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文檔簡(jiǎn)介

業(yè)務(wù)員七月份工作計(jì)劃業(yè)務(wù)員七月份工作方案1

一、總目標(biāo)(不排解特別干擾因素):

實(shí)現(xiàn)月總營(yíng)業(yè)額:xxxxx萬(wàn)元,比上月增加xxxx個(gè)百分點(diǎn)。

二、市場(chǎng)方面

加大推動(dòng)公司品牌形象宣揚(yáng)力度,為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

加大與老顧客以及固定顧客的溝通,樂(lè)觀開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣揚(yáng)效應(yīng)。

進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析,樂(lè)觀向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的分析把握,跟進(jìn)對(duì)手點(diǎn),強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)。

動(dòng)員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見(jiàn)評(píng)價(jià),樂(lè)觀向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

三、管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。

仔細(xì)做好單據(jù)和文件管理工作。

嚴(yán)格規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,實(shí)行每期單人負(fù)責(zé)制。

做好客戶的統(tǒng)計(jì)分析。

業(yè)績(jī)完成方案

時(shí)間:20xx年7月1日~20xx年7月30日

四、人員變更狀況及相關(guān)應(yīng)對(duì)方法

7月方案招進(jìn)xxxx人,負(fù)責(zé)xxxxx工作;可能離職xxxxxx人,負(fù)責(zé)xxxxx工作。

xxx人請(qǐng)假,由xx臨時(shí)接替。xxx人因公出差,由xx臨時(shí)接管。

業(yè)務(wù)員七月份工作方案2

一、總目標(biāo)(不排解特別干擾因素):

實(shí)現(xiàn)月總營(yíng)業(yè)額:x萬(wàn)元,比上月增加x個(gè)百分點(diǎn)。

二、市場(chǎng)方面

加大推動(dòng)公司品牌形象宣揚(yáng)力度,為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

加大與老顧客以及固定顧客的溝通,樂(lè)觀開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣揚(yáng)效應(yīng)。

進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析,樂(lè)觀向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的分析把握,跟進(jìn)對(duì)手點(diǎn),強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)。

動(dòng)員全體員工,在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見(jiàn)評(píng)價(jià),樂(lè)觀向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

三、管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。

仔細(xì)做好單據(jù)和文件管理工作。

嚴(yán)格規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,實(shí)行每期單人負(fù)責(zé)制。

做好客戶的統(tǒng)計(jì)分析。

業(yè)績(jī)完成方案

時(shí)間:20xx年7月1日~20xx年7月30日

四、人員變更狀況及相關(guān)應(yīng)對(duì)方法

7月方案招進(jìn)x人,負(fù)責(zé)工作;可能離職x人,負(fù)責(zé)工作。

x人請(qǐng)假,由臨時(shí)接替。x人因公出差,由臨時(shí)接管。

業(yè)務(wù)員七月份工作方案3

一、宗旨

本方案是七月份工作開展的指導(dǎo),是完成銷售指標(biāo)和達(dá)到個(gè)人預(yù)期目標(biāo)的保證。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、目標(biāo)

1、全面、較深化地把握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2、依據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,錄入客戶資料150家。

3、鎖定有意向客戶20家。

4、力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

三、工作開展方案

眾所周知,現(xiàn)代銷售的競(jìng)爭(zhēng)就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們有恰恰是銷售“服務(wù)”的,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是由于如此,我的工作開展方案也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),使自己在對(duì)“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點(diǎn)把握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深化體會(huì),做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2、對(duì)錄入完的客戶盡可能多地供應(yīng)免費(fèi)的服務(wù)(比如依據(jù)其需要給它發(fā)各種商務(wù)信息、技術(shù)指導(dǎo)等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

3、在用電話、E—mail等方式與客戶互動(dòng)的過(guò)程中,實(shí)時(shí)把握其心理動(dòng)態(tài),并可依據(jù)這些將客戶分類。

4、在互動(dòng)的過(guò)程中,鎖定有意向的'客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對(duì)我們的“服務(wù)”有感愛(ài)好或盼望進(jìn)一步了解的狀況下,可以支配面談。

5、在面談之前要做好各種充分預(yù)備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

6、對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、連續(xù)戰(zhàn)斗。

7、在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四、方案評(píng)估總結(jié)

在一個(gè)月后,要對(duì)該月的工作成果、方案執(zhí)行狀況做一次評(píng)估,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做預(yù)備

業(yè)務(wù)員七月份工作方案4

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作力量,特制定以下工作方案:

一、對(duì)業(yè)務(wù)員工作的熟悉:

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品學(xué)問(wèn),為客戶帶來(lái)有用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

2、先友后單:與客戶進(jìn)展良好友情,轉(zhuǎn)換銷售員角色,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己伴侶,達(dá)到思想和情感上的交融;

3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激—情與工作自信念;百倍仔細(xì)努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐驚心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行溝通;

二、對(duì)業(yè)務(wù)工作的提高:

1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,準(zhǔn)時(shí)訂正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶、展現(xiàn)產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶;樂(lè)觀樂(lè)觀向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少訪問(wèn)2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、訪問(wèn)客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并預(yù)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的應(yīng)付方案;

6、對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣大路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約訪問(wèn);

7、提高自己電話營(yíng)銷技巧,敏捷專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話溝通;

8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、選購(gòu)狀況及相關(guān)重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、XX市大路管理局供機(jī)科X科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科X科長(zhǎng);

2、、各省市級(jí)大路局養(yǎng)護(hù)科;

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