國家開放大學電大《人力資源管理》形考任務網(wǎng)考判斷題題庫及答案

A.正確B.錯誤B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤9.人力資源的基礎是人的體力和智力。()A.正確10.如何判斷與評價戰(zhàn)略性人力資源管理制度體系設計的價值，主要是看它能否支持和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)A.正確11.人力資源的絕對量是指它在總人口中所占的比例，統(tǒng)計A.正確12.圍繞西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等國家的戰(zhàn)略部署和重點任務，我們應大力開發(fā)自然資，并以此促進人類社會的長遠發(fā)展。()A.正確A.正確B.錯誤14.組織中任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實施都離不開人力資源戰(zhàn)略的支撐。()B.錯誤15.戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理不斷發(fā)展的成果，其具有綜合性與長遠性的特點。()A.正確B.錯誤16.有價值的人力資源規(guī)劃既具有內部一致性，又具有外部一致性。()A.正確A.正確18.對人力資源的短期預測，使組織明了未來人力資源的結構，保證組織持續(xù)發(fā)展。A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤34.馬爾科夫模型能對人員的晉升與否做出確定的答復。B.錯誤35.馬爾科夫模型只能處理員工類別單一的組織中人力資源供給的預測問題。A.正確B.錯誤36.實施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與終極目標、愿景，個性化地進行戰(zhàn)略性的人力資源制度體系的設計。()A.正確37.人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間沒有任何關系。()A.正確B.錯誤38.工作分析既是一種方法論，也是一種具體的應用工具。()A.正確B.錯誤39.工作分析為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息。()A.正確40.如果在工作分析時缺乏動態(tài)考量的能力，將導致工作分析的內容缺少時效性和經(jīng)濟性。()A.正確41.工作分析需要通過全面的視角加結構化的框架來進行，這體現(xiàn)了工作分析的政治性原則。()A.正確42.工作分析有助于實現(xiàn)量化管理。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤段。()B.錯誤A.正確B.錯誤51.關系工作類型是赫茨伯格提出來的工作設計理論。()A.正確B.錯誤52.工作特征模型是工作豐富化的核心。()B.錯誤53.工作設計的重點是工作職責。()A.正確54.一般來說，員工工作滿意度下降和積極性較低、工作情緒消沉等情況，都是需要進行工作設計的現(xiàn)象。()A.正確55.定崗、定編、定員的目的是實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以實現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的目標。()B.錯誤A.正確57.人力資源管理要做的是，在一定時期內，如何運用有限的資本投入獲得任務目標、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。()A.正確B.錯誤A.正確A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確A.正確A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤B.錯誤B.錯誤B.錯誤B.錯誤B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確A.正確A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤人提前解除勞動關系的法律行為。()A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確101.根據(jù)SMART原則，職業(yè)生涯目標必須可以量化，目標設定避免使用模糊、無法衡量的描述。()B.錯誤102.員工幫助計劃的私密性比較高，因此不適合為員工提供心理咨詢，以免員工的個人隱私不能很好保A.正確B.錯誤103.員工幫助計劃是組織為員工及其家屬安排的系統(tǒng)而有序的幫助和福利計劃，其對象不僅包括員工，104.壓力常常是員工主觀感受，并不是客觀存在，因此需要積極有效地管理壓力。105.組織壓力