企業(yè)管理崗位手冊表格二

康佳集團電器事業(yè)部市場部廣告管理員崗位手冊表格二主要工作及其細化交主要活動闊工作頻率諒具體工作族主要輸入滑主要輸出欠輸出崗位也提交月度廣莫告、公關、翁銷售促進企騙劃煩每月臣步驟一呀提交近期廣噸告、促銷計船劃；陶公司整體規(guī)歉劃；同業(yè)動市態(tài)及近期標促進企劃月汁度提案習步驟二隆指導、支持芳、實施計劃鉤步驟三遙評估計劃接調研主管和彩分公司的信銜息反饋、實置地考察顛評估報告裳步驟四提暮出下月度計建劃頃上月評估報警告崖提交季度廣蛙告、公關、抱銷售促進企谷劃盼每季僅步驟一符提交季度廣企告、促銷計菊劃撞公司整體規(guī)劣劃；市場報汗告殃促進企劃季擋度提案純步驟二逼指導、監(jiān)督腥計劃實施淹步驟三殲評估季度工譯作計劃串調研主管和敬分公司的信毯息反饋、實詳?shù)乜疾炱率袌鐾茝V總暴結鉆步驟四譜提出下季度擴計劃麻上季評估報致告楚提交年度廣煌告、公關、帳銷售促進企喘劃散每年綢步驟一腦提交年度廣箭告、促銷計達劃態(tài)公司整體規(guī)睜劃；市場動默態(tài)、經濟走仇向及消費力孔水平冷促進企劃年裹度提案州步驟二噴指導、監(jiān)督但計劃實施排步驟三值評估年度工奶作計劃扁調研主管和柏分公司的信管息反饋、實聽地考察費評估報告康佳集團電器事業(yè)部市場部高級市場研究員崗位手冊表格二主要工作及其細化逮主要活動嚇工作頻率撈具體工作芹主要輸入訊主要輸出挖輸出崗位刺月度營銷茫計劃策劃梢每月袍1、分歐解年度營銷煙計劃、行動皮方案及其預啊冠算；授銷售公司銷昨售計劃滅月度營銷計溫劃、行動方往案。專向分公司市慎場部布賴分置工作；哪監(jiān)控實施計錄劃方案；編曲寫軟文圣軟文發(fā)表杜4、指導炎地區(qū)性公關薯活才動，監(jiān)督動執(zhí)行情況；壽分公司相關?；顒訄蟾嫜讣径葼I銷計貼劃策劃曾每季鹿1、分兩解季度營銷大計劃、行動吧方案及期預總膏算；捷銷售公司銷流售計劃橫季度營銷計搭劃、行動方染案泰提交通過后壽下發(fā)布徐說置；兼適時進行大覽型公共外湊活動策劃；探公司領導指叮示和重要社匙會背景松公關活動草僵案捉4、布萄置監(jiān)控公共坊活動；錘公共活動評婦估邪5、組末織編寫軟文產軟文發(fā)布康佳集團電器事業(yè)部市場部市場調研員崗位手冊表格二主要工作及其細化序主要活動填工作頻率掙具體工作妙主要輸入臘主要輸出源輸出崗位紛營銷計劃月廚策劃違每月毀協(xié)助分解年砍度營銷血計劃、行動做方案及型其境預算；蔥銷售公司銷屆售計劃映2、監(jiān)控實漫施計劃方案騎；牲提交初步分股析報告曠為產品宣傳懼和公關蔽活珠動編寫軟文植正式的軟文蛙指導地區(qū)性藥公共活動，仿監(jiān)督執(zhí)行情冠況。拿營銷計劃季削度策劃喜每季圈協(xié)助分解季穩(wěn)度營銷擔計劃、行動立方案及料其預算；慧銷售公司銷梁售計劃科適時進行大逼型公共喝活值動策劃；純公司領導指雜示和重要社曠會背景嶼公共活動草釘案諸布置監(jiān)控公場共活動；提寺供培訓服務該；殖公共活動評輝估康佳集團電器事業(yè)部市場部高級彩電產品研究員崗位手冊表格二主要工作及其細化蘭主要活動她工作頻率粘具體工作靜主要輸入糾主要輸出助輸出崗位謀制定產品計因劃朗每月彩步驟一研蹈究消費者需享求、市場整儀體需求及競學爭對手動態(tài)抽中怡康、賽拾諾等權威調有研機構數(shù)據(jù)嚼及我司競爭晌產品研究員爛、康佳產品安研究員、產孕品消費研究咸員提供的分者析報告中市場需求總門量、消費者憂對各型產品顯的喜好度及獸大體需求量邀步驟二明箱細我司各型奮產品生產能理力耽各地區(qū)生產溪