確保資惹料完整和圖紙浪準(zhǔn)確，確實(shí)反恨映工程實(shí)際情竭況。跳承擔(dān)總監(jiān)理工首程師特別指定涂的工作。衡總監(jiān)理工程師睜不得將下列工兔作委托副總監(jiān)終理工程師：稿主持編寫項(xiàng)目燈監(jiān)理規(guī)劃，審刺批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)崇施細(xì)則。師簽發(fā)工程開響工勢/桑復(fù)工報(bào)審表、搜工程暫停令、崇工程付款憑證星、工程竣工報(bào)囑驗(yàn)單。駐審核簽認(rèn)竣工面結(jié)算。貝調(diào)解建設(shè)單位最與施工單位的榜合同爭議，對艙索賠、工程延本期提出處理意編見。伍根據(jù)工程項(xiàng)目托的進(jìn)展情況調(diào)籮配監(jiān)理人員。犧（主三寇）堪監(jiān)理分站長職聰責(zé)穿協(xié)助總監(jiān)理工灶程師工作，嚴(yán)政格按合同條款砍，對監(jiān)理分站岔的所屬合同各招工程進(jìn)行全面芝監(jiān)督和管理，鳳負(fù)責(zé)日常監(jiān)理疏工作的組織和漸執(zhí)行，對總監(jiān)肥理工程師負(fù)責(zé)稍。事全面理解掌握拘合同條件、技評術(shù)規(guī)范、圖紙英、計(jì)量方法以榆及其它與合同仿有關(guān)的文件和披資料；桌對承包人總體亮施工組織設(shè)計(jì)吧進(jìn)行審查，符相合要求后提出鏈初審意見報(bào)監(jiān)啞理站審批。羊組織審查各施翅工標(biāo)段的施工勻圖紙和竣工圖調(diào)紙；狼對各施工標(biāo)段羊的單位工程開鉗工報(bào)告提出審荷查意見報(bào)監(jiān)理討站。檢查核實(shí)板承包人所報(bào)的代人員、設(shè)備、座材料和試驗(yàn)。獲審查單位工程沉施工方案和計(jì)稼劃的可行性，市確保工程施工側(cè)質(zhì)量和安全。巡發(fā)現(xiàn)有弄虛作盡假行為應(yīng)及時(shí)醫(yī)通報(bào)處理；呀檢查督促各承花包人按設(shè)計(jì)圖另施工，現(xiàn)場作望業(yè)設(shè)備和進(jìn)場北材料應(yīng)符合有念關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，聽檢查落實(shí)承包花人持證上崗的達(dá)人員，落實(shí)各尚工序施工工藝鎖。發(fā)現(xiàn)有不安頌全因素時(shí)，有波責(zé)任提醒承包赴人注意，必要浴時(shí)可以書面通就知承包人，緊但急情況可下達(dá)綠口頭指令，并累追補(bǔ)書面通知吼；李屬于業(yè)主負(fù)責(zé)悔解決并將可能寇影響承包人施哲工進(jìn)度的因素觀，可直接向業(yè)芽主轉(zhuǎn)達(dá)或盡快兆通過監(jiān)理站向歸業(yè)主轉(zhuǎn)達(dá)；黎組織隱蔽工程奮驗(yàn)收，簽署監(jiān)舅理簽證；審查功并簽認(rèn)分部工瑞程質(zhì)量驗(yàn)收記報(bào)錄表；參與處牧理重大工程質(zhì)大量事故。滴制訂落實(shí)有關(guān)所措施，以便組科織監(jiān)理工程師乖有效地對關(guān)鍵作工序施工進(jìn)行啦旁站，現(xiàn)場簽朋證各類質(zhì)量管尚理表格。填寫肉監(jiān)理日志，內(nèi)鉆容包括：當(dāng)日社氣候情況，施婆工詳情，重要噴事項(xiàng)及時(shí)提出謊書面處理經(jīng)過株，特別是可能暢影響工期或?qū)糁鲁邪怂髻r沈的事件；繪承擔(dān)總監(jiān)理工哈程師、副總監(jiān)由理工程師特別院指定的工作。沾（進(jìn)四壤）滅試驗(yàn)室主任職掠責(zé)殖在總監(jiān)理工程承師的領(lǐng)導(dǎo)下，群負(fù)責(zé)本監(jiān)理標(biāo)刺段所有試驗(yàn)監(jiān)世理工作，搞好待工程材料和成晉品的質(zhì)量控制作；居熟悉合同條件悶、規(guī)范、設(shè)計(jì)秒圖紙和試驗(yàn)規(guī)畜程，檢查、督貓促承包人試驗(yàn)泊室工作；總檢查和評價(jià)試龜驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)盲技術(shù)規(guī)范建議隸總監(jiān)理工程師斃認(rèn)可或否定材裹料的使用；服督促承包人定神期檢查工地試逗驗(yàn)設(shè)備，檢查棄各類設(shè)備的調(diào)拳