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第2頁共2頁2023工程設(shè)計年度工作總結(jié)在成熟和迷惘的交織中,____悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。以下是我今年的工作總結(jié)。一、設(shè)計工作的認識二、總平規(guī)劃能力通過對____的總平規(guī)劃,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點?;局W(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意這些問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。三、效果圖的表現(xiàn)效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,我能熟練的掌握多種設(shè)計軟件,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。四、方案能力方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設(shè)計,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,埋頭苦干,虛心請教,圓滿完成了既定任務(wù)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專業(yè)知識。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。2023工程設(shè)計年度工作總結(jié)(二)一、____年工作完成情況(一)貨幣工程量完成情況完成貨幣工程量____億元,累計預(yù)計完成貨幣工程量#億元。(二)工程形象進度完成情況(1)路基土石方基本完成;小型構(gòu)造物完成#;橋梁樁基、下構(gòu)完成#;橋梁上構(gòu)完成____。(2)二期路面工程招標完成,施工單位進場,駐地建設(shè)、試驗室建設(shè)完成,拌和場建設(shè)完成,基層備料#萬方,兩個標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開始基層施工。(3)房建招標完成,施工單位進場,開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。二、主要做法(一)統(tǒng)一思想,堅定信心1、____公路自建設(shè)以來,得到了各級政府、省市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視,在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注,實行專人專班現(xiàn)場督促工作,使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,實現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進,有力的增強了我們建設(shè)好項目的信心和決心。2、為推動各項工作的跟進,總監(jiān)辦堅持每周召開一次周例會,通報工作完成情況,布置周工作任務(wù),加強了信息溝通和反饋,保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動。(二)精心組織、科學調(diào)度1、按照工期要求,對剩余工程量進行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實,力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進??偙O(jiān)辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據(jù)總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設(shè)備,高監(jiān)辦每周檢查一次計劃的執(zhí)行,駐地監(jiān)理每天檢查一次計劃的落實,對沒有完成任務(wù)的采取措施補救,確保每一天任務(wù)計劃的落實。2、進一步加強施工組織管理,加強施工調(diào)度工作,對未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點。3、不斷按照工程建設(shè)實際和季度的工作目標,強化各項保障措施,落實好人員、機械設(shè)備的投入,千方百計組織好材料供應(yīng),不發(fā)生停工待料,確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。4、科學組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時,抓緊做好二期路面施工單位的招標、進場,三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。5、根據(jù)年度建設(shè)總目標,我們于____月____日至____月____日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,____月____日至____月____日開展了“雙月競賽”活動,從____月____日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動。通過開展“抓控制工程、保進度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,全線完成產(chǎn)值____億元,極大地調(diào)動了參建人員的積極性,初步形成規(guī)?;a(chǎn),實現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標。2023工程設(shè)計年度工作總結(jié)(三)在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,我站以____年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了____年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:(一)____年度工作總結(jié):1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米??傇靸r____億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費____萬元;2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價____億元,通過竣工驗收的合格率100%。4、____月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;5、____月份,全面啟動____省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;6、____月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;7、____月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;8、____月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;9、____月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。10、____月份,積極做好____工作;11、____月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。14、____月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié);15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。(二)繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。(三)節(jié)能工作監(jiān)管開展情況____年,省廳出臺了《____省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。(四)積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強內(nèi)部監(jiān)督管理1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì);2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。(五)進一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度:(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。(六)存在的問題雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工
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