市政道路公路施工組織方案及對(duì)策技術(shù)標(biāo)

-z.目錄第一局部：總包特別關(guān)注的問(wèn)題‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3TOC\o"1-2"\h\z\u一、施工期間如保證公路兩側(cè)已建管線及光電纜的運(yùn)行平安‥‥‥‥‥‥‥‥‥3二、公路頂管過(guò)程中如保證公路交通的平安，如采取有效的平安防護(hù)措施‥‥5三、施工過(guò)程中對(duì)砼套管的看管及保護(hù)措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7四、如處理施工中產(chǎn)生的棄渣及廢料，保證符合?建立工程環(huán)境保護(hù)管理方法?相關(guān)要求‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥7五、如保證頂管施工的工程質(zhì)量，以便滿足主管道穿越要求‥‥‥‥‥‥‥‥8六、HSE管理、文明施工、水土保持、文物保護(hù)、植被保護(hù)、林木的防火、地貌恢復(fù)措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10七、與管道安裝單位的配合‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥16第二局部：施工組織設(shè)計(jì)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥17第一章工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥171.1工程概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥171.2頂管施工工藝流程圖‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18第二章施工部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.1管理目標(biāo)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.2施工總體部署‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.3施工組織機(jī)構(gòu)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥192.4通訊措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23第三章工程施工案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.1施工總體案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.2施工案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥243.3頂管穿越施工案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥253.4.質(zhì)量控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥27第四章施工準(zhǔn)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.1、施工準(zhǔn)備工作方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.2、施工技術(shù)準(zhǔn)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥304.3、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥314.4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31第五章施工總工期‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥325.1總工期及關(guān)鍵工程工期‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32第六章、各項(xiàng)資源需要量方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥336.1、勞動(dòng)力使用方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥336.2、主要設(shè)備‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥34第七章工期保證措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.1方案控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.2合同控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥357.3現(xiàn)場(chǎng)控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥367.4施工調(diào)度控制‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥367.5經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥36第八章降低本錢措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.1施工工程本錢構(gòu)成‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.2施工工程本錢方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥388.3降低本錢措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥48第九章質(zhì)量保證措施及HSE管理措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.1質(zhì)量承諾‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.2HSE承諾‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.3質(zhì)量保證體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥409.4HSE管理體系‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥44第十章冬雨季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6110.1、雨季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6110.2冬季施工措施‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥62第一局部總包特別關(guān)注的問(wèn)題一、施工期間如保證公路兩側(cè)已建管線及光電纜的運(yùn)行平安由于原來(lái)的地下管線復(fù)雜，而且缺少設(shè)計(jì)圖紙，施工時(shí)只能邊挖邊看。為使本工程早日竣工和保證施工質(zhì)量，從完全角度考慮，如有管線，則按本案進(jìn)展保護(hù)。1、地下管線保護(hù)目標(biāo)工程施工全過(guò)程中應(yīng)無(wú)地下管線責(zé)任事故。2、地下管線保護(hù)責(zé)任制為了切實(shí)做好地下管線保護(hù)工作，強(qiáng)化“誰(shuí)承包，誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原則，本工程實(shí)行地下管線保護(hù)責(zé)任制，工程經(jīng)理為本工程的地下管線保護(hù)責(zé)任人。3、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。〔1〕從技術(shù)上引起重視：工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮案的可操作性和平安性，從案上保證管線無(wú)事?！?〕從施工過(guò)程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對(duì)明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)展溝槽開(kāi)挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開(kāi)挖過(guò)程中，各崗位均要有人到位，禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮?！?〕如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線平安無(wú)事故。4、保護(hù)措施〔1〕詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建立單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開(kāi)各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。對(duì)影響施工和受施工影響的地下管線開(kāi)挖必要的樣洞〔開(kāi)挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)〕，核對(duì)弄清地下管線確實(shí)切情況，做好記錄?！?〕工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng)，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡〞手續(xù)?！?〕施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向工程經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作平安交底，隨即填寫“管線交底下〞，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制〞，明確各級(jí)人員的責(zé)任?！?〕落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，格按照公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線平安標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無(wú)事故表〞和保護(hù)地下管線平安的“十個(gè)不準(zhǔn)〞?！?〕對(duì)受施工影響的地下管線設(shè)置假設(shè)干沉降測(cè)點(diǎn)，工程實(shí)施中，定期觀測(cè)管線的沉降量，及時(shí)向建立單位和有關(guān)管線管理單位提供觀測(cè)點(diǎn)布置圖與沉降觀測(cè)資料?！?〕成立由建立單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參加的現(xiàn)場(chǎng)管線保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，檢查管線保護(hù)措施的落實(shí)情況及保護(hù)措施的可靠性。〔7〕工程施工中，格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)與地下管線保護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)展施工，各級(jí)管線保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)地下管線、催促操作〔指揮〕人員遵守操作規(guī)程，禁違章操作、違章指揮和違章施工?！?〕施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管線現(xiàn)狀與交底容、樣洞資料不符等異常情況時(shí)，立即通知建立單位和有關(guān)管線單位到場(chǎng)研究、商議補(bǔ)救措施，在未作出統(tǒng)一結(jié)論前，不擅自處理或繼續(xù)施工?！?〕施工過(guò)程中發(fā)生意外情況，應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施，配備好搶修器材，以便在管線出現(xiàn)險(xiǎn)兆時(shí)及時(shí)搶修，做到防患于未然?！?0〕一旦出現(xiàn)管線損壞事故，在24小時(shí)報(bào)上級(jí)部門和建立單位，特殊管線立即上報(bào)，并立即通知有關(guān)管線單位要求搶修，組織力量協(xié)助搶修。對(duì)人為損壞事故，要吸取教訓(xùn)并按“三不放過(guò)〞的原則進(jìn)展處理。〔11〕管道、電桿保護(hù)在施工期間有可能要對(duì)本工程施工產(chǎn)生影響的管道，假設(shè)有必要?jiǎng)t進(jìn)展遷移，但是考慮工期及管線所屬部門的配合情況，如在施工前未能及時(shí)遷移，則在施工的同時(shí)需制定密的保護(hù)案。首先如電桿位于管道溝槽或鄰近溝槽位置，則在施工時(shí)，視具體情況分別采取留出位置待電桿遷移后再施工或打鋼板樁防護(hù)的法，確保工程能順利地開(kāi)展。路基施工時(shí)先留出該位置，其余路段照常施工，在此期間設(shè)專人監(jiān)護(hù)，須防止機(jī)械撞及電桿?！?2〕電纜、通訊管線的保護(hù)電纜是城市的生命線，在施工時(shí)禁破壞。在開(kāi)工前，首先邀請(qǐng)建立單位及有關(guān)部門予以明確施工區(qū)域及施工時(shí)有可能影響到的區(qū)域上的現(xiàn)狀管線位置。然后聽(tīng)取其保護(hù)建議，共同做好防工作。由于電力通訊管線比擬脆弱，因此，在施工前，根據(jù)有關(guān)部門的建議及時(shí)制定有效的保護(hù)法。