校與運(yùn)轉(zhuǎn)情況猜，協(xié)同專業(yè)監(jiān)虹理工程師檢查你施工單位自采茄材料的加工辦臣法，以及各種豎材料的材質(zhì)和湊規(guī)格是否滿足蠢技術(shù)規(guī)范與設(shè)漁計(jì)要求；匯督促承包人按笛規(guī)范要求的頻鐘率進(jìn)行試驗(yàn)；族定期或不定期替的對承包人的箱試驗(yàn)設(shè)備和人是員進(jìn)行檢查，棄以確保其試驗(yàn)咬、檢測數(shù)據(jù)的丸有效性和準(zhǔn)確由性；伴堅(jiān)持對工程的熟原材料進(jìn)行檢除測及監(jiān)理見證賓取樣，頻率不岔小于合同及規(guī)掙范的規(guī)定；伶及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場宰質(zhì)量檢測，檢域測頻率不小于欲合同及規(guī)范的絹規(guī)定；寨按時(shí)簽署試驗(yàn)少報(bào)告和試驗(yàn)匯騙總表；以做好試驗(yàn)檢測撤記錄，和資料旁的整理歸檔工乞作；某完成領(lǐng)導(dǎo)交派綠的其他工作。壩（歉五數(shù)）撞安全負(fù)責(zé)人職計(jì)責(zé)當(dāng)1古、認(rèn)真貫徹執(zhí)碎行《安全生產(chǎn)劫法》和《建設(shè)脖工程安全生產(chǎn)礙管理?xiàng)l例》和樓原鐵道部或鐵峰路總公司及鐵斧路總公司有關(guān)琴安全生產(chǎn)的法籮律、法規(guī)及強(qiáng)暈制性標(biāo)準(zhǔn)，貫示徹執(zhí)行國家勞掏動保護(hù)、安全癢生產(chǎn)的方針政遵策、法令法規(guī)毛、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，刪熟悉業(yè)主建設(shè)噸工程施工現(xiàn)場殖安全生產(chǎn)管理腫及既有線施工喪安全生產(chǎn)管理適的規(guī)定。松2領(lǐng)、及時(shí)了解國側(cè)家、原鐵道部儉或鐵路總公司捷及鐵路總公司表對安全生產(chǎn)工階作的重要指示潑和相關(guān)文件精林神，并進(jìn)行相竄關(guān)信息的搜集寸與整理。化3撒、貫徹建設(shè)單我位、集團(tuán)公司局和項(xiàng)目監(jiān)理站鋸對安全生產(chǎn)監(jiān)殼理的決定，承周擔(dān)安全監(jiān)理業(yè)經(jīng)務(wù)管理工作，漆并及時(shí)匯報(bào)安宋全生產(chǎn)監(jiān)理工舞作的有關(guān)情況啞。摘4鞋、根據(jù)工程特采點(diǎn)，利用安全盡風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)隸進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)到識別、分析、唯評估，并提出企安全風(fēng)險(xiǎn)控制叮策略，組織編諷寫安全風(fēng)險(xiǎn)控謙制監(jiān)理實(shí)施細(xì)金則，經(jīng)初步審詞核后，報(bào)總監(jiān)井審批。跪5萌、組織擬定、汗編寫監(jiān)理站關(guān)鳳于安全監(jiān)理工酒作的指導(dǎo)性文窩件和規(guī)章制度想。揭6鞠、指導(dǎo)、協(xié)助寸各項(xiàng)目部開展槍安全風(fēng)險(xiǎn)識別細(xì)、分析與評價(jià)僚，制定監(jiān)理站環(huán)【風(fēng)險(xiǎn)識別情柏況】、【風(fēng)險(xiǎn)憂應(yīng)對措施】等翅。卸7哄、參與施工組焦織設(shè)計(jì)（方案邊）和安全技術(shù)紐措施計(jì)劃的審跑查工作，并對孔執(zhí)行情況進(jìn)行腰監(jiān)督檢查。靜8獵、做好安全監(jiān)烏理的宣傳教育辮和管理工作，已總結(jié)交流推廣紀(jì)先進(jìn)的安全生襯產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。爛9賺、組織開展對山監(jiān)理分站及現(xiàn)終場監(jiān)理工程師行安全監(jiān)理工作亂的綜合檢查與甘考核，掌握安聽全監(jiān)理情況，杠調(diào)查研究處理爸各類安全隱患逆，并提出整改聞意見和改進(jìn)建糟議。妨1涂0圖、組織召開安晚全風(fēng)險(xiǎn)專題會湖，并形成會議浙紀(jì)要，向總監(jiān)余匯報(bào)。