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2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)實(shí)用2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇1】

1、能對(duì)公司分派的工程項(xiàng)目提供高質(zhì)量的工程支持,具體包括:方案和設(shè)計(jì)圖紙的審核,工程工作實(shí)施的監(jiān)管,與物業(yè)方面良性溝通,建筑材料和建筑結(jié)構(gòu)的維修與維護(hù)。

2、所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程報(bào)表統(tǒng)計(jì),資料搜集等工作;

3、能獨(dú)立辦理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證單等經(jīng)濟(jì)資料;熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程;

4、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、道具材料、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝等

5、做好項(xiàng)目材料及道具等管理工作,保證所有資料信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程清算

6、監(jiān)督所有日常的維護(hù)工作,對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)提出建議

2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇2】

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

4、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,進(jìn)取迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。

2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇3】

①全面負(fù)責(zé)工程管理部的工作。

②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。

③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行

④參加工程管理、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議,協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。

⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。

⑥審核工程變更的工程量,負(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作,負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。

⑦負(fù)責(zé)本部門日常的性工作。

⑧完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇4】

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任,比對(duì)企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)相關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn)。

3、對(duì)本工程必需嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家和地方相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全方面達(dá)成優(yōu)良。

4、組織編制、布署、審批本工程施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢驗(yàn)本工程各職能部門人員實(shí)施情況,并安排相關(guān)計(jì)劃及調(diào)整方法,確保本工程按時(shí)完成。

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度,并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、天天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)材料,勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢驗(yàn)當(dāng)月計(jì)劃實(shí)施情況,部署次日作業(yè)計(jì)劃。

7、每七天一早晨抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職員大會(huì),總結(jié)上周工程形象進(jìn)度,質(zhì)量安全實(shí)施情況,部署本周各項(xiàng)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)方法,明確施工目標(biāo)。

8、每七天同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì),負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況和需要處理部分問題。

9、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)相關(guān)部門依據(jù)協(xié)議條款要求,對(duì)本工程相關(guān)條款回收和使用工作。

10、堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新,至誠(chéng)服務(wù)’標(biāo)準(zhǔn),率領(lǐng)項(xiàng)目部全體職員恪守“廉潔奉公,最終職守”工作規(guī)范,加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè),,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇5】

1、項(xiàng)目規(guī)劃、管理項(xiàng)目人員施工、協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門人員工作。

2、熟悉工程招標(biāo)、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、編制技術(shù)標(biāo)、施工方案。

3、熟練與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,協(xié)調(diào)施工期間與各方之間的關(guān)系。

4、執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令,代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)。

5、制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月、施工計(jì)劃。

6、做好施工現(xiàn)場(chǎng)管和精神文明建設(shè),關(guān)心職工,保障職工人身安全,財(cái)產(chǎn)的安全。

7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算,清算。

2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇6】

1、熟悉國(guó)家工程管理相關(guān)政策法規(guī),能夠全面掌控整個(gè)工程施工流程;

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行工程合同,主持項(xiàng)目施工的、全權(quán)事宜,做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

3、有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理能力,獨(dú)立完成的項(xiàng)目接洽、談判、項(xiàng)目施工的管理等工作;

4、監(jiān)控項(xiàng)目工程進(jìn)度,保證工程工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)施工材料的協(xié)調(diào)、報(bào)單,施工人工、材料成本的控制工作;

6、與各部門協(xié)調(diào)配合,共同提高客戶服務(wù)滿度;

7、熟悉公裝項(xiàng)目施工的流程及相關(guān)協(xié)調(diào)事宜。

2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇7】

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3、在工程項(xiàng)目中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

4、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

5、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

7、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

12、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

2023工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)【篇8】

一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報(bào)告。

四、宏觀管理勞務(wù),合理地安排、組織施工,協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門,實(shí)行全面質(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,推行“科學(xué)管理,質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法,關(guān)愛環(huán)境;以人為本,安全生產(chǎn);

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