以便在施工時(shí)能格執(zhí)行既定的保護(hù)法進(jìn)展保護(hù)，杜絕傷及管線。開(kāi)挖時(shí)設(shè)專人指揮，并配合人工，根據(jù)實(shí)際情況兩者交替進(jìn)展。5、交通配合組織案〔1〕在滿足施工要求的前提下，施工場(chǎng)地盡量壓縮，并且盡量不占用道路。為此，施工平面布置保證沿港路、人民南路的交通不受影響?！?〕為保證施工進(jìn)度，除特殊情況外，土車輛盡量避開(kāi)城區(qū)交通頂峰，宜安排夜間通行，其他施工車輛進(jìn)出施工場(chǎng)地任時(shí)段不受限制?！?〕在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把配合交通措施列為施工組織設(shè)計(jì)容之一，工種實(shí)施前，主動(dòng)與交通處聯(lián)系，介紹、匯報(bào)本工程概況、施工案、總平面布置及工程材料、土運(yùn)輸方案，請(qǐng)交通部門給予支持和指導(dǎo)，改良、完善交通運(yùn)輸案，制定實(shí)施細(xì)則?！?〕施工場(chǎng)地采取全封閉隔離措施，工地出入口位置經(jīng)公司和有關(guān)單位同意后決定，主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和行人的平安?！?〕為了少影響市區(qū)的交通，土和垃圾外運(yùn)盡可能安排在夜間?！?〕施工期間，進(jìn)出工地的車輛和人員格遵守交通法規(guī)，服從交通管理部門的管理?！?〕設(shè)立專職的“交通糾察崗〞，負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出工地，維持交通秩序?！?〕承受交通管理部門和建立單位的監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)影響交通的問(wèn)題，立即進(jìn)展整改。二、公路頂管過(guò)程中如保證公路交通的平安，如采取有效的平安防護(hù)措施1、修筑繞行便道應(yīng)先查看穿越點(diǎn)地形，選擇適宜的便道走向。便道長(zhǎng)度150—200m。或可利用附近現(xiàn)有的、廢棄的公路進(jìn)展繞行，必要時(shí)可對(duì)這些公路進(jìn)展修復(fù)。修繞行便道應(yīng)用推土機(jī)、壓路機(jī)進(jìn)展施工。路基必須扎實(shí)，在細(xì)土地段修筑時(shí)應(yīng)拉碎填壓路基。修筑的道路應(yīng)保證車輛的正常通行并得到地公路主管部門的同意。假設(shè)穿越不能在一個(gè)夜晚之完成，應(yīng)修筑臨時(shí)道路，保證交通順暢。當(dāng)穿越點(diǎn)兩邊開(kāi)闊能修繞行便道時(shí)，可用修繞行道路保證車輛通行。2、技術(shù)、平安措施：1〕開(kāi)工前，首先對(duì)所有參加施工的職工進(jìn)展全面教育，對(duì)各班組進(jìn)展全面的技術(shù)交底，使職工真正懂得工藝流程和了解各項(xiàng)機(jī)械的操作規(guī)程、操作法。其次，對(duì)所用施工設(shè)備進(jìn)展全面檢查，確無(wú)故障可使用。最后，對(duì)各班組進(jìn)展平安生產(chǎn)交底，并落實(shí)平安責(zé)任到每位職工，提高職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，格按照操作規(guī)程進(jìn)展，每處設(shè)專職平安員1人，施工中時(shí)刻檢查每道工序。2〕該項(xiàng)工程均在公路兩側(cè)施工，施工時(shí)在距頂管軸線兩側(cè)各50m圍設(shè)立平安標(biāo)牌，劃出平安戒備線。3〕公路兩側(cè)開(kāi)挖頂管工作坑，依據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)展放坡，必要時(shí)做支撐，使工作坑應(yīng)具有足夠的平安度。工作坑的具體尺寸依據(jù)設(shè)計(jì)管線標(biāo)高來(lái)定，挖出的土堆積點(diǎn)必須距坑壁在3m以外，并離開(kāi)路肩3m以外，套管管頂上部的覆土層厚度依據(jù)設(shè)計(jì)確定，但必須做到距公路頂面路面以下不小于1.2m，距公路邊溝底面以下不小于1m。工作坑外應(yīng)設(shè)有防止雨水浸入的擋水墻。4〕工作坑千斤頂后支座處后背墻具體要求如下:①背墻表而要平直、平整，且垂直于頂進(jìn)管道的軸線，以防止產(chǎn)生偏心受壓。②在背墻要采取相應(yīng)的支撐措施，如緊貼土壁加道術(shù)和墊板，以承受較大的后座力，防止因背墻不平或強(qiáng)度缺乏而發(fā)生傾斜現(xiàn)象。③背墻墊板要有足夠的剛度，當(dāng)受到千斤頂?shù)姆醋饔昧r(shí)，應(yīng)當(dāng)壓縮變形小，當(dāng)反作用力取消時(shí)，應(yīng)能基木恢復(fù)原位，以充分發(fā)揮千斤頂?shù)挠行_程。④背墻墊板要有足夠的強(qiáng)度，在頂進(jìn)中能承受液壓千斤頂?shù)淖钊朔醋饔昧Χ黄茐摹?〕吊裝套管時(shí)，禁在起重機(jī)械臂下及回轉(zhuǎn)半徑停留，禁在工作坑站人。6〕千斤頂?shù)捻斄ξ恢脩?yīng)在頂管的管底以上，頂管的直徑1/4～1/5處，頂鐵與頂管端面之間采用塑性材料墊層，縱向頂鐵中心線必須與頂管中心線平行，與橫向頂鐵垂直相接。管道頂進(jìn)過(guò)程中，頂鐵兩側(cè)不得停留人員，但應(yīng)對(duì)管道中心線和標(biāo)高，隨時(shí)用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有偏差應(yīng)隨時(shí)進(jìn)展校正，采用挖土校正法或強(qiáng)制校正法校正偏差。頂進(jìn)時(shí)，如發(fā)生障礙無(wú)法頂進(jìn)時(shí)，應(yīng)立即停頓頂進(jìn)，查明原因處理后可繼續(xù)進(jìn)展。7〕測(cè)量和糾偏：測(cè)量工作應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確以保證管節(jié)正確的就位于設(shè)計(jì)的管道軸線上。當(dāng)?shù)谝桓芫臀挥趯?dǎo)軌上后，及時(shí)進(jìn)展檢測(cè)，符合要求后進(jìn)展頂進(jìn)。開(kāi)場(chǎng)階段管道每頂進(jìn)30cm，必須測(cè)量一次，進(jìn)入正常頂進(jìn)作業(yè)后，每頂進(jìn)100cm測(cè)量不少于一次，每次測(cè)量以測(cè)量管子的前端位置為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)偏差且偏差小于20mm時(shí)，應(yīng)在施工中采用在不同部位增減挖土量逐漸糾正。如偏差過(guò)大可采用圓木或木頂在管子偏離中心一側(cè)管壁上，另一端裝在墊有木板的管前土壤上，支架穩(wěn)固后，利于千斤頂給管子施力，使管子到達(dá)校正。8〕人工在管挖土掘進(jìn)時(shí)，要堅(jiān)持“先挖后頂，隨挖隨頂〞的施工原則。挖土掘進(jìn)不得從下往上削土，每掘進(jìn)一次不得大于50mm，頂管外壁邊必須緊貼土面，不得有空隙。管土應(yīng)隨挖隨運(yùn)，保證管空氣流通。管挖土運(yùn)土人員必須配藏礦燈及平安防護(hù)用具。9〕套管與套管之間的連接應(yīng)密，采用的外鋼板套管長(zhǎng)200mm，鋼板套管外徑和套管外徑一樣。在鋼筋混凝土管頂進(jìn)展施工中，混凝土管的接口采用柔性企口連接，當(dāng)管節(jié)未進(jìn)入土層前，接口外側(cè)墊以瀝青油麻絲。管口外側(cè)留20mm空隙，頂進(jìn)后管節(jié)的隙應(yīng)為10-15mm。鋼筋混凝土管節(jié)外表應(yīng)光潔、平整、無(wú)沙眼、氣泡。頂管完畢后，管節(jié)接口的側(cè)間隙應(yīng)采用棉水泥密封、填平。三、施工過(guò)程中對(duì)砼套管的看管及保護(hù)措施成立砼管保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保砼管保護(hù)得以順利進(jìn)展的關(guān)鍵。為確保砼管保護(hù)工作的落實(shí)，由工程經(jīng)理、工程生產(chǎn)經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、施工班組長(zhǎng)、各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同組成成品保護(hù)小組。砼管保護(hù)小組在業(yè)主或監(jiān)理單位監(jiān)視下，并建立砼管保護(hù)相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。砼管保護(hù)措施1.工程開(kāi)工前，砼管保護(hù)小組應(yīng)對(duì)需要進(jìn)展對(duì)砼管的保護(hù)制定出具體措施。2.砼管保護(hù)小組每舉行一次協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指導(dǎo)、催促各組開(kāi)展砼管保護(hù)工作。3.加強(qiáng)教育，確保完成砼管的保護(hù)工作。四、如處理施工中產(chǎn)生的棄渣及廢料，保證符合?建立工程環(huán)境保護(hù)管理方法?相關(guān)要求1、對(duì)于余泥、渣土等固體廢棄物，應(yīng)集中處理，不隨意棄置。保證當(dāng)天清理當(dāng)天運(yùn)輸，保持場(chǎng)清潔，余泥、渣土格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定運(yùn)至有關(guān)部門指定的地點(diǎn)。2、廢渣的堆積和廢棄不應(yīng)影響排灌系統(tǒng)和排灌設(shè)施。棄土場(chǎng)盡可能縮小圍，按圖紙規(guī)定的位置設(shè)置或監(jiān)理工程師指定。3、對(duì)廢土的堆積點(diǎn)進(jìn)展統(tǒng)籌安排，使堆放點(diǎn)遠(yuǎn)離河道，也不要壓蓋植被，盡可能選擇荒地；及時(shí)對(duì)棄土進(jìn)展壓實(shí)，并在其外表進(jìn)展植被的覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹(shù)木，一則防止水土流失，二則美化環(huán)境；4、對(duì)泥漿進(jìn)展沉淀和別離處理。廢棄的泥漿不能排入市政下水管道。必須經(jīng)處理別離后，對(duì)廢棄的泥漿應(yīng)用專用的泥漿車及時(shí)運(yùn)走，不得將泥漿排入下水道。充分循環(huán)利用再生泥漿，減少泥漿的排放量。如污染重質(zhì)量惡化難于處理時(shí)才能廢棄不用。五、如保證頂管施工的工程質(zhì)量，以便滿足主管道穿越要求1.1建立質(zhì)量管理體系1.2完善質(zhì)檢制度，把質(zhì)檢關(guān)在施工過(guò)程中實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)和交接班質(zhì)量簽證制度。由各班組的質(zhì)量員對(duì)上一班的工程質(zhì)量進(jìn)展逐步驗(yàn)收，符合要求后，簽字接收。二個(gè)不同工種之間的交接亦需要各工種質(zhì)量員進(jìn)展檢驗(yàn)，如澆搗混凝土?xí)r，應(yīng)對(duì)鋼筋和模板進(jìn)展檢驗(yàn)，簽字予以認(rèn)可后，可進(jìn)展?jié)矒v混凝土工作。各工種質(zhì)量員需對(duì)本工種的每道工序檢查簽證，并上報(bào)工程經(jīng)理，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢查。公司的質(zhì)量主管部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展不定期的抽查，并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。1.3切實(shí)做好施工交底工作整個(gè)工程的施工過(guò)程，每個(gè)工序的施工法、要求和考前須知，都使每個(gè)職工心中有數(shù)，并積極發(fā)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的經(jīng)歷，定期召開(kāi)小組會(huì)互相交流，對(duì)施工過(guò)程中的操作法，就有關(guān)質(zhì)量、平安、工程進(jìn)度等面提出合理的建議。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，比質(zhì)量、比技術(shù)、比文明施工、比平安，并由公司實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。1.4認(rèn)真做好測(cè)試工作原材料的測(cè)試結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)鋼材、管材、水泥、砂等材料進(jìn)展必要測(cè)試。凡尺寸不符、質(zhì)量不符、型號(hào)不符及測(cè)試結(jié)果不合格者，禁進(jìn)場(chǎng)和使用。對(duì)在施工中的加工質(zhì)量，如鋼筋對(duì)焊、調(diào)直及彎曲、混凝土及砂漿試塊等也進(jìn)展及時(shí)測(cè)試，其結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)在施工過(guò)程中的工后效果也應(yīng)進(jìn)展測(cè)試，如沉井的工后沉降、頂管管道的沉降、管道軸線的位移等進(jìn)展測(cè)試，其結(jié)果應(yīng)滿足驗(yàn)收要求。在測(cè)試工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)追究原因，進(jìn)展改良，不能讓不合格的材料用于工程建立。1.5各類專職人員持證上崗各類專職及特殊工種人員必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)展技術(shù)教育和專業(yè)知識(shí)再教育，使職工從實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)水平，為在施工中保證平安、保證質(zhì)量、保證工程進(jìn)度作出奉獻(xiàn)。1.6質(zhì)量控制點(diǎn)①工作井及接收井、檢查井施工，根據(jù)地質(zhì)情況及現(xiàn)場(chǎng)條件，采用適宜的支護(hù)式開(kāi)挖，然后盡快做好底板及壁板混凝土，并進(jìn)展頂管所需的后靠背混凝土以及土體的強(qiáng)度復(fù)核，確定混凝土以及鋼板墊塊的厚度。