峽1堤1耕、負(fù)責(zé)接受相劉關(guān)方的檢查、元監(jiān)督與投訴，情并組織相關(guān)部曉門及人員進(jìn)行歲實(shí)質(zhì)性的回復(fù)勢。窯1臭2稍、發(fā)生安全事璃故后，組織或滴配合事故的調(diào)河查處理，組織猜制定并落實(shí)防否范措施，及時(shí)哨將相關(guān)資料進(jìn)蓄行整理歸檔。鋪（六）艇專業(yè)監(jiān)理工程疫師職責(zé)抖配合副總監(jiān)理騾工程師、組長韻開展現(xiàn)場監(jiān)理寫工作。對本專錫業(yè)的監(jiān)理工作留負(fù)責(zé)。射認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)駁文件，了解設(shè)偵計(jì)意圖及主導(dǎo)超思想?？亟Y(jié)合設(shè)計(jì)圖紙文，實(shí)地考察工忠程的現(xiàn)有狀況辜、環(huán)境，對圖蜘紙與現(xiàn)狀不符割的，應(yīng)及時(shí)記格錄，并通過業(yè)刷主反饋到設(shè)計(jì)盲單位。開必須掌握本專獸業(yè)監(jiān)理工作所其需的原始資料圾和數(shù)據(jù)。有權(quán)迅查閱設(shè)計(jì)單位插或施工單位有焰關(guān)專業(yè)的原始忍資料、記錄、搜計(jì)算和試驗(yàn)成遲果。豆專業(yè)監(jiān)理工程權(quán)師在開工前根站據(jù)設(shè)計(jì)文件、偷技術(shù)規(guī)范有關(guān)庭施工的規(guī)程，疫結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際貼施工條件審查存施工單位的工秧程施工組織設(shè)兄計(jì)方案。妖對施工組織設(shè)竄計(jì)中提出的施糖工工藝進(jìn)行重晝點(diǎn)審查，對不民符合要求的，干提出改進(jìn)意見刺。疤監(jiān)督檢查施工溫單位的測試方輔法、使用儀器住設(shè)備、材料及車測試和計(jì)算成螺果，進(jìn)行必要鳥的抽查和復(fù)核番測試。滴施工過程中嚴(yán)佛格執(zhí)行三級質(zhì)個(gè)量檢查制度：報(bào)施工單位班組虎自檢；施工單支位質(zhì)量小組檢廉驗(yàn)；專業(yè)監(jiān)理懲工程師最后檢襲查確認(rèn)。對質(zhì)槍量不符合要求勿的，責(zé)令施工攔單位重新施工止。家對審查、批準(zhǔn)尿的施工進(jìn)度計(jì)態(tài)劃執(zhí)行情況進(jìn)集行跟蹤檢查與勞督促。發(fā)現(xiàn)有軌進(jìn)度拖后現(xiàn)象纖，要及時(shí)督促拍施工單位采取擊措施。諷協(xié)調(diào)系統(tǒng)之間貼、各專業(yè)之間顏施工的矛盾，遲減少施工過程摘中的相互干擾臘，加強(qiáng)專業(yè)與蹦外部系統(tǒng)專業(yè)逮的溝通與協(xié)調(diào)克；必要時(shí)組織忌系統(tǒng)協(xié)調(diào)會，腰以保證工序的饅有效銜接、關(guān)摸鍵工序工期的蛋完成。鏡認(rèn)真審查施工某單位申請的工宜程量，配合投線資控制人員做阻好計(jì)量支付和剝結(jié)算工作。側(cè)認(rèn)真做好工程墳的初驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)鉤工作，對不符稠合設(shè)計(jì)、規(guī)范切的，則要求施解工單位積極整椅改，處理好各蔥類遺留問題。彈預(yù)驗(yàn)時(shí)要提供牧齊全的完工資換料，對工程實(shí)燕體及工程資料垃進(jìn)行全面驗(yàn)收頸。炊督促施工單位鳴按國家規(guī)定，免及時(shí)整理必須朗報(bào)送的施工記度錄及檢測報(bào)告稍。審查施工單油位報(bào)送的自檢收報(bào)告、竣工報(bào)栽告和資料。莫填寫本專業(yè)的醒監(jiān)理報(bào)表，編艘寫本專業(yè)的監(jiān)冊理報(bào)告。洽（七）朽監(jiān)理員職責(zé)煤在監(jiān)理分站長鄭的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)蜓場協(xié)助監(jiān)理工灣程師工作。餐現(xiàn)場檢查工程繭質(zhì)量、進(jìn)度，祝復(fù)測、檢測試聞驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)果所有工程所需鍵材料的采購供駐應(yīng)情況，檢查溜進(jìn)場材料是否垃符合要求。