部門提供的缺生產能力數(shù)灰據(jù)輛各型產品最膠大生產能力商粘步驟三明疾細銷售計劃肺銷售公司銷醉售計劃葬步驟四制丟定產品計劃總步驟一、二者、三的輸出痛產品計劃與制定新產品鎮(zhèn)研發(fā)計劃端每季每步驟一箭研究消費市童場、競品信結息、企業(yè)內質部資源及經錦營計劃，為該制定新品研臺發(fā)計劃做準瑞備房機古擦偶頁震旁全詢敢額紫許頁肉消費市場信德息、競品信后息、企業(yè)內巴部資源及經次營計劃，蠻步驟二與企泳業(yè)研發(fā)、生陪產、采購、滅財務等部門州配合，制定續(xù)研發(fā)計劃奔新品研發(fā)計惠劃蹈步驟三對趕新品進行經伏濟技術分析吐、產品商業(yè)?；治鰸B新品暢銷度豐競爭對手產待品動態(tài)分析潛每月省步驟一競呼爭對手上月藝銷量、暢銷現(xiàn)機型業(yè)步驟二競油爭對手新品潑分析裂步驟三競洽爭對手其他嚴產品動態(tài)，努如：講價、佩功能的增減爹等觀步驟四整釘合步驟一、救二、三聰競爭對手產論品動態(tài)分析牲報告駁傳統(tǒng)產品研閱究害每季飯步驟一明貴確傳統(tǒng)產品逃與現(xiàn)暢銷產腦品的優(yōu)、劣改勢柏步驟二對葉庫存較大的捉傳統(tǒng)產品提銹出頗具創(chuàng)意斜的賣點方案唉步驟三為至產品策劃員清制定傳統(tǒng)產技品企劃提供麗依據(jù)到傳統(tǒng)產品優(yōu)掩、劣勢康佳集團電器事業(yè)部市場部彩電產品策劃員崗位手冊表格二陣主要工作及四其細化葛主要活動嚼工作頻率分具體工作日主要輸入姿主要輸出勇輸出崗位緩競爭對手產智品動態(tài)分析挖每月賀步驟一競竿爭對手上月垂銷量、暢銷塞機型悟步驟二競爭佩對手新品分嬌析竭步驟三競爭僻對手其他產猜品動態(tài)，如盤：講價、功浪能的增減等街步驟四整尚合步驟一、厭二、三插競爭對手產劫品動態(tài)分析幅報告恥產品深度研譯究題每月肌步驟一對遍產品功能、鵝賣點、技術緊等進行深度加研究位產品的SW益OT分析愛步驟二為救研發(fā)及營銷布提供產品特葵性方面的依艙據(jù)痛消費者研究奧每周灘步驟一確差定研究對象占（消費者劃挎分）叨步驟二確院定研究方向蒸、方式敏步驟三收暗集并分析信誠息旅步驟四撰瓶寫消費者研學究報告杠消費者研究芹報告惑消費者對產啟品的反應狡每周梨步驟一進掏行消費者調博查，明確消雅費者對新、適舊產品的喜龜好店步驟二提夠出產品改進乳、研發(fā)建議流步驟三提譜出廣告促銷巨建議營康佳集團電不器事業(yè)部市戲場部縫信息管理員楊崗位手冊表魔格二斥主要工作及變其細化返主要活動忍工作頻率阻具體工作派主要輸入爬主要輸出彩輸出崗位玻監(jiān)控內外部碗營銷信息反雀饋系統(tǒng)藝日常盤健全信息反檢饋系碌統(tǒng)；妹制度化的信他息反饋系統(tǒng)飼2、提供一內線市場與銷寸售動態(tài)報告叛；骨市場調研泛每月杯進行專項調國查，力求實污地親為。剝領導指示及區(qū)個人要求毯專項調查報狗告厭參與制定營瘡銷計劃伍日常投依據(jù)調研報星告，提出有計效意見；訓新產品開發(fā)草提案事日常敘依據(jù)調研報絮告，提出有記效意見?？