這是管節(jié)能否順利頂進(jìn)的關(guān)鍵。②頂管施工設(shè)備頂管設(shè)備要根據(jù)土層、地下水等情況進(jìn)展選擇。演算所需頂力防止管道頂進(jìn)時(shí)頂力缺乏。③管節(jié)頂進(jìn)頂管頂進(jìn)時(shí)應(yīng)符合以下規(guī)定：Ⅰ、工具管接觸或切入土層后，應(yīng)自上而下分層開(kāi)挖，工具管迎面的超挖量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)條件確定；Ⅱ、在允超挖的穩(wěn)定土層中正常頂進(jìn)時(shí)，管下部。圍不得超挖；管頂以上超挖量不得大于1.5cm，管前超挖量應(yīng)根據(jù)具體情況確定，并制定平安保護(hù)措施。Ⅲ、在對(duì)頂施工中，當(dāng)兩管端接近時(shí)，可在兩端中心先掏小洞通視調(diào)整偏差量。采用觸變泥漿減阻時(shí)，應(yīng)編制施工案，并應(yīng)包括泥漿配合比、壓漿數(shù)量及壓力確實(shí)定；制備和輸送泥漿的設(shè)備及其安裝規(guī)定；注漿工藝、注漿系統(tǒng)及注漿的布置；頂進(jìn)洞口封閉泥漿的措施；泥漿的置換；注漿的布置。在施工操作時(shí)，必須“先壓漿后頂管，邊壓漿邊頂進(jìn)，停頂進(jìn)勤補(bǔ)漿〞的方法維持泥漿套的性能。④頂進(jìn)線路的控制為了使管道按照設(shè)計(jì)要求的高程和向頂進(jìn)，在頂進(jìn)過(guò)程中應(yīng)不斷對(duì)工具管的高程向轉(zhuǎn)動(dòng)進(jìn)展測(cè)量，“勤測(cè)勤糾〞，根據(jù)測(cè)量反響結(jié)果，調(diào)整糾偏千斤頂，使工具管改變向，從而實(shí)現(xiàn)頂進(jìn)向的控制，確保管道按設(shè)計(jì)軸線頂進(jìn)。糾偏貫穿頂進(jìn)施工的全過(guò)程，盡量做到糾偏在偏位發(fā)生的萌芽階段。⑤頂管考前須知1〕頂管最小覆土：一般要求管頂覆土大于2.5倍的管道外直徑，其最小不得小于1.5倍的管道外直徑。2〕注意防止地面的沉降或隆起：在頂管施工沿線按一定間距布設(shè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，監(jiān)測(cè)頂管頂進(jìn)施工期間的地面沉降量。開(kāi)挖端面的取土過(guò)多或過(guò)少，會(huì)造成地面的沉降或隆起。為防止這種不良影響，可采取以下措施：在壓漿時(shí)要控制好壓力，恰好能平衡“泥漿套〞以上土體的壓力。格控制管道接口的密封質(zhì)量，防止?jié)B漏。在*些管節(jié)埋藏較淺，離地面缺乏1.5米的位置，可采用沿管線局部壓鋼板，上堆砂包加載的形式，防止管節(jié)頂進(jìn)時(shí)觸變泥漿上浮使到泥漿套失效。3〕工具管糾偏后，刃腳后形成一個(gè)空隙，管道頂進(jìn)時(shí)圍的土體會(huì)塌入空隙，造成地面沉降。為防止這種情況，在頂管頂進(jìn)時(shí)，要及時(shí)測(cè)量，勤測(cè)勤糾，防止大角度糾偏。六、HSE管理、文明施工、水土保持、文物保護(hù)、植被保護(hù)、林木的防火、地貌恢復(fù)措施1、HSE管理詳見(jiàn)“第9章，9.4節(jié)〞。2、文明施工A．文明施工管理委員會(huì)的職責(zé)：a編制并組織實(shí)施文明施工的針、目標(biāo)、規(guī)劃。b落實(shí)保障文明施工的具體措施。c召開(kāi)文明施工會(huì)和員工大會(huì)，總結(jié)文明施工制度執(zhí)行情況，對(duì)重大文明施工問(wèn)題提出改良方法。d組織文明施工宣傳教育、檢查、交流活動(dòng)。e制定并組織實(shí)施應(yīng)急案。f對(duì)所有文明施工管理活動(dòng)應(yīng)進(jìn)展記錄。B．經(jīng)理職責(zé)：a傳達(dá)貫徹、上級(jí)和地有關(guān)文明施工的法律、法規(guī)和規(guī)定。b教育員工遵守文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。c改善野外勞動(dòng)生活衛(wèi)生條件，落實(shí)保障員工安康的具體措施。d組織召開(kāi)文明施工管理會(huì)議,審定文明施工針、目標(biāo)、規(guī)劃。e支持文明施工管理員的工作，鼓勵(lì)員工查找隱患。f組織文明施工檢查活動(dòng)，落實(shí)整改事故隱患和問(wèn)題。C．文明施工管理員職責(zé)：a草擬文明施工針、目標(biāo)和規(guī)劃。b制定文明施工培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。C組織有關(guān)人員進(jìn)展事故預(yù)測(cè)，針對(duì)隱患采取有效對(duì)策。d宣傳文明施工管理政策，教育引導(dǎo)員工執(zhí)行文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。e監(jiān)視檢查文明施工管理工作，并采取果斷措施，糾正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。f定期向文明施工管理委員會(huì)報(bào)告文明施工措施的執(zhí)行情況，提出來(lái)改良的意見(jiàn)和方法。g收集歸納員工提交的隱患報(bào)告，提出整改意見(jiàn)，搞好事故、事件的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。D．兼職文明施工管理員職責(zé)：a負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工檢查，糾正違章行為，整改隱患，并做好檢查記錄。b協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展崗位訓(xùn)練和班組文明施工活動(dòng)。c負(fù)責(zé)新工人上崗前的文明施工教育培訓(xùn)工作。d向班組提出搞好文明施工工作的建議。E．班組長(zhǎng)職責(zé)：a教育、監(jiān)視班組員工遵守文明施工管理規(guī)定。b負(fù)責(zé)開(kāi)好班前文明施工會(huì)。c組織崗位練兵和班組文明施工活動(dòng)，總結(jié)班組文明施工制度執(zhí)行情況。d搞好班組自查，整改文明施工中的各種問(wèn)題和事故隱患。e組織對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。F．職工職責(zé)：a執(zhí)行文明施工管理規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好自查，上崗時(shí)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。b維護(hù)保養(yǎng)好施工設(shè)備、工具和防護(hù)裝置，保證性能良好，平安可靠。c參加班組文明施工教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高操作技能和防護(hù)能力。d有權(quán)拒絕一切違章指揮、命令，發(fā)現(xiàn)不符合文明施工的問(wèn)題要及時(shí)排除解決，無(wú)法解決要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。G．HSE監(jiān)視員職責(zé)：a針對(duì)施工地區(qū)主要衛(wèi)生問(wèn)題向員工進(jìn)展預(yù)防知道教育。b根據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、生產(chǎn)工藝和特殊作業(yè)環(huán)境的需要，監(jiān)視實(shí)施膳食供給案。c對(duì)飲水、食堂、宿舍、營(yíng)區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施及人員進(jìn)展監(jiān)視。d針對(duì)施工地區(qū)存在的地病，采取預(yù)防免疫接種和防疫措施。3、水土保持、植被保護(hù)及地貌恢復(fù)Ⅰ、建立健全專職的環(huán)保水保管理機(jī)構(gòu)〔1〕工程經(jīng)理部成立環(huán)保水保領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工程經(jīng)理部設(shè)置專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)水土保持、環(huán)境保護(hù)工作，工程隊(duì)建立相應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，做到處處有人抓，事事有人管?！?〕實(shí)行環(huán)保工作責(zé)任制工程經(jīng)理對(duì)施工環(huán)保、水土保持工作負(fù)全責(zé)，其職責(zé)是：監(jiān)視檢查各部門環(huán)保工作措施的落實(shí)情況，檢查環(huán)保措施是否有效、全面，是否存有隱患，進(jìn)展宏觀控制。各部門負(fù)責(zé)制定具體的施工環(huán)保措施、工作制度，并檢查各隊(duì)的執(zhí)行情況，及時(shí)上報(bào)環(huán)保工作動(dòng)態(tài)和指導(dǎo)下級(jí)工作。各隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)，工作一級(jí)保一級(jí)，確保環(huán)保工作不留于形式，使各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)到位?！?〕環(huán)保工作同經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣開(kāi)工前，各工程隊(duì)同工程經(jīng)理部簽訂環(huán)保合同，向工程經(jīng)理部繳納環(huán)境保護(hù)保證金20000元，作為施工環(huán)保、水土保持措施落實(shí)到位的抵押金。通過(guò)每月環(huán)保工作大檢查，評(píng)出最后兩名進(jìn)展罰扣保證金。罰金數(shù)額按照環(huán)保合同規(guī)定執(zhí)行。Ⅱ、做好施工環(huán)保水保工作的宣傳教育工作深入開(kāi)展宣傳教育工作，編寫環(huán)保宣傳教育資料、放錄像專題片、利用工地播送、黑板報(bào)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、聘請(qǐng)環(huán)保專家講授環(huán)保知識(shí)及保護(hù)要求等多種形式，宣傳環(huán)保工作的針政策、法律、法規(guī)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。本著對(duì)人類負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，把施工環(huán)保、生態(tài)保護(hù)工作做好。Ⅲ、格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保、水保法律、法規(guī)和環(huán)境保護(hù)管理方法執(zhí)行?環(huán)境保護(hù)法?、?水土保持法?、?水污染防治法?、?土地管理法?、?防洪法?等法律，據(jù)“因地制宜、變害為利〞，“重點(diǎn)治理與一般防治兼顧〞原則，布設(shè)各項(xiàng)環(huán)保水保措施，做到工程措施、防護(hù)治理與利用措施相結(jié)合。Ⅳ、建立格的檢查制度，抓好各項(xiàng)環(huán)保、水保措施的落實(shí)提高認(rèn)識(shí)，重視環(huán)保。根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)和施工技術(shù)細(xì)則規(guī)定，制定檢查制度，不斷完善，認(rèn)真抓好落實(shí)。并建立“三級(jí)〞檢查落實(shí)制度，即領(lǐng)導(dǎo)層抓全面，管理層抓重點(diǎn)，實(shí)施層抓具體落實(shí)。設(shè)立環(huán)保水保基金，用于環(huán)保設(shè)施建立。部建立“包保責(zé)任制〞，運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)手段，表彰先進(jìn)，懲辦后進(jìn)，加強(qiáng)環(huán)保工作的落實(shí)。實(shí)行“環(huán)保水保否決制〞，即施工作業(yè)活動(dòng)不符合環(huán)保要求的工程不得開(kāi)工，環(huán)境保護(hù)工作不到位的工程不得評(píng)優(yōu)，單位、個(gè)人不得評(píng)先。格落實(shí)“無(wú)條件服從制〞，即無(wú)條件地承受環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)單位的指導(dǎo)和監(jiān)視。Ⅴ、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)具體措施〔1〕維護(hù)自然生態(tài)環(huán)境的措施施工便道、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活房屋、料堆放和材料加工場(chǎng)及取〔棄〕土場(chǎng)等一切臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置在指定規(guī)劃的區(qū)域，盡量選擇裸露的荒地修建生產(chǎn)、生活設(shè)施，滿足有關(guān)要求，防止因臨時(shí)工程修建的隨意性而破壞地表植被而人為惡化生態(tài)環(huán)境。機(jī)械、車輛走便道，禁超越規(guī)定線路亂行駛，壓壞植被。為維護(hù)自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡，對(duì)鐵路兩側(cè)的永久用地，按照環(huán)保及水土保持要求，根據(jù)實(shí)際情況，按照設(shè)計(jì)要求采用種植紫穗槐、恢復(fù)植被等防護(hù)措施，維護(hù)和改善生態(tài)平衡系統(tǒng)。營(yíng)造良好的生活環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)各生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)展衛(wèi)生清理，同時(shí)生活區(qū)圍綠化?！?