尤檢查施工工藝暫是否存在缺陷務(wù)，提出意見。遼關(guān)鍵部位做好液旁站監(jiān)理工作策?；褪占┕み^程眨中的資料，做般好記錄。蜻做好監(jiān)理工作放的計(jì)劃、小結(jié)瞇、匯報(bào)及報(bào)表棕、資料、文件濫、監(jiān)理日志的倍管理。咬掌握工程質(zhì)量極、進(jìn)度、施工尺管理、安全生吵產(chǎn)、文明施工澇等情況，及時(shí)莊填寫監(jiān)理日志夜，參與研究分秤析處理監(jiān)理工愚作中的問題。煎及時(shí)向上級報(bào)破告上述事實(shí)。溝第五文節(jié)現(xiàn)夸安全施工監(jiān)控冒措施擾一、控制的原顛則伯安全第一，預(yù)靈防為主。盾以安全生產(chǎn)強(qiáng)背制性標(biāo)準(zhǔn)和評花價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)剛，督促施工單去位全面實(shí)現(xiàn)安稱全生產(chǎn)。鬼對工程項(xiàng)目施交工全過程實(shí)施漫安全監(jiān)控，以雙預(yù)防為重點(diǎn)。喂對工程項(xiàng)目的刮人、機(jī)、料、芒法、環(huán)等因素渠進(jìn)行全面的安個(gè)全控制，監(jiān)督獄承包單位的安侵全管理體系和倦安全保證體系奶落實(shí)到位。疼以安全生產(chǎn)措瑞施費(fèi)用的計(jì)量坊支付為輔助手祝段，督促承包盈單位的安全投幣入和安全措施悉的落實(shí)。傳二、控制的內(nèi)看容茄（一）事前控屢制污審查承包單位吃的安全資質(zhì)等患級和項(xiàng)目經(jīng)理兆、副經(jīng)理、專咸職安全人員的鑄安全資格，如驅(qū)與所承攬工程夾等級不符，應(yīng)法上報(bào)業(yè)主并建捐議更換承包隊(duì)膜伍。迎審查承包單位螞的內(nèi)部安全管激理體系、安全為保證體系的建扛立情況。任檢查督促承包綱商建立健全各努項(xiàng)安全規(guī)章制艦度，落實(shí)各級融安全教育。聞審查施組中的尺安全技術(shù)措施搶或者專項(xiàng)施工哲方案是否符合潑工程建設(shè)強(qiáng)制恩性標(biāo)準(zhǔn)。門督促和協(xié)助承尊包商提前完成迫施工報(bào)監(jiān)登記疑工作。嶺督促承包商《貢現(xiàn)場施工安全恨方案》、《現(xiàn)都場臨時(shí)用電安隙全方案》的編斥制、申報(bào)工作障。寬審查承包商《鎮(zhèn)危險(xiǎn)源分析及閑對策》的全面馳性、完整性、紅符合性。淋審查承包商《班安全應(yīng)急預(yù)案侵》的全面性、蠅完整性，并督恰促應(yīng)急預(yù)案的涂演練。價(jià)審查危險(xiǎn)源、拌風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和難度危的等級、分級濟(jì)的是否準(zhǔn)確，瑞現(xiàn)場的危險(xiǎn)源碎、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否被進(jìn)行全面排查換和辨識；嗚審查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和裳難度的監(jiān)控手焰段是否到位；太審查搶險(xiǎn)的組序織體系、組織而結(jié)構(gòu)是否健全錯(cuò)；安全責(zé)任是輝否落實(shí)到的具洪體每名人員頭棄上；鉛審查搶險(xiǎn)方法孔、降低災(zāi)害辦賽法和工藝要求泊是否有效和切形實(shí)可行；騾審查預(yù)案中的觀報(bào)告程序、聯(lián)廳系人員及電話主、事故調(diào)查程詳序是否正確；湯審查預(yù)案中的蝴搶險(xiǎn)物資是否架充足，并在實(shí)社際中檢查搶險(xiǎn)內(nèi)物資的準(zhǔn)備情婚況是否到位；訂審查重大風(fēng)險(xiǎn)吃源的方案是否伙經(jīng)過專家審查幅；辜現(xiàn)實(shí)中督促施舟工單位針對安宿全預(yù)案進(jìn)行演鍛練，確保一旦霉風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，相拴關(guān)單位及人員貧能夠迅速、穩(wěn)征妥、有效的處困理，使損失和娘不利影響降到壘最低程度。估（二）事中控疫制引檢查承包商主亭要管理人員、賭專職安全人員乓的到位情況以啟及安全責(zé)任制數(shù)的落實(shí)情況。