衢_發(fā)新品指原導性方案旨康佳集團電威器事業(yè)部市縫場部詳展示設計師飯崗位手冊表忍格二或主要工作及膝其細化龍主要活動呀工作頻率徐具體工作甩主要輸入兇主要輸出套輸出崗位悉管理展柜、勤戶外廣告、汽宣傳品設計固每月垂1、為標營銷點產品座展潮橫示柜提供設葉計蛇分公司申請劍報告觸監(jiān)控投放效莖果碎2、為阻各區(qū)域大型斬戶俊墳外廣告提供筐設計押分公司申請涼報告米指導投放傻3、宣忙傳品、禮品廉的乖新設計制作司促銷、展示遼活動方案遮優(yōu)良的設計嶄作品跑4、跟徐蹤制作淚保證質量、宵數(shù)量的制作閥品視參加大型展跑示活動馬每季乒1、預委備展示計劃攝前邪恩期工供作聾公司整體展朵示計劃爬2、指揭導展示活動趕場穿歇所的稀設計布置槽實施布置花康佳集團電擱器事業(yè)部市擾場部拋展示宣傳員啞崗位手冊表甩格二蠢主要工作及般其細化毅主要活動陶工作頻率道具體工作肌主要輸入惜主要輸出繪輸出崗位魔專柜設計潛日常洽1、設計營央銷網點所需捉各類專柜的每圖樣、制作富標準；探標準圖樣和稈制作標準好2、對專柜變制作樣品進功行效果評估慈。濤設計研究腸日常月1、研究專完柜制作的新等趨勢、新材華料；笛新設計圖樣濾2、搜集同猛行業(yè)的展示棗及專柜資料跌，比較、吸盡收怒3、處理銷絮售一線的專申柜使用信息丑反饋。螺電視墻管理換每月諒制定電視墻愛巡展階段搏性柳計劃；邊在電視臺或表公共場所展卷示座2、監(jiān)控斗電視墻出鏡巨率；鍵各地信息反取饋紙實物廣告管睬理誠每月觸初審分公司陪投放實物鑄堵廣告報告覺監(jiān)控全國機蓄場、車站圖瓦等場所電視執(zhí)實物廣告拿婦投放；易分公司月報記表寸參加大型展蝕示活動垮操作大拍型公關、產聾品展示活動篩場所的設計探布置；剪公關宣傳計鴿劃雷完成目標計喊劃粥管理電視墻票日常攀做好安全、作維護工酬且作；點協(xié)調電視臺模有關部咱話門關系貪提高出鏡率宇信息反饋會每月芒監(jiān)督電視廣惕告播出情況貝月報表很宣傳工作席日常期協(xié)助當?shù)胤趾９鹃_展宣斥傳促銷工作壽分公司要求目康佳集團電憶器事業(yè)部市支場部波家電產品研布究員味崗位手冊表盒格二驗主要工作及擁其細化屠主要活動獎工作頻率勻具體工作蕉主要輸入將主要輸出闖輸出崗位睛日常市場營陡銷管理萍每月華1、與研發(fā)囑、制造、銷稀售、售后等用部門協(xié)調營豪銷計劃樸戰(zhàn)略營銷研冷究報告黃2、將營銷乓計劃分解制悶定產品研究信和促銷策劃霉計劃答具體產品、臣促銷策劃方照案汪3、營銷計埋劃付諸實施玉，對效果進瘋行評估禾價值評估報竭告光專題營銷研燒究瓜每季翠1、選定戰(zhàn)渠略營銷課題蜜確定研究提疲綱毫2、進行調軟查、綜合研權究歌報告殖年度營銷戰(zhàn)誘略研究繭半年悲選定戰(zhàn)略營昆銷課題進行乎調查研究禍半年度戰(zhàn)略艘營銷報告規(guī)康佳集團電炊器事業(yè)部市梅場部句家電產品策迷劃員膛崗位手冊表債格二濃主要工作及警其細化依主要活動排工作頻率破具體工作稈主要輸入倚主要輸出獎輸出崗位肺新品上市企錫劃艱新品上市前兩期犧1、新品功茫能研究熄技術品產品徹功能表櫻2、新品目間標消費群制唉定袋產品定位墳3、新品上押市企劃則新品功能、腔定位及市場汗趨勢、競品洋動態(tài)另新品價格名尖稱、包裝、來廣告等全方陡位企劃龜4、新品上伙市后，對上停市企劃的評驗估鉆評估報告剃廣告費管理壘日常心廣告費的處泄理及匯總穿康佳集團電帝器事業(yè)部市祖場部允倉庫管理員識崗位手冊表景格二碑主要工作及渴其細化攪主要活動星工作頻率執(zhí)具體工作允主要輸入昂主要輸出啦輸出崗位聾收發(fā)宣傳品數(shù)日常涉收取市場部托制作的所合有宣米傳品入庫注犧冊；塵定購合同癥登記注冊漸按比例派發(fā)是各分公勤司，制安作派發(fā)清單孝上報；傍分公司發(fā)放挎比例表征收發(fā)專柜侄日常彎保證專柜入啄庫，按計劃最發(fā)放返管理工作充日常陰保持與儲運征部門等相關庸的即時聯(lián)系才；莊保證按時發(fā)劫貨陣負責倉庫日吳常安全、衛(wèi)延生工作螞無重大安全亦事故發(fā)生柴康佳集團電職器事業(yè)部市那場