〕保護(hù)野生動(dòng)植物的措施教育職工遵守有關(guān)野生動(dòng)、植物保護(hù)面的法律法規(guī)，禁捕殺野生動(dòng)物，不人為破壞植被，自覺(jué)保護(hù)一草一木?！?〕防止大氣、水污染的措施①防止大氣污染施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路進(jìn)展硬化，臨時(shí)路面采用泥結(jié)路面，經(jīng)常灑水潤(rùn)濕，減少道路揚(yáng)塵。清理垃圾時(shí)運(yùn)輸車輛加以覆蓋，防止道路遺灑，棄土〔垃圾〕場(chǎng)通過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意可棄土。垃圾分類、分別處理，不得含有易揮發(fā)性物質(zhì)。水泥、灰等易飛揚(yáng)的材料不得露天存放，必須采用封閉式庫(kù)房或水泥袋裝存放。搬運(yùn)時(shí)進(jìn)展覆蓋，防止遺灑飛揚(yáng)。路基填土?xí)r保證土質(zhì)的含水量，遠(yuǎn)運(yùn)土的車輛加后擋板并覆蓋，防止道路遺灑和揚(yáng)塵。食堂使用煤氣灶，燃料采用罐裝液化氣。冬季集中供熱，使用燃煤器具時(shí)，供暖設(shè)備有可靠的除塵、消煙裝置。②防止水污染措施施工及生活污水的排放遵循清污分流、雨污分流的原則，各種施工廢油、廢液集中儲(chǔ)積，集中處理，禁亂流亂淌，污染水源，破壞環(huán)境。施工污水經(jīng)過(guò)沉淀池沉淀、凈化處理，符合要求后進(jìn)展排放。食堂廢水按規(guī)定設(shè)置隔油池，定期處理油污，污水經(jīng)過(guò)處理后排入污水管道。施工、生活產(chǎn)生的、未經(jīng)過(guò)處理的廢水禁排入農(nóng)田?，F(xiàn)場(chǎng)廁所采用封閉式，并經(jīng)常沖洗?；S池經(jīng)常清理。廢棄垃圾中不得含有有毒有害物質(zhì)，防止對(duì)地表、地下水造成污染。〔4〕有毒有害廢棄物的管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害廢棄物的處理，遵循有關(guān)部門的規(guī)定。設(shè)專人對(duì)其負(fù)責(zé)鑒定、統(tǒng)計(jì)、收集、存放和外運(yùn)銷毀。對(duì)有毒、有害廢棄物做到不漏項(xiàng)、收集及時(shí)、存放集中，存放處做到全封閉，并防止?jié)B漏。運(yùn)到指定的場(chǎng)所或單位進(jìn)展銷毀，并保證運(yùn)輸過(guò)程中不泄漏。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害廢棄物的管理情況進(jìn)展檢查，對(duì)有可能產(chǎn)生有毒、有害廢棄物的場(chǎng)所和施工部位跟蹤監(jiān)測(cè)，及時(shí)收集處理?！?〕臨時(shí)工程環(huán)境保護(hù)措施便道的修建盡量不占或少占耕地，做好土調(diào)配案，減少棄土、取土，修筑好便道兩側(cè)的排水系統(tǒng)，保證地表徑流的暢通，減少和防止邊坡的沖刷。在可能的條件下，便道盡量考慮與鄉(xiāng)村道路相結(jié)合，以減少水土流失。生產(chǎn)、生活設(shè)施修建，盡量防止對(duì)植被的破壞。施工、生活場(chǎng)地圍做好集水、排水工作，不阻塞地面徑流自然通道，防止壅水和場(chǎng)地沖刷。施工中修建的臨時(shí)設(shè)施，工程交驗(yàn)后在規(guī)定的時(shí)間予以撤除，盡可能恢復(fù)原有地形、地貌?！?〕生活區(qū)環(huán)境保護(hù)措施生活區(qū)臨時(shí)工程的修建，本著便生活、利于生產(chǎn)，少占農(nóng)田及植被地的原則，統(tǒng)籌安排，合理選址。生活區(qū)相對(duì)集中布置，選擇避風(fēng)向陽(yáng)，交通便距水源近的地段修建，設(shè)公共衛(wèi)生間。集中建垃圾站、廢水凈化池、化糞池，按照環(huán)保部門的要求，定期清理，防止生活垃圾污染環(huán)境。臨時(shí)工程修建、撤除時(shí)，產(chǎn)生的廢棄物，按當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求，棄于指定的地點(diǎn)處理?！?〕完工清場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)措施完工清場(chǎng)工作依據(jù)完工一段、清理一段、防護(hù)一段的工作原則進(jìn)展。每當(dāng)一段工程完工之后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)工程進(jìn)展撤除，撤除的廢物運(yùn)至棄土場(chǎng)。清場(chǎng)工作加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中遺留的污染源進(jìn)展徹底調(diào)查，對(duì)固體污染物運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門制定的垃圾場(chǎng)進(jìn)展掩埋，不得就地處理。禁現(xiàn)場(chǎng)燃燒固體污染物。臨時(shí)用地工程進(jìn)展復(fù)耕還種處理。對(duì)施工過(guò)程中破壞原有植被區(qū)域進(jìn)展綠化。完工清場(chǎng)工作由負(fù)責(zé)本段工程的責(zé)任人執(zhí)行，監(jiān)視、檢查完工清場(chǎng)工作情況，并將完工清場(chǎng)工作過(guò)程記錄歸檔。4、文物保護(hù)措施：1〕、對(duì)各工區(qū)所承當(dāng)?shù)奈奈镆_保它的平安穩(wěn)定。必須依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章建立健全現(xiàn)場(chǎng)平安制度和操作規(guī)程、工作規(guī)，服從管理使用單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，在施工中不損壞文物、確保不發(fā)生文物損壞和被盜事件。2〕、及時(shí)排查平安隱患，切實(shí)加強(qiáng)人員管理。對(duì)所承當(dāng)?shù)墓こ态F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即解決、處理；工地管理應(yīng)符合?文物保護(hù)工程管理方法?等相關(guān)規(guī)定，建立格的工地管理制度，并在工地醒目的位置懸掛警示牌。加強(qiáng)人員管理，采取措施確保不發(fā)生違法、違規(guī)等事件。對(duì)所屬人員進(jìn)展平安教育，使其了解文物保護(hù)法及相關(guān)消防規(guī)、平安預(yù)案等。3〕、要做好文物保護(hù)單位平安的職責(zé)。4〕、重視文物平安和消防工作，建立格的用火用電制度。5〕、采取措施，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在發(fā)現(xiàn)文物地段，應(yīng)制定相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并積極參加文物保護(hù)單位義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防能力；施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警應(yīng)立即采用〔119〕報(bào)告火警，并火速報(bào)告施工負(fù)責(zé)人組織義務(wù)消防隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)人員撲救失火；還要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職的平安保衛(wèi)人員，值班人數(shù)不少于兩人，24小時(shí)負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作，禁空崗、漏崗、賭博、酗酒滋事現(xiàn)象的發(fā)生；在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)按照預(yù)案及時(shí)采取措施并通報(bào)。5、森林防火措施1、森防期間，工程部及所屬各工區(qū)，明確防火第一責(zé)任人。且第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)盡量不外出，集中精力抓防火。有特殊情況外出，要向工程部報(bào)告，并且采取工程部包工區(qū)，各工區(qū)負(fù)責(zé)人包工地的做法，層層分解，森防任務(wù)落實(shí)到人頭，真正做到抓不懈。

2、搞好宣傳教育，進(jìn)一步提高全體施工人員的森林防火自覺(jué)性。要堅(jiān)持不懈的開(kāi)展森林防火教育，使工程部各工區(qū)認(rèn)識(shí)到森林火災(zāi)的危害性和森林防火工作的重要性。使廣闊干部群眾思想上樹(shù)立起一道防火線，做到防患于未然。宣傳教育工作實(shí)行重點(diǎn)宣傳與面上宣傳，流動(dòng)宣傳與典型宣傳相結(jié)合，力求做到形式、容和效果的同一。工程部向各工區(qū)下發(fā)森林防火宣傳彩練，與各工區(qū)簽定森林防火責(zé)任狀。定期召開(kāi)森林防火會(huì)議。工作中，要集中力量，打造森防宣傳的深度和廣度。

3、強(qiáng)化貨源管理，格控制野外用火。

從社會(huì)環(huán)境看，我工程施工地段居住人口較多，進(jìn)入林區(qū)放牧、砍柴、采集林副產(chǎn)品人員較多，不懂森防知識(shí)，在野外隨意吸煙弄火，給入山管理和火源管理帶來(lái)很大困難。我們始終保持清醒頭腦，認(rèn)真查找可能出現(xiàn)問(wèn)題和存在的漏洞，打好防火這一仗。

〔1〕、密布置，堅(jiān)持把住火源頭。

工程部成立專門防火巡邏隊(duì)伍，加大施工區(qū)的巡護(hù)密度，堅(jiān)持把住火源入山關(guān)。國(guó)慶節(jié)期間，是火源管理最為關(guān)鍵的時(shí)期，進(jìn)入秋收期間，入山人員及施工區(qū)附近人員較多，村民隨意燃燒秸桿，火災(zāi)隱患極大。防火小分隊(duì)加大巡視力度，對(duì)于重點(diǎn)地段，施工現(xiàn)場(chǎng)做到防死守，確保萬(wàn)無(wú)一失。

〔2〕、肅紀(jì)律，格管理

工程部組織各工區(qū)召開(kāi)?森林法?學(xué)習(xí)專項(xiàng)會(huì)議加強(qiáng)教育。加大對(duì)于違章違法用火的查處力度，做到見(jiàn)火就查、違章就辦，把生產(chǎn)性用火，格執(zhí)行審批制度，禁私自野外用火取暖、燒荒，密火源管理措施，加大管理力度。

4、搞好根底設(shè)施建立，高度戒備，快速反響，堅(jiān)持實(shí)行重兵撲救

根據(jù)森林防火形勢(shì)的需要，工程部加大森防投入，拿出專項(xiàng)自己對(duì)通訊設(shè)備和撲火設(shè)備進(jìn)展更換和補(bǔ)充，撲火工具實(shí)現(xiàn)了機(jī)具化，保證聯(lián)系通暢，反映及時(shí)，并加強(qiáng)撲火隊(duì)的森火演練，做到指揮系統(tǒng)責(zé)任明確，分工明確，物質(zhì)準(zhǔn)備充分，人員精干，在充分利用好現(xiàn)有設(shè)備的同時(shí)挖掘潛力，發(fā)揮更大作用。防火小分隊(duì)時(shí)刻處于高度戒備狀態(tài)，一有火情，立即奔向火場(chǎng)。防火工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。七、與管道安裝單位的配合積極配合管道安裝單位施工。-z.第二局部施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況1.1工程概況1.1.1長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程1.1.2自治區(qū)鄂爾多斯市、市、呼和浩特市1.1.31本工程為長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程，具體如下：本標(biāo)段線路全長(zhǎng)276km，總體呈西南-東北向敷設(shè)，其中在區(qū)境線路長(zhǎng)度為44.6km、達(dá)拉特旗境線路長(zhǎng)度為101.6km、土默特右旗境線路長(zhǎng)度為43.8km、土默特左旗境線路長(zhǎng)度為66.5km、賽罕區(qū)境線路長(zhǎng)度為13.4km，玉泉區(qū)6.2km。沿線主要地形地貌是平原、丘陵和黃土梁峁，局部有沙漠，其中平原158.2km，丘陵55.7km，黃土梁峁46.8km，沙漠15.3km。沿線的地面附著物主要為農(nóng)田、草地、林地，其中農(nóng)田169.2km，草地60.2km，林地46.6km。1.2頂管施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備與測(cè)量放線頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕管節(jié)吊裝管節(jié)吊裝頂管設(shè)備安裝頂管設(shè)備安裝頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕工作坑開(kāi)挖頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕管節(jié)就位頂進(jìn)頂進(jìn)頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕管縫處理與其它設(shè)備管縫處理與其它設(shè)備頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕竣工驗(yàn)收頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕頂進(jìn)允許偏差頂進(jìn)長(zhǎng)度〔m〕管道軸線高度偏差〔mm〕第二章施工部署2.1管理目標(biāo)按照“以技術(shù)為先導(dǎo)、以質(zhì)量求生存、以市場(chǎng)求開(kāi)展〞的原則，以“創(chuàng)造優(yōu)良工程、降低工程本錢、縮短施工工期、認(rèn)真履行合同、為總包提供一流效勞〞為指導(dǎo)思想，要求到達(dá)“五個(gè)第一〞，即“效勞水平第一、工程質(zhì)量第一、平安生產(chǎn)第一、企業(yè)信譽(yù)第一、管理水平第一〞。