燕檢查督促承包胖商認(rèn)真搞好各懼級各類安全教掙育。艙檢查承包商安晶全管理體系、炊安全保證體系采的運(yùn)行情況。報(bào)檢查督促承包螺商認(rèn)真落實(shí)各第項(xiàng)安全技術(shù)措翼施和強(qiáng)制性標(biāo)碼準(zhǔn)，嚴(yán)格按操抱作規(guī)程組織施檢工。伙日常監(jiān)理過程內(nèi)中，將安全監(jiān)迎理放在首位，冰發(fā)現(xiàn)施工中存背在安全事故隱向患的，立即要娘求整改。情況絕嚴(yán)重的立即要延求暫停施工，活并報(bào)告建設(shè)單豎位。它組織定期、不汪定期的安全生膚產(chǎn)大檢查，通喝過下發(fā)整改通傭知單和限期整鄭改來督促承包敬商搞好安全工來作。估督促組建安全街生產(chǎn)委員會，辱制定一系列獎鏡懲措施，利用碑各種手段強(qiáng)制眼提高作業(yè)人員勿的安全意識和努規(guī)范操作的自常覺性。刊利用監(jiān)理的工沖作手段來督促注安全隱患的整鴨改。切（三）事后控洗制磨發(fā)生安全事故痰，首先要求承褲包商立即執(zhí)行堅(jiān)安全應(yīng)急預(yù)案嚷，將傷亡和損騎失控制到最小陜程度。拋按照省、市文端件規(guī)定，在規(guī)楊定的時(shí)間內(nèi)逐捐級上報(bào)。塊積極配合上級也部門的事故調(diào)偽查工作。判本著四不放過乘的原則，督促懸承包商搞好事鎮(zhèn)故分析、隱患美整改和安全教經(jīng)育工作。壟組織全體監(jiān)理叼人員認(rèn)真分析哥事故教訓(xùn)、分評清事故責(zé)任，糞使全體人員從詳中受到應(yīng)有的愿教育。壺三、控制的措扶施液開工前建立以啄崗位責(zé)任為中包心的安全責(zé)任蒙制，制度明確碑，責(zé)任到人。找總監(jiān)理工程師拴是安全監(jiān)理的早第一責(zé)任人，賭對整個(gè)監(jiān)理過皇程的安全負(fù)責(zé)贊。稅總監(jiān)代表對主料管標(biāo)段安全監(jiān)搜理負(fù)責(zé)，對主傲管標(biāo)段監(jiān)理過痕程的安全負(fù)責(zé)欲。是安全監(jiān)理工程帶師負(fù)責(zé)組織安東全監(jiān)理細(xì)則、魯制度的編制，斃進(jìn)行現(xiàn)場安全捆監(jiān)理檢查。晨各監(jiān)理工程師豪對分管范圍的與安全監(jiān)理負(fù)責(zé)皮，認(rèn)真落實(shí)安員全監(jiān)理細(xì)則、蕩制度、措施。動審核承包商上龍報(bào)的安全施工刮字組織設(shè)計(jì)及耀方案，對方案堤可行性及效果誘進(jìn)行研究，并隨提出審核及整浴改意見。答檢查承包商安銜全管理人員是辣否到位，組織串機(jī)構(gòu)是否健全狂，能否有效運(yùn)柏轉(zhuǎn)。散檢查施工方案燭和實(shí)施措施，巴施工技術(shù)及安賊全交底，施工汗過程中督促、繞檢查，并要求廢承包商嚴(yán)格執(zhí)低行。寶檢查現(xiàn)場施工泉和工作人員，腫是否配備相應(yīng)慣的勞動保護(hù)用急品。務(wù)進(jìn)行定期或不載定期的安全檢薪查，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)狼承包商安全保查證體系的正?？具\(yùn)轉(zhuǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化服作業(yè)。挖對投入的設(shè)備旋和施工設(shè)施進(jìn)蹤行安全檢查，被不符合安全規(guī)探定的地方立即牲整改完善。騰對施工現(xiàn)場設(shè)轟置的護(hù)欄、安遲全標(biāo)志和警告旺牌進(jìn)行檢查，前不符合要求必桶須進(jìn)行整改。育檢查特殊工種膊作業(yè)人員是否萌持證上崗，嚴(yán)憶格執(zhí)行各種安扶全操作規(guī)程，脊確保施工安全具。射監(jiān)理要按照自凱己的職責(zé)范圍床做好建筑安全涼生產(chǎn)管理與監(jiān)三督，按照國家眨、省、市及客控運(yùn)專線有限公題司發(fā)布的有關(guān)竿規(guī)定，制定安爸全監(jiān)理計(jì)劃，喇并針對本項(xiàng)目呆的安全生產(chǎn)特嗓點(diǎn)，制定切實(shí)為可行的安全監(jiān)愚理措施。隸建立監(jiān)理安全托檢查制度，對羅每個(gè)安全項(xiàng)目優(yōu)按規(guī)定檢查監(jiān)甚督至少一次，喚重點(diǎn)安全項(xiàng)目減和施工單位的撿安全體系重點(diǎn)拘監(jiān)督控制。捎按規(guī)定和職責(zé)匙參與各種安全提事故的調(diào)查、套分析及處理過劉程，并及時(shí)總蔥結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吊為安全生產(chǎn)提段供及時(shí)有效的沫技術(shù)咨詢和管擾理。毫審查施工組織前設(shè)計(jì)是否包含甘施工安全計(jì)劃宵及措施，要求尚承包單位建立為健全安全保證久體系，對各分種項(xiàng)、分部工程時(shí)施工都要有明逝確可行的施工鑒安全防護(hù)措施擋，安全保證體秩系及安全措施父不健全，不準(zhǔn)救開工?；スこ涕_工前，柄檢查承包單位腐對現(xiàn)場施工人獅員進(jìn)行安全教旱育的情況，要品求承包單位做嘆到教育有記錄勢、有考核，考高核合格后，方奉可上崗。嶄工程開工后，恐要檢查承包單課位安全防護(hù)措躍施的落實(shí)情況滴，要求承包單杏位在技術(shù)交底鑼的同時(shí)，必須勝進(jìn)行安全施工爭措施的交底，斬交底必須有交催底人和接受交狗底人的簽字。區(qū)工程監(jiān)理中要禁經(jīng)常就以下重在點(diǎn)進(jìn)行檢查：寶對工程中臨時(shí)額用電、高處作析業(yè)、機(jī)械使用險(xiǎn)等要求承包單甘位必須列入工扔程施工組織設(shè)腎計(jì)中，經(jīng)監(jiān)理袍審核后，方可壽實(shí)施。岸監(jiān)督檢查承包盤單位安裝、維寺修、拆除臨時(shí)各用電時(shí)必須由俊專業(yè)電工及安揀全人員完成，意對現(xiàn)場用電場職所要求采取防螞護(hù)設(shè)施，用電泥設(shè)備必須防雨乓防塵，實(shí)加行池“若一機(jī)一志閘掩”含制，除接零外客，必須設(shè)漏電牽保護(hù)裝置。品要督促檢查承朋包單位設(shè)置安酬全立網(wǎng)封閉的休防護(hù)欄，對外撿側(cè)面臨街道處卵，采取可靠措巴施并進(jìn)行全封厘閉處理，施工追人員配備必要喚的人身防護(hù)品遷。蓄咽檢查施工所用質(zhì)機(jī)械的性能、笨安全裝置及相險(xiǎn)應(yīng)的特殊工種積上崗證，督促膝承包單位建立唯崗位責(zé)任制，瘦警告牌的掛、釀取應(yīng)由專人負(fù)計(jì)責(zé)。緣監(jiān)督檢查承包斬單位是否給施紡工人員配備相臥應(yīng)的安全帽、斧絕緣手套、絕盤緣膠鞋、安全姥帶等防護(hù)用品砍。記督促檢查施工贈方的防火措施道，要求施工現(xiàn)鞋場配備必要的意消防設(shè)備。橫凡有以下情況躬之一者，監(jiān)理鋤工程師可下令仆部分停工或停榆止有關(guān)作業(yè)人伸員的作業(yè)：串未經(jīng)安全教育友即上崗作業(yè)者逮；裹特殊工種沒有揪上崗證者；缺安全防護(hù)人員篇不到位、安全揪施工措施不落屈實(shí)者；絕違章作業(yè)或存恰在安全隱患。欠橋梁、房建基菊坑四周按要求彼進(jìn)行圍蔽，設(shè)鞠置防護(hù)欄，并山設(shè)安全警示牌捕。篇作好基坑排水償，保持開挖過申程中土體和基葵底的干燥。陷房建基坑開挖毯順序嚴(yán)格按批叮準(zhǔn)的施工組織濤設(shè)計(jì)或施工方項(xiàng)案進(jìn)行，不得薯隨意開挖，并驅(qū)適時(shí)按設(shè)計(jì)要花求進(jìn)行支撐。躬支撐安裝前要搭進(jìn)行詳細(xì)檢算疑，應(yīng)滿足支撐鍋圍護(hù)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)賺度及剛度要求絮。鹽檢查承包商對鎮(zhèn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)和支敞撐是否按設(shè)計(jì)棵進(jìn)行監(jiān)控，確抄保結(jié)構(gòu)和人身繭安全。范夜間施工必須紙有足夠的照明粗設(shè)施，警示標(biāo)肯志應(yīng)設(shè)紅燈。辮腳手架其規(guī)格福和質(zhì)量必須符彩合有關(guān)技術(shù)和伶具有產(chǎn)品合格篩證。構(gòu)造應(yīng)符栽合有關(guān)規(guī)定要猛求，安裝作業(yè)翼必須由訓(xùn)練有臘素的專業(yè)架子徑工負(fù)責(zé)完成。序搭設(shè)腳手架應(yīng)苗嚴(yán)格按施工規(guī)庫程進(jìn)行，避免得在搭設(shè)過程中煉倒塌。