2.2施工總體部署2.根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)，結(jié)合以往類似工作施工經(jīng)歷，成立“長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程施工工程部〞，按工程法組織施工，全面負(fù)責(zé)本工程的組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)視工作。為確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)主要工序進(jìn)展專業(yè)化分工作業(yè)，成立2個(gè)頂管施工機(jī)組.2.3施工組織機(jī)構(gòu)2.為確保實(shí)現(xiàn)總包提出的質(zhì)量、進(jìn)度、HSE目標(biāo)，我局?jǐn)M選拔具有豐富經(jīng)歷的管理人員組成“長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程工程部〞，按工程法組織施工，全面負(fù)責(zé)本工程的組織、指揮及協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)視工作，工程部設(shè)置為兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)，即工程管理層與工程施工作業(yè)層。組織機(jī)構(gòu)如圖2.3.1與工程施工作業(yè)層。組織機(jī)構(gòu)如圖2.3.1工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理工程部綜合辦公室財(cái)工程部綜合辦公室財(cái)務(wù)部控制部QHSE部頂管機(jī)第一機(jī)組頂管機(jī)第二機(jī)組頂管機(jī)第一機(jī)組頂管機(jī)第二機(jī)組2.2.3〔1〕工程部設(shè)工程經(jīng)理和工程總工程師各1人，對(duì)全工程進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)和管理，是工程實(shí)施的管理核心?！?〕工程管理層以六部一室為根底，各部室職能人員承受工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)各基層作業(yè)處〔機(jī)組〕實(shí)施監(jiān)視與管理。四部一室為：工程部、QHSE部、控制部、財(cái)務(wù)部、及綜合辦公室。2.為了樹(shù)立我單位良好形象，建立好本工程，針對(duì)該工程特點(diǎn)，我單位抽調(diào)了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)歷和管理經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干，組建了長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程施工工程部，其組成人員見(jiàn)表3.2-1。表3.2-1工程部主要組成人員表序號(hào)部門及職務(wù)姓名一工程領(lǐng)導(dǎo)1工程經(jīng)理繼權(quán)3工程總工程師連生二工程部1工程部長(zhǎng)連生2調(diào)度輝3施工技術(shù)莊靜三QHSE部1QHSE部部長(zhǎng)晁家平2HSE監(jiān)視員3質(zhì)量工程師高冬冬四財(cái)務(wù)部1財(cái)務(wù)部長(zhǎng)建國(guó)2會(huì)計(jì)廣秀3出納4勞資五綜合辦公室1主任賀利劍2文控黃雪松3司機(jī)閻國(guó)慶合計(jì)：16人2.1〕工程經(jīng)理職責(zé)施工工程的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是工程工作的第一責(zé)任人，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢和平安負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行黨和的政策、法規(guī)、法令，以及上級(jí)主管部門和我單位的有關(guān)管理制度。制訂并貫徹執(zhí)行工程施工生產(chǎn)的針、目標(biāo)。協(xié)調(diào)工程各部門、各單位的工作關(guān)系。審定工程的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告。審定工程的HSE獎(jiǎng)懲制度，審批HSE獎(jiǎng)懲報(bào)告。負(fù)責(zé)施工方案的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。負(fù)責(zé)工程本錢的控制，反對(duì)浪費(fèi)，降低工程本錢。審核工程組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。2)工程總工職責(zé)執(zhí)行工程經(jīng)理的決策和部署。組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任。組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。制訂工程質(zhì)量目標(biāo)，審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工案。組織質(zhì)量工作會(huì)議，分析和解決各種質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。組織竣工資料的編寫和整理。2)工程部(1)按合同規(guī)定的施工規(guī)、施工圖紙，組織各項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施與管理。(2)負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文件和作業(yè)指導(dǎo)書。(3)組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工案。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的變更的聯(lián)絡(luò)與實(shí)施工作。(5)組織技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。(6)負(fù)責(zé)施工記錄的檢查和整理，規(guī)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)記錄的填寫。(7)指導(dǎo)落實(shí)施工規(guī)的使用和執(zhí)行。(8)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度方案的實(shí)施、檢查、調(diào)整和監(jiān)視。(9)負(fù)責(zé)各專業(yè)各作業(yè)機(jī)組之間的協(xié)調(diào)、施工總體布署及管理。(10)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好設(shè)備的合理調(diào)配。(11)負(fù)責(zé)編制設(shè)備的維修保養(yǎng)方案，并組織實(shí)施。(12)負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和鑒定工作。(13)負(fù)責(zé)設(shè)備各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總上報(bào)工作。(14)負(fù)責(zé)數(shù)字化管道的日常管理工作。3)QHSE部(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理工作。(2)監(jiān)視、檢查、檢驗(yàn)原材料和設(shè)備，使之按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)要施。(3)進(jìn)展工程的檢查評(píng)定，參與總包、監(jiān)理對(duì)工程的評(píng)定。(4)負(fù)責(zé)該工程的平安教育和平安防工作。定期進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。(5)負(fù)責(zé)HSE的日常管理和監(jiān)視工作。(6)負(fù)責(zé)質(zhì)量和HSE記錄的檢查和整理，規(guī)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)記錄的填寫。(7)組織工程部質(zhì)量審核，配合質(zhì)量監(jiān)視站和總包質(zhì)量審核及例行檢查。4)財(cái)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的籌措，保證工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)落實(shí)財(cái)務(wù)制度，防止方案外開(kāi)支。(3)控制工程管理費(fèi)用開(kāi)支，節(jié)約工程各項(xiàng)費(fèi)用支出。5)綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)工程部工作人員的后勤保障工作。(2)掌握工程人員的思想動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)工程的宣傳鼓開(kāi)工作，擴(kuò)大企業(yè)形象。建立信息管理系統(tǒng)網(wǎng)頁(yè)，組建和維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。建立統(tǒng)一文件編碼體系，負(fù)責(zé)工程部文件的總體控制。2.4通訊措施為保證優(yōu)質(zhì)高速地完成該工程，必須強(qiáng)化通訊保障手段，以保證工程部與總包、監(jiān)理、地部門及各施工營(yíng)地的通訊暢通無(wú)阻，使工程的各種情況能夠及時(shí)上報(bào)，各種指令能迅速下達(dá)，為此我公司已為此工程配置先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)、、、把總包、監(jiān)理和工程部聯(lián)系在一起。第三章工程施工案3.1施工總體案3.1.1針對(duì)本標(biāo)段的情況，我公司擬成立“長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程3.1.23.1.33.1.43.2施工案3.1)線路交樁由業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位參加，工作程序?yàn)椋航粯稖?zhǔn)備→現(xiàn)場(chǎng)交樁→填寫交樁記錄表→護(hù)樁→交樁工作總結(jié)、答疑。2)施工單位現(xiàn)場(chǎng)接樁應(yīng)有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)量技術(shù)人員參加，交樁前應(yīng)熟悉圖紙及有關(guān)資料。3)交接樁工作在野外進(jìn)展，因此必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括車輛、圖紙、地圖、GPS定位儀、通訊設(shè)備、紅油漆、彩旗、記錄表格、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志物及必要的生活用品等。4)現(xiàn)場(chǎng)交接樁應(yīng)從中標(biāo)標(biāo)段線路起點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)，交接容包括：線路控制樁〔轉(zhuǎn)角樁、加密住〕、沿線路設(shè)置的臨時(shí)性、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。其中線路控制樁應(yīng)與施工圖紙對(duì)應(yīng)交接，兩者應(yīng)準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)，控制樁上應(yīng)注明樁號(hào)。5)接樁人員對(duì)線路測(cè)定資料、線路平面圖和斷面圖進(jìn)展詳細(xì)審核接樁時(shí)應(yīng)核對(duì)樁的樁號(hào)、里程、高程和轉(zhuǎn)角角度，確保接樁正確無(wú)誤，并做好交樁記錄，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理代表、設(shè)計(jì)代表和施工單位代表會(huì)簽。6)交接樁前喪失的控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)恢復(fù)后，再進(jìn)展交接。7)接樁人員應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁采取必要的保護(hù)措施并設(shè)參照物，為了測(cè)量放線時(shí)找樁便，可用紅油漆在固定參照物涂上記號(hào)，標(biāo)明樁號(hào)，并用箭頭指示向。8)交接樁完畢后，由業(yè)主或監(jiān)理組織進(jìn)展總結(jié)和答疑，承包商根據(jù)施工經(jīng)歷和現(xiàn)場(chǎng)地形向設(shè)計(jì)和業(yè)主提出局部改線建議。3.3頂管穿越施工案3.根據(jù)施工圖首先在公路兩側(cè)放出管道中心線，確定入出圖點(diǎn)位置并開(kāi)挖操作坑和接收坑。將軌道、工具管安裝就位，吊裝套管、工具管，安裝頂鐵，每頂進(jìn)一定行程，退回頂缸，操作人員進(jìn)入套管挖土外運(yùn)，然后參加頂鐵或套管繼續(xù)頂進(jìn)，循環(huán)作業(yè)，直至套管頂進(jìn)對(duì)面接收坑；撤除設(shè)備，清理套管余土，進(jìn)展主管穿越。3.3.2軌道及設(shè)備安裝施工準(zhǔn)備挖土頂進(jìn)管內(nèi)運(yùn)土測(cè)量放線軌道及設(shè)備安裝施工準(zhǔn)備挖土頂進(jìn)管內(nèi)運(yùn)土測(cè)量放線測(cè)量糾偏頂進(jìn)退程土方提升作業(yè)坑開(kāi)挖安裝套管或頂鐵加頂鐵棄土作業(yè)坑處理3.3.3〔1〕組織施工人員熟悉施工圖，進(jìn)展技術(shù)交底?！?〕與公路主管部門聯(lián)系，了解穿越地段地下障礙物情況，按照路政部門的要求辦理穿越施工手續(xù)，并按要求設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志?！?〕現(xiàn)場(chǎng)確定超占地使用圍，并與當(dāng)?shù)卣?lián)系獲得土地使用可。〔4〕必要時(shí)修筑一條從公路通往作業(yè)帶的便道，便于設(shè)備、材料運(yùn)輸。3.3.3〔1〕根據(jù)交樁記錄、測(cè)量成果表、施工圖復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)樁的位置和高程?！?〕確定入土點(diǎn)和出土點(diǎn)的位置，核實(shí)穿越長(zhǎng)度?！?〕放出管道中心線、施工作業(yè)帶邊線、操作坑及接收坑開(kāi)挖邊線和超占地邊界限，撒上白灰?！?〕將設(shè)計(jì)樁平移至施工作業(yè)帶邊線1m的位置，并加予保護(hù)。3.3.3〔1〕去除施工作業(yè)帶影響施工機(jī)具通行或施工作業(yè)的塊、雜草、樹(shù)木、構(gòu)筑物等，溝、坎應(yīng)予平整，有積水的地勢(shì)低洼地段應(yīng)排水填平?！?〕根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，修筑從公路到施工作業(yè)的便道，連接處應(yīng)平緩，減少對(duì)公路路肩根底的損壞。3.3.3〔1〕在公路兩側(cè)分別開(kāi)挖操作坑和接收坑，其中操作坑置于地勢(shì)較低的一側(cè)。操作坑長(zhǎng)5m，寬5m，深度由設(shè)計(jì)管底高程及根底厚度而定，即管底高程減去軌道及根底厚度即為操作坑坑底標(biāo)高。接收坑長(zhǎng)5m，寬〔2〕作業(yè)坑背部處理成垂直狀，誤差小于5°，并根據(jù)土質(zhì)情況，后背墻采取相應(yīng)的支撐措施，用枕木排靠近后背坑壁，枕木排與千斤頂之間用鋼板作承力板，鋼板面積不小于1.5m×1.5m。當(dāng)作業(yè)坑背部承力土壤性能較差時(shí)，采用適當(dāng)?shù)募庸檀胧?，如增加混凝土靠背墻等。作業(yè)坑側(cè)壁坡比依地質(zhì)狀況而定，坑底超平夯實(shí)，平整度不超過(guò)50mm，坑底基面鋪墊枕木，沿穿越軸線做成圖紙要求的穿越坡度。當(dāng)?shù)氐叵滤惠^高且采用高壓水槍清理頂進(jìn)土，可在適當(dāng)位置設(shè)0.6×0.6×1m33.3.3〔1〕頂進(jìn)即把套管沿導(dǎo)軌推頂?shù)揭淹诤玫耐炼吹淖鳂I(yè)，頂進(jìn)操作要堅(jiān)持“先挖后頂，隨挖隨頂〞的施工原則?！?〕挖土：頂管向和高程的控制，主要取決于挖土操作，工作面上挖土不但影響頂進(jìn)效率，更影響質(zhì)量控制，這就要求必須對(duì)開(kāi)挖進(jìn)展格控制?！?〕工具管接觸或切入土層后，應(yīng)自上而下分層開(kāi)挖。〔4〕在允超挖的穩(wěn)定土層中正常頂進(jìn)時(shí)，管下部135°圍不得超挖；管頂以上超挖量不得大于15mm。〔5〕根據(jù)土質(zhì)情況，工作面向前挖至0.1~0.2m時(shí)，頂進(jìn)一次，挖出的土要及時(shí)外運(yùn)?！?〕開(kāi)挖后要及時(shí)頂進(jìn)，及時(shí)測(cè)量，可使頂力限制在較小的圍?！?〕千斤頂頂進(jìn)一個(gè)沖程后，千斤頂復(fù)位，在環(huán)形頂鐵和千斤頂間參加適當(dāng)?shù)腢型頂鐵，然后繼續(xù)頂進(jìn)。頂鐵安裝應(yīng)平直，頂進(jìn)時(shí)防偏心，以免使頂鐵崩出傷人。頂進(jìn)時(shí)注意油壓變化，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)立即停頓頂進(jìn)，并檢查原因。千斤頂活塞伸出長(zhǎng)度應(yīng)在規(guī)定圍，以免算壞千斤頂。在整個(gè)頂進(jìn)操作中應(yīng)堅(jiān)持連續(xù)作業(yè)，假設(shè)頂進(jìn)間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，土拱容易下塌，使頂力增大?！?〕運(yùn)土：運(yùn)土采用雙輪小推車，先將土從套管用小推車運(yùn)至操作坑，然后用桁吊從操作坑提升至地面外運(yùn)。3.3.3套管頂至接收坑，穿越完畢，吊拆設(shè)備，去除管余土，經(jīng)測(cè)量合格后進(jìn)展主管穿越。3.3.3.8將以試壓合格的管段用兩臺(tái)吊管機(jī)吊入溝，按設(shè)計(jì)圖紙要求安裝好套管與主管之間的支撐管卡，緩慢地穿入套管中。3.3.3.9〔1〕在穿越主管工程完畢后，應(yīng)進(jìn)展回填，靠近公路側(cè)的回填土應(yīng)夯實(shí)，恢復(fù)邊溝、排水溝等道路設(shè)施。路旁有電纜線或管道的應(yīng)按圖紙的要求進(jìn)展相應(yīng)的防護(hù)回填，并恢復(fù)至原地貌?！?〕將穿越施工中留下的廢鋼鐵、防腐材料、污水、油跡及其它廢棄物等全部去除。3.4.質(zhì)量控制3.4.1〔1〕上下偏差：頂進(jìn)長(zhǎng)度在30m以的套管，偏差不應(yīng)大于100mm；鉆進(jìn)長(zhǎng)度在30~42m以的套管，偏差不應(yīng)大于150mm；頂進(jìn)長(zhǎng)度在42m以上的套管，偏差不應(yīng)大于200mm?！?〕水平偏差不應(yīng)大于套管長(zhǎng)度的2%?！?〕頂管中心線允偏差不得超過(guò)頂進(jìn)長(zhǎng)度的1.5%，頂進(jìn)位移糾偏時(shí)，每次糾偏角度不宜過(guò)大，可根據(jù)管徑、頂進(jìn)長(zhǎng)度和土質(zhì)情況確定，一般在5′~20′之間為宜。3.4.2管節(jié)在頂進(jìn)時(shí)，必須對(duì)頂進(jìn)管段中線的位及高程格控制，以保證頂管的質(zhì)量。頂管時(shí)的中線容易產(chǎn)生位和高程上的偏差。其原因有以下幾個(gè)面：由于兩側(cè)千斤頂?shù)捻斄Σ粚?duì)稱，或后背發(fā)生傾斜，造成中線左右偏離。由于頂力作用點(diǎn)和中線不一致，造成中線左右偏差。在前挖土?xí)r，管底超挖而使高程起伏的不均現(xiàn)象。頂管的端面或后背上下上下部位的土壤承載力相差較大。導(dǎo)軌安裝有較大誤差。頂鐵制造質(zhì)量差，受力后變形。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，工作坑的位、高程、標(biāo)定管的中心線、設(shè)定臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等，都要進(jìn)展精細(xì)測(cè)量，開(kāi)場(chǎng)頂進(jìn)的首節(jié)測(cè)量非常重要，首節(jié)管頂進(jìn)好壞、位是否正確直接關(guān)系到頂進(jìn)的質(zhì)量。對(duì)每節(jié)管吊裝下坑組隊(duì)時(shí)，要及時(shí)進(jìn)展相關(guān)的測(cè)量，并在正常頂進(jìn)1~3米時(shí)就應(yīng)測(cè)量一次，管線位置發(fā)生偏移時(shí)，要及時(shí)采用校正措施。3.4.3〔1〕頂管高程的控制，可在坑頂中懸空固定水準(zhǔn)儀，在頂管首端設(shè)立十字架。每次測(cè)量時(shí)，假設(shè)十字架在管首端的相對(duì)位置不變，水準(zhǔn)儀的高程亦固定不變，只要量出十字架交點(diǎn)偏離的垂直距離，就可讀出頂管的高程偏差。假設(shè)水準(zhǔn)儀從坑外引進(jìn)絕對(duì)高程，則頂進(jìn)管段的各點(diǎn)高程也可推測(cè)出來(lái)。頂管時(shí)的位偏差，可在坑上面引出中線，在中線位的兩點(diǎn)向坑吊設(shè)兩根垂球線，假設(shè)管首端通過(guò)中心線的垂球線和上兩球垂線在一條直線上，則頂管位是準(zhǔn)確的，否則存在偏差?！?〕對(duì)管工作面已挖成形，要由專檢人員進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn)符合要求后，準(zhǔn)進(jìn)展頂進(jìn)作業(yè)。3.4.4在頂管過(guò)程中校正偏差是保證頂管質(zhì)量的有力措施，偏差是逐漸積累起來(lái)的，也只有逐漸校正過(guò)來(lái)，偏差過(guò)大校正就很困難，因而在頂管過(guò)程中應(yīng)勤校測(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)校正。校正的法分坑和管端面糾偏這兩類法,具體做法如下：挖土校正法：在管子偏向設(shè)計(jì)中心的一側(cè)適當(dāng)超挖，而在相對(duì)的一側(cè)不超挖或留坎，使管子在繼續(xù)頂進(jìn)中，逐漸回到設(shè)計(jì)位置，校正中不得猛糾硬調(diào)，以防產(chǎn)生相反節(jié)頂木校正法：當(dāng)偏差大于20毫米或者用挖土法校正無(wú)效時(shí)，可用圓木或木一端頂在管子偏離設(shè)計(jì)中心的一側(cè)管壁上，另一端裝在墊有鋼板或木板的管前土壤上，支架穩(wěn)固后開(kāi)動(dòng)千斤頂，利用頂進(jìn)時(shí)頂木斜支管子所產(chǎn)生的分力，使管子得到校正。千斤頂校正法：這種矯正法根本上同頂木校正法，即用小千斤頂接一短頂木，利用小千斤頂?shù)捻斄κ构傥坏玫叫Ｕ?。加墊塊校正法：即在頂管末端與頂鐵間的適當(dāng)位置墊上一塊相應(yīng)厚度的契形鋼板，使頂管和管間形成一角度，頂進(jìn)時(shí)可使被頂管得到糾正。第四章、施工準(zhǔn)備工作4.1、施工準(zhǔn)備工作方案施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程容和實(shí)際情況公司工程部以及工程部共同制定施工的準(zhǔn)備方案。為工程順利進(jìn)展打下良好的根底。施工準(zhǔn)備工作方案中主要包括的工作工程有：實(shí)施性工程總施工組織方案編制〔施工階段〕、施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位、施工局部急需材料進(jìn)場(chǎng)、施工勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)與教育、單項(xiàng)工程施工案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工進(jìn)度方案交底、施工質(zhì)量平安交底等。以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等幾個(gè)各局部。4.2、施工技術(shù)準(zhǔn)備對(duì)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)展，否則可能會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。⑴、在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對(duì)可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。⑵、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)展自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前與總包單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由總包單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。⑶、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分局部項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度方案和供給方案，更好地控制本錢，減少消耗。⑷、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)展技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)展施工。技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長(zhǎng)→各班組長(zhǎng)。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)展交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及考前須知等進(jìn)展詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)承受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)展交底，班組長(zhǎng)在承受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)展認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4.3、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備施工工程中所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按方案供給，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程舉足輕重，直接影響工程工期、質(zhì)量和本錢。4.3.1⑴根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材料供給方案。⑵對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。4.3.2根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件，提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作，并編制相應(yīng)的需求量方案表，按方案有條不紊實(shí)施，以保證施工順利進(jìn)展。4.3.3根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量，擬訂施工機(jī)械計(jì)表，按方案組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。