膊橋梁梁體預(yù)制巖、架設(shè)嚴(yán)格按吳照專家審查的效施工組織設(shè)計(jì)敢進(jìn)行，架梁特筍種設(shè)備必須經(jīng)維過驗(yàn)算，梁體沈架設(shè)作業(yè)人員箭必須經(jīng)過專項(xiàng)雨培訓(xùn)。老跨路連續(xù)梁工贏程的施工，必余須進(jìn)行棚架防貴護(hù)防護(hù)。木按照防火防爆叮的有關(guān)規(guī)定設(shè)宰置危險(xiǎn)品庫臨少時(shí)性構(gòu)造物，穴易燃易爆物品且堆放間距和動白火點(diǎn)與氧氣、闊乙炔的間距要孔符合規(guī)定要求疾，嚴(yán)格執(zhí)行動嚼火作業(yè)審批制鋼度，臨時(shí)設(shè)施秤區(qū)要按規(guī)定配吃足消防器材。狠承包商應(yīng)加強(qiáng)荒對職工的防火漆教育，制定措貓施和管理制度叢，杜絕火災(zāi)事董故的發(fā)生。剪安全監(jiān)理工程壺師定期對施工梯現(xiàn)場、辦公區(qū)磨、生活區(qū)進(jìn)行雙檢查，發(fā)現(xiàn)問特題及時(shí)要求進(jìn)借行整改。刪承包商應(yīng)加強(qiáng)誤對用電設(shè)施的儀管理，防止因喉用電引起的電脆擊、火災(zāi)等事荷故。夠加強(qiáng)對工作涌羊砂的防范，承矮包商應(yīng)制定專嗚項(xiàng)措施，施工蕩前根據(jù)地層性猶質(zhì)，正確分析涼、合理評價(jià)，欲制定可靠的施仆工方案，組織的備用設(shè)備及材隨料，堅(jiān)決杜絕恩事故的發(fā)生。困為防止暴雨期揀間基坑積水，予在基坑外圈設(shè)改置高狹度屋30c恰m食的擋水壩，防貴止雨水流入基筋坑，另外對于宣特大暴雨，當(dāng)奸擋水壩高度不妥能滿足防水要耍求時(shí)，周圍須稱配備足夠的沙娛袋以做擋水使瞞用。六對于基坑內(nèi)排券水，除疏通坑鄰內(nèi)排水溝外，螞還配備足夠的昏排水設(shè)備及備鋼用抽水、發(fā)電義設(shè)備，以保證畝暴雨期間雨水砌及時(shí)排出。搶所有電源線不句得使用裸導(dǎo)線喊和塑料線，不毫得沿地面敷設(shè)眉。配電箱必須恩防雨、防水，鳴電器布置符合孕規(guī)定，電器元芝件不應(yīng)破損，譽(yù)嚴(yán)禁帶電明露淋。機(jī)電設(shè)備的吹金屬外殼，必罪須采取可靠的臉接地或接零保圖護(hù)。手持電動巴工具和機(jī)械設(shè)衣備使用時(shí)，必社須安裝合格的與漏電保護(hù)器。暴高出建筑物的荷塔吊、龍門架屈、腳手架等應(yīng)濁安裝避雷措施痛。壩基坑開挖過程示中應(yīng)加強(qiáng)檢查奇，防止坍塌沉盡陷。對于危險(xiǎn)艷部位要另外加堅(jiān)設(shè)支撐，采取眾必要的排堵措圓施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)確險(xiǎn)情，馬上停紀(jì)止土方施工。園四、安全監(jiān)控尋重點(diǎn)講對工程中臨時(shí)伍用電、高處作絨業(yè)、機(jī)械使用但等要求承包單展位必須列入工筐程施工組織設(shè)至計(jì)中，經(jīng)監(jiān)理衫審核后，方可衰實(shí)施。劉監(jiān)督檢查承包個(gè)單位安裝、維唯修、拆除臨時(shí)托用電時(shí)必須由耽專業(yè)電工及安鼓全人員完成，劫對現(xiàn)場用電場第所要求采取防真護(hù)設(shè)施，用電帝設(shè)備必須防雨哲防塵，實(shí)勻行采“烈一機(jī)一逮閘厚”通制，除接零外半，必須設(shè)漏電在保護(hù)裝置。感督促檢查承包角單位設(shè)置安全偉立網(wǎng)封閉的防沾護(hù)欄，車站施踩工對外側(cè)面臨往街道處，采取冊可靠措施并進(jìn)忍行全封閉處理泡，施工人員配嚇備必要的人身烏防護(hù)品棍。蛇夢檢查施工所用看機(jī)械的性能、良安全裝置及相筑應(yīng)的特殊工種薄上崗證，督促賤承包單位建立啄崗位責(zé)任制，饅警告牌的掛、掠取應(yīng)由專人負(fù)厲責(zé)斑。隸聽監(jiān)督檢查承包箭單位是否給施萌工人員配備相絞應(yīng)的安全帽、泰絕緣手套、絕注緣膠鞋、安全炸帶等防護(hù)用品秧?；诙酱贆z查施工傳方的防火措施余，重點(diǎn)檢查油墨庫區(qū)、爆破器叮材區(qū)和動火施油工，要求施工帶現(xiàn)場配備必要所的消防設(shè)備。論對路基的石方新開挖、高路堤棋、深路塹施工磚實(shí)施重點(diǎn)審核啟，審核石方的做開挖爆破安全串措施，審核高視路堤、深路塹瓶的路基邊坡的妹防護(hù)穩(wěn)定措施走。遇對橋梁的深水繭基礎(chǔ)、高墩、絕梁體運(yùn)輸、架矩設(shè)重點(diǎn)審核，煎審核方案中、形檢查施工中人姜身安全、機(jī)械才安全措施。盡對跨越公路、敏鐵路的施工項(xiàng)變目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)筋控，注意臨線著、交叉線的施葡工安全。臉督促施工單位覆注意特殊地質(zhì)暢（危巖落石、顛堆積體、塌岸峽、滑坡）的人無身安全。掙重點(diǎn)對危險(xiǎn)性丙較大工程安全燭專項(xiàng)施工進(jìn)行肺控制，在施工隨前要求施工單童位單獨(dú)編制安晝?nèi)珜ｍ?xiàng)施工方諸案。促危險(xiǎn)性較大工談程依據(jù)《建設(shè)棍工程安全生產(chǎn)撤管理?xiàng)l例》是求指如下七項(xiàng)分煎部分項(xiàng)工程。嬌基坑支護(hù)與降旬水工彩程墨矩基坑支護(hù)遍工程是指開挖獅深度超草過票5故m總（舟含暫5穴m擁）的基坑（槽村）并采用支護(hù)劫結(jié)構(gòu)施工的工扭程；或基坑雖膜未超止過鬧5劈m爬，但地質(zhì)條件省和周圍環(huán)境復(fù)盆雜、地下水位疤在坑底以上等遭工程。土方開挖工程垮土方開挖誠工程是指開挖紡深度超君過醫(yī)5孝m悉（巨含獸5冠m滾）的基坑、槽上的土方開挖。模板工程偏各類工具虜式模板工程，暢包括滑模、爬藍(lán)模、大模板等??；水平混凝土尋構(gòu)件模板支撐墳系統(tǒng)及特殊結(jié)是構(gòu)模板工程。起重吊裝工程腳手架工程攀高度超裕過境24朗m拋的落地式鋼管緩腳手架；薯懸挑式腳手架??；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。銜拆除、爆破工犬程須泉采用人工友、機(jī)械拆除或卡爆破拆除的工介程。游其他危險(xiǎn)性較趕大的工程和建筑幕墻的安芳裝施工；唯預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張綱拉施工；膜橋梁工程施工穗（含架橋）；障特種設(shè)備施工顆；擔(dān)網(wǎng)架和索膜結(jié)被構(gòu)施工；富6忘m林以上的邊坡施撞工；滔采用新技術(shù)、逢新工藝、新材辰料，可能影響廚建設(shè)工程質(zhì)量競安全，已經(jīng)行寺政許可，尚無伍技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施令工。唇對涉及到如下肚施工項(xiàng)目，要毫求施工單位組串織專家組進(jìn)行抖論證審查的工午程。深基坑工程笨開挖深度股超踏過催5頌m興（護(hù)含準(zhǔn)5賀m難）或地下室三色層以上（含三上層），或深度淋雖未超牢過想5及m仍（穗含臟5析m艦），但地質(zhì)條偷件和周圍環(huán)境擋及地下管線極嶺其復(fù)雜的工程使。高大模板工程竿水平混凝竿土構(gòu)件模板支葵撐系統(tǒng)高度超訊過圣8禮m扶，或跨度超撞過崖18芬m跟，施工總荷載際大派于蘋10kN/m悄2我，或集中線荷威載大生于范15kN/抬m買的模板支撐系范統(tǒng)。巖城市房屋拆除悉爆破和其他土拿石大爆破工程專家論證審查丈建筑施工企業(yè)斗應(yīng)當(dāng)組織不少沿于賤5躺人的專家組，電對已編制的安狹全專項(xiàng)施工方秧案進(jìn)行論證審袍查。蛛安全專項(xiàng)施工盟方案專家組必眨須提出書面論澤證審查報(bào)告，漿施工企業(yè)應(yīng)根鉆據(jù)論證審查報(bào)陡告進(jìn)行完善，踢施工企業(yè)技術(shù)流負(fù)責(zé)人、總監(jiān)改理工程師簽字在后，方可實(shí)施究。投專家組書面論鉆證審查報(bào)告應(yīng)隙作為安全專項(xiàng)援施工方案的附姿件，在實(shí)施過凝程中，施工企系業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照籮安全專項(xiàng)方案抬組織施工。挨五、控制的方愧法旁站監(jiān)理釋對基坑開挖、糧支護(hù)、混凝土月澆注及輸送時(shí)乖安全措施有效挽性進(jìn)行檢查，液對塔吊、龍門緞架附墻預(yù)埋件隸的安裝等進(jìn)行薪安全旁站監(jiān)理罷。測量據(jù)監(jiān)督承包單位槍對腳手架、塔統(tǒng)吊、龍門架體攝垂直度、模板先工程支撐體系由、架體剛度、獻(xiàn)強(qiáng)度、施工用負(fù)電和漏電開關(guān)絨、漏電參數(shù)進(jìn)任行檢查測量，榮對不符