4.3.4、配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開(kāi)展。4.4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備⑴、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查：從工程中標(biāo)后，即著手進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，申請(qǐng)并聯(lián)系辦理有關(guān)事宜；了解現(xiàn)場(chǎng)交通狀況，了解現(xiàn)場(chǎng)地上地下障礙物情況，。調(diào)查聯(lián)系渣土消納場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)余土的外運(yùn)消納場(chǎng)地；為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開(kāi)工前陸續(xù)完成。⑵、現(xiàn)場(chǎng)三通一平：工程開(kāi)工前，爭(zhēng)取在申請(qǐng)批準(zhǔn)后五日完成水電臨時(shí)線路的鋪設(shè)工作；社會(huì)交通道路的改移、臨時(shí)施工的道路交通網(wǎng)絡(luò)，按需要盡快完成。⑶、臨時(shí)設(shè)施搭建：工程開(kāi)工前完成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)占地的申請(qǐng)手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)圍擋在開(kāi)工前完成，⑷、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)組織：工程經(jīng)理部在任務(wù)落實(shí)后三日組建完畢并進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作；施工隊(duì)伍于開(kāi)工前五日組織進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)教育及技術(shù)培訓(xùn)。⑸、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織：前期施工的局部機(jī)械設(shè)備于開(kāi)工前五日組織進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)展維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作。后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度需陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。第五章、施工總工期長(zhǎng)慶油田-呼和浩特化原油管道公路頂管工程暫定于2011年6月15日開(kāi)工，2012年1月31日完工〔以上日期為工程總體施工時(shí)間，投標(biāo)人具體施工時(shí)間應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人的施工進(jìn)度進(jìn)展調(diào)整，并以招標(biāo)人的開(kāi)工令為準(zhǔn)〕。第六章、各項(xiàng)資源需要量方案6.1、勞動(dòng)力使用方案本工程總工期為230天，共有7個(gè)多月，施工人力方案表如下：工種按施工階段投入勞動(dòng)力情況第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月管理人員88888885測(cè)量工44446661木工22222000頂管工323232323232320司機(jī)44444444電工44444442土工666612121212雜工404040404040408合計(jì)100100100100108106106326.2、主要設(shè)備設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格備注總站主油頂臺(tái)8200T糾偏系統(tǒng)套2污水泵臺(tái)42.2KW油泵臺(tái)222KW配油管膨潤(rùn)土攪拌系統(tǒng)套210KW膨潤(rùn)土泵、閥門壓漿管等汽車輛25T頂管工具管套2行吊套25T發(fā)電機(jī)臺(tái)290KW汽車吊臺(tái)216T電焊機(jī)臺(tái)312KW第七章工期保證措施7.1方案控制7.1.17.1.27.1.3否是施工進(jìn)度方案的執(zhí)行了解工程進(jìn)展、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)和整理實(shí)際值與方案值比擬對(duì)其它有關(guān)方案的調(diào)整形成新的施工進(jìn)度方案提出更改措施分析原因及對(duì)后工序影響確定是否產(chǎn)生偏差7.2合同控制否是施工進(jìn)度方案的執(zhí)行了解工程進(jìn)展、數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)和整理實(shí)際值與方案值比擬對(duì)其它有關(guān)方案的調(diào)整形成新的施工進(jìn)度方案提出更改措施分析原因及對(duì)后工序影響確定是否產(chǎn)生偏差7.2.1格執(zhí)行合同條款，自覺(jué)履行合同義務(wù)，從技術(shù)管理、造價(jià)控制7.3.27.2.37.3現(xiàn)場(chǎng)控制7.3.17.3.2提前與總包7.3.37.3.47.4施工調(diào)度控制7.4.1根據(jù)長(zhǎng)輸管道施工特點(diǎn)，合理配置資源，7.4.27.4.37.4.47.4.5加強(qiáng)同總包7.5經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施7.5.17.5.27.5.37.5.47.5.5第八章降低本錢措施8.1施工工程本錢構(gòu)成8.1.18.1.28.1.38.2施工工程本錢方案8.28.28.28.3降低本錢措施8.1)建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真組織實(shí)施。使經(jīng)營(yíng)觀念滲透到各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)、增強(qiáng)全員的本錢意識(shí)。2)實(shí)行工程承包制。工程管理班子對(duì)工程實(shí)行以保證質(zhì)量、進(jìn)度、平安指標(biāo)，本錢控制指標(biāo)〔效益〕為主要容的工程工程承包。3)在工程部進(jìn)展本錢控制指標(biāo)的分解，推行多種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4)建立有效的財(cái)務(wù)核算制度和部管理體制。實(shí)行工程經(jīng)理、技術(shù)、控制、財(cái)務(wù)多部門、多層次的本錢控制。5)加強(qiáng)方案管理，各單位按月編制費(fèi)用方案，財(cái)務(wù)部根據(jù)方案控制費(fèi)用。6)強(qiáng)化本錢分析，每月做出月本錢分析表，對(duì)本錢進(jìn)展研究比擬，找出費(fèi)用工程本錢偏差，針對(duì)偏差的費(fèi)用工程進(jìn)展分析，采取措施減少或消除不利偏差。8.1)勞動(dòng)力優(yōu)化措施選擇素質(zhì)高的施工人員參加施工。對(duì)特殊工種進(jìn)展培訓(xùn)、練兵，并參加相關(guān)的考試、考核，合格者才能參加施工。根據(jù)工程量、工程特點(diǎn)以及施工工藝，合理配備施工人員，既防止窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)組織形式的優(yōu)化，根據(jù)各機(jī)組的施工任務(wù)和施工特點(diǎn)，建立適應(yīng)該工程的勞動(dòng)組織形式，采用流水化作業(yè)或小分隊(duì)多作業(yè)面作業(yè)，以充分地提高勞動(dòng)效率。勞動(dòng)定額確實(shí)定和制行。勞動(dòng)定額是標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，是衡量勞動(dòng)效率上下的尺度。推行勞動(dòng)定額制，可以調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)效率。2)施工機(jī)械設(shè)備優(yōu)化措施。合理選擇機(jī)械設(shè)備的種類和型號(hào)。根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適合現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件的機(jī)械設(shè)備，選擇施工工藝要求的專用設(shè)備。盡量減少設(shè)備的閑置和不適應(yīng)性。依據(jù)施工部署，合理地配置施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。既要防止設(shè)備閑置，又不要出現(xiàn)設(shè)備短缺，充分提高設(shè)備的利用率。合理使用施工機(jī)械設(shè)備。做到定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)，以保證設(shè)備的完好率。加強(qiáng)維修管理。工程部配備了一個(gè)專業(yè)機(jī)修組對(duì)工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)展全過(guò)程維修，可以縮短維修時(shí)間，保證機(jī)械設(shè)備的使用效率，同時(shí)也降低了維修費(fèi)用。3)物資供給管理措施強(qiáng)化物資材料的方案管理，通過(guò)科學(xué)估算和密方案，進(jìn)展供求的綜合平衡，加速物流，減少儲(chǔ)藏。建立消耗材料定額制度，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)消耗材料的回收利用。建立部調(diào)劑制度，進(jìn)展必要的部調(diào)撥、串換，最大限度地利用消耗材料。加強(qiáng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理，防止材料的受損、變質(zhì)。對(duì)易損材料、特殊材料的存放、保管和運(yùn)輸采取妥善措施，設(shè)專人專庫(kù)保管。施工生產(chǎn)的油料、輔助材料要定額限量存放，對(duì)每臺(tái)設(shè)備要建立油料消耗臺(tái)帳。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，減少浪費(fèi)，防止材料喪失第九章質(zhì)量保證措施及HSE管理措施9.1質(zhì)量承諾市機(jī)械施工將應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量管理法，將總包和工程的質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為市機(jī)械施工的具體行動(dòng)并具體應(yīng)用到長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程工程建立中來(lái)。9.2HSE承諾市機(jī)械施工將認(rèn)真貫徹執(zhí)行、施工所在地的有關(guān)安康、平安與環(huán)境法律、法規(guī)，市機(jī)械施工的安康、平安與環(huán)境針、目標(biāo)以及總包提出的相關(guān)要求。為安康、平安與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和必要的資源保證。關(guān)心員工安康和平安，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。營(yíng)造良好的安康、平安與環(huán)境企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的安康、平安與環(huán)境意識(shí)，不斷提高員工的安康、平安與環(huán)境表現(xiàn)水平。指定工程部各級(jí)HSE監(jiān)視，加強(qiáng)工程安康、平安與環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)視管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，減少和防止人員傷害和對(duì)環(huán)境的破壞。運(yùn)用科學(xué)的管理和先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)安康、平安與環(huán)境管理體系的持續(xù)改良。9.3質(zhì)量保證體系市機(jī)械施工用于長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程工程的施工質(zhì)量保證體系，由工程質(zhì)量手冊(cè)、工程質(zhì)量方案以及相應(yīng)的質(zhì)量控制程序構(gòu)成。工程質(zhì)量體系文件主要包括：——工程質(zhì)量手冊(cè)——工程質(zhì)量方案——工程質(zhì)量控制程序——質(zhì)量證實(shí)文件9.3.1以一流的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量為總包建造一流的工程，提供一流的效勞。9.3.21〕單位工程合格率為100%。2〕工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。3〕工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%。9.3.3市機(jī)械施工就長(zhǎng)呼原油管道工程第2標(biāo)段公路頂管工程工程的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)設(shè)四級(jí)質(zhì)量控制層，工程決策層、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層，構(gòu)成了自上而下的典型的金字塔型質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。9.3.41〕工程經(jīng)理職責(zé)〔1〕負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量針、質(zhì)量程序的批準(zhǔn)和發(fā)布?！?〕負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門和總包之間的協(xié)調(diào)工作。〔3〕協(xié)調(diào)各職能部門之間的運(yùn)作?！?〕指導(dǎo)質(zhì)量體系管理評(píng)審工作，推動(dòng)質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)?！?〕對(duì)工程重大質(zhì)量事宜進(jìn)展決策。2〕工程副經(jīng)理職責(zé)〔1〕協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的具體實(shí)施工作?！?〕監(jiān)視各職能部門的貫徹、實(shí)施情況?！?〕監(jiān)視各工程分部的施工活動(dòng)。〔4〕重大的質(zhì)量事宜向工程經(jīng)理匯報(bào)。3〕工程質(zhì)量部職責(zé)〔1〕具體負(fù)責(zé)工程日常質(zhì)量管理工作?！?〕編制、維護(hù)、升版工程質(zhì)量管理文件。〔3〕制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)方案，組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作?！?〕做好日常質(zhì)量體系運(yùn)行的推動(dòng)和監(jiān)視工作?！?〕開(kāi)展工程質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作?！?〕實(shí)施質(zhì)量檢查、審核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作?！?〕參加分包的資質(zhì)審查和合同評(píng)審工作，做好分供的評(píng)定工作?！?〕審查質(zhì)量改良活動(dòng)案。〔9〕參加施工組織設(shè)計(jì)案審查。4〕質(zhì)量控制組職責(zé)〔1〕編制工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序?！?〕編制物資檢查方案，做好物資驗(yàn)證工作?！?〕監(jiān)視施工質(zhì)量作業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的實(shí)施過(guò)程。5〕質(zhì)量保證組職責(zé)〔1〕協(xié)助工程質(zhì)量部經(jīng)理做好工程工程質(zhì)量的管理工作?！?〕做好質(zhì)量針目標(biāo)的宣傳貫徹工作。〔3〕根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求?！?〕監(jiān)視質(zhì)量控制方案的實(shí)施。〔5〕集整理工程質(zhì)量管理資料?！?〕負(fù)責(zé)文件及資料的接收、分類、編碼、發(fā)放、回收、銷毀。〔7〕參與竣工資料的審查?！?〕組織質(zhì)量會(huì)議的通知、記錄，文件的打印工作。6〕工程質(zhì)量保證工程師職責(zé)〔1〕協(xié)助部門經(jīng)理做好工程工程質(zhì)量的管理工作。〔2〕負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量手冊(cè)和工程質(zhì)量方案?！?〕指導(dǎo)、監(jiān)視和協(xié)調(diào)?！?〕負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行維護(hù)管理工作，組織部質(zhì)量審核?！?〕處理日常質(zhì)量事宜，組織進(jìn)展質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作?！?〕根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求；〔7〕掌握工程質(zhì)量信息，跟蹤、落實(shí)質(zhì)量改良措施的實(shí)施情況。7〕工程QHSE部職責(zé)〔1〕處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題?！?〕承受工程質(zhì)量部的業(yè)務(wù)指令并及時(shí)反響現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息?！?〕負(fù)責(zé)所轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)方案和質(zhì)量檢查活動(dòng)的實(shí)施?！?〕就現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量相關(guān)事宜與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理保持嚴(yán)密聯(lián)系。〔5〕針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量問(wèn)題，編制質(zhì)量糾正措施案。驗(yàn)證糾正措施實(shí)施情況?！?〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息的收集整理。8〕工程控制部質(zhì)量職責(zé)做好分承包的資質(zhì)審查和合同評(píng)審工作。9〕工程工程部質(zhì)量職責(zé)〔1〕編制合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工案，為過(guò)程控制提供技術(shù)保證?！?〕做好工程標(biāo)準(zhǔn)化工作及設(shè)計(jì)變更工作?！?〕參加技術(shù)公關(guān)和質(zhì)量改良活動(dòng)。10〕工程財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)〔1〕積極配合QHSE部的質(zhì)量工作，提供必要的資金支持。11〕工程綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)〔1〕為工程質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的辦公條件?！?〕積極配合QHSE部做好文件發(fā)放工作。〔3〕協(xié)助QHSE部做好質(zhì)量針目標(biāo)的宣傳貫徹工作?！?〕組織質(zhì)量會(huì)議的通知、記錄，文件的打印工作。12〕工程質(zhì)量檢驗(yàn)責(zé)任工程師職責(zé)〔1〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員的資格進(jìn)展認(rèn)定。〔2〕依據(jù)工作量大小和專業(yè)的復(fù)雜程度配備質(zhì)量檢驗(yàn)員?！?〕計(jì)量檢驗(yàn)器具的合理性和有效性進(jìn)展復(fù)核、認(rèn)定?！?〕格壓力管道受壓元件的質(zhì)量抽查?！?〕格特殊工種的上崗檢查；〔6〕參加質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查驗(yàn)收和重點(diǎn)工序的認(rèn)可。〔7〕核定分部工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)?！?〕協(xié)助總包及監(jiān)理做好材料或工程部位的理化試驗(yàn)工作。13〕工程材料責(zé)任工程師職責(zé)〔1〕參與到貨物資的檢驗(yàn)與驗(yàn)收，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合要求；〔2〕定期對(duì)材料的倉(cāng)儲(chǔ)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)展控制?！?〕對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性進(jìn)展控制，防止不同產(chǎn)品混淆、誤用。16〕機(jī)組質(zhì)檢員職責(zé)施工機(jī)組是實(shí)施質(zhì)量保證、質(zhì)量控制的根本單元，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，包括專職、兼職質(zhì)檢員。其職責(zé)如下：〔1〕承受工程分部領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本機(jī)組施工質(zhì)量控制工作?！?〕承受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)員的指令并及時(shí)反響質(zhì)量信息?！?〕格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)方案。〔4〕組織開(kāi)展QC活動(dòng)，努力提高質(zhì)量管理水平?！?〕落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)?！?〕收集、整理所轄專業(yè)的質(zhì)量資料。9.4HSE管理體系9.4.1.HSE針以人為本，安康至上，平安第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)開(kāi)展的道路。9.4.2.HSE目標(biāo)1〕戰(zhàn)略目標(biāo):零傷害、零事故、零污染，建立優(yōu)質(zhì)管道工程。2〕環(huán)保目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo)是努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)保護(hù)自然與生態(tài)環(huán)境，妥善處理合同執(zhí)行中各種生產(chǎn)、生活廢物，防止環(huán)境污染事故和社會(huì)投訴事件。環(huán)境保護(hù)工作滿足設(shè)計(jì)要求，符合、地相關(guān)法律、法規(guī)要求和總包相關(guān)規(guī)定。9.4.3.HSE管理機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)HSE管理營(yíng)地HSE管理現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查員現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查員QHSE部工程一部財(cái)務(wù)部工程二部綜合辦公室控制部9.4.4.HSE執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)〔1〕和地有關(guān)安康衛(wèi)生、平安、環(huán)境法律、法規(guī)?！?〕?建立工程〔工程〕勞動(dòng)平安衛(wèi)生檢查規(guī)?〔原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令〕〔4〕?環(huán)境空氣工業(yè)安康、平安衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定?原勞動(dòng)部1996年第3號(hào)令〔5〕?環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?GB3095-1996〔6〕?地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?GHZB1-19999〔7〕?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)?GB3096-93〔8〕?建筑施工場(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)限值?GB12523-90〔9〕?土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?GB15618-1995〔10〕管道沿線各省市地有關(guān)安康衛(wèi)生、平安、環(huán)境法律法規(guī)。當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)高于標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，執(zhí)行地標(biāo)準(zhǔn)。9.4.5.HSE責(zé)任制1〕工程經(jīng)理〔1〕對(duì)工程部HSE管理工作負(fù)全面責(zé)任?！?〕認(rèn)真貫徹有關(guān)HSE針、政策、法令和上級(jí)指示，審定本工程HSE工作方案，并組織實(shí)施，按規(guī)定落實(shí)HSE技措工程、經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)基金?！?〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全HSE管理機(jī)構(gòu)和HSE管理網(wǎng)，定期主持召開(kāi)HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)解決HSE工作中的重大問(wèn)題，組織或參與重大事故的調(diào)查處理?！?〕組織工程HSE工作檢查，認(rèn)真履行承包職責(zé)，重視信息反響，認(rèn)真采取措施，消除事故隱患。2〕工程HSE部部門職責(zé)：〔1〕貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE針、政策、規(guī)定和我單位文件精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)HSE工作。〔2〕在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部HSE體系的建立和運(yùn)行的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。〔3〕編制本工程HSE工作方案書，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。〔4